某公司各部門職能及各崗位職責

各部門職能及各崗位職責2023年2月目錄哈組織酒架構海圖\o"1-3"\h\z\u二、欠三、櫻4溫四勝、行捷政人嘗事綿部國9五、亮六、哥2抹七造、杏7章經營巨部練一、回基本喝情況眼部門委名稱凈：飽經營燦部憤崗位缸編制蔑：嫩人違直接班上級韻總經漲理性部門奇設置荷目的兄：體負責乖公司彈經營掉成本拖的控產制及客設備忠、材赤料采劫購管攔理；父負責歐經營陡計劃產與預煌算管犯理、辮經營裝目標伶考核詞、合鏡同管辛理。滴二瑞、屬主要澡工作隔內容叉（一槳）、橡成本雞核算開管理茶鍵損1、畏根據災公司臣發(fā)展爽戰(zhàn)略符與業(yè)爬務戰(zhàn)拉略的勾要求遍，組頭織編洞制公六司年稅度經碧營計揭劃；盛2柜、模組織吹編制撿成本嘩分析堵并出拒具分做析報境告；張3羞、師匯總提及編債制月喉度經麗營計姑劃和仗統(tǒng)計鎖報表榜，分氣析月?lián)u度、軌年度敗公司憑經營眉情況肆，對吃于較梯大偏膛差及我時提互出預宜警，皂對改聲進措胳施形胖成決腸議的握，監(jiān)或督執(zhí)真行情島況計女入考元核體沾系。約瘡（雄二）糾、趙采購呢管理稠幣1拉、棵負責末對主蘭要供蜂應商獎進行孟評定產，確遲定合烘格供芬應商帳名單擊；醉脹2迎、段負責鉆設備就、原狂材料裙的質教量、測數(shù)量讀的異束常處份理；筍兔3翁、簡負責層物料爺供貨切交貨勸期的巨統(tǒng)計告分析??；荒弄4奸、誠負責哭處理傅與協(xié)戴調各除部門襲、供易應商摧之間朗的關航系；盼賞5支、網負責倡搜集孟和分敞析物岸資市溫場信私息；屬洗6魔、添參與遷公司驚采購土物資左的招徐標工截作。裹（三王）、嫌資金氏管理勵提報乞周、要月、逃年資鋒金計陰劃，鑄按資挨金計公劃安沫排辦濟理設棵備及柏建安狡分包訂付款芝手續(xù)蔽。癢露（四許）、港結算翅管理襪負責視辦理蓬總包宴及分杏包竣既工結愛算。筑經營到部各炊崗位巖職責詞經營蜂部線經理階成本秋管理挽部分盆(計歉劃、億預算撈、控資制等耗)；津合同兩管理轟部分險；賺熟悉喇采購況管理敘知識俗，了產解企敲業(yè)采善購運滅作的柿多種錢手法姜；愛建立質、調膚整和南完善多采購掠制度率的流矛程；玩設備堵、原些材料百的采乒購，適對供我應商禽的選井擇、柴評定拴和考仿核；迎及時騾提供禍有效畢的市錯場信息息；叼管理煮控制羅采購巴部門喊工作副負荷促及績戴效；申協(xié)調憑溝通鉛本部額門的會各種添關系坦，安腥排部超門工街作；尾監(jiān)控響采購慮人員丟作業(yè)制進度元，考項核采損購人吼員作型業(yè)績勺效；鬧分析衣所采蘇購設鮮備物黨料成兩本；奏審核旋采購員合同李與供膚應商購的付膀款條蜂件；怨領導鈴交辦筒的其返他工盒作。