工作與職位評(píng)估概述

工作分析與崗位評(píng)價(jià)工作分析與職位評(píng)估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作，通過工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息，對(duì)工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)和所需要的知識(shí)技能形成共識(shí)，并使職位工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識(shí)和技能與組織的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說明書為人力資源的規(guī)劃、聘用、績效評(píng)估、薪酬和培訓(xùn)提供依據(jù)。職位評(píng)估是通過科學(xué)、規(guī)范的方法對(duì)職位在組織中的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行定量或定性的評(píng)估過程，評(píng)估的結(jié)果主要為確定職位的薪酬等級(jí)提供依據(jù)，保證薪酬的內(nèi)部公平性。工作分析與職位評(píng)估討論的主要目的幫助人力資源管理專業(yè)人員和各級(jí)經(jīng)理學(xué)習(xí)和掌握工作分析、編寫職位說明書和職位評(píng)估的知識(shí)和技能，了解人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，解決所在企業(yè)人力資源管理有關(guān)技術(shù)問題。對(duì)人力資源的管理理念和管理內(nèi)容有一定的了解掌握工作分析和編寫職位說明書的過程和方法了解典型職位職位說明書的主要內(nèi)容了解職位說明書的在人力資源管理工作中的作用運(yùn)用工作分析和編寫職位說明書的過程和方法編寫職位說明書了解薪酬的主要政策和結(jié)構(gòu)了解職位評(píng)估的目的和作用矩掌握節(jié)職位減評(píng)估肚的主攏要過閥程和銀方法黑運(yùn)用丘簡單越的職凳位評(píng)繁估方陶法，批并進(jìn)焦行一雷定職溝位范駛圍內(nèi)膏的職猾位評(píng)斑估。趨工作終分析轟的主道要內(nèi)彼容醬職位測(cè)名稱籍職位踢所在騎部門掉職位搖上級(jí)卵職位停名稱擋職位陳下級(jí)扶職位養(yǎng)名稱洪職位溫類別膨工作批目標(biāo)裁工作傾任務(wù)朱工作漸范圍盜內(nèi)外暈部的藝溝通值接收可信息榨和指扭令莖輸出誠信息憤受教劈育程萄度洲工作德經(jīng)驗(yàn)義專業(yè)崖知識(shí)竭和相雷關(guān)專土業(yè)知桌識(shí)夸任職么資格厘外語基要求鄭職位夏工作勇要求膏的基信本技授能職相關(guān)都工作找技能胞體力秘要求木工作牢場(chǎng)所殃溫度連、噪港音、軟粉塵掛、光浸線、煙潮濕申、空毫間等永使用撫工具辣、操詞作設(shè)蝦備此工作猛班次雙、時(shí)堆間刪是否誓經(jīng)常微出差定勞動(dòng)恰強(qiáng)度蟻工作豪分析裝的過辦程和軌方法區(qū)工作非分析嗎的方廟法炮工作宋分析徑的過躬程是漿一個(gè)天信息扮收集殼、分搞析與惑處理都的過明程，允主要塌有以夸下幾邀種方妙法：倘職位哄分析蝶問卷貿(mào)法尋工作寇日寫爬實(shí)法狡測(cè)試讀法宜工作乘抽樣柴法謠面談賢法脆關(guān)鍵鄰事件朽分析攏法嘴問卷極法干問卷羨設(shè)計(jì)戶問卷半下發(fā)頑與填版寫盾問卷飼的回拍收與丹整理報(bào)問卷穩(wěn)的結(jié)泡果直跪接為講編寫鋸職位鞋說明資書提拼供信玻息解釋既受教守育程蜜度：世獲閥得知哭識(shí)和解技能慰所接賊受教侍育的員程度勢(shì)，如層，具擋備高成中、侮職業(yè)建高中展、技院工學(xué)癢校、啊中等租專業(yè)繭、大唐專、切大學(xué)乞本科常、碩蓬士、吼博士芒學(xué)歷稿或相炎當(dāng)于期的程血度（延注意山：此龜處并睬非任虛職人抵本人獎(jiǎng)現(xiàn)在辟所受橋的教獄育程襲度，抹而是同該職攀位任圖職人廉所應(yīng)濫該具往備的追最低稈教育篇程度緒）。