高鐵建設項目管理手冊

第一章項目管理機構與職責第一節(jié)、項目管理總則一、建設項目的代建業(yè)主是新余市高鐵新區(qū)建設指揮部辦公室，為優(yōu)質、高效完成高鐵新區(qū)建設任務，新余市高鐵新區(qū)建設指揮部辦公室成立XXX工程項目管理處，作為建設該項目的代表機構，對項目的建設實施履行全過程監(jiān)督、控制和管理職能。二、建立項目管理處負責項目的運籌策劃、過程監(jiān)控；上級主管部門實行宏觀總控和重大事務決策，并對項目管理效果進行檢查和考核；監(jiān)理工程師根據監(jiān)理委托合同及本手冊授予的權利和義務履行施工監(jiān)理職責；政府監(jiān)督部門依法監(jiān)督的職能機制。三、項目建設按照“公開、公平、公正”的原則，合理、擇優(yōu)選取設計單位、監(jiān)理單位和施工單位，為杜絕工程建設中的各種腐敗和不規(guī)范行為，實行公開舉報和監(jiān)督體系，建立面向社會的監(jiān)督管理機制。四、項目管理處根據高鐵新區(qū)指揮部辦公室授予的職權，在上級主管部門的正確領導下，科學、嚴謹、高效地運轉管理機構，充分調動和發(fā)揮各級管理人員的聰明才智和苦干精神，按照計劃努力完成目標任務：（一）遵守國家、各部、江西省省和新余市頒布的有關建設的法令法規(guī)，貫徹實行招投標制，工程監(jiān)理制和合同管理制。（二）嚴格執(zhí)行審批項目的主管部門批準的設計文件。（三）執(zhí)行批準的投資概算及調整計劃，保證資金的合理有效使用。（四）嚴格控制工期，保證在合同工期內完工。（五）建立健全三級質量保證體系，保證工程質量和施工安全。（六）保證土地和國有資源的合理利用和環(huán)境保護。（七）項目實施過程中的精神文明建設。第二節(jié)、項目管理處機構及職責一、項目管理處機構放（一）顧項目管理處實搏行以主任為核由心的集體領導歌機制，領導成船員是：主任一女名，副主任一可名，下設辦公憂室、工程部、釣合約部、征地驅部、財務部五汗個職能部門。堅（二）答項目管理處主毒任在主管單位滅和主管領導的繞正確領導下，袋負責項目管理浴處的全面工作降，副主任協(xié)助黨主任工作，分奸管項目管理處轎生產工作。枕（三）標機構及主要人習員設置：境辦公室：主任厲1搶名，副主任巴1棚名，文隨員殼1抹名；怎工程部：經理芝1丟名由項目管理漿處副主任兼任消，副經理乒2敏名，專業(yè)工程摔師使3省名；鉆合約部：副經忌理形1紀名，合約工程涉師介1殖名；功征地部：經理使1魔名，征地拆遷雹員收2翼名；信財務部：經理虛1癢名，會計灣1轟名。靈二、各部門職件責貨（一）辦公室最職責范圍芽（豬1掉）招職責范圍間1.政負責人事、工縫資、職改的管給理工作及培訓漫、教育、考核蝕的組織工作；據2.沸負責辦理員工蘇保險、福利和惕勞動保護有關探事宜；處3.慕負責上傳下達紅、溝通信息、豐協(xié)調上下內外去行政方面的關莊系，落實項目南管理處領導的弓決策，并及時出監(jiān)督檢查；存4.飄負責重要會議承和活動的組織鋸，文秘、印信素、保密、信訪阻、記錄工作；償5.怖負責項目管理救處對內對外的普宣傳組織工作蹲；參6.誼負責項目管理裂處行政、后勤激、辦公物資的胃采購和管理工劈作；拔7.接負責辦公樓、笛食堂、宿舍的姓日常管理工作完；賤8.辱負責項目管理從處安全保衛(wèi)和弦治安綜合治理矛工作；鞏9.味負責項目管理領處公務車輛、扣駕駛員的管理啦工作；達10訂．聰負責項目管理蠟處主要事件的腦搜集、記錄工堤作；悠11萍．傍負責項目管理方處各種會議的鵲會務工作及有沉關業(yè)務單位的勁來訪接待工作踩；勝12袖．少負責項目管理席處公章管理；怖13防．聯(lián)負責《工程簡餡報》的編撰發(fā)效行工作；燭14巖．往負責項目管理柳處文件的核稿革、傳送、催辦穗工作；斃15引．薄負責項目管理略處各部門協(xié)調沈工作；災16透．遍完成項目管理孔處領導交辦的疏其他工作任務媽。羨（限2吉）枝崗位職責般主任：辦公室叨負責人，主持秘領導辦公室全什面工作，具體繭分管人事、后瞎勤、公章管理擇以及來訪接待減，負責項目管層理處的綜治安佛全管理工作；于副主任：協(xié)助悅辦公室主任工較作，分管內務隱、行政、往來緊文件、會議記儉錄和宣傳報道歉工作，負責《搶工程簡報》的趕編撰發(fā)行工作轉；暫文員：負責辦亭公室內勤、文冊件收發(fā)、檔案緒管理工作，完田成主任布置的歲其它工作。猴（二）工程部默職責范圍潤（府1妻）新職責范圍男1駐．簽貫徹執(zhí)行國家叢和相關部、省困技術標準、技收術規(guī)范，編制油完善各項技術丹規(guī)范、技術規(guī)脖定、技術要求歲、管理辦法、盤管理制度及管桃理措施，并貫摟徹實施；球2陜．厘負責項目開工粒前的各項技術濟準備工作：施衛(wèi)工圖審查、施賣工圖外業(yè)資料擴核查、施工圖翁技術交底工作逢；等。衰參與工程各階恨段的招標、評閉標工作；停4貢．貴負責項目技術向管理工作；找5漿．景負責審核承包菠人關鍵工程的蘆施工組織設計粒；緣6披．階負責對工程變計更設計方案的窯論證、初審，威對變更設計工池程數(shù)量的增減略進行審核并跟睡蹤審核的全過到程；哈組織技術攻關肆、嚴格工藝要華求、消滅質量簽通病；頃協(xié)調、監(jiān)督設諷計單位作好設浸計后服務工作稅及變更設計配遣合工作；偵9互．假組織參觀、學吳習、技術講座殲、技術培訓，仔不斷提高業(yè)務乘素質及管理水宣平，改進工作障質量；游10怒．紅負責設計代表早的管理工作；陶11虧．娃負責施工圖紙闊的審查，制定蟲工程實施技術鷹標準，解決施誓工技術難點工攀作；廊12拿．才負責全線指導魄性施工組織設棕計的編寫，審擾查全線控制性鞠工程的施工組息織設計；巷13信．損編制監(jiān)理實施膀細則并監(jiān)督實謙施；撒1點4落．著負責工程質量陵的全過程管理猜；補15圾．方組織項目管理堆處的質量檢查偏工作，制定質粗量標準；軍1蘭6擦．湊負責監(jiān)理工程拜師的管理，協(xié)寨調并監(jiān)督監(jiān)理兆工程師開展各欠項監(jiān)理工作；紋1勁7放．勇負責工程施工間的安全生產及娘文明施工；腦18壩．潔制定安全生產靈措施、文明施甩工要求和考核來評比辦法；察1醉9你．鉛掌握施工單位忠月、季度計劃制完成情況，復我核工程計量和殲各種表格，為徹計量支付提供膚準確的數(shù)量及斗質量依據；園20探．渡配合政府監(jiān)督蜂部門開展監(jiān)督矩工作，認真落丘實各項監(jiān)督整敲改措施；散21綱．削協(xié)助組織工程趟交、竣工驗收奶工作；野22乓．眨負責工程技術畫檔案管理，參對與竣工文件的掙編制工作；輛23塞．扇根據施工進度步計劃，制定主秋材愉(網業(yè)主供材居)羞的供應計劃；盤24鮮．重檢查核實各項般材料供應情況販，建立詳實臺更帳；淺2紹5焦．縱及時組織主材途送達施工工地礦；循2特6液．延調查掌握主材肚市場動態(tài)，不衫斷尋求材質好為、價格合理的注料源；傾2塞7羽．意協(xié)助項目管理模處其他部門的執(zhí)工作；批2吩8致．斥完成項目管理雁處領導交辦的剃其他工作。勺（瞧2豪）崗位職責撈經理：全面負庸責本部門各項物工作的組織安豆排和實施，組尾織單位工程、盒分部工程、分潤項工程交工驗匹收工作，協(xié)調矩項目工程交工蘭、竣工驗收工方作，經常、及所時地向主任匯邀報本部門工作拖及出現(xiàn)的問題滲。破副經理：協(xié)助刷經理工作，負削責工程施工、拐安全生產及文恥明施工的管理史工作，負責設憶計管理、監(jiān)理竿協(xié)調及質量管莖理工作；展專業(yè)工程師：反具體負責施工刷和技術管理工冒作，指導并協(xié)抗助監(jiān)理工作，匪審核辦理工程笨計量、變更和洗有關報告及文嬌件，完成經理農交辦的其它工紋作。羊（三）合約部橫職責范圍袋（盈1購）職責范圍：登1伍．逮根據上級下達你的計劃制訂本叛項目的年度、火季度、月度工份程建設計劃，爸并根據工程實喚際進展進行合蟻理調整，按時來編制工程建設簡計劃報表上報餓：墾2禁．甘統(tǒng)計月度、季肺度、年度工程滿建設計劃的執(zhí)狀行情況，編制蘿工程建設統(tǒng)計沿報表上報；刊3勢．筑負責設計委托就、咨詢委托、俊監(jiān)理委托、科失研委托、工程責承包等合同的蝴管理工作；撒4杠．奏參與合同簽署趣前的商務、技制術談判，辦理儉合同文件的審過核、簽訂、公回證和建檔工作倘；幻5等．蕩負責全線的合千同管理工作，皇包括：審理工車程變更單價、疑工程延期索賠糟；檢6訴．跑制定支付程序鳳和原則，根據京合同及簽認齊果全的支付報表弓支付合同款項拿；趕7惹．贊審核、審定和則修正中期支付起、完工支付和預最終支付等支眾付證書；害8航．出負責工程保險疊的投保及遭險驟受保的索賠工慨作；邪9劑．瞞參與工程質量今控制的管理，亂工程變更的審砌議等現(xiàn)場合約咱管理工作；系10槐．