劍采購尸工程奔師檢根據億技術繼部門們提供塔的設絕備采丘購要稻求發(fā)眾布招桐標文棍件并懷按時款搜集塞整理練各供陪應商孔的投泳標文無件、劍投標混報價孔；汪執(zhí)行夾詢價央、比襖價、孩議價彈制度笨，努夾力降急低采興購成聯(lián)本；欲認真妨執(zhí)行姨按品肆種、震規(guī)格靠、數(shù)背量、咽質量竭、時亂間要街求完燥成采乓購任盒務，燈確保惱供應獵；蜂密切榨配合廁技術狂部、脈財務拔部、潮市場幟部做倆好采柜購事財宜的淡溝通今；芳參與雞合同走評審龍，配刷合有龜關部欺門做淺好報敗價、斯采購臟成本搏、交促貨期剛方面描的方固案；河根據攻要求色提報極周資蕉金計愁劃表構并辦儉理采裝購貨草款的任結算沙手續(xù)繞；唐負責詠采購潔部采賺購合魔同、胡采購短訂單廈及供托應商戶檔案杰的整昨理、悠歸檔烤；勾協(xié)助殘采購闖經理藏組織鞋采購付部內宴部人嗎員的隸績效誓考核澡工作劈；叼采購量貨款心的制隨作、蝶核對綁及支胡付手候續(xù)辦退理及返發(fā)票礦的跟墓催；抹按時姻登記不臺賬稍，做午到臺灘賬齊知全，藍賬賬耍相符愿。能麗及時溝為領穴導提誕供所疫需統(tǒng)他計資飛料；征按要群求及突時上拾報各位項指大標和睡數(shù)據究，做麻到完票整；污月度摔成本鋸盤點炒表的薄提報臨；趟負責救分包謝合同談的錄此入及認付款爐申請蠻；慰按要河求做運好技符術部榮提交贈的圖書紙、撤檔案越、供碧應商婦紙質路投標東文件善等的義保管找工作追虛心勢接受孔監(jiān)督資，努大力使姑采購智工作獄公開羅、公鏡正、三透明樣、廉祖正；歐領導貝交辦擺的其兼他工性作。背成本住核算誠工程拌師旅根據輝公司打發(fā)展芹戰(zhàn)略魚與業(yè)稱務戰(zhàn)堆略的配要求腔，組繩織編遵制公化司年捕度經飼營計交劃；警收集唇、整相理、炒分析張與公料司經施營狀扎況相差關的監(jiān)各類交信息硬；鎖負責救組織鉗編制蠶成本致分析鼠并出乒具分沒析報級告；按匯總憤及編甩制月柏度經宵營計晴劃和腳統(tǒng)計類報表局，分倡析月提度、迫年度株公司行經營白情況洞，撒對于勵較大痰偏差脫及時行提出男預警撫，對擺改進轉措施添形成已決議斃的，瓦監(jiān)督樓執(zhí)行剛情況尾計入辯考核欲體系畫；灑根據灑公司哭的年此度經各營目移標及血預算賓，制擇定、堂分解伐并下燥達指什標，警并對軌經營吳目標犁及預腫算成野本執(zhí)秧行情悄況進愚行月扭度過倚程監(jiān)故控；托核對鮮各部喇門上英報的白月度盞、年濟度經伯營預航算執(zhí)胳行偏頁差分雹析，蔥對需膚要調酸整的泛經營敗預算談進行永審核銅，提蛛交預版算執(zhí)嬸行情愈況分電析及抖調整霧意見食的報絞告；步組織候編制往公司腎經營逢目標血考核溉內容寫，并印下達棗年度菜計劃弓及責紐任目條標；類定期吧統(tǒng)計善、分斥析績悼效考再核數(shù)張據，燕并對忌績效群考核滾過程皆進行免跟蹤京管理取，就曠異常偵情況僻提出切處理勿意見況；醫(yī)對公透司各墾單元等進行論季度天、年衡度目用標考刻核；奪對采敞購部幫的采雄購合誤同臺仆賬、嗓公司輝的所掏有合居同（物版本巴）和度重要兵合同鄉(xiāng)的副萬本進嗚行備棋案；日定期蔥審核辜各部織門的閉合同察統(tǒng)計憶報表題，重蛾點跟甜蹤有刮增減既項的伸合同鍵履行日情況洽。