晌工作宮經(jīng)驗(yàn)歌：賴擔(dān)第任該雹職位煮任職繭人所車應(yīng)該喜具備植的以忌本專薄業(yè)為辦主的隊(duì)最短判工作軌經(jīng)驗(yàn)宋，如敘：競(jìng)6摟個(gè)月誠；一冬年；殊三年景。配任舌職資繭格：值按香國家湖有關(guān)司要求課必須餓具備紙的任字職資長格，傷如：剛律師逢資格塘、質(zhì)烤量管釘理內(nèi)故審員劃資格鎖、駕及駛員璃、鍋銜爐工躺、特峽種作包業(yè)人顏員等辛資格姿。解釋騾專業(yè)塵知識(shí)膏和相辭關(guān)專劇業(yè)知曲識(shí)：稻專乎業(yè)知復(fù)識(shí)，店是承孤?lián)惊M職工嚼作必愚須具亞備的勵(lì)本專熱業(yè)知?dú)W識(shí)；鞭相關(guān)坐專業(yè)塘知識(shí)秧，是舅本專況業(yè)以艘外需潑要了晨解的班知識(shí)辰。如暮：會(huì)賠計(jì)須聯(lián)了解現(xiàn)財(cái)務(wù)部、預(yù)便算、黎銀行歲往來板結(jié)算拖以及涂計(jì)算講機(jī)軟恢件等呢方面崗的知童識(shí)。技能制承嶄擔(dān)本舒職工墾作應(yīng)割具備串的能斥力，渠包括屬專業(yè)見技能潑和相深關(guān)能匹力，跨專業(yè)潔技能余是指閱完成智本職帽工作態(tài)所具濁備的島業(yè)務(wù)惕技能脅，如赴：招扯聘專矛員須遼具備萍面試陣技能峰；相光關(guān)能詢力是沿指完叔成該鏈職位拳工作射所擁濕有的誓溝通頸、協(xié)蹄調(diào)、窄計(jì)劃蠅、預(yù)捷測(cè)、梁激勵(lì)購等方屋面的凝能力貓，它嚴(yán)是在揀專業(yè)經(jīng)技能桿的基策礎(chǔ)上第，為亭更好鴉地完朵成本陵職工傷作所填具備償?shù)哪芘枇?。稍訪談淺法往一、冒在問迎卷的往基礎(chǔ)膨上，扎對(duì)問訊卷內(nèi)憐容的趙不足股或準(zhǔn)旬確性窮做進(jìn)妨一步則的訪終談，碰以補(bǔ)牛充問比卷的鏟信息完。亞訪談嫁的對(duì)升象可盞以是醬職位側(cè)任職碌人本習(xí)人，增也可虎以是撈上級(jí)湊主管弱。貿(mào)訪談洽法改二、棟對(duì)職樓位任式職人撓和其遣上級(jí)擋主管案通過嚴(yán)面談租的方樂式擋收集趕工作筋信息劃的方繼法。理事先早準(zhǔn)備綁好面成談的支主要觸問題珍。存收集欲的信治息比葬較準(zhǔn)艷確和登清楚付。購對(duì)面魄談人柴員的置要求青較高雖。韻需要睜較長積的時(shí)杠間，信參加屯的人乘員較帆多。哨適用掃于較擁少職絨位的夠工作或分析料。櫻工作震觀察底/主記錄弓法瞧在職籃位工貓作的飼現(xiàn)場(chǎng)區(qū)，通饑過對(duì)遣職位筒任職邁人工遮作挎的觀趣察障/叛記錄蒙，收猾集職災(zāi)位工級(jí)作信舅息的穿方法跑。哈適用址于作面業(yè)人洪員的晌職位代的工扮作分游析，胖對(duì)作趙業(yè)人棉員的遭作業(yè)餐方式拋和過歡程、育工作朱環(huán)境遇和條勺件有織清楚贊的了部解。葬也可曾以作幼為問屑卷方州法的宣補(bǔ)充寬。山工作看寫實(shí)逝的分舌類妖個(gè)人副工作吸日寫狡實(shí)奸工作紫組工漫作日錦寫實(shí)仇法濫自我表工作裁日寫狠實(shí)區(qū)特殊間工作煮日寫璃實(shí)匙專家揚(yáng)設(shè)定啄法法咨詢?nèi)喙久玫娜朔鹆Y亮源咨出詢專怎家的紋經(jīng)驗(yàn)判和借耍鑒同衰行業(yè)蹦或競(jìng)疼爭(zhēng)對(duì)綱手的密經(jīng)驗(yàn)揭，對(duì)薪職位祖說明遞書的遵內(nèi)容植進(jìn)行碑設(shè)計(jì)殘的方領(lǐng)法。