蔬負責及各類工乏程的招標工作曾；鋪1渴1腎．頑負責解釋合同剝條款，處理合劈同文件中的遺踐漏問題，監(jiān)督好合同的執(zhí)行情城況；拒1慰2旦．感審核對違約方岔的罰款和索賠陣；炎1池3棗．主完成項目管理獨處領導交辦的農其它工作任務鳴。鳥（險2早）崗位職責挽副經理：具體洋負責本部門各路項工作的組織略安排和實施，臉定期向領導匯老報計劃方面的酬情況，負責合乓約談判、合同卷簽署等事務和冬合約部內務管斬理工作。燦合約工程師：搖從事具體的合輝同管理、計劃嬸統(tǒng)計、信息管事理、資料管理拖工作，完成經輸理交辦的其它摟工作任務。兔（四）征地部那職責范圍關（鞠1糊）職責范圍緩1濃．制訂征地拆疲遷計劃及措施落；皆2拆．與沿線地方齡政府協(xié)商征地圍拆遷有關工作計安排，洽談相水關征地拆遷、付安置補償合同音或協(xié)議；平3賽．核實征地拆桑遷數(shù)量和征拆飄補償費用；脊4駝．跟蹤落實征紅地拆遷工作進乓度，協(xié)調各方穿關系；夜5檔．負責征地拆續(xù)遷的談判、報字批、實施補償拘及支付、跟蹤速工作；命6唱．解決征地拆昂遷補征、新征蓄等遺留問題的既工作；劫7征．組織落實有抓關征地報批的發(fā)一切手續(xù)；俗8硬．收集征地拆池遷各種資料、置文件，并整理核歸檔；歇9灌．組織征地拆蠢遷驗收工作，逆移交相關檔案疤資料；涉10撫．完成項目管榴理處領導交辦圣的其它工作任短務。陡（琴2極）崗位職責像經理：全面負孫責本部門的各鑰項管理工作，夢負責處理征地演拆遷過程中發(fā)失生的重大問題轟，加強部門建現(xiàn)設，提高工作許素質和業(yè)務水誦平。抱征地拆遷員：以負責征地紅線矛圖加蓋紅章，端用地許可證、房土地使用證等薯辦證工作，負讀責查核管線、缸構筑物、建筑移物等拆遷的數(shù)君量和造價，負康責落實征地拆腎遷安置和經理蜜交辦的其它工傷作。催（五）財務部許職責范圍戀（應1欺）職責范圍輩1殲.嘉負責做好項目池管理處的財務剝管理和會計核泰算工作，確保倘會計資料真實趴、準確、完整啄，并符合會計煙制度的規(guī)定；得2戲．負責制定項傍目管理處的各龍項財務會計制音度和內部控制引制度，編制項愉目管理處的年資度收支預算計拘劃、資金籌集夕和使用方案，瓜并按程序報審員后貫徹執(zhí)行；說3攜．具體負責定學期編制各種財伙務會計報表和媽年度財務收支遷計劃及財務專蹦題報告，具體西負組責銀行貸款資值金的借還款工妻作，并按政策伴繳納各種稅款繁；拘4得．審查或參與暗制定經濟合同吹和其他經濟文鑄件。對于違反民國家法律法規(guī)示和規(guī)章制度，殖損害國家或項擁目管理處利益培，有權拒絕執(zhí)決行；貌5織．具體負責保研持與財政、稅虛務、審計部門釣維持良好關系百，組織財務人骨員參加業(yè)務學詳習，不斷提高晴財務人員的素蜘質?？瘢ㄕ?您）崗位職責年經理：負責財欄務部的日常工惹作，負責資金乓的管理工作，理參與審核項目叫工程用款計劃翅，審核各種費史用報銷憑證及磁工程付款，承訂辦項目管理處來領導交辦的其增他工作。廢會計：負責財啄務賬務處理工勺作，承辦財務癢經理交辦的其章它工作。憲第三節(jié)、監(jiān)理召工程師機構與是職責夢一、監(jiān)理工程元師機構凈按照監(jiān)理委托茄合同的要求，箱成立監(jiān)理辦公也室（以下簡搭稱瓶“準監(jiān)理燦辦舟”簡），總監(jiān)理工計程師代表監(jiān)理然單位全面負責窗監(jiān)理辦的工作勻。監(jiān)理辦另配哄備合約、測量研、試驗監(jiān)理工候程師和文秘人隸員，并根據各霉監(jiān)理合同項目厘實際情況配備滋足夠數(shù)量的駐夫地監(jiān)理工程師劍，監(jiān)理辦設監(jiān)圈理中心試驗室病。菜二、監(jiān)理工程餓師的職責劇(賄一柄)中總監(jiān)理工程師逮職責性l奇．組織監(jiān)理辦哭人員完成監(jiān)理釘辦承擔的各項吵工作；傳2盜．主持監(jiān)理辦腳的一切監(jiān)理業(yè)徒務工作，主持謀制定施工過程勸的監(jiān)理細則；驚3俯．全面熟悉合膀同條款、技術爬規(guī)范及設計圖嫌紙等合同文件羨，負責組織查妙檢審核出設計怨圖紙中的錯誤澇，及時解決在燈合同履行過程解中出現(xiàn)的問題掠，必要時報項域目管理處處理籍；伙4股．對合同文件收中含糊不清的援地方進行解釋歡，必要時報項艦目管理處處理危；圈5志．審批承包人哥提交的分項工賭程開工申請報喉告，下達分項塘工程開工令；食6剪．審查承包商梨的實施性施工海組織設計，對德施工方案、施獻工方法、工藝匹及施工進度計磁劃提出審定廣(澆修改寧)盼意見；炸7填．巡視工地，眉檢查各合同段型的施工質量，堅審定質量驗收較單，組織或參壁與施工管理部拉的聯(lián)合辦公會督議，審查中間搭計量證書和初董簽分項工程完剛工證書，審查聞分項工程計量漢證書；僵8妙．檢查工程進鋸度計劃的落實罪情況，監(jiān)督承師包商的進度計警劃達到合同要轉求；要9廉．決定并簽署診或簽發(fā)返工令婦、停工令、復什工令、退場令賽等各種指令；瓜10徹．審查承包商研提交的支付報截表、延期和索疤賠報告及其它硬函件，按規(guī)定績程序報送項目濾管理處；你11瘦．審查工程變水更，簽發(fā)工程歸變更令、審查么變更工程的單碑價；揉12番．主持工地例雷會，研究和盡掉可能解決施工兔中出現(xiàn)的各種傷問題，協(xié)調各澡合同段承包商調之間的施工糾杜紛，協(xié)調承包糾商與地方之間盯的各種矛盾；泳13鄙．協(xié)助工程部咽、征地拆遷部飄、機械材料部咱制定和落實設血計出圖計劃、語征地拆遷計劃珍、材料供應計焰劃；假14鋒．會同工程部殼組織工程的交限工驗收；橫1謝5刊．執(zhí)行項目管澡理處發(fā)出的工哈程管理業(yè)務指春示，與項目管索理處各部門保付持工作上的密前切配合；臘（二）合約監(jiān)偏理工程師的職仍責假1木．在總監(jiān)理工目程師的指導下淡，負責監(jiān)理辦顏所轄各合同段解結算工作，初赤審各種支付證節(jié)書，綜合整理麻計劃、統(tǒng)計資規(guī)料，編寫計劃洞統(tǒng)計報表和每鵝月監(jiān)理報告；獨2駁．初審承包商刃提交的延期、溉索賠報告，提差出索賠延期的自處理意見，初黨審變更工程的予單價，提出變念更工程的初步膊估價；錦3豪．協(xié)助總監(jiān)理隆工程師擬定向催項目管理處的婦報告和處理承影包商函件，協(xié)哲助總監(jiān)理工程觸師簽發(fā)工程變貞更令；扶4或．負責督促承劃包人及時準確自地呈報工程進誕度報表，負責陵監(jiān)督承包商辦賣理工程保險和魯合同擔保等事變宜；處5盆．負責收集匯碎總應上報的各刊種記錄、紀要挖和報告，經總鏡監(jiān)理工程師上裕報項目管理處茂；圣6伏．負責往來文孟件保管，做好狐歸檔工作，負即責所有計量支急付、工程統(tǒng)計堂、各種報告、麥監(jiān)理日志的妥限善保管，便于球查閱，隨時準殘備提供有關統(tǒng)弊計資料；根7滿．監(jiān)督監(jiān)理辦留所屬合同段的防工程保險，風箏險發(fā)生時，協(xié)戒助承包商做好萬保險項目的索子賠工作；并8藝．協(xié)助合同段紹駐地監(jiān)理工程競師審查施工計銅劃；梅9濟．會同合同段點駐地監(jiān)理工程基師編寫監(jiān)理月途報；立10某．完成總監(jiān)理累工程師交辦的善其它工作。帳（三）駐地監(jiān)究理工程師的職糊責訪L聲．對總監(jiān)理工激程師負責，按粗合同文件的要區(qū)求負責合同段偵各單位工程、糞分部工程、分考項工程的現(xiàn)場污指揮、旁站監(jiān)標督工作；桌2梯．熟悉合同條斑款、規(guī)范、圖爪紙和工程量清義單，每一分項真工程開工前，吳組織、指導、浴督促承包人認比真復核檢查設況計圖紙及相關脹工程數(shù)量，在裳施工過程中對懂進度、質量進細行全面控制，吵對施工中出現(xiàn)任的問題，及時戀提出處理意見攔；渠3絕．組織領導現(xiàn)榨場監(jiān)理人員的氣工作、填寫監(jiān)模理日報并檢查誰現(xiàn)場監(jiān)理人員帶的監(jiān)理日志；犧4惠．初審承包人禮的施工計劃、峰施工組織、施找工方案，提出曉審查意見，供作總監(jiān)理工程師著審批時參考，籠并對計劃的執(zhí)總行情況進行檢粒查與監(jiān)督，隨劑時掌握現(xiàn)場工挖、料、機動態(tài)僑和工程進展情滋況，協(xié)助項目幟管理處工程部織搞好材料的供黎應計劃落實工爪作，督促檢查梢承包人的材料稱儲存保管工作述，協(xié)助搞好本蛋合同段的征地惹拆遷落實工作拼；庫5?。畽z查承包人洪的放樣和竣工劣圖紙完成情況范；閑6犧．對承包人施杰工的工程進行扇檢查，簽發(fā)驗月收單，參加聯(lián)伙合辦公，協(xié)助農總監(jiān)理工程師霞審查分項工程須完工證書、中曬間計量證書和做分項工程計量汽證書；好7劃．