Gwizpb財(cái)務(wù)管理制度模板

Gwizpb財(cái)務(wù)管理制度模板一、概述為規(guī)范Gwizpb公司的財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化公司的經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。本制度適用于公司所有部門(mén)、職員及其關(guān)聯(lián)方。二、職責(zé)與權(quán)限1.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系；組織、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)足額完成核算報(bào)表；監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、費(fèi)用使用和資金撥付；負(fù)責(zé)資金收付、儲(chǔ)備、計(jì)提，按時(shí)完成結(jié)算，確保資金安全性；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、維護(hù)工作；按公司法規(guī)及相關(guān)規(guī)定開(kāi)展全部業(yè)務(wù)。2.銷(xiāo)售部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的核算；負(fù)責(zé)收款及賬款核對(duì)工作；提供銷(xiāo)售業(yè)務(wù)資料、影印單據(jù)，保障財(cái)務(wù)部門(mén)的核對(duì)工作。3.采購(gòu)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)計(jì)劃編制；負(fù)責(zé)采購(gòu)憑證的審核、賬目的登記；負(fù)責(zé)收購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)會(huì)計(jì)核算。4.財(cái)務(wù)操作權(quán)限操作權(quán)限權(quán)限授權(quán)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)主管審核經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)主管執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)支出部門(mén)負(fù)責(zé)人招呼采購(gòu)或配送物資采購(gòu)部門(mén)經(jīng)始人入賬出納審核經(jīng)費(fèi)支出申請(qǐng)財(cái)務(wù)主管三、財(cái)務(wù)核算1.財(cái)務(wù)報(bào)表Gwizpb公司每月、每季度、每年結(jié)束后均需完成以下財(cái)務(wù)報(bào)表：利潤(rùn)與損失表；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量表；現(xiàn)金流量表。2.記賬與憑證管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，選取恰當(dāng)?shù)挠涃~方式和核算方法；合理安排會(huì)計(jì)工作，避免單次重要資產(chǎn)核算漏報(bào)；每項(xiàng)開(kāi)支均需出具憑證，憑證須詳細(xì)記錄開(kāi)支情況并注明索取人及經(jīng)辦人簽字；3.固定資產(chǎn)管理公司的固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立明確的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理；對(duì)于新取得的資產(chǎn)，應(yīng)予立即進(jìn)行登記，明確其全部產(chǎn)權(quán)信息、使用范圍、產(chǎn)生費(fèi)用、折舊基數(shù)等要素；資產(chǎn)耗損、損壞、停用或報(bào)廢的處理應(yīng)按規(guī)定程序執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)審計(jì)公司每年應(yīng)當(dāng)對(duì)上一年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)工作應(yīng)由正當(dāng)?shù)膶徲?jì)機(jī)構(gòu)完成。五、附則本制度的修改、解釋由財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理共同決定。以上就是Gwizpb公司的財(cái)務(wù)管理制度模