如何解決軟件測試的近憂和遠(yuǎn)慮1

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發(fā)表于：2023-03-24來源：：點擊數(shù)：標(biāo)簽：軟件測試近憂解決

如何解決軟件測試的近憂和遠(yuǎn)慮[1]軟件測試軟件測試設(shè)計屬于“近憂”;軟件測試件管理屬于“遠(yuǎn)慮”。測試團隊?wèi)?yīng)同時做好這兩方面工作，以使測試工作更加高效。針對某個特定的軟件項目而言，測試團隊?wèi)?yīng)該如何合理地統(tǒng)籌安排軟件測試工作?測試團隊在完成一定

如何解決軟件測試的近憂和遠(yuǎn)慮[1]軟件測試

軟件測試設(shè)計屬于“近憂”;軟件測試件管理屬于“遠(yuǎn)慮”。測試團隊?wèi)?yīng)同時做好這兩方面工作，以使測試工作更加高效。

針對某個特定的軟件項目而言，測試團隊?wèi)?yīng)該如何合理地統(tǒng)籌安排軟件測試工作?測試團隊在完成一定數(shù)量的軟件項目測試工作后又該如何快速提升下一軟件項目測試工作的水平?這兩個問題對于成立不久的軟件測試團隊而言是很棘手也是很現(xiàn)實的。

做好軟件測試設(shè)計，排除“近憂”

過度測試會造成測試成本上升，而測試不夠又會造成項目中遺留某些重要缺陷。但針對于某個特定的軟件項目量身定做相應(yīng)的軟件測試方案是需要足夠的技術(shù)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗的。在軟件測試活動的生命周期中，測試設(shè)計實際上是對前面所做測試計劃進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化、具體化從而形成針對特定項目的測試策略、測試方案及測試用例的過程。

測試策略設(shè)計

測試策略要解決的問題是根據(jù)測試需求、資源配備及工程環(huán)境，因地制宜剪裁測試技術(shù)，形成測試工作的技術(shù)路線。對于一個小項目做大測試是得不償失的，同樣，對一個大項目做小測試也是不負(fù)責(zé)任的。通常，對于工作量小于5個人月的普通商用軟件，重點應(yīng)該抓系統(tǒng)測試(包括功能測試、性能測試及GUI測試等)及驗收測試，而不宜鋪排開來，面面俱到。而對于一個工作量接近30個人月的中型商用軟件而言，一般應(yīng)該認(rèn)真完成需求驗證、設(shè)計驗證、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試及驗收測試，而不宜只關(guān)注系統(tǒng)測試。但這并不絕對，譬如，用戶希望軟件有好的人機交互界面，這時，就應(yīng)該考慮采用快速原型生成工具來進(jìn)行用戶界面設(shè)計的確認(rèn)測試;又如用戶希望軟件有較好的健壯性，這時，就應(yīng)該考慮進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)載測試和可恢復(fù)性測試。

一個好的測試策略設(shè)計應(yīng)能清楚地回答下列問題：是否在測試成本與測試預(yù)期效果之間達(dá)到了最佳平衡?是否在測試需求與測試活動安排之間達(dá)到了最佳平衡?策略設(shè)計形成的技術(shù)路線是否在工程實際與企業(yè)質(zhì)量承諾之間達(dá)到了最佳平衡?策略設(shè)計形成的技術(shù)路線是否具有可行性?有無設(shè)計依據(jù)?

測試方案設(shè)計

測試方案是對測試策略設(shè)計形成的技術(shù)路線的進(jìn)一步細(xì)化。如某一技術(shù)路線規(guī)定了某小型軟件項目測試工作要重點圍繞“功能測試與驗收測試”展開。那么測試方案設(shè)計階段就必須具體定義哪些功能需要被測試到，以及如何去測試，哪些部分需要做驗收，以及采用什么形式做。

測試方案的設(shè)計除了要明確定義各個測試活動的對象、執(zhí)行人員、測試進(jìn)度、放行標(biāo)準(zhǔn)等一系列屬性外，還要充分考慮到成本與技術(shù)可行性。一個好的測試方案總是遵循以下設(shè)計原則：測試成本與測試工作產(chǎn)生的效益處于最佳比值;各具體測試活動描述清晰，目標(biāo)明確，內(nèi)容完備;測試手段是可行的;測試產(chǎn)生的結(jié)果是可以用于指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的。

在進(jìn)行測試方案的具體設(shè)計時，常常也暴露出來一些難題和障礙。最常見的就是角色安排多，測試人員少。解決這一問題的根本途徑是招募測試人才，建設(shè)高效測試團隊。然而，遠(yuǎn)水解不了近渴。那么，就需要考慮一下變通之策：外包和外協(xié)都是不錯的處理辦法。另外，建議適當(dāng)考慮自動測試工具，某些工具的確能減少工作壓力。除了人手的問題，了解測試團隊各成員的專業(yè)技能也是很重要的，避免無人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)角色。除此之外，設(shè)計人員還應(yīng)多多參考軟件開發(fā)管理類文檔，在測試的時間進(jìn)度安排上與開發(fā)保持同步，如果開發(fā)進(jìn)度有變動，應(yīng)及時調(diào)整相應(yīng)的測試進(jìn)度安排。

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