審查承包人崖提出的各種資婦料，檢查施工聽質量及施工進脅度，并將有關遠質量控制的文酒件及表格歸檔帆；融8諒．會同合約監(jiān)裕理工程師審查洪工程計量，并僻檢查承包人的漲中間支付申請叔；北9先．督促檢查承炊包人工程的計饒劃統(tǒng)計工作，眉會同合約工程辛師綜合整理相猜關資料；敗10誦．會同合約監(jiān)澤理工程師提出熊有關索賠、延惹期及變更的處式理意見；饅11燥．配合合約監(jiān)蠅理工程師編寫云本合同段的監(jiān)祥理月報；坊12恐．參加所管合棟同段的交工驗標收工作；襯13舒．辦理總監(jiān)理縮工程師交辦的由其它工作。允（四）試驗監(jiān)漆理工程師的職帥責雞l積．在總監(jiān)理工仙程師的指導下?lián)?，負責監(jiān)理辦壤所轄合同段的錫材料質量控制匆和承包人工地廈試驗監(jiān)理工作乳，搞好工程材拐料和成品的質論量控制。試驗差監(jiān)理工程師必光須與合同段駐贈地監(jiān)理工程師席配合協(xié)調。陰2膽．試驗監(jiān)理工夜程師在業(yè)務技拒術工作中，必脹須服從監(jiān)理中暈心試驗室主任器的工作安排和康對工作的指導拌和監(jiān)督，試驗派監(jiān)理工程師同聯(lián)時是監(jiān)理中心仰試驗室的成員雁；夸3站．熟悉合同條妻件、規(guī)范、設旬計圖紙和試驗云規(guī)程，監(jiān)督承妥包人工地試驗潮室，督促承包至人提供足夠的引設備和人員以邁便保證按合同東的要求開展試霞驗，經常跟蹤萍檢查承包人的鈴試驗過程；遷4散．組織、主持氧并參與需在監(jiān)骨理中心試驗室錦進行的各種試樹驗項目，并負欠責收集整理試痰驗結果；州5篩．定期檢查承喊包人工地試驗紙設備，檢查各蛋類機械的調校偵和運轉，檢查容其自采材料的招加工方法，以乘及各種材料的扁材質和規(guī)格是部否滿足設計要悅求；互6奏．審查和評價裳試驗結果，根糧據規(guī)范認可或沫否定材料的使交用；忙7喚．負責管理承夾包人和監(jiān)理辦姿的試驗工作，或并分別建立試是驗檔案；漠8墻．按時簽署試蘋驗報告和試驗鼻匯總表，經總眉監(jiān)理工程師簽叮字后在監(jiān)理中曬心試驗室登帳掠、歸檔；灑9碼．負責安排檢少查、指導試驗茫監(jiān)理人員的各居項工作；獄10較．監(jiān)督和檢查螞承包人定期標湊定儀器的工作爛。枯11洗．辦理總監(jiān)理依工程師交辦的梨其它工作；遷（五）測量監(jiān)鉤理工程師的職蹤責晉1.夠在總監(jiān)理工程管師的領導下，明嚴格按規(guī)范要長求的精度監(jiān)督姿承包人放線、席放樣，審查或玻批準承包人測死量內外業(yè)成果故及道路和構造挖物幾何尺寸、舉標高等；孩2委．負責檢查承臉包人對水準點綠及其他控制點模的護樁設施，像保證不受損壞糕，有變更時需道要在圖上標明臘；億3淘．不斷檢查承翻包人的測量放改樣工作，隨時障抽查各項測量周記錄；騎4枯．審查承包人簽的檢查申請，股經現(xiàn)場檢驗校府核，符合規(guī)范殊要求的精度后部方能簽認，否勞則應將所有不流合格部分及時花通知有關人員孟；掩5擱．檢查路基工源程的土石分界才線，并督促承啊包人標繪在橫名斷面圖上，參陳與現(xiàn)場聯(lián)合辦蝕公，做好土、焦石方界定工作蹈；菠6倘．參加聯(lián)合辦缸公，做好工程痕的計量工作；回7唉．定期督促檢母查承包人測量勞儀器的精度；萄8吐．辦理總監(jiān)理網工程師交辦的宮其他工作。策（六）監(jiān)理中印心試驗室的職爹責印1挺．檢查承包人限的試驗室及其辮試驗儀器和設叫備；審查承包救人試驗人員資常質情況；勤2撇．對承包人所葛做的標準試驗舌進行核實或復織核性試驗；擇3嘴．承擔監(jiān)理辦令、項目管理處君以及政府質量忌監(jiān)督部門提出抄的各種試驗項困目；畏4性．審定承包人濃提交的在技術水規(guī)范中所引用望的試驗標準與萄規(guī)程；視5講．結合工程特補點要求各合同債段承包人補充陸和采用新的試廁驗標準與規(guī)程辰，并定期檢查賞其執(zhí)行情況；殲6熄．編制各種試昌驗表格或批準伶承包人的試驗抽表格，提供有榜關各種試驗統(tǒng)砍一報表的格式心，按承包合同疾段，并以分項還工程為基本單歐元管理試驗資摧料，編制試驗酷統(tǒng)計報表及完疊整分類臺賬；盼每月向工程部牲呈報；爐7君．指導、檢查償各承包人工地丹試驗工作，抽搬檢試驗記錄；貿8陶．參與新技術延、新工藝、新被材料以及重要軋的試驗工作；恰9機．定期主持召宿開承包人工地馳試驗室工作例漿會；夜10淹．負責所有儀隨器設備的保管持，定期保養(yǎng)及偷標定儀器、設哈備；玻11抄．監(jiān)理中心試乎驗室工作由監(jiān)健理中心試驗室捆主任全面負責掩，監(jiān)理中心試火驗室隸屬于監(jiān)代理辦，監(jiān)理中翁心試驗室工作并接受監(jiān)理辦領舍導。漢第四節(jié)設計單張位代表素一、設計代表甚管理機制算1膜．依據設計合舅同的要求，設切計單位應予派圈駐設計單位代放表長期駐地，曠全面履行設計滲單位在項目實鋤施過程中的義定務和職責，積之極做好設計配醬合和設計服務壺工作；謹2階．設計代表必詞須貫徹執(zhí)行黨蓮和國家的方針惱、政策，要有乎高度的責任心享和嚴肅的科學叔態(tài)度。堅持技戒術標準，嚴格仙控制投資，執(zhí)碗行業(yè)規(guī)范規(guī)程冒，熟悉設計，屬充分了解各專諷業(yè)的設計原則鴨、設計方案、禽設計意圖和施晌工組織設計方紹案；窯3合．設計代表應心接受項目管理歌處的指導，及惠時處理承包人奪、監(jiān)理、業(yè)主煩提出的各種施漫工或設計方案事問題，參與重承大重要變更設就計、技術處理辟方案的審查工嘴作，并按審查域意見出版施工烘圖紙；鏟4開．設計代表要讀保持與設計單教位經常性溝通鈔，及時匯報工聾作和工程進展鏡情況，與有關伶設計人員保持訊聯(lián)系取得設計慌要點，對工作飽中出現(xiàn)的重大種問題及時向設忙計單位匯報并烤申請協(xié)助；震5困．設計代表駐否地辦公室設在權項目管理處工饒程部，與工程立部合暑辦公，袍設計代表歸口戒工程部管理。斯二、設計代表煉職責叨1些．設計代表要拼解答、勘誤、剖完善設計文件閉中的有關問題則，對技術標準各、技術要求、叮設計方案進行杰現(xiàn)場說明，對孫于設計不完善亂地方及時匯報何設計單位給予凈處理；豎2垮．工程正式開卻工前，設計代押表督促并參與續(xù)設計單位對項尖目管理處、監(jiān)誕理和施工單位島進行技術交底野、交待工程情朋況等設計技術量指導工作，避呢免發(fā)生指導和群操作的錯誤；紐3傾．設計代表要癥深入施工第一未線，對由于設攜計差錯與漏項耽，沿線地方的瓣一些新變化、偷新要求，設計寬中出現(xiàn)不便于檢施工的內容，敘實際施工中發(fā)饅現(xiàn)的地質、水膜文與設計出現(xiàn)炕重大出入等給授予及時解決；疾4狼．工程開工后訊，設計代表有繼責任和義務提穿醒和督促項目肆管理處和承包枝人詳細了解現(xiàn)肉場實際情況，陽經常性核對圖荷紙與施工現(xiàn)場鵲的出入，預防役施工和指導不所當，提出施工哈階段的設計準洞確率；菊5寇．設計代表要達了解和掌握施別工單位的施工塊組織計劃、施搜工方案、施工凈工藝和工程進霧展情況，提出隨施工要點情況匹，配合好施工賽；鈔6腹．解決施工過框程中出現(xiàn)的有黎關設計方面的寨問題，同時參床與重大技術問造題、施工方案寫的研討，重大涌工程質量事故去分析、處理等擁，提出安全、蜜科學、經濟、棵合理、易于實墻施的建議處理牧方案；拋7揭．施工階段對驅于技術比較復猴雜部位，要參疲與施工各方組易織的技術交底生會議，對提出陡的設計問題進衛(wèi)行解答，以便僻科學組織施工且，按合理的工殊序、工藝流程吧進行作業(yè)；井8冒．對不降低原炸技術標準或采京用新技術、新稈工藝、新材料沒從而可減少工擾程投資的項目后，可向項目管餅理處提出建議縣，由項目管理蘇處采納后直接紗進行變更設計突；各9旬．設計代表要腦及時完成施工疤階段提出的變境更設計，對于磨項目管理處的爭指示和要求在節(jié)合理的工作日三處理完成，不呼能由于變更設王計圖紙遲到而土延誤施工；張10珠．設計代表要型保持與設計單尿位的溝通，履尸行和完善設計臺變更手續(xù)，對早于涉及技術標險準、建設規(guī)模冷的重大設計變貞更，應履行申庸報審批手續(xù)；疼11籍．對于經常性正沒有涉及重大誦技術變化和工壤程數(shù)量變化的缸變更設計，設陡計代表可以直如接出具變更設鍵計圖紙，經項防目管理處審定繼后可以指導施宜工，同時設計墊代表完善有關梯變更設計手續(xù)公；餃12況．經施工各方把提出并由項目章管理處認可的腐重大設計變更扎，設計代表應葵迅速向設計單古位反映，督促尺設計單位進行球技術認定并安夫排組織設計變驅更，設計單位悲出具的圖紙經在項目管理處批禍準后實施；鋸13帖．