辦公生活區(qū)方案

珠海長(zhǎng)隆固定辦公生活區(qū)工程PAGE第6頁(yè)共36頁(yè)TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總施工方案 2（一）概況 2第一節(jié)辦公區(qū) 4第二節(jié)生活區(qū) 4第三節(jié)構(gòu)造做法 5第四節(jié)宿舍管理 8第二章、保衛(wèi)、消防措施 9第一節(jié) 保衛(wèi)措施 9第二節(jié) 消防措施 9第三章保健急救措施 11第四章集體食物中毒及傳染性集體應(yīng)急處理預(yù)案 11第五章質(zhì)量保證措施 12第六章文明施工 19一、文明施工措施 19二、文明施工管理制度 20三、施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲措施 21第七章ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證明文件 22第八章“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)—施工管理機(jī)構(gòu)人員一覽表” 24第九章“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)—施工管理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表” 25第一章總施工方案（一）概況辦公區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，分2個(gè)區(qū)域，布置于業(yè)主規(guī)定范圍內(nèi)。1、1號(hào)地塊：（1）、位于長(zhǎng)隆大道燃?xì)庹緰|側(cè)區(qū)域，現(xiàn)狀地形較為復(fù)雜，地勢(shì)起伏較大，大致為四周地坪地勢(shì)相對(duì)較高，中部較低，中部尚存少量積水。（2）、北側(cè)及東側(cè)為現(xiàn)狀山體，山坡遺留大量松散石頭，呈自然堆積成坡?tīng)顟B(tài)，有垮塌隱患。（3）、南側(cè)為排洪渠，有一7m寬橋梁與長(zhǎng)隆大道聯(lián)系。2、衛(wèi)生間洗衣房及淋浴間(1）、辦公區(qū)衛(wèi)生間：采用彩鋼結(jié)構(gòu)，地面采用地磚地面，各蹲位之間增加彩鋼板隔斷。(2)、生活區(qū)衛(wèi)生間：混凝土地面，貼磚地面，各蹲位之間板隔開(kāi)。(3）、化糞池：化糞池采用玻璃鋼化糞池，1號(hào)地塊設(shè)置3個(gè)容量40m3化糞池，2號(hào)地塊集中設(shè)置一個(gè)100m3的化糞池，詳見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集14SS706。（4）隔油池1、2號(hào)地塊分別設(shè)置一個(gè)4.5m3隔油池，型號(hào)GG-4SF.(5)污水管污水管道采用HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度SN≥8.0KN/m。（6）雨水工程A、雨水主要采用明溝收集、自然散排。B、板房周邊采用30cm寬磚砌明溝、1:3水泥砂漿抹面，深度0.3~0.6m，。C、1號(hào)地塊因北側(cè)及東側(cè)均為山體，為預(yù)防山洪，采用3m寬明溝，深度1~2m，側(cè)壁及底部采用M10水泥砂漿漿砌片石，以防洪水沖刷。（7）消防給水工程A、室外給水管采用鋼絲網(wǎng)骨架塑料（HDPE）復(fù)合給水管(PN=1.0MPa)，1號(hào)地塊跨排洪渠及接駁市政給水管部分采用鋼塑復(fù)合管。B、1、2號(hào)地塊均設(shè)置室外消火，栓室外消火栓系統(tǒng)采用球墨鑄鐵管，柔性承插連接，給水球墨鑄鐵管管材的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為230N/mm2。(5)洗衣房及淋浴間采用彩鋼板墻面，防滑地面，磚砌洗衣臺(tái)內(nèi)抹灰，淋浴間采用PVC管供水，地面做地漏，下水管與污水池連接。廁所必須安裝沖水裝置。廁所、淋浴間必須安排專(zhuān)人定時(shí)清理，定期噴灑來(lái)蘇水，防止蚊蠅滋生。3、食堂（1）廚房加裝紗窗和紗門(mén)，食堂與操作間之間設(shè)置1200mm高推拉活動(dòng)窗。廚房?jī)?nèi)洗菜池、消毒池、切菜臺(tái)、儲(chǔ)物臺(tái)全部貼白色瓷磚。（2）操作間和餐廳裝設(shè)滅蚊燈和紫外線(xiàn)消毒燈，消毒燈定時(shí)啟用。（3）要求配置冰柜和餐具消毒柜。（4）食堂必須辦理衛(wèi)生許可證。炊事員必須體檢合格，并持有健康證。炊事員工作時(shí)必須佩帶衛(wèi)生帽、白色工作服和口罩。（5）操作間內(nèi)灶臺(tái)、洗菜池、調(diào)料臺(tái)、蒸飯車(chē)基礎(chǔ)等全部采用磚砌，面層貼瓷磚；4、污水處理及排放排水采用明溝排水，沿主干道300㎜×300㎜排水溝，將生活污水及雨水等廢水引入化糞池池。食堂污水出口設(shè)鋼筋混凝土GG-4SF隔油池再排入就近截水溝或接入污水井沉淀后排入玻璃鋼化糞池再排入排洪渠。沐浴和衛(wèi)生間污水接入就近污水井，經(jīng)過(guò)玻璃鋼化糞池處理后接排入截水溝。第四節(jié)宿舍管理工人宿舍實(shí)行半軍事化管理，每間宿舍設(shè)室長(zhǎng)一名。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。宿舍成員向室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，室長(zhǎng)向班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)向后勤管理員負(fù)責(zé)并建立下列有關(guān)管理制度，張貼于宣傳欄內(nèi)：《各級(jí)管理責(zé)任制》、《生活區(qū)管理制度》、《宿舍及行政物品交接驗(yàn)收簽認(rèn)制度》、《宿舍防火制度》、《宿舍衛(wèi)生制度》。宿舍外墻面依照CI規(guī)范布置。宿舍統(tǒng)一編號(hào)，門(mén)內(nèi)面張貼成員名單和衛(wèi)生值日表。用鋼管搭設(shè)曬衣架，刷藍(lán)色油漆。屋檐下禁止晾曬衣服。宿舍內(nèi)統(tǒng)一釘制長(zhǎng)桌，上下兩層，用于存放餐具、刷牙杯。墻面合適位置做帽鉤，安全帽依編號(hào)集中擺放。宿舍內(nèi)各類(lèi)物品必須擺放整齊，床上用品疊放一致，蚊帳用鐵絲架設(shè)，每個(gè)宿舍統(tǒng)一高度。每間宿舍發(fā)放清潔工具一套，室長(zhǎng)安排輪換值班清潔衛(wèi)生。要求各分包商設(shè)文明施工巡查員，每天檢查衛(wèi)生，記錄評(píng)分，總包商每月檢查一次，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，前三名表?yè)P(yáng)，不及格按規(guī)定處罰。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源和使用電熱家用電器。集體宿舍僅供單身員工住宿，嚴(yán)禁女士留宿，禁止接受帶家屬的員工入場(chǎng)。宿舍內(nèi)禁止亂涂亂畫(huà)，不亂張貼。第二章、保衛(wèi)、消防措施保衛(wèi)措施現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)公司保安科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施，人數(shù)配備10名。