水業(yè)公司材料管理辦法

水業(yè)公司材料管理辦法1.引言為了更好地管理水業(yè)公司各類材料，規(guī)范材料的使用和保管，提高企業(yè)的材料管理水平，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于水業(yè)公司全體員工使用、保管的各類材料。3.材料保管3.1材料保管的責(zé)任保管部門的責(zé)任：根據(jù)企業(yè)的材料代碼標(biāo)準(zhǔn)，做好相應(yīng)的倉庫劃分，對倉庫數(shù)量、種類和占地面積進(jìn)行科學(xué)安排和管理。倉儲人員的責(zé)任：材料的出入庫必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定（包括材料代碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、單價、保管地點(diǎn)、保管人員等）登記并按要求加以妥善保管。質(zhì)檢部門的責(zé)任：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的待檢、合格和不合格產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照質(zhì)量保證及管理規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和保管。管理人員的責(zé)任：要加強(qiáng)材料庫存管理，嚴(yán)格控制材料采購，采取適當(dāng)措施明細(xì)材料損耗。3.2材料保管規(guī)定對于易燃、易爆、易損、有毒有害材料，必須根據(jù)國家法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，采取嚴(yán)格措施進(jìn)行保管。材料的盤點(diǎn)必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，一般情況下每月至少一次，有些大倉庫可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行，切勿漏盤、誤盤。材料出入庫必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定（包括材料代碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、單價、保管地點(diǎn)、保管人員等）登記。權(quán)責(zé)明晰，卡片管理：收發(fā)人員必須簽字確認(rèn)，保管人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，記賬人員必須妥善登記，卡片必須嚴(yán)格管理，以控制材料進(jìn)、出、存的流程和數(shù)量。4.入庫管理4.1嚴(yán)格技術(shù)要求材料入庫前，必須驗(yàn)收并檢驗(yàn)是否符合技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好質(zhì)量記錄。4.2采取有效的防腐措施對使用年限長、容易腐蝕的材料，應(yīng)采取有效的防腐措施，并做好材料的標(biāo)識和記錄。4.3材料的貯存材料的貯存必須按照其特點(diǎn)、物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)加以分類，妥善保管。5.出庫管理5.1材料的出庫程序材料的出庫必須經(jīng)過領(lǐng)料單或出庫單的審核、批準(zhǔn)、簽字確認(rèn)，明確貨物數(shù)量及用途后才能出庫。5.2出庫人員注意事項(xiàng)出庫人員必須檢查領(lǐng)料單或出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用單位，核對無誤后方可發(fā)放相關(guān)材料。6.盤點(diǎn)管理6.1盤點(diǎn)的重要性材料的盤點(diǎn)是企業(yè)材料管理的重要環(huán)節(jié)。通過盤點(diǎn)，可以及時掌握材料庫存數(shù)據(jù)，了解材料存貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保材料的利用率和庫存準(zhǔn)確性。6.2盤點(diǎn)的方法材料的盤點(diǎn)可以采用常規(guī)盤點(diǎn)、專項(xiàng)盤點(diǎn)等多種方法，根據(jù)不同的情況靈活運(yùn)用。7.報(bào)廢管理對于不符合技術(shù)要求經(jīng)整理無法使用的材料，必須如實(shí)填寫報(bào)廢記錄，經(jīng)審核后報(bào)廢，并及時銷毀。8.保密管理對于材料中所包含的企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密，必須按照保密制度嚴(yán)加保密，防止泄漏。9.材料管理的目標(biāo)本辦法的目標(biāo)是規(guī)范水業(yè)公司的材料管理，并通過科學(xué)的管理，保障企業(yè)的供應(yīng)及生產(chǎn)，更好的節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。10.總結(jié)水業(yè)公司材料管理辦法是管理全體員工使用、保管各類材料的重要文件。本辦法旨