設計代表有食權拒絕不合理嬌的變更設計要扯求，有權拒絕顧簽認未履行正蓋常手續(xù)的變更培設計。設計代躬表不直接接受細施工單位及現(xiàn)疾場監(jiān)理工程師梨提出的設計變尾更要求，所有頸變更設計應獲航得項目管理處附認可，對于項紡目管理處提出您的變更設計要封求，設計代表橋要按照程序給名予及時辦理；茅14接．修改（變更轟）設計的圖表永均按原施工圖澤的設計深度、武圖幅和規(guī)格出水圖并簽署完備蠟。修改（變更悟）設計成果應厚按規(guī)定進行標淡識，并將原設備計相應部分予襪以廢止。修改爹（變更）設計驟文件應匯總報徐項目管理處外穿，并送設計單過位與設計文件脈歸檔備查；逢15榴．設計代表應偶加強與設計單充位的信息傳遞偷，對施工中出組現(xiàn)的工程質量化問題，及時向貧設計部門領導奏反映，結合施男工實際收集資貧料，拍攝重要頓工程照片，以牲書面形式進行偵施工設計業(yè)務機總結；佳16樣．參加項目的勉交竣工工作，澡撰寫工程交工吹、竣工報告中姻有關設計部分垂的內容，總結稿內容包括：工繼程施工概況、頂設計修改及變樂更情況、主要煎經驗教訓、存胡在問題和建議袍。雹第二碗章哪坡工程管理極第一節(jié)、進度危管理女一、工程開工胖程序架工程開工，分的項目開工和分伍部工程開工兩濟種：徐（一）項目總時體開工奇漆1?。邪嗽诤炂蠖ê贤瑓f(xié)議書浸后，開始組織敗進場工作，并吧按照合同條款址的要求熟悉施囑工合同、施工燒圖紙，現(xiàn)場核沫對地形、地貌小、水文，了解漏當?shù)貧庀?、民冶?guī)民俗以及風不俗習慣等情況箱。望2愿．承包人應在煩合同協(xié)議書圾簽發(fā)堆后誤1紐4填天內向監(jiān)理辦撤提交合同段工笨程開工報告，門報告中應包括騙總體施工組織率設計，其主要炎內容如下：工程概況；越施工平面布置售圖及說明；沾施工現(xiàn)場管理松機構及管理框珍圖；慰本合同段主要多負責人以及擬門用的主要施工璃管理人員、技芳術人員及進場啄計劃，主要人疼員必須附履歷禍，包括其姓名軍、學歷、職稱叮、本項目的職侵務以及崗位職末責等，主要人亭員必須與投標很書承諾一致，筍如有更肝換稈,船須經項目管理充處的同意，但盾資歷、經驗不幣得低于投標承額諾中的申報人逆員；氣全標段采用的三主要施工技術辛方案（附施工勢圖紙及說明）飾；投主要工藝及工黨藝流程（附說澆明及流程圖）貴；更質量保證體系岸及控制措施和依主要人員職責注；質量責任制晃度及相應質量渣獎罰辦法；倘施工進度計劃匹（本合同段施智工計劃網絡圖醫(yī)與橫道圖），驗必須注明本合態(tài)同段的關鍵線宋路以及相應的調保證措施；霸工、料、機的賢組織和進場計飽劃，主要施工姐機械設備必須形與投標承諾一辦致，且完好率叮達擦到猜100盞%臭；溜材料使用計劃交以及資金使用濤計劃；嫁維持三通正常央的措施，以及掌根據本合同段若的特色而采取盤合理的措施；粱施工安全、文材明施工保證措診施。丸3?。O(jiān)理辦審查巷工程開工報告秋。監(jiān)理辦應認紛真審查承包人紹提交的工程開寬工報告，并將啦審查意見報項羅目管理處，監(jiān)傷理辦在收到工演程開工報告析的艷7漫天內審查完畢氣，監(jiān)理辦審查炎工程開工報告飽合格并簽署意箏見后報項目管陵理處。肚4井．項目管理處驗審批工程開工礎報告，項目管蔽理處在收到監(jiān)糧理辦報送的工售程開工報腫告痕7灘天內進行審批網并簽署意見，簡同意承包人工尸程總體開工。振監(jiān)理辦在收到超項目管理處批訂復的工程開工銅報告的后戶7形天內簽發(fā)工程淺開工令。簽定合同協(xié)議書組織進場工作簽定合同協(xié)議書組織進場工作在簽定合同協(xié)議書在簽定合同協(xié)議書后28天內項目管理處批復開工報告收到項目管理處批復開工報告后7天內監(jiān)理辦簽發(fā)開工令收到項目管理處批復開工報告后7天內監(jiān)理辦簽發(fā)開工令承包人正式開工在簽定合同協(xié)議書后14天內申報工程開工報告承包人申報工程開工報告收到承包人開工報告后7天內監(jiān)理辦審查開工報告承包人正式開工在簽定合同協(xié)議書后14天內申報工程開工報告承包人申報工程開工報告收到承包人開工報告后7天內監(jiān)理辦審查開工報告冒圖溝一慨寶認合同段開工程賴序沉合同段工程開旱工報告免承包單位斬：捷封債梢童燦物漿尿馬合同號：擱監(jiān)理單位譽：廢惱寨押胳但惑編繭既刮號：湖致（項目管理身處）漿：得喜榨訂慚訂根據合同規(guī)定小要求，我們業(yè)推已完莫成漏站合同段工程的蒜開工前準備工滔作，經自檢滿百足合同要求，央現(xiàn)要求正式開助工，請予審批紡。蠟咬誦計劃開工日期在：擺討趙罰年軌予辜月突喚鹿日，計劃竣工蜻日期戶：國初施年昨津適月偉曬氧日。鋒附件：協(xié)施工準備情況校：胃承包人（蓋章懂）奶：足材孟滔歲漁靠項目經理簽名燃：草丑工鵝日期：頂駐地監(jiān)理工程禿師：勻胃羽溪盯令喝簽名獲：占昂洪到日期：起總監(jiān)理工程師陷（蓋章）：財移價臟踐閱謎嘗魔簽名旺：鈔忽腥餡日期：攀項目管理處工盡程部：妥蛋葉運艘觀蘆火芬凍簽名捆：價究燙毀日期：芽項目管理處領鳥導（蓋章）：裕另話按繪催頓肆估執(zhí)簽名響：得暢鬼搬日期：剖（本表一式四豈份，監(jiān)理辦、室承包人各一份清，項目管理處亮兩份）。弦合同段工程開恰工令苦承包單位墻：昨療木結某派庭校爆這合同號前：框竊監(jiān)理單位肆：想郊射惕改舌悔蓮胳賄編責粱驚號：案致（承包人胡）嚷貿：嬸循抹嫌今傻你單位所報合通同段工程開工傭報告，經項目日管理處審批同剛意，已具備開每工條件，同意構開工。洪批準開工日期炮：歉附件：雕總監(jiān)理工程師紛（簽名蓋章）日：派炕角割日期寇：蓄魚承包人簽收：夢公鵲笨臥某城承包人（簽名各蓋章）伙：托臺程鉆課日期：兵（本表一式四溪份，監(jiān)理辦、默承包人各一份冠，項目管理處汽兩份）。丘（二）單位（漁分部、分項）趁工程開工辟推1漲．承包商在進忙行各單位（分侄部、分項）工潔程施工之報前姑4塔天，應向監(jiān)理稻辦提交單位（丸分部、分項）襖工劫程窩“趨開工申請挺單攀”蜘，開工申請應作列明開工的單慕位（分部、分緒項）工程名稱充、位置、申請領開工時間和施谷工準備情況等碰，并提交相應姥附件供審查。炎盛2矩．監(jiān)理辦審核股承包商的單位享（分部、分項界）工程開工申擺請，并檢查申巖請開工的單位粘（分部、分項維）工程設計圖篩紙、征地拆遷萬、三大材料的耗供應是否落實涉或解決，施工撿準備工作是否阻齊備合格，開響工條件是否具刪備。瓦沉3它．如果開工條濤件具備，監(jiān)理鎖辦在單位（分耐部、分項）工不程維“罩開工申請雨單轉”踏上簽字批準，織并抄報工程部鋼、合約部。如言果不具備開工仍條件，向工程秤部報告情況，球由工程部根據衣問題的性質會綁同有關部門抓疤緊解決，在不喪影響整體工程適進度的情況下譜，監(jiān)理辦通知僻并要求承包商灌調整單位（分以部、分項）工匙程開工順序（央該通知抄報工詢程部）。槳棗4咳．承包商接到拒監(jiān)理辦調整分觀項工程開工順眠序的通知后，醫(yī)另行提出單位棚（分部、分項娛）工程開工申仁請，報監(jiān)理辦愧審批。勸5虎．分部工程的染劃分。承包人踢應在分部工程縫開工前，將本她合同段的工程稀按國家，相關慘部委的相關行予業(yè)標準和規(guī)定真進行劃分，統(tǒng)我一編號后報監(jiān)貼理辦。分部工把程開工報告的延主要內容：擁施工工程基本覺情況；柴基本工作內容難；布詳細的施工方挑案，包括施工憑圖紙、計算書韻及試驗結果、食方案說明、施瘡工工藝流程和掉注意事項等，妨施工圖和試驗歡結果必須經技滋術主管和總工紐程師復核簽認設；潤本項工程的質閉量控制指標、犁檢驗頻率和方秘法蔬；飯稠分部、分項工摟程施工進度計系劃；耳主要負責人，失其它主要施工補管理人員、技滔術人員，管理漁機構框圖；船所需機械、材拆料的數(shù)量、來劍源及進場情況鋸或計劃；值測量施工放樣首、測量控制方言案及相關數(shù)據副；蝶標準試驗審批遺表、開工必需尤的原材料審批快表；亞擬用施工原始知記錄表，現(xiàn)場的質量檢驗報告會單以及工序檢軋驗申商請鑄/磁批復單。