加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想教育工作，建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度。現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛必須進(jìn)行登記，并對(duì)每輛汽車(chē)使用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行照相并存檔?，F(xiàn)場(chǎng)每位員工必須配帶胸卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于來(lái)訪(fǎng)者要進(jìn)行登記。實(shí)行材料出門(mén)條制度，材料出場(chǎng)必須有材料組簽發(fā)的出門(mén)條，其它部門(mén)簽發(fā)無(wú)效，現(xiàn)場(chǎng)貴重物品必須入庫(kù)保管，專(zhuān)人專(zhuān)管。消防措施1、組織保證成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織小組成員制定消防計(jì)劃。見(jiàn)組織保證系統(tǒng)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理辦公室生產(chǎn)經(jīng)理工程部材料部工長(zhǎng)技術(shù)部部門(mén)經(jīng)理和專(zhuān)職安全員直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行消防預(yù)防的教育和培訓(xùn)，落實(shí)消防安全措施。成立施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)員定期組織教育培訓(xùn)。2、消防保證措施嚴(yán)格遵守有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)，并配備專(zhuān)職消防安全員。施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆芳孀髋R時(shí)消防車(chē)道，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)形成環(huán)行通道，可以保證臨時(shí)消防車(chē)道的暢通。布置消防設(shè)施，配足滅火器材。開(kāi)工前根據(jù)施工總平面圖、建筑高度及施工方法等按照有效半徑25m的規(guī)定，布置消火栓和工程用消防豎管。消防設(shè)施及器材應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。在庫(kù)房、模板堆場(chǎng)及各樓層、辦公區(qū)均布置消防器材和消防栓，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。冬季應(yīng)對(duì)消防栓、滅火器等采取防凍措施。氧氣、乙炔氣要放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺(tái)、安裝樓層及臨時(shí)設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量滅火器材。電焊、氣割時(shí)，先觀(guān)察周?chē)h(huán)境有無(wú)易燃物后再進(jìn)行工作，并用火花接取器接取火花，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。為確保禁煙，在現(xiàn)場(chǎng)指定場(chǎng)所設(shè)置吸煙室，室內(nèi)安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作，并申請(qǐng)動(dòng)火證，工作時(shí)要隨身攜帶滅火器材，加強(qiáng)防火檢查，禁止違章。對(duì)于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動(dòng)火證”；二查“動(dòng)火證”與用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無(wú)滅火用具；四查電氣焊操作是否符合規(guī)范要求。對(duì)易燃易爆物品指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房分類(lèi)存放。在不同的施工階段，防火工作應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)。①結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備，應(yīng)注意電焊下方的防火措施。與焊接、切割、打磨等有關(guān)的靜止或手提式設(shè)備是火災(zāi)的隱患點(diǎn)。②安裝及裝修施工時(shí)，要注意電氣線(xiàn)路短路引起的火災(zāi)，對(duì)電氣設(shè)備和線(xiàn)路要嚴(yán)格檢查；還要注意在施工后期收尾時(shí)，個(gè)別電氣線(xiàn)路變更或其他變更項(xiàng)目，需要用電氣焊時(shí)的防火措施；在易燃材料較多處施工時(shí)，要設(shè)防火隔板，控制火花飛濺；在進(jìn)行油漆和一些揮發(fā)易燃易爆氣體的涂料作業(yè)時(shí)，要做好通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，同時(shí)還應(yīng)注意在這種場(chǎng)所施工時(shí)工具碰撞打火或靜電起火。③有木材、易揮發(fā)等易燃材料，室內(nèi)裝修要求較高，起火因素多，引起火災(zāi)的危險(xiǎn)性較大，所以施工時(shí)，必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施。新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。積累各項(xiàng)消防資料，健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火檔案。第三章保健急救措施為確保管理人員和工人的安全，在生活區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話(huà)，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門(mén)取得聯(lián)系，為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。第四章集體食物中毒及傳染性集體應(yīng)急處理預(yù)案所有單位和個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或了解到發(fā)生傳染病，應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將情況報(bào)告給經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急小組的日常管理部門(mén)即安全環(huán)保部，該單位或該個(gè)人以及項(xiàng)目經(jīng)理部都有責(zé)任在盡可能短的時(shí)間內(nèi)按照法律法規(guī)的要求向附近的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部成員、分包單位成員、工人或其家屬或其親密接觸的人患有或被懷疑患有傳染病，該員工應(yīng)立即向安全環(huán)保部報(bào)告情況，立即采取隔離措施，前往傳染病醫(yī)院就診。