說工作歐分析繩應(yīng)準(zhǔn)弟備的聲其它催資料逼公司薦的組按織結(jié)惜構(gòu)板公司忽戰(zhàn)略構(gòu)計(jì)劃蔑和年棄度經(jīng)介營計(jì)序劃百公司羽的主墊要業(yè)天務(wù)流摩程鋼公司挑的職佛位體拘系即各部封門的鐵工作頓目標(biāo)渾和職薯責(zé)敗部門淋的主新要業(yè)咸務(wù)流菜程楚工作丈分析坊應(yīng)注般意的椒問題攏組織王資料滔的完密整，買包括其組織沫結(jié)構(gòu)譯、職產(chǎn)位體偷系、朱目標(biāo)府、職土責(zé)和該主要旺業(yè)務(wù)馳流程守?；蚵毼怀切畔Ⅱ训膩砼P源，院以職廳位的顧上級(jí)王主管循、職賢位任澡職人轉(zhuǎn)為主窗，同肆事、壞顧客熱為輔鵲。像職位啊職責(zé)蹤的信愛息，菠不是綁歷史佩和職妄能的扒延續(xù)使、或勤任職轟人主久觀認(rèn)輝定的羞，是趁與組牽織或廁部門裕的目至標(biāo)相每聯(lián)系巖的，新原則畢上應(yīng)妹是職照位的乳上級(jí)哲主管峽與任云職人墻溝通母的結(jié)縮果。喬任職捐人的四知識(shí)掉技能慘要求罪，是統(tǒng)以職臂位的生職責(zé)麥和承怪擔(dān)的贊工作童任務(wù)士為依版據(jù)的良，不司是主森觀要智求的槐。伸職位慮說明取書的烤編寫防職位陸說明踏書的恒模式啞編寫快職位闖說明遺書的閉準(zhǔn)備魯工作危職位極說明辦書形蘋成的變過程豪職位少說明德書用部語的變規(guī)范筆案例晴—寸典型幅職位古，經(jīng)板理、埋專業(yè)閥管理壞人員洗、行步政支揮持人乳員、舉作業(yè)久人員鍋、職段位說傾明書北的主燦要內(nèi)遞容企職位哀說明遇書的云模式教職位罩說明財(cái)書是缺工作讀分析社的結(jié)推果，怨是工交作分蔽析的甚表現(xiàn)菜形式誦。途職位抹說明來書將稿直接寒為人抱力資游源的宵規(guī)劃渾、聘動(dòng)用、蓄績效極評(píng)估遍、薪跑酬和何培訓(xùn)朵提供也依據(jù)常。壁職位頃說明戶書的得主要弱內(nèi)容擺應(yīng)包歸括，硬職位竹的基始本情紗況、閑職位題職責(zé)把的概國述（臭存在霜的價(jià)務(wù)值和念目的枯）、坦職位摔的主誤要職勵(lì)責(zé)、盈職位端任職級(jí)人應(yīng)般具備繪的知圣識(shí)和播技能甚、工結(jié)作環(huán)鋼境。漏職位彼說明棗書模躬式、埋內(nèi)容臭的設(shè)預(yù)計(jì)和嫌選擇轎有很皺大的犧目的滾性，逮不是豆相對(duì)拖固定款的。奸職位妄說明渴書關(guān)你于職到位的誤職責(zé)擱、應(yīng)黎具備跡的知畢識(shí)和言技能洞等內(nèi)鄭容的稿描述借是概器括性粗的。只編寫碼職位嗎說明夸書的娃準(zhǔn)備鮮工作接工作賄分析公資料臟的收銜集和丸準(zhǔn)備深對(duì)編豪寫職暮位說戚明書擠人員灑的培搞訓(xùn)爪職位材說明真書模腫式的項(xiàng)選擇版職位城說明遍書用閱語以園及描叨述程慌度的察規(guī)范辰和統(tǒng)印一腥工作底場(chǎng)所雅、必呆需工硬具的菊準(zhǔn)備插動(dòng)詞否用語峰規(guī)范誼管理罰建立幸始窄建議榮實(shí)施經(jīng)分析嫂洽談四批準(zhǔn)苦推動(dòng)筐指派獸簽發(fā)者幫助斬保持六審核儀計(jì)劃尖授權(quán)討激勵(lì)琴提供炒/肺準(zhǔn)支持各組織咬控制呀參與悄連絡(luò)愉履行染委任擴(kuò)保胡證溫決定搖監(jiān)督程發(fā)展吸推薦站指導(dǎo)偵遵淡循勵(lì)形容狡詞用貿(mào)語規(guī)逝范齊了解形殿田貧蚊練簡單滲完族年殃奔偶爾驕票謊武剩廣泛潔熟悉波敏哲渾朗縫一般杠暑駁飼誰翅經(jīng)常腫掌握改論重蜻誘億比較禾復(fù)雜逝凈宰臟持續(xù)復(fù)雜紹職位皆說明朗書的降形成神：職炊位基訓(xùn)本情園況蜻職位府名稱謙所在裙部門疫職位俗類別煎上級(jí)雄職位閣名稱塑下級(jí)攀職位毯名稱紅及類超別，母直接?jì)鸹蜷g幸接管奏理下騰屬人鍋數(shù)禿職位家編號(hào)鞏職位既等級(jí)蠅和職仔位薪趴酬幅用度聽職位墻晉升尼或發(fā)母展方很向撈職位滅說明姥書的街形成距：職而位概邀述賣對(duì)職漿位工糠作依罰據(jù)、以主要礙內(nèi)容尿和達(dá)探到的支目的彈簡要罰描述摟表述鹽語句談和內(nèi)債容：例如糕在指梯定的葡銷售燦區(qū)域閘內(nèi),慰按熱照公寄司的制銷售痛政策畢,揉計(jì)劃輸銷售有策略末,槐觀察卻,壯監(jiān)督淚和領(lǐng)克導(dǎo)銷灘售代波表完孤成銷廊售目燭標(biāo)和增建立泳市場(chǎng)艙信息軟渠道汗。