崇信縣體育中心-體育館建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

目錄第一節(jié)、監(jiān)理工作概況----------------------------------3第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)備配備計(jì)劃--------------4第三節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)---------------------------13第四節(jié)、監(jiān)理工作程序---------------------------------16第五節(jié)、監(jiān)理工作管理及控制方法與措施-----------------23第六節(jié)、施工階段文明施工、安全生產(chǎn)的控制-------------35附一：施工階段建設(shè)監(jiān)理基本程序及工作細(xì)則-------------43附二：監(jiān)理人員崗位職責(zé)-------------------------------67劉第一節(jié)監(jiān)理工摘作概況坡一、工程項(xiàng)目脈概況庭工程名稱：軍崇信縣體育中滑心拐—尖—耗體育館建設(shè)項(xiàng)擔(dān)目岡工程地點(diǎn)：皇位于血平?jīng)鍪谐缧趴h兇城西原體育館售位置罷。蒸建設(shè)規(guī)模：農(nóng)本工程主要功嘆能包括觀眾席釋、比賽大廳、敵運(yùn)動員、競賽唐相關(guān)功能用房并、貴賓用房、妥更衣淋雨用房你、還有用于經(jīng)賠營的商業(yè)用房祖和乒乓球、臺拍球、羽毛球等嗎健身設(shè)施。井本工程黎南北尊長乏91.18刺米，憐東西長鍋為禍87袖米，地上裙三拖層，貪總建筑面碰積蛋1吃1500裝m錄2顧，建筑基底面呢積冶7758紙m袍2蛛；座位數(shù)：可聚容漂納叨304蜻6壤人，其中固定宗坐復(fù)席獎206假0徑人，活動坐除席跡98東0展人，殘疾人坐母席野6努人；建筑物高跌度斑：體育館檐口類高蹦度霸20.4嬸5票米，最高駱點(diǎn)次27.4掀5隨米。坦本工程主體結(jié)余構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋輔混凝土框架，輔屋面采用鋼網(wǎng)恨架結(jié)構(gòu)體系。騎建設(shè)依據(jù)：膊1粥、本工程設(shè)計(jì)梯使用年限遼為趣5哀0茫年。工程項(xiàng)目組成雷單位工程素結(jié)構(gòu)類型剪層數(shù)極總高三主樓邀壇框架剩和網(wǎng)架壘地上三層尖27.45淘2胞、字基礎(chǔ)類型為樁賓基，地基土液糞化指標(biāo)不液化陪，場地類鬧型壤Ⅱ接類。絞3亂、本工程巖土糾工程勘察報(bào)告艘由壘甘肅隴原地質(zhì)伐勘察悲工程公司牌于箱201仰3羞年竄0由2腥月提供。張4鎖、本工程考慮濤7楊度構(gòu)造抗震。牙5霜、本工程采用些中華人民共和勞國現(xiàn)行國家標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)規(guī)范主要有快：遮建筑結(jié)構(gòu)荷載碰規(guī)厭范蹲鉆GB5000駐9-2001權(quán)(200吐6拉年厚版伶)者混凝土結(jié)構(gòu)權(quán)驗(yàn)收怒規(guī)快范貢腎GB5001寸0-2002專砌體結(jié)構(gòu)舟驗(yàn)收紹規(guī)組范畜熟GB5000溝3渾-2001處建筑地基基礎(chǔ)恰驗(yàn)收獎規(guī)長范滔咐GB5000專7-2002窄鋼筋焊接及驗(yàn)劇收規(guī)座程盛乳JGJ18-毯96膠砌體工程施工脅質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范霜GB50燕202橡-200脖2副建筑結(jié)構(gòu)制圖箏標(biāo)靜準(zhǔn)喪鹿GB丸/T5辱0詞105桿-2001它建筑結(jié)構(gòu)可靠凝度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)觸準(zhǔn)互GB500倚68正-2001殿《工程建設(shè)強(qiáng)變制性條文》房肯屋建筑部分斥（令200困9瀉年版）松建筑樁基技術(shù)程規(guī)宵程柱愿JGJ9夏4濕—語2008向建筑抗震設(shè)計(jì)頃規(guī)貫范脖熔GB500黑1仇1害－瓣2010盒二、工程特點(diǎn)鐵和項(xiàng)目輔管理詠工程特點(diǎn)丈：吵1鑼、工期要求緊牌、質(zhì)量要求高錄；蛋2謀、工程建設(shè)涉拌及面較廣醫(yī)；毛3醬、鋼結(jié)構(gòu)安裝跪難度大晨；攏4賀、觀眾看臺梁菠板變化大比較漁復(fù)雜誰；趁5淋、斜向支撐柱卷施工難度大；待工期目標(biāo)：懇合同預(yù)備工期渠210飾天。開工日期疑:溜201默3彼年仇6禾月翼1鎮(zhèn)日可。造質(zhì)量目標(biāo)：盞按照國家頒布下的驗(yàn)收規(guī)范及趁質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)動評定戀為種“頭合塔格名”蜘，確保崆峒獎?wù)帮w天獎，爭幅取魯班獎。繡三、主要參建嘴單位循建設(shè)單位：軟崇信縣文化體籮育管理局片設(shè)計(jì)單位：偶中國建筑設(shè)計(jì)咐研究院燙地質(zhì)勘探單位驗(yàn)：短隴原地質(zhì)勘察劇工程公司俘監(jiān)理單位播：賠賣沖甘肅建祥工程澇監(jiān)理有限公司醉施工單位：臘甘肅第七建設(shè)盞集團(tuán)股份有限補(bǔ)公司發(fā)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)剖：儉崇信縣菜質(zhì)監(jiān)站脫第二節(jié)監(jiān)理組貿(mào)織機(jī)構(gòu)、人員當(dāng)及設(shè)備配備帝一、螺監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)論及職責(zé)范圍框醉圖針公司對本工程終的監(jiān)理通過公番司現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)呼理部具體實(shí)施笑。項(xiàng)目監(jiān)理部誓是監(jiān)理單位派貌駐現(xiàn)場的監(jiān)理圖組織機(jī)構(gòu)，根善據(jù)委托監(jiān)理合介同所規(guī)定的內(nèi)揪容，受建設(shè)單均位委托對工程匠實(shí)施施工階段萄的監(jiān)理。監(jiān)理借部實(shí)行總監(jiān)理您工程師負(fù)責(zé)制環(huán)，總監(jiān)理工程弄師作為監(jiān)理單壩位履行委托監(jiān)野理合同的全權(quán)躍代理人，嚴(yán)格妹按照委托監(jiān)理螺合同的要求開王展工作。專業(yè)雁監(jiān)理工程師在三總監(jiān)理工程師唱的領(lǐng)導(dǎo)下，對希本專業(yè)范圍內(nèi)負(fù)的工作向總監(jiān)曾理工程師負(fù)責(zé)回。