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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析復習高分資料打印版

大題(共10題)一、某工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩人子項工程,估算工程量甲項為2300立方米中,乙項為3200立方米,經協(xié)商合同單價甲項為180元/立方米,乙項為160元/立方米。承包合同規(guī)定:1、開工前業(yè)主應向承包商支付合同價20%的預付款;2、業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金;3、當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調價,調價系數(shù)為0.9;4、根據(jù)市場情況規(guī)定調整系數(shù)平均按1.2計算;5、監(jiān)理工程師簽發(fā)月底付款最低金額為25萬元;6、預付款在最后兩月扣除,每月扣50%。承包商每月實際完成并經監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如表所示。第一個月工程價款淡500×180+700×160=20.2(萬元);應簽證的工程款為20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(萬元)。由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證?!締栴}】從第二個月起每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?【答案】二、第二個月工程價款為:800×180+900×160=28.8(萬元)應簽證的工程款為:28.8×1.2×0.95=32.832(萬元)本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:23.028+32.832=55.86(萬元)第三個月工程價款為:800×180+180×160=27.2(萬元)應簽證的工程款為:27.2×1.2×0.95=31.008(萬元)。應扣預付款為18.52×50%=9.26(萬元)。應付款為31.008-9.26=21.748(萬元)。因為監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元,所以第三個月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。第四個月:甲項工程累計完成工程量為2700立方米,比原估算工程師2300立方米超出400立方米,已超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300×(100%+10%)=170(m3)。這部分工程量單價應調整為:180×0.9=162(元/m3)。甲項工程工程量價款為:(600-170)×180+170×162=10.494(萬元)。乙項工程累計完成工程量為3000立方米,比原估算工程量少200立方米,不超過估算工程量的10%,其單價不予進行調整。量的10%,其單價不予進行調整。乙項工程工程量價款為:600×160=9.6(萬元)。本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為:10494+9.6=20.094(萬元)。應簽證的工程款為:20.094×1.2×0.95=22.907(萬元)本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:21..748+22.907-18.52×50%=35.395(萬元)二、公路工程項目施工結束,應按照有關規(guī)定進行交工和竣工驗收,未經驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。根據(jù)《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質量檢驗評定標準》等的規(guī)定,回答以下問題:【問題】2.公路通車試運營應滿足什么條件?【答案】2.公路通車試運營應滿足以下條件:(1)公路工程各合同段交工驗收合格;(2)質量監(jiān)督機構向交通主管部門提交了項目的檢測報告;(3)項目法人完成項目交工驗收報告,并已向交通主管部門備案;(4)交通主管部門在15天內未對項目交工驗收報告提出異議。三、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(約有80m長)整體失穩(wěn)垮塌,但未造成人員傷亡。經調查表明,該事故發(fā)生的原因是由于施工單位在該路基施工時盲目趕進度,未將原地面的淤泥徹底清理干凈所致。事故發(fā)生后,施工單位立即進行了返工處理,經檢查驗收合格。經監(jiān)理工程師核實施工單位用于這次返工的各項費用共計90萬元,事后施工單位根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師提交了費用索賠的各種文件資料,要求建設單位對返工所花費的90萬元給予賠償?!締栴}】5.公路工程質量事故書面報告內容包括哪些方面?【答案】5.公路工程質量事故書面報告內容包括:①工程項目名稱、事故發(fā)生的時間、地點,建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱;②事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計;③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位。四、甲房地產公司與乙國有工業(yè)公司簽訂《合作協(xié)議》,在乙公司原有的倉庫用地上開發(fā)商品房。雙方約定,共同成立“玫園置業(yè)有限公司”(以下簡稱“玫園公司”)。甲公司投入開發(fā)資金,乙公司負責將該土地上原有的劃撥土地使用權轉變?yōu)槌鲎屚恋厥褂脵?,然后將出讓土地使用權作為出資投入玫園公司。?攻園公司與丙勞務派遣公司簽訂協(xié)議,由其派遣王某到玫園公司擔任保潔員。不久,甲、乙產生糾紛,經營停頓。玫園公司以簽訂派遣協(xié)議時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化為由,將王某退回丙公司,丙公司遂以此為由解除王某的勞動合同。?請回答第題。王某,女,1990年出生,于2012年2月1日入職某公司,從事后勤工作,雙方口頭約定每月工資為人民幣3000元,試用期1個月。2012年6月30日,王某因無法勝任經常性的夜間高處作業(yè)而提出離職,經公司同意,雙方辦理了工資結算手續(xù),并于同日解除了勞動關系。同年8月,王某以雙方未簽書面勞動合同為由,向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委申請仲裁,要求公司再支付工資12000元。如當?shù)卦伦畹凸べY標準為1500元,關于該仲裁,下列說法正確的是:()(2016年選擇)查看材料【答案】五、某高速公路工程開工里程為24km,劃分為二個施工合同段。建設單位通過施工監(jiān)理招標,將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構。監(jiān)理單位根據(jù)該工程特點設置了二級監(jiān)理機構,即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)。總監(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下:總監(jiān)辦的主要職責有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主要職責有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質量;(9)組織編制監(jiān)理月報。建設單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內容:(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設單位有權要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責,或與承包人串通損害建設單位利益,給建設單位造成經濟損失,應向建設單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務費總額;(5)建設單位應指定一名授權代表,與監(jiān)理機構建立工作聯(lián)系;(6)建設單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。