郵最大盼限度叼地利監(jiān)用銷保售資喝源增茫加銷罪售額攀,提紅高市驗(yàn)場(chǎng)產(chǎn)步品形秋象。練根據(jù)拌公司痛CI兩管理登規(guī)范段和部爛門市腦場(chǎng)推嚇廣計(jì)盆劃，粗檢查觀賣點(diǎn)下和專學(xué)柜，希培訓(xùn)殿并指銀導(dǎo)促迷銷人講員，該反饋璃市場(chǎng)督信息伐，監(jiān)呆督促錘銷活萍動(dòng)，接確保莫市場(chǎng)蓬推廣嶄計(jì)劃堵順利擔(dān)實(shí)施臂。風(fēng)按照嚴(yán)生產(chǎn)班作業(yè)旬計(jì)劃挨，遵硬循工縣藝、心安全焦和設(shè)萄備操棚作規(guī)島程，你生產(chǎn)欄加工央零部直件，庭按期壤完成敵加工電任務(wù)并，降院低消級(jí)耗和肉費(fèi)用襖，保攤證產(chǎn)宜品質(zhì)懶量。下職位僚說明垮書的渣形成定：職拳責(zé)和謙主要講任務(wù)梨語句輔和內(nèi)繪容的燃構(gòu)成茄：樣依據(jù)使庫+翁率內(nèi)容侄勝+夸帶目的損極+本祝責(zé)任筐程度繁漸+夏嗽考核杠標(biāo)準(zhǔn)掏表達(dá)蓮方式熟（醫(yī)1鐮）：追表格贈(zèng)式翼表達(dá)塊方式窮（貌2標(biāo)）：傳描述醬式內(nèi)按照閥公司良年度渣經(jīng)營忙目標(biāo)指和目組標(biāo)管誠理與說績效炎評(píng)估早的要芽求，辛負(fù)責(zé)附制定秘并分魚解部釀門的際年度血、季艦度和掏月份否的目壇標(biāo)和欲工作蹄計(jì)劃缺，對(duì)為本部僑門目興標(biāo)完巧成情拉況進(jìn)序行考盡核和腸評(píng)估踩，保辨證本捷部門宿各項(xiàng)關(guān)目標(biāo)濕和工陽作任者務(wù)的然完成頭。甲表達(dá)潛方式蠻（呼3君）：插條目摩式推職責(zé)盟：解主要徹任務(wù)聽：席例如哥：溫職責(zé)錫目標(biāo)冤管理埋：購主要牢任務(wù)住按照徹公司灰年度階經(jīng)營純目標(biāo)持和目份標(biāo)管喉理與籃績效乳評(píng)估休管理士制度霸，負(fù)努責(zé)制聯(lián)定并藍(lán)分解葵部門稻的年獨(dú)度、蜂季度贊和月慮份的線目標(biāo)洗和工肅作計(jì)仔劃，翠對(duì)本礙部門鼓目標(biāo)償完成羽情況據(jù)進(jìn)行駛考核此和評(píng)建估，鉛保證騾本部插門各跡項(xiàng)目弊標(biāo)和達(dá)工作潛任務(wù)糟的完酒成。漫職位帽說明袋書的榨形成膚：職約責(zé)和濕主要議任務(wù)泳職位兵說明鞭書的狗形成坊：知曾識(shí)技輸能要獸求贏其中柔：邊受教湖育程叼度艱工作師經(jīng)驗(yàn)傍任職爛資格鳳外語剪要求盾體力晨要求醒可以至在工榆作分哲析基妖礎(chǔ)上父，直碌接應(yīng)枝用工向作分劑析的扭信息椅。桃專業(yè)華知識(shí)拌和相西關(guān)專私業(yè)知物識(shí)勻職位戒工作惕要求尤的基譽(yù)本技剩能顏相關(guān)因工作終技能料應(yīng)用囑工作貫分析冬的信袖息，色進(jìn)行頑整理娘和描炊述。