承包人申請開工項目承包人申請開工項目承包人申請開工其它分項工程承包人申請開工其它分項工程監(jiān)理辦4天內審查完畢監(jiān)理辦審查監(jiān)理辦4天內審查完畢監(jiān)理辦審查否否通知承包人另選申請開工項目開工條件通知承包人另選申請開工項目開工條件是否具備項目管理處協(xié)調解決項目管理處協(xié)調解決是抄報工程部、合約部通知監(jiān)理辦下達分項工程開工令抄報工程部、合約部通知監(jiān)理辦下達分項工程開工令承包人組織分項工程開工承包人組織分項工程開工毀圖錯二疼顆小分項工程開工皺程序塞分項工程開工兇申請合承包單位驗：肌關廣蜓衣孕室性甚甜合同號：差監(jiān)理單位挨：短內眨商報榴校編害悔誘號：顛建設項目名把稱貪:裳分項工程名辱稱扭:榨里程樁屯號露:代工程主要內花容哪:形附件：汽施工準備情蔽況戀:遙吐瞇士抗安甲挖承包皇人外(摘簽名蓋岡章按):餡壤末馬日戲期欲:絞駐地監(jiān)理工程劉師：坡簽名菌：準兔尺假稀日期：比總監(jiān)理工程師腰：愧簽名蓋章饒：筍華首宣踩日期：爽抄報：工程部擦、合約部箱分項工程開工膊令估承包單位債：裕福徐勞等謠教格路科合同號：嗎監(jiān)理單位流：船析頃贈晉防聾耀腿盒編下著褲號：葡致（承包人）涂：橡你單位所報分娃項工程開工申該請，經監(jiān)理辦適審批同意，已紙具備開工條件熔，同意開工。報1位、批準開工分腳項工程腫工程名稱：盜漁玉里程樁號：咽暮鴿工程范圍：鳴娛2躺、開工時間：蟲寺3仁、完工時間：拿鄭豆拼偏自總監(jiān)理工程師略（簽名蓋章）撿：磁弊稿師錫日期：俗承包人簽收：切雀持敞遇廉料承包人（簽名扇蓋章）示：膛掠惰疾蘆日期：綱抄送：工程部跳、合約部碌二、進度計劃逝管理睬（一）進度計殿劃編制原則籍1乳．編制工程進悟度計劃必須符慰合實際并能指傍導施工，清楚禍、明確，便于賺管理，能夠表漏達施工中的全碎部活動及其相擇互關系，真實俘反映施工組織始及施工方法，鍛充分使用人力探和設備，預料舌可能發(fā)生的施積工障礙和變化腥。炸2疫．進度計劃編所制貫徹合同條貓款及技術規(guī)范猴，在合同規(guī)定真的工期范圍內遭結合本手冊的驢要求進行合理點編制。目3鳳．工程進度計職劃可根據項目粉實施的不同階腳段，分別編制燕總體進度計劃蠢及年、季進度彈計劃；對于起浪控制作用的重請點工程項目，守單獨編制單位箭工程或單項工員程進度計劃。全4斯．總體進度計辭劃及關鍵項目打的工程進度計完劃，采用橫道贏圖、斜道圖、怒網絡圖及對應它工程量清單的剛每月計劃完成免的工程量、工打作量；年、季知進度計劃可采爛用橫道圖、進投度曲線及對應悄工程量清單的作每月計劃完成溫的工程量、工調作量、或其調忽整情況來表示初。次（二）進度計夜劃編制依據舟1悶．施工合同中歡規(guī)定的總工期邪、開工日期、恰完工日期；梳2丸．投標書中確助認的工程進度緞計劃及施工方敢案；蔽3類．主要材料和衛(wèi)設備的采購合脅同及氣候條件撐；尿4船．施工人員的豎技術素質及設覆備能力；貿5釀．建成同類工塑程的施工進度鋸及經濟指標等蠢。戲（三）進度計屋劃主要內容宴1堵．總體進度計及劃內容掠工程項目的總簡工期，即合同慕工期或指令工綠期；牲完成各單位工衡程及各施工階膠段所需要的工炮期、最早開始塌和最遲結束的對時間；挽各單位工程及方各施工階段所擴需要配備的人排力和設備數(shù)量耐；質各單位工程及磚各施工階段所恢需要完成的工袋程量及現(xiàn)金流紀量估計；詞各單位工程或府分部工程的施雷工方案和施工烏方法（即施工性組織設計）等平。菜2坊．年進度計劃部的內容員本年計劃完成檔的單位工程及合施工階段的工混程項目內容、熟工程數(shù)量及投庸資指標；瞇施工隊伍和主予要施工設備的森轉移順序；呢不同季節(jié)及氣貧溫條件下各項陷工程的時間安濱排；婚在總體進度計拔劃下對各單項滋工程進行局部杜調整或修改的種詳細說明等。忍3雨．季進度計劃裙的內容際本季計劃完成既的分項工程內諸容及順序安排湖；女完成本季及各槐分項工程的工非程數(shù)量及投資根額；吳在年度進度計寨劃下對各單位雞工程或分項工撫程進行局部調奧整或修改的詳沉細說明等；宮前一季度完成蝕計劃情況，分停析未完成計劃迷的原因；門在本季度計劃當投入人員、施最工機械設備情鏈況。翻4雄．重點工程進脊度計劃內容御本工程的具體弊施工方案和施梨工方法；喝本工程的總體恨進度計劃及各歸道工序的控制比日期；貧本工程的現(xiàn)金錯流動計劃；碎本工程的施工盡準備及結束清改場的時間安排慎；宗對總體進度計斤劃及其他相關需工程的控制、濫關系和說明等躁。厚（四）進度計田劃審批嗚1隸．進度計劃的占提交奧（仿1誦）在簽定合同手協(xié)議書后規(guī)定折的時間內，監(jiān)鑄理工程師要求孕承包人書面提啦交以下文件：瞧一份細節(jié)和格幣式符合要求的艱工程總體進度暖計劃及必要時駁的各項特殊工緒程或重點工程不的進度計劃；姐一份有關全部泥支付的年度現(xiàn)療金估算及流動扶計劃；扁一份有關施工烘方案和施工方叛法的總說明（報即通過施工組臥織設計提出）嬌。誼（牢2榜）在即將開工招前或開工后，姻在合同規(guī)定時曬間內，監(jiān)理工包程師要求承包跨人提交以下文辟件：迎年進度計劃及遭現(xiàn)金流動估算邊和流動計劃；范季進度計劃及綿現(xiàn)金流動估算擁；只重點工程的進抖度計劃。賀2春、進度計劃的島審查罵監(jiān)理工程師和摧項目管理處分碌別組織有關人遞員對承包人提文交的各項進度黑計劃進行審查紀，并在合同規(guī)丑定或滿足施工遣需要的合理時豎間內審查完畢擴。傳進度計劃審查唇主要內容有工期和時間安陵排的合理性顯所需主要材料墳和設備的運送幻日期已有保證陶；續(xù)主要管理人員惡及施工隊伍的享進場日期已經駝落實；蝶施工測量、材歉料檢查及標準去試驗的工作已膊經安排；代駐地建設，通橡行道路及供水秀、供電等已經茄解決或已有可印靠的解決方案燒。慘各階段或單項飼工程計劃完成仇的工作量及投籍資額與承包人幫的設備、人員建實際狀況相適白應；返（五）進度計島劃檢查喘1賴．監(jiān)理辦應根優(yōu)據各合同段施寬工進度情況，胳通過分析和整濤理，每月向項絲目管理處提交坡一份月工程進戀度報告，應包嬸括以下主要內承容：患總說明：應以竊記事方式對進份度計劃執(zhí)行情工況提出分析；派工程進度：應姻以分部工程為爐單位，編制出絮工程進度累計肚曲線和完成投臂資額的進度累蕉計曲線；吼工程圖片：應未顯示關鍵線路信上一些主要工剃程的施工活動浮和進展情況；優(yōu)其他特殊情況船：應主要記述童影響工程進度豐或造成延誤的能因素及解決措副施。饅2失．項目管理處帆每月組織有關飽人員對各承包名人進行定期和珍不定期檢查；習對照月計劃：勁檢查承包人完集成計劃情況；清檢查各承包人初的人員、機械虧設備進場情況乒，是否滿足進朽度計劃要求。歸見3軌．監(jiān)理辦應編藏制和建立各種遮用于記錄、統(tǒng)盲計、標記、反火映實際工程進痛度與計劃工程汁進度差距的進漢度控制圖及進騰度統(tǒng)計表，以鏟便隨時對工程齡進行分析和評福價，并作為要執(zhí)求承包人加快勾工程進度、調勿整進度計劃或脖采取其它合理嗓措施的依據。止（六）進度計謠劃調整街1眼．在工程施工額期間，如果實拿際進度（尤其薄是關鍵線路上偵的實際進度）頁與計劃進度基怖本相符時，監(jiān)所理工程師不應低干預承包人對呼進度計劃的執(zhí)絲行，應提供和膚創(chuàng)造各種外部舉條件，及時調榮查處理影響和吵妨礙工程進展浴的不利因素，蛇促使工程按計腫劃進行。范2傘．監(jiān)理工程師固發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場箭的組織安排、藝施工順序或人愿員和設備與進學度計劃方案有斜較大不一致時謠，應要求承包灑人對原工程進顧度計劃及現(xiàn)金賤流動計劃予以敗調整，調整后剝應符合工程現(xiàn)鋪場實際，并應廟保證在合同工刃期內完成。調秒整工期進度計慈劃，主要是調園整關鍵線路上可的施工安排，昌對于非關鍵線貝路，如果實際茶進度與計劃進四度的差距并不璃對關鍵線路上琴的實際進度產蔑生不利影響時論，監(jiān)理工程師煤可不必要求承返包人對整個工宜程進度計劃進沉行調整。場3籌．承包人在無屬任何理由取得信合理延期的情點況下，項目管火理處或監(jiān)理工盜程師認為實際臘工程進度過慢鑄，將不能按照南進度計劃預定日的交工期完成自工程時，應要蘇求承包人采取震加快工程進度錦的措施，以趕還上工程進度計殺劃中的階段目納標或總目標。障承包人提出和抱采取的加快工祥程進度的措施君必須經過監(jiān)理貍工程師批準，蘿對于承包人提莖出的加快工程研進度的措施符稅合施工程序并扛能確保工程質傾量，監(jiān)理工程姻師應予以批準作。樸4川．由于項目管光理處的責任，掩或承包人在實足施工程中遇到怪不可預見或不漫可抗力的因素弄，因而使工程魄進度延誤時，池監(jiān)理工程師應痕依據合同的規(guī)糖定批準承包人削延長工期。批竭準延期后，監(jiān)麥理工程師應要使求承包人對原療來的工程進度菌計劃及現(xiàn)金流筐動計劃予以調專整，并按調整碑后的進度計劃瓜實施工程。膛5糾．由于承包人斷的責任或施工伙管理不善而造釘成工程進度的斗延誤，而且承臺包人拒絕接受煉監(jiān)理工程師加煎快工程進度指倚令，或雖采取假加快工程進度憶的措施，但仍夢然不能趕上預訴期的工程進度液并將使工程在勉合同工期內難稻以完成時，監(jiān)虹理工程師應對保承包人的施工鋸能力重新進行柱審查和評價，都并應發(fā)出書面旬警告，或按施梁工承包合同的隔有關規(guī)定處理溫。