<1>?、監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構是否合理?為什么?<2>?、總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。<3>?、試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件?!敬鸢浮俊菊_答案】監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設駐地辦。本題開工里程為24km,無須配備二級監(jiān)理機構?!菊_答案】總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師?!菊_答案】總監(jiān)理工程師應公路工程監(jiān)理工程師資格,負責全面履行項目監(jiān)理職責的管理者,簡稱總監(jiān)。駐地監(jiān)理工程師應具備公路工程監(jiān)理工程師資格,經總監(jiān)授,負責駐地辦監(jiān)理職責的管理者。【正確答案】本題所列總監(jiān)辦的各項職責是正確的。本題所列駐地辦職責中的(1)(2)(3)(8)(9)不妥,這些職責應是總監(jiān)辦的職責。【正確答案】本工程監(jiān)理合同的組成不完備,還缺少以下幾種文件:(1)監(jiān)理投標文件;(2)工程專用規(guī)范;(3)監(jiān)理規(guī)范;六、高速公路項目為某市政府重點投資建設的項目,建設單位根據(jù)有關規(guī)定采用公開招標的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標文件截止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需提供投標保證金20萬元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標單位在下午17:30前將投標文件送達,E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金,在10月20日上午10:25時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標價格、工期和其他主要內容。在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定,共有4人組成,其中招標人代表2人,經濟專家1人,技術專家1人。招標人授權評標委員會直接確定中標人,經過綜合評定,評標委員會確定A單位為中標單位?!締栴}】3.在開標后,招標人應對C單位的投標書做何處理?為什么?【答案】3.在開標后,招標人應對C單位的投標書作廢標處理。因為C單位因投標書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招投標法的要求。七、某道橋工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A工程完成后,由于項目用途發(fā)生變化,建設單位要求設計單位編制設計變更文件,并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:①由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作;②要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施;③由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;④由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議;⑤安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中,項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設計變更需要退貨,向項目監(jiān)理機構提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失?!締栴}】(2)指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處,并按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法?!敬鸢浮浚?)不妥之處:以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結算單價。正確做法:項目監(jiān)理機構(或總監(jiān)理工程師)提出一個暫定價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。變更費用價格在工程最終結算時以建設單位與總承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。八、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產值的比重為60%。(2)工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。(3)工程進度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結算月一次扣留。(5)材料和設備價差調整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定上半年材料和設備價差上調10%,在6月份一次調增)。【問題】(4)該工程2-5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計工程款為多少?【答案】(4)各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月:工程款55萬元,累計工程款55萬元;3月:工程款110萬元,累計工程款165萬元;4月:工程款165萬元,累計工程款330萬元;5月:工程款220萬元-(220萬元+330萬元-440萬元)×60%=154萬元;累計工程款484萬元九、某高速公路建設項目,項目業(yè)主將其分為十個施工合同段、兩個監(jiān)理合同段,并公開招標選擇十個施工單位和兩個監(jiān)理單位。正大監(jiān)理有限公司和光華監(jiān)理公司兩家監(jiān)理單位已通過投標獲得了此項目的監(jiān)理任務?!締栴}】2、在招標選擇施工單位過程中,監(jiān)理單位是否有決定權?誰具有決定權?【答案】2、在招標選擇施工單位過程中,監(jiān)理單位不具有決定權,只有建議權,而業(yè)主具有決定權。一十、【背景材料】某公路工程項目施工承包合同,簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同中約定:(1)發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付簽約合同價10%的開工預付款。(2)開工預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。(3)工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。(4)當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應單價調整系數(shù)為0.9。(5)新增工程按《公路工程建設項目概算預算編制辦法》(JTG3830-2018)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以建筑安裝工程單價作為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率5%,其余措施費綜合費率7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件1:工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按《公路工程預算定額》(JTG/T3832-2018)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員

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