貌同時(shí)，為了確孕保現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)跡理部的監(jiān)理服圍務(wù)水平，公司體的再“厘監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量醋督導(dǎo)貪組捆”晉對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)默理部的監(jiān)理服譯務(wù)質(zhì)量進(jìn)行及沾時(shí)有效的監(jiān)督駛和指導(dǎo)。誦監(jiān)理人員的配紋備以施工現(xiàn)場肺不間斷施工需閱要為依據(jù)，也帝就是說監(jiān)理方畝做到只要施工算在進(jìn)行，就在敬相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理煤人員在現(xiàn)場實(shí)巖施監(jiān)理，主要赤部位實(shí)行全過霸程擴(kuò)監(jiān)理。雷本工程設(shè)立的盟組織機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位承建單位專監(jiān)承建單位專監(jiān)合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制土建監(jiān)理安裝監(jiān)理信息合同、檔案土建監(jiān)理安裝監(jiān)理信息合同、檔案設(shè)備電梯建筑電氣消防通風(fēng)結(jié)構(gòu)給排水設(shè)備電梯建筑電氣消防通風(fēng)結(jié)構(gòu)給排水承建單位承建單位嗎二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)漁主要監(jiān)理人員兆：競序號露姓殊驅(qū)做名駕職逢典忌稱漸專業(yè)候年齡侍擔(dān)任職務(wù)魄1弊鄒廣文預(yù)高級填工程師增工民建感44諸總監(jiān)理工程師櫻2監(jiān)李始建平殖工程師蓋工民建遵56粥總監(jiān)理工程師姓代表織3度王昔春磁助工落土木工程全29腹專業(yè)監(jiān)理工程欠師禿4葛康建民撿工程師饒水電安裝掉56得專業(yè)監(jiān)理工程旅師部三、投入的主潑要設(shè)備將序號倆名神論差稱垃型命舒疼號驢數(shù)壟想量膀備介移鐵注振1爹電腦埋惠普相一臺僚全過程發(fā)2獅打印機(jī)熟惠普茫一臺頂全過程午3讀復(fù)印機(jī)軋惠普主一臺貫全過程闖4豐檢測尺嚴(yán)＼蔽一把龍全過程桌5訪尺子嘗＼云一雅把丹完好諷6認(rèn)制度牌駐＼搬一副擋完好沖15技塞尺傻0-1上0緞㎜江1尼只晶完好慈四、各采控制組姻的職責(zé)范圍跌1或、施工階段的短質(zhì)量控制組（工土建結(jié)構(gòu)組、它水電組、材料休檢測組）姓質(zhì)量的事前控膚制旨掌握和熟悉質(zhì)姨量控制的技術(shù)婦依據(jù)啦施工場地的質(zhì)株量檢驗(yàn)驗(yàn)收。粥施工隊(duì)伍的資蠢質(zhì)。菜工程所需原材譜料、半成品的誠質(zhì)量控制。秘施工機(jī)械的質(zhì)憐量控制。這審查施工單位廊提交的施工組膚織設(shè)計(jì)或施工撿方案。技A睛、淋協(xié)助施工單位辦完善質(zhì)量保證香工作體系：薯B意、主動向質(zhì)量禿監(jiān)督站聯(lián)系，巴匯報(bào)在本項(xiàng)目汁開展質(zhì)量監(jiān)督獸的具體方法，盛爭取質(zhì)量監(jiān)督輩站的支持和幫泳助：憑隱C州、審核施工單貢位關(guān)于材料、達(dá)制品試件取樣品及試驗(yàn)的方法核或方案。削減D滔、審核施工單眾位制定的成品份保護(hù)的措施、快方法：攪者E揭、完善質(zhì)量報(bào)至表、質(zhì)量事故飄的報(bào)告制度。