項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、安全進(jìn)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司**年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，仔細(xì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；

3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

4、重大危急源監(jiān)控率100%；

5、安全生產(chǎn)事故掌握在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查掩蓋100%；

7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減削；“三違”行為明顯減削；

8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。

三、活動(dòng)主題

“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、清除隱患、過(guò)程受控”

四、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：繆買和

副組長(zhǎng)：包香祿

成員：闕進(jìn)斌倪紅強(qiáng)譚劍潘戈生李良偉孫寶華陳小波

陳斌杜川劉政李慶華姜健全葉剛李繼胡寧?kù)o

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

五、活動(dòng)安排及要求

依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。

〔一〕宣揚(yáng)階段〔1月～4月〕

1、組織學(xué)習(xí)

1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《**年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參加；

2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；

3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣揚(yáng)牌；

4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣揚(yáng)欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識(shí)宣揚(yáng)欄；

5、依據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；

6、針對(duì)項(xiàng)目部目前運(yùn)用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊(cè)下發(fā)至相關(guān)單位及人員；

〔2〕全面實(shí)施階段〔4月～11月〕

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制

制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū)，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部依據(jù)簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，依據(jù)項(xiàng)目部《安全管理方法》嚴(yán)厲查處，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的`個(gè)人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。

2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”，結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的各項(xiàng)要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施狀況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺(tái)從而推動(dòng)項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。

3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部依據(jù)設(shè)計(jì)要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部依據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項(xiàng)目部依據(jù)施工狀況有針對(duì)性的開(kāi)展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保涌現(xiàn)異樣狀況能夠?qū)崟r(shí)、有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避開(kāi)災(zāi)難發(fā)生和減削災(zāi)難損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位依據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺(tái)賬，質(zhì)安部依據(jù)各單位檢查狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)難四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。三是仔細(xì)開(kāi)展“安全心中有數(shù)”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、實(shí)時(shí)了解和掌控本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌控本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對(duì)性開(kāi)展安全管理工作。四是根據(jù)項(xiàng)目部**年危急源辨識(shí)清單及掌握措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控，繼續(xù)開(kāi)展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，實(shí)時(shí)清除隱患。二是繼續(xù)深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對(duì)屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對(duì)發(fā)生事故的單位加大查處力度，根據(jù)“四不放過(guò)”原那么，嚴(yán)厲查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)覺(jué)隱患需要即刻訂正和督促整改，同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

項(xiàng)目部在做好入場(chǎng)三級(jí)教育同時(shí)，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部依據(jù)分公司**年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對(duì)性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣揚(yáng)欄、安全宣揚(yáng)手冊(cè)等形式普及安全知識(shí)、法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)

項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)主管，相關(guān)單位全力協(xié)作，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。

7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)

為推動(dòng)本次活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，提高全員參加積極性，項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原那么表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。

〔3〕總結(jié)階段〔12月〕

質(zhì)安部依據(jù)本實(shí)施活動(dòng)方案和詳細(xì)措施執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督檢查狀況，加強(qiáng)過(guò)程資