揚(yáng)職位壁說明頭書的擾形成圾：工心作環(huán)認(rèn)境和紹條件幕工作縮場(chǎng)所冒溫度蛛、噪盯音、乒粉塵浸、光纖線、靈潮濕愁、空液間等江使用湊工具壟、操尸作設(shè)切備千工作膠班次剖、時(shí)溪間盟是否冒經(jīng)常掘出差譯勞動(dòng)腐強(qiáng)度卷直接捐使用寫工作由分析趁的結(jié)鍛果，菌并請(qǐng)接安全逆衛(wèi)生穴方面腿的專炭業(yè)抱人員失參與貍，對(duì)算溫度稻、噪君音、承粉塵刃、光墻線、削潮濕頭、空號(hào)間哄等內(nèi)趕容進(jìn)殼行描督述。等編寫鞠職位豎說明毒書的器總結(jié)冊(cè)職位延說明恒書的傍編寫棍是一伏個(gè)持連續(xù)、敲漸進(jìn)近的過既程，議需要嬌不斷脂的修費(fèi)改、紋補(bǔ)充篩和完樣善。周職位咐說明優(yōu)書的憂模式段和內(nèi)配容，速與人席力資拳源管紫理的茶階段扣相關(guān)厚，不燙同時(shí)辜期，賠職位摸說明供書的融內(nèi)容撿是不欠同的談。趁職位遣說明紐書的比模式炎和內(nèi)另容設(shè)似計(jì)，嫂是根襲據(jù)管宴理的沸目的字確定雹的。迅職位趕說明喚書的汪編寫眨過程冊(cè)復(fù)雜螺，工白作量薪大，揭涉及勝人員稼多，走要有割足夠注的準(zhǔn)詳備。葛編寫誠職位翅說明濤書，擇以人序力資悼源部齊門為壩主，蛾吸收蔽其它軌管理付專業(yè)隊(duì)資深鹽人員筆參加影，也年可以唯請(qǐng)專駱業(yè)的肺人力次資源冷咨詢族公司干幫助困編寫擁?；毼惶粽f明忽書是肥人力油資源柔管理囑的基煌礎(chǔ)性互工作閘，是舌人力除資源銳管理待系統(tǒng)狀的主元要內(nèi)堅(jiān)容，鐘職位邁說明紋書的棵編寫申，要腹按照較系統(tǒng)呆思考憐的原興則進(jìn)奉行設(shè)觀計(jì)。胳職位果說明阻書應(yīng)淘隨著也組織奏目標(biāo)處的變疫化，惹組織盼結(jié)構(gòu)喬的調(diào)蹄整，狐部門揉和職蠻位職妙責(zé)、膨以及捧對(duì)任鄉(xiāng)職人嶄知識(shí)率和技施能的串要求羊的調(diào)券整進(jìn)想行適吃時(shí)的非修改酸。概職位升說明擠書操紅作管搞理手小冊(cè)愉職位徐說明覆書的稼定義古職位澡說明歷書的寒作用火職位售說明而書的竄樣本怕職位子說明椒書的西術(shù)語套解釋強(qiáng)職位銅說明吼書的刻編寫佛過程顛與方束法腿職位廉說明嗓書的浪管理附則攜練減習(xí)城選擇滴一個(gè)李同伴傲。夸確定塔你的植工作酬。遵就你擋的同糠伴的疏工作志對(duì)他崇（她菜）進(jìn)訴行采遲訪。兵你可薦以問最以下拴問題現(xiàn)：闖請(qǐng)描葡述您療的一患個(gè)典耐型的揉工作啞日。槍您管代理哪頁些人黎？鈔您歸揀誰管霜？吩您的虧主要返責(zé)任則是什孕么？警您在鞋每周臨中都煉有哪磁些活況動(dòng)？嫂您在澤每項(xiàng)清活動(dòng)父中都剝投入會(huì)多少僻比例墾的時(shí)潑間？紗您的果工作醋對(duì)腦螺力和追體力竹都有默哪些自要求嬸？蓋勝任屢您的踏工作結(jié)需要熱些什毯么知懶識(shí)、免技能奴、經(jīng)眼歷？賞您的均工作勞的主碗要成符果（將產(chǎn)出附、產(chǎn)撕品）倉是什自么？出您的壯工作槽做到脖怎樣覽就可捐以說較做得反不錯(cuò)砌了？攔交換你角色保。筒利用蛙采訪困得到土的信婦息，梨寫出鉆您的朋同伴著的工駕作描得述、溉業(yè)績斑評(píng)價(jià)拋標(biāo)準(zhǔn)泰。樹職位墓評(píng)估攔在工套作分謠析的悼基礎(chǔ)州上，曾按照矩一定掛的客攀觀衡球量標(biāo)覺準(zhǔn)，彩對(duì)崗咬位的愉工作貴任務(wù)妻、繁屢簡難受易程般度、田責(zé)任貿(mào)大小票、所亮需資宵格條屢件等絡(luò)方面癢進(jìn)行隨系統(tǒng)衰評(píng)比封與估很中心想是陵“笛事仔”誓而非誼人。零是對(duì)聲企業(yè)騎各類浸崗位榜的相云對(duì)價(jià)坦值進(jìn)匯行衡偵量的寸過程原。擔(dān)是對(duì)丘性質(zhì)表相同注崗位姜的評(píng)填判。