工廠停電應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
工廠停電應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
工廠停電應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
工廠停電應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工廠停電應(yīng)急預(yù)案一、前言工廠停電是生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的突發(fā)情況之一,一旦發(fā)生,將會(huì)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),繼而影響生產(chǎn)進(jìn)度及交貨期的延誤。因此,制定一份完善的工廠停電應(yīng)急預(yù)案,保證公司在出現(xiàn)此類事件時(shí)能夠快速且有效地應(yīng)對(duì),具有非常重要的意義。二、停電應(yīng)急預(yù)案1.事件概述工廠停電是指生產(chǎn)過(guò)程中因故發(fā)生電力中斷現(xiàn)象。此事件將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),并可能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程造成影響。2.應(yīng)急流程2.1停電發(fā)生時(shí)當(dāng)工廠停電時(shí),第一時(shí)間要做的事情就是立即通知生產(chǎn)作業(yè)線各階段的負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和處理。2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理第一時(shí)間停止生產(chǎn)設(shè)備,確保人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。將現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備不會(huì)因停電而導(dǎo)致任何損壞或故障。各車間人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),有序進(jìn)行疏散。2.3聯(lián)系電力公司立即聯(lián)系電力公司報(bào)告停電情況,獲取更詳細(xì)的停電原因和信息。聯(lián)系電力公司到現(xiàn)場(chǎng)了解停電情況和處理進(jìn)度,及時(shí)了解相關(guān)信息。4.4應(yīng)急復(fù)電措施根據(jù)電力公司提供的信息,了解及時(shí)恢復(fù)的時(shí)間,并在恢復(fù)后立即排查、分析現(xiàn)場(chǎng)安全及裝備狀況。正常運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)場(chǎng)地在滿足安全的前提下,確保生產(chǎn)進(jìn)度得到恢復(fù)。3.應(yīng)急管理措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn),促進(jìn)員工意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升,提前培訓(xùn)員工應(yīng)急處理措施。定期查看設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài),并及時(shí)處理存在的隱患,保證生產(chǎn)場(chǎng)地的安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。三、應(yīng)急預(yù)案的演練為了保證應(yīng)急預(yù)案的有效性,對(duì)該預(yù)案的演練是十分必要的。做好預(yù)案的演練,是對(duì)應(yīng)急預(yù)案工作效果的檢驗(yàn),是進(jìn)一步完善和提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性的必要手段。1.演練目的檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性,使其更加符合實(shí)際;檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的可操作性;掌握應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的熟練程度,提高應(yīng)急處置的能力。2.演練要求根據(jù)實(shí)際情況,模擬一次工廠停電應(yīng)急演練?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急控制點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)指揮車,并在場(chǎng)外組織緊急指揮協(xié)調(diào)小組,保持聯(lián)系協(xié)調(diào)。安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,指揮員應(yīng)對(duì)員工們的分配和指導(dǎo)等。演練時(shí)間、演練的范圍、演練的階段、演練的過(guò)程、演練的細(xì)節(jié)等要求詳盡,并細(xì)致地記錄、分析演練中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。四、總結(jié)建立完善的工廠停電應(yīng)急預(yù)案,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全和業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論