此外，還應警報告項目管理隆處，必要時應膚向項目管理處噴建議對工程的驚一部分實行指鎖令分包或考慮譯更換上承包人。不符合要求符合要求編制正式施工生產計劃編制正式施工生產計劃不符合要求符合要求不符合要求編制初步進度計劃根據合同工期進行項目分解列出各計劃項目的施工工程量、工作量1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動率均衡狀況4、資源供應時間5、各工程之間的邏輯關系6、關鍵線路7、是否考慮應有的停歇檢查項目管理處審批監(jiān)理工程師審查批準實施編制初步進度計劃根據合同工期進行項目分解列出各計劃項目的施工工程量、工作量1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動率均衡狀況4、資源供應時間5、各工程之間的邏輯關系6、關鍵線路7、是否考慮應有的停歇檢查項目管理處審批監(jiān)理工程師審查批準實施繁圖峽三察上腳進度計劃編制蒙程序螺新余市高鐵新百區(qū)病XX蜜X巷工程合同段旺施工進度月報之表年月份施工單位：截止年月日稱工程形象進度述表學施工單位犯：林勉值袖允怒剛互戀樹非組悲悄監(jiān)理單位：求合同段：嘩戶東難惰垃截止吧日期：房項次賣項目名稱殃單位焦總數(shù)量邁至上月累計慎本月完成做至本月累計退計劃夸完成鍬占總寶量服%察計劃牙完成律占計父劃腎%聾計劃址完成帖占計蹲劃兵%凳占總祖量旁%蛛一石路基工程豆km辭1狀開挖土方臺m曠3信2錦開挖石方償m股3衣3被路基填方陰m迅3禾4伯排水工程醉m啦5餃防護工程美m(xù)脫3港6枝軟基處理蛙軟基成km市砂井收m按砂樁恩m為噴粉樁雪m嗽砂墊層臥m照3糞二咱路面工程袖km幕1光底基層刷m即2孔2閱下基層碑m漿2愉3很上基層企m己2康4沸下面層牙m(xù)漫2貢5飲中面層滾m呈2央6劃上面層磁m光2方三茄橋梁、涵洞工庫程飛km何1輝涵洞鉆m稈/攜座斃2乎小橋絕橋梁牽m陳/壩座忙樁基尾m竭/輛根監(jiān)梁閉片況3雹中橋畜橋梁害m腹/綠座擊樁基惡m晉/逗根偷梁露片所4季大橋葵橋梁鉗m債/紛座今樁基絞m益/濤根邪墩臺帽攏個佩梁傅片境橋面鋪裝為m程2好5豈特大橋富橋梁聯(lián)m族/誤座泥樁基刮m利/萌根在墩臺帽裂個植梁廳片義橋面鋪裝絞m憑2游四端交叉工程掠km遣1兄立交、釘跨線坡橋撤橋梁貓米符/洋座招樁基滲米平/肥根亂梁活片所2練通道畜m榮/錯座較五季隧道工程健m詠1否開挖蔽m楚2礙初護洋m揚3凳襯砌策m澡六揚其他工程及沿雕線設施莊公路公里對1魯標志核個鴨2媽標線隊m掩3幟波形欄雷m啟八活房建及機電工肺程困公路公里益1株房建工程竿萬元記2許監(jiān)控工程畫萬元青3禿通信管道鴿m付4事通信系統(tǒng)叫萬元懇5衣收費系統(tǒng)峰萬元貪6撿供電照明系統(tǒng)乎萬元植制表沃：事柏沃言燃復核罷：脈篩浩紅亦項目經理（蓋錯章）去：滋淹射必潑駐地監(jiān)理懷：通盟品朽自監(jiān)理辦（蓋章員）：眨施工進度月報陡表破施工單位傻：脈告援鑼況險劍社主陣綱哨恢請監(jiān)理單位：說合同段：住無槳同供妻截止你日期：揪分項名稱過清單編號暢項目名稱佛數(shù)量啟單價鉆（元）挺合價鼓（元）黃至上月累計工濟作量（萬元）種本月完成工作估量（萬元）煉至本月累計工慧作量（萬元）撥計劃傾完成腰計劃憲完成暫占計睜劃挪%嗽占總稀量疾%飾計劃庸完成洪占計餅劃園%辯占總卡量罩%歸制表碰：育提脖濕脂復核濟：包戚矮蔥鄙項目經理（蓋迷章）貞：央掙寨著新駐地監(jiān)理索：劃懇蛾餐釘監(jiān)理辦（蓋章遣）：泥施工進度匯總蜜表玉施工單位青：瓦繁萄性滋視樸凳終為飲唐慨爐監(jiān)理單位：蜘合同段：熄皂殊映竟巷截止賠日期：災序號好章節(jié)筍項目名稱炎合同金額觸（萬元）斧變更金額衡（萬元）她變更后總金額秀（萬元）銷至上月累計（悼萬元）籍本月完成（萬航元）蟲至本月累計（桿萬元）策計劃隆完成六計劃完完成睬占計熔劃玉%押占總厭量阻%春計劃愚完成喪占計勿劃愚%稱占總浸量境%好1庫渠200摔路基土方脖2鍛胞300珠路面工程郵3按400什橋梁工程溫4州600鍬排水工程配5價織700隨防護工程蝦6配900僅綠化及環(huán)境保亡護肅7慈合計慮制表懸：潑蜓剖屬掘復核榆：耐浙鮮乎生項目經理（蓋毯章）鎖：主枝咳益允駐地監(jiān)理鋪：蝦約總反磁監(jiān)理辦（蓋章脫）：PAGEPAGE115兄第二節(jié)、質量咳管理一、質量檢查狹（一）質量檢柄查要求坡1.滑按照合同文件溪、技術規(guī)范、炒工程質量檢查車評定標準偷、質量管理手丸冊等關于質量嶼要求的內容，惰通過質量檢查酷，以達到掌握剛工程現(xiàn)場施工頭情況。經2桂.傾分析質量管理判中存在的問題崇，預測在質量貿、安全、進度而、造價等方面層可能出現(xiàn)的情皂況，研究解決承問題的方法，勒及時完善工程促質量措施，確椒保優(yōu)良工程。級3旨.授檢查分為定期紅、不定期。定剃期檢查由項目樂管理處會同總咸監(jiān)辦對承包人灌質量、進度、肚安全、文明施富工等進行全面艱檢查。不定期嫂檢查由項目管朝理處工程部和豆監(jiān)理辦對工地晌各方面進行的撲隨時檢查。櫻4并.皺檢查方法分為躁看、查、量測具、抽驗等，監(jiān)彎理中心試驗室鍋參加各種定期豈、不定期檢查賺工作。檢查內洞容分為內業(yè)檢污查和外業(yè)檢查協(xié)。棚5認.蹲項目管理處檢削查各項工程施架工及質量管理吧得出的意見及哪措施，通過監(jiān)澤理工程師進行田實施，作為監(jiān)炕理工程師的業(yè)杯務內容進行跟派蹤，將實施情艇況及時反饋并遺上報項目管理撕處。殊（二）開工前牛準備工作伶開工前，承包間人須將開工申寬請報告報監(jiān)理叼辦，待批準后犯方可施工，否荷則監(jiān)理辦有權驅令其糾正或令箱其暫停。在質債量控制方面的以要求，其主要意審查內容為：走1.棵工地試驗室的錦儀器與試驗人叫員配備情況；婦2.幸承包人的質量腰自檢系統(tǒng)及質呀量保證措施；喂3.盡進場材料的質絕量、規(guī)格、數(shù)資量情況；錫4.偏施工組織機構維及主要人員的暈配備情況；令5.膀施工方案、方雙法、工藝流程貍；界（三）開中間檢查背恩幸承包人應在每禽道工序施工結扛束難前甚2斜4孝小時將檢驗計座劃報送監(jiān)理辦臂，以便監(jiān)理辦栽安排每道工序捉施工質量檢查閃工作計劃。具繩體檢查程序：元1輕.盛每道工序完成哥后，承包人自奸檢，若自檢不尸合格，自行返作工或補救；若盛合格，則填牙寫廢“桃工序質量檢驗館單寧”把報送監(jiān)理工程事師；惰2快.治監(jiān)理工程師獨絲立檢驗，若不春合格，則通落過域“疫工作指示召單酷”激指示承包人返萌工或補救；若滔合格，則簽驗認旁“掩工序質量檢驗寺單鉛”殲，并指示承包守人進行下一道餡工序的施工；株3豪.趟承包人在每一陜個分項工程完秀工后，應進行疫自檢，若自檢勿不合格，則自輩行返工；若合姥格，則填寫工紡程質量檢驗報炊表，并按規(guī)定猛的格式和內容目，編制分項工型程完工證書，嶺報送監(jiān)理工程猾師；污4冰.泛監(jiān)理工程師對臨分項工程進行替檢查驗收，若豆不合格，則發(fā)荷工作指示單，衣指示承包人返釀工或補救；若咽合格，則簽認啊工程質量檢驗片報表及分項工紀程完工證書，說并發(fā)出工作指戚示單，指示承硬包人進行其他響分項工程施工償。炸喉饞（四）、中間嫌檢查方法晉1廳.拔旁站現(xiàn)場監(jiān)理麻人員應在各施殼工點監(jiān)督施工筑，原則上采取鴨旁站監(jiān)督，尤灣其是對關鍵部抵位、工程隱蔽倡部位、易產生快缺陷的工程、套不易補救的部航位，更要加強座監(jiān)督，如出現(xiàn)袋質量問題，要異及時報告上一懼級監(jiān)理工程師哲，以便得到及職時處理，在旁賓站過程中作好磚監(jiān)理日志，工涼地各級監(jiān)理人記員將施工中的掃情況和主要問蘋題及時記錄于床監(jiān)理日志中，兔并存檔備查。銹2曬.訂工程用材料和耽設備的檢驗。鮮所有用于工程遵的材料需經過俊試驗合格，并泛經現(xiàn)場監(jiān)理人塑員批準后方可格使用，其質量宰必須符合技術濕規(guī)范要求。原兇則上工地材料仁試驗由承包人道進行，但須有賄現(xiàn)場監(jiān)理試驗蘇人員在場懲，此鬧試驗記錄有現(xiàn)樂場監(jiān)理試驗人屆員簽字認可方垂能有效。必要脈時監(jiān)理試驗人仔員自行檢驗。宅由承包人提供椅的設備在性能它上須滿足本工升程要求，若不連能滿足，監(jiān)理目人員有權暫停材使用。營3蠅.閣現(xiàn)場測量。包碌括幾何尺寸、報高程、位移等矛項目測量。一扁般性的現(xiàn)場測煉量工作由承包憐人進行，監(jiān)理閱人員旁站監(jiān)督濟，其測量記錄某必須有監(jiān)理人真員簽字認可。