貨職位滾評(píng)估余前應(yīng)陣準(zhǔn)備拾的工葵作使職位鍛體系傅的建印立咳組織危結(jié)構(gòu)祥和主洗要業(yè)傘務(wù)流裕程噸職位顛設(shè)計(jì)咐編寫玻職位些說明雖書節(jié)薪酬渴結(jié)構(gòu)音的設(shè)慰計(jì)步驟擱按工脾作性尚質(zhì)將模企業(yè)扒的全臂部崗錯(cuò)位分稿類爹收集萌有關(guān)否崗位袖的各芳種信端息梳制定盈具體芬工作貼計(jì)劃龍，確澇定詳京細(xì)實(shí)沃施方?jīng)r案。蒜以資猴料為走基礎(chǔ)學(xué)，找曾出與駛崗位娘有直啞接聯(lián)建系、錘密切竟相關(guān)滋的各仰種主險(xiǎn)要因刮素。摸規(guī)定架統(tǒng)一廊衡量集標(biāo)準(zhǔn)凳，設(shè)減計(jì)各績種問妻卷和鉤表格枯。腹先以嘆幾個(gè)亮重點(diǎn)窯單位餃作為倦試點(diǎn)米，以炎發(fā)現(xiàn)遍問題斬、總按結(jié)經(jīng)擔(dān)驗(yàn)、膛及時(shí)帆糾正石。魯全面鴉實(shí)施邪。包格括：盡崗位洲測(cè)定威、資刊料整擾理匯藍(lán)總、銷數(shù)據(jù)臂處理謀分析饒等。只撰寫芬各個(gè)遷崗位標(biāo)的評(píng)湊價(jià)報(bào)案告書避，提賄供給傍各有眉關(guān)部寄門。車全面凡總結(jié)糟。伸崗位薯評(píng)價(jià)堂應(yīng)掌礦握的紅信息救1.魄裝崗位守名稱搶、編霧碼。兵2.瓦戲崗位零所在得的廠綢、車曬間、引科室伐、工屆段、活作業(yè)同組及檢工作節(jié)地，細(xì)以及恭這些憑組織遠(yuǎn)所具禁有的圾職能始、所掘執(zhí)行勺的任唐務(wù)。斤3.海礦擔(dān)任靜本崗遙位人鴿員的統(tǒng)職務(wù)賄，擔(dān)監(jiān)任相置同崗稱位的適人數(shù)訪。態(tài)4.碌融本崗散位過取去若男干年腦內(nèi)的束使用線人數(shù)贊、出持勤率闊、加巡班加刊點(diǎn)情翅況，件離崗唱退休溉、辭毒職、怒升遷益、調(diào)存動(dòng)的緊情況組如何透？產(chǎn)歇生的圖原因比是什不么？塞5.甲掀本崗宵位擔(dān)餐當(dāng)什掙么工傻作任幣務(wù)？沖任務(wù)熄的主神要項(xiàng)擴(kuò)目和貫內(nèi)容喜如何釘？使隙用什劑么樣盞的設(shè)牙備、圣工具博，加講工什勵(lì)么產(chǎn)銷品？機(jī)6.顧扒本崗噸位受拔誰領(lǐng)窩導(dǎo)，硬為誰貓服務(wù)柳，又惰領(lǐng)導(dǎo)扁誰，幼上下閘左右悲的關(guān)秧系如預(yù)何？術(shù)7.夢(mèng)基執(zhí)行努本崗宮位工調(diào)作的都必要固條件袖。包天括：蕉本崗兵位的乏責(zé)任野。本蘭崗位忍在企匠業(yè)經(jīng)束營方劍向上垃，在顫科研槽、設(shè)規(guī)計(jì)、證生產(chǎn)器、檢鮮驗(yàn)、倒管理瞇上，柜在設(shè)睜備、紋材料宗、工忌具、療技術(shù)舟安全來上，鬼以及他與他汽人的乒工作托配合授上，新承擔(dān)迷什么像責(zé)任沃？列勝任盡本崗蹤位工烏作的浙必備遇知識(shí)勒。在熊基礎(chǔ)扶理論轎方面紋、專至業(yè)技東術(shù)工戴藝方燕面、憤企業(yè)暢經(jīng)營伏管理戶方面脹、實(shí)搬際操愈作方仔面，蹄應(yīng)具鎮(zhèn)備哪任些知偶識(shí)，匯程度渡如何裹？蜂勝任轟本崗?fù)孜还ゃ@作的印實(shí)際妹經(jīng)驗(yàn)戲。需于有什劈么樣查的工鞠作實(shí)杜踐經(jīng)零驗(yàn)？所有多牽長時(shí)反間的材經(jīng)驗(yàn)要？萍勝任丸本崗竹位工享作的寇決策塑能力也。本縫崗位勉需要蜻在哪憐些問觸題上停作出果決策撒？決辟策的臟困難幼程度析如何詞？境擔(dān)任羨本崗艷位工癢作需牛要具明備的鹿操縱馳、使京用設(shè)英備、反工具漂儀表箱、儀戀器的章能力么。設(shè)刑備、桌器具其的復(fù)濱雜程浴度如秀何？荒精密雪準(zhǔn)確娛度如附何？壁對(duì)視書力要撤求如幻何？集這些贊設(shè)備悅、工尼具、冬儀表攔、儀糞器的習(xí)價(jià)值墓如何害？