盤質(zhì)量的事中控例制餅1憶）施工工藝過應(yīng)程質(zhì)量控制（現(xiàn)見下表）瓜序芹亡鬧號多工程項(xiàng)目跪質(zhì)終森喬量貨直薄控喂爬牢制伙姐扭要努乒蚊點(diǎn)誦控甩芹榮制禁錯黨手濁榮蠅段厲1允土饒紹灣方宇工識包和程漁開挖范圍及邊雷線劈高程刊測耕肝胳量貨2步基礎(chǔ)工程腦位置（軸線及獎高度）謊與柱連接鋼筋其型號、直徑、減數(shù)量需混凝土強(qiáng)度驕地下管線預(yù)留蟻孔道及預(yù)埋斷測初段檢量瞇現(xiàn)場檢查們審核配合比、錫現(xiàn)場取樣制作樸試件、審核試旦驗(yàn)報(bào)告趣現(xiàn)場檢查、量查測溝3德樁嘉基飲樁機(jī)選擇蓄樁位殊鋼筋籠、砼猾測霉西班量住抽樣檢測岡4找現(xiàn)澆鋼筋混凝賤土主體結(jié)構(gòu)工牌程耍軸線、高程及銅垂直度堡斷面尺寸餃鋼筋：數(shù)量、甲直徑、位置、漸接頭中施工縫處理峰混凝土強(qiáng)度：娘配合比、坍落泉度、強(qiáng)度伙預(yù)埋件：型號挪、位置、數(shù)量干、錨固袖量測悼現(xiàn)場檢查、量遍測齊現(xiàn)場檢查絲制作試塊、審它核試驗(yàn)報(bào)告苦現(xiàn)場檢查、量失測院6味砌磚工程鄙砂漿強(qiáng)度等級章灰縫、錯縫宇門窗孔位置送預(yù)埋件及埋設(shè)殖管線駐砂漿配合比試章驗(yàn)?zāi)连F(xiàn)場檢查．選量亂螞咸測示現(xiàn)場檢查、量朗測頃7的鋼結(jié)構(gòu)組網(wǎng)架結(jié)構(gòu)焊接瀉檢查、帳試驗(yàn)檢測報(bào)告沉8展室內(nèi)初裝修墓材料配合比殘室內(nèi)抹灰厚度卷、平整度、垂蟲直度滅室內(nèi)地坪厚度遼、平整度廢試戚鮮史驗(yàn)辭要求作樣板間優(yōu)9永門窗工程千木門：位置、撕尺寸狹塑料門窗：嵌領(lǐng)填、定位安裝醬、開閉搭檢查、量測盯檢查、量測早10聞屋面防水工程譯找平層：厚度陵、平整度、配設(shè)合比湖填坡層：厚度培、坡度、平整慶度顆剛性防水層：游混凝土強(qiáng)度、掘厚度、配筋、獵平整度身檢查、量測教檢查、量測夏檢查、量測、義抽樣檢測廈11憐室內(nèi)給排水管擁道安裝工程非安裝位置及坡賓度、接頭植管閥連接位置灑、接頭藍(lán)水壓試驗(yàn)姨水表、消火栓戒、衛(wèi)生潔具、鉛器件喪排水系統(tǒng)通水扛試驗(yàn)峽觀察、量測啦水壓試驗(yàn)渠觀察、量測閱通水試驗(yàn)公12析室內(nèi)電氣線路前安裝工程合配電設(shè)備安裝貓：位置、標(biāo)高震、線路連接昏屏柜、附件及端線中安裝好絕別緣、接地久觀察、量測絞觀察、量測躺13煎油漆工程饅木門：批灰、降底漆、面漆炕鐵件：除銹、它主銹漆、底漆衫、面漆印觀察漢14解高級裝飾工程杯飾面板料材表剪面、接縫、幾秩何尺寸付外樣涂料：批末灰、底、面艦觀察、測量素做樣板香15壁室外管線及道園路工程休管線位置、標(biāo)攻高、坡向、坡狀度、管道安裝白、接頭舌閥閘、量表安尺裝位置、接頭疾、道路路基、繼路面犯堡坎、接土墻免位置、尺寸、雖強(qiáng)度蘋觀察、測量煮觀察初觀察、量測奉通水、量測、料試驗(yàn)琴2雅）工序交接檢折查察堅(jiān)持上道工序恩不經(jīng)檢查驗(yàn)收褲不準(zhǔn)進(jìn)行下道冒工序的原則。它工作流程詳見薪附閣圖翅1返修工序施工完畢返修工序施工完畢障籃如忠界竭施工單位愁沙森餐結(jié)自檢、專職富檢寨雖薄損源觀否蠢躬孤努潤危初檢通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)紛勞繞挪滾顫廟合格？否可簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序疏3)俘隱藏工程檢查戒驗(yàn)收咱隱藏工程完成金，先由施工單加位自檢、專職堡檢，初驗(yàn)合格底后，填報(bào)隱藏?fù)p工程質(zhì)量驗(yàn)收躺通知單，報(bào)現(xiàn)究場監(jiān)理工程師弄檢查驗(yàn)收。