浙技術培部鏟一、冶基本濫情況當部門誼名稱命：左技術棵部昂崗位兼編制柳：門直接桑上級盲：工樣程技忙術總誘監(jiān)巾部門鳥設置夕目的帳：步負責限對外寸技術統(tǒng)的發(fā)彼布交妨流，席負責輔各項帝目技旺術的獲支持獨二、洋主要邪工作蒸內容皇（一箭）、驚方案居制定法收資翅；碰技術沾交流疫、現(xiàn)正場踏撇堪；趁編制禍技術椒方案果。自（二捧）、防投標艱1、題標前去技術抗交流茄、現(xiàn)鏡場踏身堪蕉；接2、齒投標說方案拼確定腹；傾3、住提供釘各專傻業(yè)報丹價清氏單；連4、欲編制初技術豪標書填；順柄左5、灰投標傳答疑幕；爛6、仗發(fā)送派電子狂版標守書給梯印刷招、市滔場部呆。蝕（三伐）、神協(xié)議痰談判蠻1、荷預先律編制皇技術糧協(xié)議陳、確焦定談您判關兆鍵點跡及策砍略；敲示顯2、章技術恒協(xié)議浴談判材；兼3、羽簽訂變技術醒協(xié)議鍵。董（四幕）、糟初步云設計裁1、努確定盒初步減設計血方案賢；繪趨拔2、幫編制萌初步偏設計傭計劃葵；牽3、笑控制踐設計癢成本派，并面不超俗出技抽術協(xié)蓋議范壤圍；吐4、齡與業(yè)低主的寺良好污溝通請與交箱流；板5、突完成送初步囑設計貓；尸6、凍組織愚初步欄設計疤內部搖審查援會；孕7、稱組織頌聯(lián)絡椅會；差8、坡初步磚設計郊出版澤。墾（五姻）、反施工垃圖設姜計刃盯忠1、懸根據襖初步緣設計露方案家確定核施工部圖設維計方返案；宴2、與編制辨施工砍圖設糊計計害劃；頃3、惰主要湖設備椒詢資棟；螺4、罵控制餓設計紀成本倍，并客不超跑出技盤術協(xié)攪議范誦圍；狀5、拒與業(yè)愚主的跟良好乎溝通敘與交廈流；哥6、請組織疤各?？蜆I(yè)進槐行施復工圖族設計變，執(zhí)愚行并告落實嗽校審辰程序自；令7、怪完成姓施工籠圖設搜計；巨8、績組織彩組織俘施工鍬圖設努計內好部審熔查會筐；某9、西施工閃圖設季計聯(lián)歪絡會睛；斥10蔑、頓圖紙俱交底交；掏11占、描處理陳變更藏、聯(lián)彼系單娘；森12繼、業(yè)配合左、核攻實現(xiàn)痰場簽慰證；錄一三驢、蒜施工占圖設飲計出予版；寺14則、泊保存抄中間服過程政設計秒資料止,交感資料羅員統(tǒng)加一管煉理；耗一五秋、忘項目騎設計蘭結束旬后，本按統(tǒng)押一格菜式要貪求，蛙組織筒匯總碎各專逮業(yè)電筋子版隙設計航文件數(shù)，交橡部門織經理誕及資頂料員貿。忙（六腸）、動竣工衛(wèi)圖設絡計勢翁幟1、暢主要泰變更櫻均正末確體罰現(xiàn)于禍竣工訴圖上衰；拔2、托竣工蜓圖格燒式符巧合業(yè)墾主要噸求、裁公司錢規(guī)定耐及國杠家標產準；習3、慌資料魚匯總妙、歸仇檔。跡（七擾）、型配合般采購焰部進宗行設蒜備訂隨貨踢1、枝編制儲采購嫂條件悼或招金標文干件；集2、爛參與顆技術緞評標趙；火3、皆簽訂責技術輩協(xié)議舅；鏟4、磨溝通怨、確朋認返倦資。曬（八祖）、皮工程陪決算次配合蓬1、受組織諷有關跨人員后提供耍變更糞、會抓議紀跌要等賴項目煮過程禾文件帳，為掌工程嬌決算選提供拒方便敘；惱2、爽必要丹時與大技經董人員撞去現(xiàn)憲場與熟業(yè)主壓溝通鄉(xiāng)。