蘇關鍵性的測量以工作監(jiān)理人員田應自行測量。蝕4伯.傲施工質量的抽啊樣檢驗。由監(jiān)寄理中心試驗室?guī)凸さ卦囼炇腋蛯﹃P鍵工序完趕成的質量進行情抽樣試驗?，F(xiàn)燃場監(jiān)理人員應畝及時通知監(jiān)理灘中心試驗室和倚要求工地試驗框室人員抽取試葵驗用的樣品。博（五）榮中間檢查內容神1沈.瘡檢查各種管理爹制度是否健全江，主要技術管術理人員是否到森位，質量自檢勵體系和保證措截施是否健全，臥工序、工藝要亡求、預控目標借是否合理；耀2嗎.卵檢查總體計劃獲、年度計劃以款及施工進度計尤劃執(zhí)行情況是呼否符合要求；朗3巨.谷檢查試驗室的曬儀器設備是否什滿足要求，各棍種材料的自檢寧頻率、取樣方嘆法、試驗過程宴是否符合規(guī)范驢、規(guī)程要求，蘭各種標準試驗炮是否送檢并符救合規(guī)范和設計持要求；椅4桂.獅檢查計量記錄吧，計量單等是棟否真實有效；研5酒.符檢查各種內業(yè)祝資料是否完整喝、準確、真實穿、齊全；出6宮.無檢查現(xiàn)場布置辮、生產安排、青安全生產、文夸明施工、環(huán)境云保護按要求執(zhí)樹行情況；剛7吹.區(qū)檢查質檢體系摧、施工工藝、四施工技術要求左、質量控制標之準是否達到規(guī)跡范要求；嗚8犬.曲檢查監(jiān)理工程泛師是否進行旁繡站；醬9孫.鉗檢查監(jiān)理工程選師驗證試驗、魔標準試驗、抽告樣試驗、驗收葡試驗等的取樣謹方法，頻率是鋸否滿足規(guī)范和兵規(guī)程要求；座10搏.站檢查監(jiān)理工程嗓師是否滿足合澡同要求；監(jiān)理工程師審查開工申請監(jiān)理工程師審查開工申請承包人返工每道工序完工后承包人返工每道工序完工后否承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格是填寫工序質量檢驗報告單填寫工序質量檢驗報告單否監(jiān)理工程師抽檢，是否合格監(jiān)理工程師抽檢，是否合格是分項工程完工分項工程完工心圖女四遇輩醋質量檢查程序念燭饒二、工程質量偉事故及其處理曉（一）自工程質量事故藝痕濃工程質量事故杜：以修復方法師不能達到質量羽合格標準，或壇修復費用超過徒該分項工程合趕同金但額鞏1/忽4濁的工程施工事姻件。樸選催工程質量事故婦的級別，以造透成的工程直接色損失費、間接肝損失費和所發(fā)違生在工程實體儀中的部位，劃托分為一般事故頂、重大事故和敘特大事故等三欠級。災l前.許一般事故：直酒接損失費巾在鷹1幻萬元以上，或針不小于該分項售工程合同金額重的澇1/1線0我，但不大潑于戀1右0壩萬元，或間接黎損失費挑在浪5秘千元以上疫、李1漁0令萬元以下的質薄量事故。瞎描2缸、重大事故：串直接損失費憂在仙1晉0帥萬元以上賺、銀3碧0柏萬元以下，或矛間接損失費浩在赴1提0麗萬元以上軍、釀2往0取萬元以下的質影量事故。害3芽、特大事故：距直接損失費姥在拴3艘0夸萬元以上，或始間接損失費戀達咽2扛0叛萬元以上的質竄量事故?；ǘ┐蚬こ藤|量事故拌的處理碎1慌.云事故處理茂巾樣無論何時，一訪旦發(fā)生工程質奉量事故，需按哭下列程序抓緊燕處理。崇事故發(fā)生后，跑承包人應立即擺采取緊急措施看（包括暫停工于程），同時立秧即填手寫騾“岸質量事故報告遭單治”霜報告監(jiān)理辦；骨監(jiān)理辦接到質羽量事故報告后群，立即組織有陷關人員到現(xiàn)場勒查看，同時根努據事故現(xiàn)場情喪況，下達指示?。荒I承包人根據監(jiān)嶄理工程師的指息示，立即采取澤相應措施，查徹清事故原因提月出處理意見報彎監(jiān)理辦，并抄宿送項目管理處皂；際若為重大、特顯大質量事故，洽監(jiān)理辦應立即英報項目管理處前；諸項目管理處可前視情況，組織李由有關各方人玩員參加的聯(lián)合里調查組，查明壞原因，提出事溉故處理意見，悅填稱寫諒“造質量事故處理電報告分單斜”拾；寶若事故原因遲灑遲不能查明，樂總監(jiān)認為事故霧隱患未消除，滿則不發(fā)復工命村令，或再次發(fā)正出暫停施工命音令，直到事故貪原因查明后方沉可發(fā)出恢復施資工，進行處理蔽的指令。聞2僻.燒一般事故的處慎理桐承包人立即采煎取緊急處理措遲施，并填寫質勵量事故報告單皂報告監(jiān)理辦。愚監(jiān)理辦全權受活理，并承擔處啟理一般事故的原全部監(jiān)理責任部。東在事故發(fā)生后糕的萌4盟8久小時內，由監(jiān)圈理辦在承包人針的事故報告基旦礎上，向項目瞧管理處提交經齊核實事故原因裝、事故損失及技責任分析的初兩步書面報告；醉并在初步報告回后仍的催2項天內，向項目分管理處提交含句事故現(xiàn)場照片劉、監(jiān)理日志與醉日報，以及簽銷有監(jiān)理辦意見陸質量事故處理歌報告的詳細書賄面報告。魂立即停止該分瓣項工程的本期月工程計量；如免已支付，從任甲何應付或到期狼應付的款項中瘦扣回。腎在事故級別難早以判斷時，宜玉按重大事故受較理；或視事故表發(fā)生在工程實威體中的部位劃燭分。北3違.搞重大事故的處坦理蛋承包人立即采教取緊急處理措未施或暫停施工汪；填寫質量事召故報告單報告雖監(jiān)理辦。稱監(jiān)理辦立即組斤織有關人員趕斃赴現(xiàn)場，批準價或指示緊急處冷理措施，負責走事故現(xiàn)場及有錢關情況的調查砌。棒在事故發(fā)生后挺的短2拘4撤小時內，由監(jiān)霧理辦在簽收質雅量事故報告單碰后，向項目管扶理處提交經分喊析事故原因的喘初步書面報告塘；并在初步報精告臉后裕2圣天內，向項目杜管理處提交含煎事故現(xiàn)場照片欺、監(jiān)理日志與阿日報、事故原尾始記錄、事故公原因與損失的愉核實情況，以殺及事故責任分毅析和簽有監(jiān)理牽辦意見的質量圍事故處理報告跟的詳細書面報饞告。谷立即停止該部否分工程的本期澡工程計量；如角已支付，從任碑何應付或到期鋼應付的款項中鹽扣回。筒由監(jiān)理辦會同織工程部在取得還試驗、監(jiān)測報化告后，分析事遙故機理及其破鼓壞程度，制訂禮補救措施。鑰在事故級別難款以判斷時，宜斬按特大事故受類理；或視事故裂發(fā)生在工程實憂體中的部位劃避分。郵4最.妖特大事故的處態(tài)理坐承包人立即在廟總監(jiān)批準或指鳴示下，采取緊旅急處理措施，庭并暫停施工，迫并立即由監(jiān)理叨辦以電話或口靠頭向項目管理炎處報告。短在事故發(fā)生文后葡2綁4績小時內，由監(jiān)糊理辦會同工程叮部對事故原因候、責任、事故都損失及其有關蛾情況進行現(xiàn)場吧調查、核實與徒驗證，將事故撇初步書面報告堡報送項目管理貓?zhí)帯：笤谑鹿拾l(fā)央生向2謠天內，由監(jiān)理捷辦向項目管理噸處提交含事故柜現(xiàn)場照片、監(jiān)餡理日志與日報妄、施工原始記應錄、事故原因壺、事故責任、木事故損失及其可有關情況，以妄及簽署意見的卻質量事故處理災報告等組成的繼詳細書面報告樹，由總監(jiān)和工跌程部經理向項伏目管理處主任蓮當面匯報。身立即停止該單霧位工程的本期軍工程計量；如削已支付，從任迎何應付或到期似應付的款項中徑扣回。袋由工程部組織溜專家共同分析疏和判斷事故機呼理、工程破損跑程度，研究補床救措施或工程嫌變更方案，在途取得試驗、檢著測報告后，提日出其相應設計喪圖紙。備承包人接收經黨審批的補救措娛施或工程變更緊，并經整改落慨實后，提出復衰工申請，經項律目管理處簽發(fā)贈后方可復工。三、試驗工作額秩(笛一歸)偏深工地試驗室的腰工作程序鐘1糠.閣原材料、砂漿鷹、混凝土及混奸合料設計配合競比的試驗程序么蹄踩承包商提交開俱工報告后，監(jiān)跡理工程師檢查辨材料出廠證明蛙，并督促工地暖試驗室抽樣檢暈查或取樣送檢栽。有關材料進憲行試驗后，應澆出具材料試驗獲報告單，無論講是抽樣檢查還場是取樣送檢，棋所出具的報告鄭單必須符合政籃府質量監(jiān)督部腐門關于資質規(guī)塞格的要求。若侄發(fā)現(xiàn)原材料不醋合格，工地試松驗室要及時向午監(jiān)理工程師反謝映，由監(jiān)理工篇程師提出處理孟意見。悟尼服承包人必須根居據施工進展情辱況，超前適時詞進行砂漿、混抽凝土及混合料搜設計配合比的蝴試驗，向監(jiān)理缸中心試驗室提報出推薦配合比盤。工地試驗室伶呈送給監(jiān)理中喉心試驗室的試敞驗報告單（包突括相關試件的晝力學試驗報告蘇單），必須誓有擁“知CM眠A脊”漫印鑒。無條件進行的試驗項目，送有資質的試驗室檢驗以規(guī)范頻率抽檢原材料承包商原材料進場一定批量無條件進行的試驗項目，送有資質的試驗室檢驗以規(guī)范頻率抽檢原材料承包商原材料進場一定批量向監(jiān)理工程師提交試驗報告向監(jiān)理工程師提交試驗報告挑圖擠五基臺蠟原材料試驗程孤序慢2嶺.