根據(jù)《傳染病防治法》的規(guī)定，對(duì)其接觸的環(huán)境進(jìn)行消毒，對(duì)其接觸的個(gè)人采取觀(guān)察、隔離、就醫(yī)等措施。任何單位和個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、謊報(bào)疫情。項(xiàng)目經(jīng)理部、所有分包單位和員工必須接受醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)有關(guān)傳染病的查詢(xún)、檢驗(yàn)、調(diào)查取證以及預(yù)防、控制措施，并有權(quán)檢舉、控告違反《傳染病防治法》的行為。公司突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)該按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，向有關(guān)單位報(bào)告疫情。第五章質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級(jí)的職責(zé)，通過(guò)下級(jí)與上級(jí)簽定責(zé)任合同，落實(shí)各層級(jí)的崗位責(zé)任，使各級(jí)管理部門(mén)和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)作為工程項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行總控協(xié)調(diào)，并督促所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，確保《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，組織編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2.施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行的保證a工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。b配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。c提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。d制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。e每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。f開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。g每月一次質(zhì)量教育制度，使全體員工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀(guān)念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到人人重視質(zhì)量，個(gè)個(gè)把好質(zhì)量關(guān)。h工程開(kāi)工和每道工序施工前，進(jìn)行技術(shù)交底，讓每位施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法，了解、掌握主要技術(shù)措施及操作方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。I對(duì)重要原材料、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、所經(jīng)營(yíng)的材料、半成品是否合格進(jìn)行審查，以保證所供材料、半成品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。j原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量、出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)試驗(yàn)單等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。合理堆放，做好標(biāo)識(shí)。按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，將材料試驗(yàn)結(jié)果及其代表的批量報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。對(duì)復(fù)試合格的材料，要隔離堆放，限期退場(chǎng)。k重要部位工程開(kāi)工前，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，劃定試驗(yàn)段，進(jìn)行試驗(yàn)性施工，在熟悉操作工藝，取得經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到予期的目標(biāo)后，再全面鋪開(kāi)施工。l實(shí)行班組自檢互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢組抽檢的方法，對(duì)每道工序的每一施工段全天候、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)檢組，按照規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)。每道工序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序。m隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后才能隱蔽。驗(yàn)收程序：班組自檢→項(xiàng)目質(zhì)檢工程師驗(yàn)收→監(jiān)理工程師（包括質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)人員）驗(yàn)收。檢查時(shí)提供相應(yīng)的資料和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，交監(jiān)理工程師簽認(rèn)。n在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的質(zhì)量通病、隱患和事故苗頭，即時(shí)上報(bào)，按各自職責(zé)提出處理意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析，為加強(qiáng)質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。o對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議，視效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。