在危使用陳中，總正常電損壞絮、發(fā)椅生差飾錯(cuò)的紙可能爺性有倚多大蠢？其率后果潛如何鏡？歉崗位裳評(píng)價(jià)覆應(yīng)掌抹握的真信息清其他誰必備罰的條敲件。停如科吸研人耐員的栗創(chuàng)造集力、濾高層低領(lǐng)導(dǎo)若的組肚織能燭力、免經(jīng)營胸人員同推銷必產(chǎn)品失的能擇力，禮等等談。盟8.妖脆本崗賣位的問勞動(dòng)能時(shí)間松和能格量代左謝率廁，以躬及相奪關(guān)的察生理坐測(cè)定般指標(biāo)招。脅9.訓(xùn)選本崗黨位定獻(xiàn)員定污額的祖執(zhí)行森情況少，現(xiàn)腹行勞島動(dòng)定伐額水稻平如星何？敏在正核常條翻件下掏工人壺完成鼻生產(chǎn)口任務(wù)凡的數(shù)全量、御質(zhì)量堂如何辜？原僚材料谷、動(dòng)春力、以工時(shí)斃的利駐用消揮耗情步?jīng)r如深何？濕職工期的經(jīng)不濟(jì)利耐益與架工作老責(zé)任堂的關(guān)煤系如普何？倦10隊(duì).抬本崗頭位的釀勞動(dòng)粒環(huán)境得和工消作環(huán)支境如瞇何？伏是否沒在良冷好的免環(huán)境臺(tái)下工宅作？止是否落有粉雕塵、迅噪聲檢、熱舅輻射容、有方毒有哭害氣嫂體？寶在惡蔽劣的連環(huán)境凍下需贏工作疼多長數(shù)時(shí)間爸？吹11灶.雖執(zhí)行鉆本崗蘭位工母作的鞭危險(xiǎn)忌性。泰本崗叮位事形故的肯發(fā)生嘆率如同何？芳產(chǎn)生抗的原賀因和奶后果辦是什幅么？歐對(duì)人笛會(huì)造檢成什漫么樣屯的危徒害？繡12柱.男本崗嚼位的殺負(fù)荷忙程度尸。執(zhí)鑼行本艙崗位段的工引作任闖務(wù)時(shí)貧，會(huì)特給勞隱動(dòng)者牽帶來波多大柳的負(fù)屈荷量親（精待神上功、肉支體上恰）？憤是否洞需要佳以異班常的嗓姿勢(shì)畏進(jìn)行漂作業(yè)湊？在殺視覺壞、聽奉覺上裙要求抹注意央力集仁中的仿程度左如何徹？高恩負(fù)荷鴿工作促的持膜續(xù)時(shí)娛間有農(nóng)多長根？濟(jì)13戚.靠本崗白位需貞要進(jìn)艇行哪井些專侍業(yè)訓(xùn)銳練？憲科目跨、時(shí)竭間如群何？寒14販.羊本崗陡位對(duì)嚷其它緣崗位赴的監(jiān)陪督責(zé)擦任如裝何？匙監(jiān)督央中有魂何具弱體困惡難，著程度費(fèi)如何續(xù)？寺15仗.喊本崗犯位對(duì)儀員工縣的體雁格、族體力令的特哭殊要模求是誦什么樣？如黨色盲昏是否頑可承宋擔(dān)。廟職位抱評(píng)估核的四挪種方砍法蹄序列憑法蕉分類歸法蹤因素包比較戲法吼評(píng)分散法（病因素覽點(diǎn)值侄法）西序列調(diào)法四由評(píng)路價(jià)人續(xù)員憑畜著自挽己的醬判斷檔，根慕據(jù)崗妻位的彈相對(duì)節(jié)價(jià)值扇按高軍低次德序進(jìn)仰行排蟲列。步驟區(qū)1.疼告由有需關(guān)人每員組俗成評(píng)蹤定小凳組（袖最好駕有企割業(yè)領(lǐng)殃導(dǎo)、回主管坐部門售領(lǐng)導(dǎo)羞和勞箏動(dòng)人妻事干準(zhǔn)部參疫加）寶，并農(nóng)做好韻各項(xiàng)彎準(zhǔn)備葡工作康。摟2.盜嚷了解灘情況采，收便集有孫關(guān)崗枯位方艙面的認(rèn)資料竿、數(shù)隊(duì)據(jù)。男3.愁塊評(píng)定挪人員咐事先偏確定莫評(píng)判云標(biāo)準(zhǔn)昆，對(duì)自本企禿業(yè)同伶類崗勤位的界重要根性逐磁一作堡出評(píng)膨判，同最重火要的臺(tái)派在琴第一且位，見次要孟的、緩再次謙要的披順次部往下貓排列滴。浴4.細(xì)廚將經(jīng)擊過所學(xué)有評(píng)罷定人喚員評(píng)吧定的怎每個(gè)蔬崗位兼的結(jié)獎(jiǎng)果加那以匯等總，贊得到拜序號(hào)鞏和。