角（九廊）、東施工媽工代溝服務踐1、泰短期章或中制長期明現(xiàn)場蘆施工巷服務盜；晶2、疤處理半現(xiàn)場轟出現(xiàn)顆的設輩計問游題或冤其它巷情況馬；笨3、豬合理勇處置哈項目盤部及案施工咳單位退的建娃議，添必要費時與銀項目佛負責僵人及留部門憐經理叢溝通篩；傭4、沫主動趨了解幫項目虎部專機工、找現(xiàn)場譜項目庫經理白及施趟工單茄位對藥設計鞏的評衛(wèi)價和渡建議粉；楊5、賢配合撒項目廚經理濟、施員工經及理做警好對傲業(yè)主旅的各艘項解鐘釋、半溝通藍工作唐。授（十棟）、貍調試論配合睛1、培提供甲調試疾所需蘿資料蔥；蒼2、拿謹慎票處理遍調試威工程估師的笛建議奴，必戲要時稱與部構門經搜理溝霜通；央3、拴提出過有效好的調許試建掩議；您4、熄與調磨試工栗程師直互相阻溝通沸；虹5、睬主動磨了解筆調試宜工程董師對士設計起的評般價和史建議凝。奧（十灰一）毯、爬消缺消1、盞在業(yè)迎主和壤項目迅部的繪指導耽下對秒現(xiàn)有期工程炕的不珠合理濟設計獨進行炭整改煉；腥2、留總結留工程百設計罵經驗絹，吸固取教問訓；欺3、礎配合撞項目槳經理懼對業(yè)銜主提坦出的堂不合積理要運求進磁行溝富通；師4、棋重要鍋問題個準備兇詳細唇的書紅面材規(guī)料，侍與業(yè)挺主當舊面溝登通。撥（十虛二）刑、黃技術拌持續(xù)公改進鑼1、樣參與仇編制膊如血“妖設計蔑病例漢”黑等設悲計部堆內部月技術繞規(guī)范稍文件搞，以旨達到右“雅技術味沉淀笑、持剝續(xù)改烈進糧”江的目才的；送2、已關注蠻、鉆淚研本我行業(yè)罪的新沫進展縮，新努技術月，為恩公司脂決策依提供泰有價扔值的成信息瓦。禿（十柳三）癢、足技術防標準字規(guī)范房的制協(xié)定梳負責卻制定泛招投虹標及脊初設圈、技納術數(shù)吐?lián)⑹瘶藴史碌囊?guī)廟范標買準的格制定帝。財技術維部各財崗位冠職責摧電器床工程匯師憂（一禾）、桶投標退：起提標伸書答鑒疑、光對本涉專業(yè)育的標斤書進擺行編純制，氧并配爐合其惠它專掉業(yè)進府行標艦書的跌編制疼。尿（二夠）、軟大協(xié)喜議談穿判：錘事先德研讀參投標揉書，輝書面噸整理欄大協(xié)慣議的幟關鍵枕談判繪內容著，做管好談上判的事充分習準備村，關永鍵點永與部搏門經俘理溝窩通，榜與業(yè)繡主談布判并瑞達到友談判境目的疫；經迎過積差極努討力實發(fā)在無像法達融到目奔的時次，寫胸入警“珍備忘熄錄鄙”貫。柴（三俱）、祖設備燦訂貨遷：醋按大困協(xié)議靈、采丑購條椅件、蕩施工趨圖紙嘉、并燈查看扁經簽佩字確稿認的顏會議才紀要傷，編劑制設矮備供幸貨技史術協(xié)使議書烈，落采實設丹備供飲貨技酸術協(x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斯實施癥；肢2、灘建立澤、優(yōu)命化招穴聘渠淹道，押拓寬縣人員飾招聘杰來源批；彈3、抬開展貸員工符招聘筑工作木，滿卡足各團部門昨人員電需求尤；摘4、合辦理沉員工史錄用草、轉挽正手迎續(xù)。珍（二酷）、壩績效淹管理近：壓1、燒組織茄實施雷績效懸管理魂