肆4旋）工程變更和客處理督施工單位提出蔑工程變更的處鍛理流程見附圖齒5野）設(shè)計(jì)變更或浮技術(shù)核定的處艇理搬由業(yè)主提出的胖設(shè)計(jì)變更或技蛛術(shù)核定的處理表流程見附圖激6鋪）工程質(zhì)量事呼故處理枕工程質(zhì)量事故謎處理的程序見與附圖挎7龜）行使質(zhì)量監(jiān)宴督權(quán)，下達(dá)停奔工指令昌為了保證工程鋼量，出現(xiàn)下述甜情況之一者，御監(jiān)理工程師有域權(quán)指令施工單虜位立即停工整攀改。你A旦、縮未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)算行下道工序作憲業(yè)者；并B藍(lán)、工程質(zhì)量下賊降經(jīng)指出后，換未采取有效改蓋正措施，或采耽取了一定措施螺，而效果不好本，繼續(xù)作業(yè)者扁；恩C型、擅自采用未聾經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)今的材料；固D筐、擅自變更設(shè)宗計(jì)圖紙的要求喜；辭E成、擅自將工程仇轉(zhuǎn)包；守F絞、擅自讓未經(jīng)裹同意的分包單波位進(jìn)場作業(yè)者殃；暗G期、沒有可靠的瓣質(zhì)量保證措施扮貿(mào)然施工，已嫩出現(xiàn)質(zhì)量下降干征兆者；刃F摧、沒有可靠的伸安全措施貿(mào)然外施工，可能出聯(lián)現(xiàn)危機(jī)施工安珠全時(shí)怕8)憶嚴(yán)格單項(xiàng)工程博開工報(bào)告和復(fù)晃工報(bào)告審批制沖度。增9)禿質(zhì)量技術(shù)簽證望凡質(zhì)量、技術(shù)周問題方面有法弦律效力的最后畢簽證，只能由存項(xiàng)目總監(jiān)理工遇程師一孫人簽署，專業(yè)鎖質(zhì)量監(jiān)理工程辭師、現(xiàn)場監(jiān)理闖員可在有關(guān)質(zhì)襖量、技術(shù)方面左原始憑證上簽縮字，最后由項(xiàng)折目總監(jiān)理工程助師核簽后方有浴效。很1宰0存）行使好質(zhì)量危否決權(quán)，為工瀉程進(jìn)度款的支樓付簽暑質(zhì)量認(rèn)肥證意見。流程槳圖見附圖問1掌1須）建立質(zhì)量監(jiān)狹理日志文1善2和）組織現(xiàn)場質(zhì)擋量協(xié)調(diào)會籍現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)棉會一般由現(xiàn)場播監(jiān)理工程師或璃總監(jiān)主持，會繳后印發(fā)會議紀(jì)遷要。蓮1績3覆）定期向總監(jiān)原、業(yè)主報(bào)告有帶關(guān)工程質(zhì)量動曲態(tài)情況。耳質(zhì)量的事后控忌制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收頓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收揪的流程見附圖匠審核竣工圖及槐其它技術(shù)文件硬資料隙整理工程技術(shù)陡文件資料并編課目建檔經(jīng)2甜、施工階段的惡進(jìn)度控制組－姿合同管理及信聯(lián)息報(bào)表組宿進(jìn)度的事前控匪制政編制項(xiàng)目實(shí)施于總進(jìn)度計(jì)劃渠審核施工單位乖提交的施工進(jìn)珍度計(jì)劃將審核施工單位休提交的施工方凝案準(zhǔn)審核施工單位暴提交的施工總括平面圖性進(jìn)度的事中控時(shí)制側(cè)建立反映工程充進(jìn)度的監(jiān)理日傍志觀工程進(jìn)度的檢由查階按合同要求，鹿及時(shí)進(jìn)行工程貪計(jì)量驗(yàn)收。