p項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程原材料、半成品的取樣、檢測(cè)，各種混合料配比的檢控、基底土壓實(shí)試驗(yàn)、閉水試驗(yàn)、商品砼質(zhì)量的監(jiān)控，試塊制作、養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)等，并負(fù)責(zé)資料整理、統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)掌握質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量控制提供可靠數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)全部試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和按規(guī)定送檢。q使用的每一車(chē)商品砼都進(jìn)行塌落度檢驗(yàn)，留足試塊并做好記錄，以便進(jìn)行質(zhì)量追蹤。r嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，精心保管。(3)施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。a“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。b“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。c“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀(guān)質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀(guān)質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。e“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工的方法，而“環(huán)”則是指施工環(huán)境，在本工程的施工過(guò)程中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，優(yōu)化和預(yù)控施工環(huán)境，才能更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。3.施工過(guò)程質(zhì)量保證措施（1）施工階段性質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有：⑴完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。⑵嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。⑶對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。⑷審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。⑸如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。3、事后控制階段⑴事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。⑵整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。⑶在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪(fǎng)維修。（2）各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。鑒于本工程工工作分類(lèi)多、工期緊。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底：第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）和副總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向施工人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：⑴施工前各種翻樣圖、翻樣單；⑵原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；⑶各種試驗(yàn)分析報(bào)告；⑷基準(zhǔn)線(xiàn)、控制軸線(xiàn)、高程標(biāo)高的控制；⑸沉降觀(guān)測(cè)；⑹混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程符合質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書(shū)，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在佛山市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第六章文明施工一、文明施工措施高質(zhì)量離不開(kāi)文明的生產(chǎn)環(huán)境，全員高度重視，在施工中至始至終把環(huán)保、文明施工和專(zhuān)用容衛(wèi)生與安全、質(zhì)量同布置、同檢查、同驗(yàn)收、同考核，制定并落實(shí)文明施工措施。(1)遵守業(yè)主的一切管理制度、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及一草一木。工程現(xiàn)場(chǎng)懸掛、張貼施工牌，及相應(yīng)的安全標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)。樹(shù)立文明施工的良好形象。(2)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，成立項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工地文明施工情況實(shí)行分組巡視，項(xiàng)目部天天檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕野蠻施工。(3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置合理、整潔、美觀(guān)、材料堆放分門(mén)別類(lèi)、堆碼整齊、場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水、無(wú)火源。(4)施工中產(chǎn)生的垃圾必須在規(guī)定地點(diǎn)整理成堆，及時(shí)清理。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)指定吸煙區(qū)，煙蒂不得隨地亂拋，要統(tǒng)一扔入煙灰缸內(nèi)。(6)進(jìn)入本工程施工的人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后與項(xiàng)目部簽訂好勞務(wù)合同，辦理好出入、上崗證，拒絕接受無(wú)身份證、計(jì)劃生育證及有犯罪嫌疑的人員參與本項(xiàng)目工作。車(chē)輛、材物進(jìn)場(chǎng)前辦理好相應(yīng)的手續(xù)。