梁然后倒將序側(cè)號(hào)和揉除以亭評(píng)定星人數(shù)劃，得孟到每噴一崗熱位的爬平均界序數(shù)蝦。最土后，往按平初均序聰數(shù)的蚊大小羨，由術(shù)小到治大評(píng)雜定出武各崗批位的脖相對(duì)浪價(jià)值汁的次戰(zhàn)序。辦序列抄法問題僅主觀虜性強(qiáng)呼。特舍別當(dāng)薪某一期崗位芽受特蹈殊因文素的餡影響敬（例謊如在雁高空摸、高晉溫、懷高寒弦或在檢有害愉有毒飄的環(huán)軌境下翁工作其時(shí)）番，常丘會(huì)將益崗位世的相錘對(duì)價(jià)吳值估恐計(jì)過瓶高。營崗位穴序數(shù)后差不嫁一定鉆能反罩映出傘崗位醒的相環(huán)對(duì)價(jià)絨值差想。期評(píng)價(jià)臂結(jié)果纏的準(zhǔn)斑確程靈度不虜高且者不穩(wěn)揀定適用美生產(chǎn)聚單一序、崗樹位較酬少的耽中小馳企業(yè)潤分類利法步驟針1.銜養(yǎng)組成飾評(píng)定系小組格，收贊集各研種有躍關(guān)的娘資料良?？?.止鳥按照嚼生產(chǎn)砍經(jīng)營同過程桃中各昏類崗幻位的及作用鼻和特漿征，猛將企治業(yè)的叫全部燒崗位躬分成撕幾個(gè)餐大的注系統(tǒng)俯3.掌皇將各導(dǎo)個(gè)系程統(tǒng)中呈的各皺崗位杜分成釣若干竟層次污，最步少分殿為卡5~章6棗檔，杜最多郊的可矩分為秩15橡-2艦0拳檔。棍4.鐵案明確矩規(guī)定良各檔床次崗吉位的普工作跟內(nèi)容拔、責(zé)秤任和忘權(quán)限脫。浩5.跪插明確開各系壘統(tǒng)各蹲檔次術(shù)（等搏級(jí)）吼崗位厭的資苗格要開求。目6.蜂蘋評(píng)定塊出不下同系攝統(tǒng)不怠同崗惰位之溝間的禍相對(duì)尊價(jià)值慕和關(guān)搶系。秤因素景比較笑法狠KP具I針先選于定崗喊位的朝主要謎影響它因素消，然萬后將閥工資憂額合慕理分悔解，讀使之庸與各獄影響野因素雙相匹跑配，線最后棗再根絨據(jù)工記資數(shù)改額的扶多寡惡決定機(jī)崗位聞的高慚低。步驟句1.錢從全島部崗攔位中桌選出梅15怪-2劣0個(gè)奧主要度崗位譜，其六所得亞到的便勞動(dòng)夠報(bào)酬瓶（工炸資總睜額）準(zhǔn)應(yīng)是差公平旺合理井的（注必須緒是大往多數(shù)綁人公侮認(rèn)的雜）賠2.彈選定尼各崗決位共療有的愧影響堂因素雕，作偉為評(píng)凍價(jià)的跟基礎(chǔ)緒。一扶般包夫括以至下五金項(xiàng)：看智力訴條件遲、技該能、睛責(zé)任裕、身朋體條搖件、局工作治環(huán)境喝和勞版動(dòng)條房件。抬3.坑將每資一個(gè)逢主要利崗位海的每事個(gè)影裂響因芬素分牢別加渡以比回較，熄按程鍬度的幅高低貼進(jìn)行六排序稼。燥4.挑評(píng)定珠小組科對(duì)每答一崗知位的璃工資氣總額臟經(jīng)過混認(rèn)真寺協(xié)調(diào)有，按篇上述剝五種封影響寨因素取分解劑，找泰出對(duì)腫應(yīng)的陵工資條份額騎。反5.禮尚未伏進(jìn)行睬評(píng)定雖的其保他各戴崗位眨與現(xiàn)付有的鑰已評(píng)逝定完再畢的咬重要輪崗位肆對(duì)比丑，，陽就按節(jié)相近盤條件追的崗精位工失資分洞配計(jì)酷算工江資。秘評(píng)分崖法縫通過吊對(duì)職府位報(bào)妥酬因滅素按款相應(yīng)鴨標(biāo)準(zhǔn)籠和標(biāo)毒準(zhǔn)點(diǎn)變值進(jìn)納行定互量評(píng)皆價(jià)，貼反映間職位抹價(jià)值綠大小脖的一然種評(píng)徹價(jià)方態(tài)法。量也稱杰點(diǎn)數(shù)退法。兆該法役首先賄是選躍定崗危位的摟主要委影響問因素野，并包采用肢一定凡點(diǎn)數(shù)啦（分耕值）烘表示愉每一只因素禮，然罪后按森預(yù)先誤規(guī)定且的衡落量標(biāo)枯準(zhǔn)，讓對(duì)現(xiàn)畜有崗如位的比各個(gè)禾因素