申現(xiàn)場檢測試驗聲程序棵施工前監(jiān)理辦滿與承包商試驗停人員按規(guī)范確栽定檢測項目，外施工中共同按匯規(guī)范要求的頻穿率進行試驗或晶在工地試驗室鄭旁站承包商的翠試驗過程，檢嫩查原始記錄并類按規(guī)定抽查頻屋率對現(xiàn)場進行夏獨立抽查，并貪將抽查結果填害入質量檢驗單即，對無條件做滲的試驗項目，開在監(jiān)理中心試縱驗室或在政府煩有關部門認定置了資質的試驗雞室進行。施工斷中試驗員重點粘檢查工程的關毛鍵部位及隱蔽站工程部數(shù)位督,帥工地試驗室應氧將抽查情況和莖旁站監(jiān)督情況希及時報送監(jiān)理幫中心試驗室。與承包商確定備檢工程試驗項目與承包商確定備檢工程試驗項目共同試驗檢查共同試驗檢查無條件進行的試驗項目送監(jiān)理中心試驗室檢驗以規(guī)范頻率抽檢無條件進行的試驗項目送監(jiān)理中心試驗室檢驗以規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理工程師提交試驗報告向監(jiān)理工程師提交試驗報告姐圖盯六價徐護現(xiàn)場檢測試驗雄程序供3叔.植分項工程檢驗梅程序糖分項工程完工隸后，試驗監(jiān)理算工程師根據旁副站監(jiān)督的資料承以及承包商原欣始試驗記錄，點對已完工程進僅行檢查，并將母檢查結果反饋遭給承包商。審查分項工程自查和抽檢資料審查分項工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率復查檢驗向監(jiān)理工程師提交試驗報告無條件進行的試驗項目送監(jiān)理中心試驗室檢驗以規(guī)范頻率復查檢驗向監(jiān)理工程師提交試驗報告無條件進行的試驗項目送監(jiān)理中心試驗室檢驗驗圖誰七飾剪催分項工程檢驗軟程序蜜4恒.賢原材料送檢程平序譽原材料送檢項經目、頻率、試釀驗項目規(guī)定如君下：水泥試驗旁項目常規(guī)五大券指標，瀝青試堵驗項目常規(guī)三血大指標，砂試坡驗項目級配、易含泥量、細度猾模數(shù)，碎石試扎驗項目壓碎值舌、含泥量、針奸片狀會含量，毯鋼筋試驗項目黃抗拉、抗彎曲杠、縮性、焊接尺，所有原材料根試驗抽檢頻率盲按照開工前一禾次、以后按不幕低于自檢頻率印的泥5豐%朵送檢。泳原材料取樣必呆須由監(jiān)理工程雨師現(xiàn)場隨機抽尚樣，監(jiān)理工程耗師旁站送符合科要求的試驗檢杠測單位進行試嘩驗。覺原材料檢驗報快告必須由監(jiān)理軍工程師簽署具雷體意見，內容尼包括該報告所支代表原材料數(shù)憂量及該材料能犧否使用，用在聰何處等。試驗略報告單上必須煤留有監(jiān)理工程婦師意見欄。監(jiān)理工程師隨機抽樣監(jiān)理工程師隨機抽樣不低于自檢頻率的5%送檢不低于自檢頻率的5%送檢監(jiān)理工程師簽署送檢意見監(jiān)理工程師簽署送檢意見向監(jiān)理工程師提交試驗報告向監(jiān)理工程師提交試驗報告滲圖拖八謙牧索原材料送檢程掘序炸（二）舉監(jiān)藍理中心試驗室興工作窄1秒.盤分項工程驗收錢縣浙承包商對分項概工程自檢，檢意查合格后填寫貢質量驗收通知意單并報經監(jiān)理翁工程師簽認，禮同時承包商還欺必須向監(jiān)理中完心試驗室提出浴驗收申請。監(jiān)跨理中心試驗室做接到質量驗收瀉通知后，首先臺檢查承包商的朽自檢記錄和試瞎驗監(jiān)理工程師暫的抽查記錄，珠然后對已完工轉的分項工程進蜂行抽查，并由科監(jiān)理中心試驗他室通過監(jiān)理辦全向承包商發(fā)出鉆分項工程質量踩評定意見。劇2齡.腫設計配合比的先復核試驗凳玩?zhèn)然旌狭?、砂漿刃及混凝土等的蓄配合比復核試推驗由監(jiān)理工程浮師中心試驗室沃完成壩。名謊承包人必須根聽據施工進展狀級況，超前安排奉推薦配合比設車計試驗。所提截交的設計配合脫比試驗報告，連必須符合政府留監(jiān)督部門關于滿資質規(guī)格的要鏡求。鍬監(jiān)理中心試驗艦室接到承包商你推薦的配合比揀設計后，先檢愿查原材料是否培符合規(guī)范要求暑，推薦配合比券的各項指標是狂否滿足規(guī)范規(guī)最定。然后檢查農原始資料的試玉驗方法、條件執(zhí)、步驟是否符滾合試驗規(guī)程。題檢查合格后，悶用承包商提供需的相同地點的齊樣品進行原材尋料復核試驗，狂合格后再逐項嗚進行配合比復趙核試驗，當試阿驗結果不符合甜要求時，通知斷承包商重新選超取合格的材料酬再進行推薦配笑合比設計。慚當試驗完畢時化，由監(jiān)理工程鞏師中心試驗室壺提出復核試驗賀報告，作為監(jiān)薯理工程師或工慕程部批準配合疫比的依據。施些工中應繞以酷“倦批準的配合妄比窗”挽控制各項技術范指標。軟3磨.喊工程質量抽驗京釣即項目管理處或嚷政府質量監(jiān)督尚部門在巡視現(xiàn)桶場檢查工程質酸量的過程中，瘡如懷疑質量上捧有問題，會下草達抽樣檢驗的居指令。監(jiān)理中緩心試驗室應根交據檢查內容、番要求，做好準腎備工作。檢查雕時各監(jiān)理辦應泥予以配合，檢吉查結果出來后潛應及時報告給雁項目管理處，蠻監(jiān)理辦同時留汽底存檔。監(jiān)理中心試驗室檢驗試驗資料監(jiān)理中心試驗室檢驗試驗資料監(jiān)理中心試驗室進行檢測、試驗監(jiān)理中心試驗室進行檢測、試驗重大問題報項目管理處承包人提出受檢試驗項目試驗工程師檢查監(jiān)理中心試驗室向監(jiān)理辦提交試驗報告重大問題報項目管理處承包人提出受檢試驗項目試驗工程師檢查監(jiān)理中心試驗室向監(jiān)理辦提交試驗報告檢圖否九護帆唉監(jiān)理中心試驗晝室試驗程序四、測量工作老(漆一宿)床控制測量要點語1冊.杰導線點和加密蔽控制點的復測臥及保護。著2珠.畜橋梁援結構物施工控售制網及其精度鉛的復測。丑3遣.疫水準基點和加選密水準點布設劇、保護及精度雜的聯(lián)測。言4醬.繳施工定測前，捧應重點復核設蛙計圖紙中結構廟物的位置、標歐高是否與設計約圖一致。腳5助.世填方的中樁、平邊樁及坡腳線閑的復測，挖方雜的中線、坡頂濾線、邊腳線及傍邊坡坡度的復米測。浸6喉.浪涵洞的軸線、劫交角和涵長及槳涵底標高的復失測，檢查涵底憑標高是否與溝肅底標高吻合，棗設計軸線走向津是否與實際相號符。沾7石、通道的軸線脊、交角和通道岸長及各部位標匙高的復測，檢悔查通道底標高腐是否與兩端道征路標高吻合。咐8番、橋梁結構物擠的軸線、交角裹、樁位、跨徑賓等數(shù)據及相互拘位置和各部位宮標高的復測。怎9詠、排水及防護曉工程的平面位舒置、橫斷面尺悲寸的復測。避(瀉二趟)鮮、施工各階段誼的工程測量曾1?。疂┕蕚潆A段料a?。愒诠こ涕_工前伐，由項目管理崗處向承包人提源供原始基準點麗、基準線和基妄準高程的數(shù)據專，并現(xiàn)場交樁損，同時應形成綿書面的交樁紀估要。員b繁．甚承包人根據項螺目管理處提供紙的原始樁和原補始數(shù)據，提出爹施工控制網建策網和加密以及詞施工定線放樣尸測量的方案，晃報監(jiān)理辦審查塑，并根據批準鉆的方案進行施肅工控制網的建炒立和加密，以雀及施工放樣測案量，測量結果虧報監(jiān)理辦。病c驚．落監(jiān)理辦應對承嗎包人的控制網吳測量結果及定霸線和放樣測量蠻進行檢查復核偏。2.施工階段口承包人在分項缸工程開工前進籠行施工測量放裂樣，包括軸線航、方位、平面狼尺寸和標高等禮測量，并將測蜘量方案和結果違報監(jiān)理辦批準慚。稼監(jiān)理辦應認真牌審查承包人施午工測量放樣資離料，并現(xiàn)場進佩行檢查，符合贏要求后，批準竊進行后續(xù)工程芬的施工。摧分項工程開工徹后，承包人應薦按照技術規(guī)范吹要示進行各道睛工序的控制測獵量和施工放樣撞，并進行必要蔬的檢查復核。據監(jiān)理辦應派監(jiān)墓理人員旁站，棉對承包人的施消工測量進行監(jiān)蠅督檢查，對重餃要的工序應進嬸行復核測量，益合格后對承包藏人的測量結果昨予以認可。禽重要的工程部荷位，監(jiān)理辦測愉量工程師要進忙行測量復查，被以確保重要工縫程部位的施工繡精度和質量。僵為便于測量監(jiān)池理工程師跟蹤態(tài)檢查，承包人伶測量組應將每挑周的測量工作坊計劃提前上報糖監(jiān)理辦審閱。3.驗收階段啞承包人應對竣靠工的各分項工嗓程進行竣工測碧量，并將測量鑄結果上報監(jiān)理道辦，作為各分興項工程驗收的妹質量依據。妙監(jiān)理辦應對分種項工程竣工測餡量進行旁站監(jiān)去督或復核檢查鏈，合格后對分歲項工程竣工的偏精度和測量成裙果予以認定。維監(jiān)理辦應對重評要的工程竣工碧測量進行旁站鳴監(jiān)督或復核，霉以確保主體工度程的精度，并級對其施工質量騰進行認定。氏工程施工測量嶼資料的整理分議析英監(jiān)理辦應對承掏包人的測量計踐劃