二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測參考A卷附答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測參考A卷附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D3、在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護(hù)管理的目的是（）。A.保護(hù)和改善人力資源并避免浪費B.保護(hù)和改善物質(zhì)資源并避免浪費C.保護(hù)和改善施工人員的環(huán)境D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D4、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B5、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】B6、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B7、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B9、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關(guān)工程成本的是（）。A.人工費B.機(jī)械費C.其他直接費D.間接費【答案】D10、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B11、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C12、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A13、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C14、按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A15、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護(hù)費D.安全文明施工費【答案】D17、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為45萬元），施工機(jī)具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為20萬元），以人工費為基數(shù)的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A18、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時【答案】B21、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A22、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知（）。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C24、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C25、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D26、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機(jī)械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】A27、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C28、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B29、單價合同模式下，對測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計量方法是（）。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D30、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C31、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A32、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D33、在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A34、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C35、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C36、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D37、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示C.實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃【答案】C39、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D40、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B41、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D42、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B43、對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C44、下列工程合同風(fēng)險中，屬于合同信用風(fēng)險的是（）。A.工程變更風(fēng)險B.物價、上漲風(fēng)險C.非法分包風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險【答案】C45、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險D.確定各類進(jìn)度計劃的編制程序【答案】C46、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于控制性施工進(jìn)度計劃的是（）。A.施工總進(jìn)度計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A47、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實施的是()A.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B48、施工現(xiàn)場承包商自有機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D49、關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進(jìn)度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D多選題（共20題）1、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C.在費用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費用、進(jìn)度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD2、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設(shè)計資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD3、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD4、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進(jìn)度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】ABD5、施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責(zé)任人員沒有受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】ACD6、在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）。A.項目建議書進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購工作進(jìn)度【答案】CD7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC8、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD10、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC11、建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息整理和共享【答案】BCD12、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD13、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD14、根據(jù)