(7)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)人員不準(zhǔn)穿裙子、拖鞋、硬底鞋、不準(zhǔn)戴墨鏡、打赤膊赤腳、不準(zhǔn)高聲喧嘩、不準(zhǔn)高空拋物、不準(zhǔn)書(shū)畫(huà)不文明的文字及圖畫(huà)、不準(zhǔn)打架、斗毆、偷竊、酗酒、賭博、吸毒。凡違者，處以50元罰款直至報(bào)有關(guān)單位追究刑事責(zé)任。(8)加強(qiáng)精神文明教育、搞好各項(xiàng)工作團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造和諧、友好的施工環(huán)境、制定合理的施工方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)在忙亂中井然有序。(9)加強(qiáng)后勤管理、努力改善職工的生產(chǎn)、生活條件、確保職工精神飽滿(mǎn)地投入生產(chǎn)。積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、虛心接受各方面意見(jiàn)，服從業(yè)主及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、不弄虛作假、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平、做到文明施工，樹(shù)榜樣工地。二、文明施工管理制度（1）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸牌制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩戴胸牌。（2）施工區(qū)域內(nèi)，各類(lèi)材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊，并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，散落水泥必須及時(shí)清理使用，水泥袋打包回收，管理責(zé)任落實(shí)到人頭。（4）機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，干凈、外觀(guān)效果好，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水，無(wú)長(zhǎng)明燈。（5）園建工程，必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理，并運(yùn)往指定垃圾站分檢堆放，保證小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場(chǎng)文明。（6）施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開(kāi)，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生，辦公用品、被褥、蚊帳、面盆等日常生活用品擺放整齊，并逐步實(shí)行統(tǒng)一被褥、工作服，向兵營(yíng)式方向發(fā)展。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大小便痕跡。（8）運(yùn)輸車(chē)輛不準(zhǔn)帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺撒運(yùn)輸物。（9）現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍和更衣室保持整潔，生活區(qū)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。（10）工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。（11）工地消防設(shè)施按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并有醒目的消防標(biāo)志；文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月四次負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)文明工地的指導(dǎo)和檢查，檢查結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤.三、施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲措施（1）增加宣傳標(biāo)語(yǔ)及提醒標(biāo)志。（2）合理安排工序盡量不在休息時(shí)間施工噪音比較大的項(xiàng)目。（3）電鋸使用時(shí)，出料口應(yīng)設(shè)三角形開(kāi)口器減少木料夾鋸片發(fā)出的噪聲，或設(shè)在地下室。（4）對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工教育，施工中或生活中不準(zhǔn)大聲喧嘩，特別是晚10時(shí)之后，早6時(shí)前不準(zhǔn)發(fā)生人為噪聲。（5）材料不準(zhǔn)從車(chē)上往下扔，采用人扛下車(chē)和吊車(chē)吊運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523—2011）制定降噪制度。第七章ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證明文件第八章“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)—施工管理機(jī)構(gòu)人員一覽表”工程名稱(chēng)珠海長(zhǎng)隆固定辦公生活區(qū)工程工期要求45日歷天派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員序號(hào)姓名崗位專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)號(hào)碼1趙勇項(xiàng)目經(jīng)理建筑工程湘1430608009082李武技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑工程B080119199000006263段逸清質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員1010411017614謝全兵質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員1010411017285黃家瑞專(zhuān)職安全員安全員湘建安C（2011）0100015776周偉專(zhuān)職安全員安全員湘建安C（2012）0100012067杜娜施工員現(xiàn)場(chǎng)施工102010800498吳立新施工員現(xiàn)場(chǎng)施工1010111036699蔡毅材料員材料采購(gòu)10109110133810陳輝材料員材料采購(gòu)10109110136911吳禮石造價(jià)員造價(jià)預(yù)算10108110255312楊薇資料員資料匯編101061101749第九章“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)—施工管理機(jī)構(gòu)人員簡(jiǎn)歷表”1.