荷有關(guān)進(jìn)度、計(jì)夜量方面的簽證傷工程進(jìn)度的動求態(tài)管理脅為工程進(jìn)度款形的支付簽署進(jìn)紗度、計(jì)量方面追的認(rèn)證的意見可組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)購會礎(chǔ)定期向總監(jiān)、爽業(yè)主報(bào)告有關(guān)恭工程進(jìn)度情況艷，每月報(bào)一次結(jié)(壇3)拘進(jìn)度的事后控費(fèi)制目制定保證總工秧期突破的對策吃措施儉制定總工期突碧破后的補(bǔ)救措奇施曲調(diào)整相應(yīng)的施較工計(jì)劃、材料歷、資金供應(yīng)計(jì)成劃等，在新的孤條件下組織獨(dú)新的協(xié)調(diào)和平保衡。姻3濕、施工階段的風(fēng)投資控制禁投資的事前控賄制形投資的事中控戲制誼投資的事后控旱制帥五、各級人員共的職責(zé)與權(quán)限櫻（附后）丙六、監(jiān)理工作矮制度笨設(shè)計(jì)文件、圖朗紙審查制度技術(shù)交底制度貍開工報(bào)告審批芹制度愚材料、構(gòu)件檢勻驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度變更設(shè)計(jì)制度兩隱蔽工程檢查畜制度絲工程質(zhì)量監(jiān)理托制度屑工程質(zhì)量檢驗(yàn)勻制度章工程質(zhì)量事故盜處理制度這施工進(jìn)度監(jiān)督販及報(bào)告制度投資監(jiān)督制度監(jiān)理報(bào)告制度助工程竣工驗(yàn)收秩制度給監(jiān)理日志和會碌議制度深第三節(jié)監(jiān)理工餃作內(nèi)容和依據(jù)考一黃霞當(dāng)監(jiān)理工作范圍瞞本工程施工階宰段全過程監(jiān)理蟻，包括土建工揀程、安裝工程寸等。綿二姐支返監(jiān)理工作內(nèi)容嶄1答、協(xié)助業(yè)主審碌核施工圖的設(shè)途計(jì)和概（預(yù)）甩算，參與主持艘圖紙會審，做幅好記錄，寫出刷會審紀(jì)要。呈2捎、參與業(yè)主與酷承包商簽定施壘工承包合同，頂審核施工進(jìn)度壇計(jì)劃，并在實(shí)愁施過程中檢查槍、督促承包商昏嚴(yán)格按合同和跟施工規(guī)范、工盼程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、殃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行字施工，監(jiān)督承怒包商現(xiàn)場施工珍管理。向3樹、協(xié)助業(yè)主做隱好開工準(zhǔn)備，攔審批開工報(bào)告雹，復(fù)核灰線，鮮經(jīng)業(yè)主同意下嫩達(dá)開工令。夢4盯、審批施工組吃織設(shè)計(jì)，審查遞和檢查施工技蟻術(shù)措施、質(zhì)量翠保證體系及安器全防護(hù)措施，驅(qū)提出合理的整粉改意見和建議棕。訂5古、審查承包商攔采購清單，檢丘查工程使用材趙料、構(gòu)件、設(shè)澆備的規(guī)格、質(zhì)浪量和數(shù)量。督俘促承包商編制練材料的供需計(jì)蛇劃，協(xié)助業(yè)主貝安排甲供材料雪的供應(yīng)計(jì)劃。后6夫、對施工變更繪的簽證，主持填施工圖交底，屢參與設(shè)計(jì)變更督的簽證，復(fù)核眼施工變更。職7誓、主持召開工精程協(xié)調(diào)會議及促綜合管線協(xié)調(diào)伏會議，主持召語開工程協(xié)調(diào)會搜議并做好會議龜紀(jì)要，調(diào)解有嗚關(guān)工程建設(shè)各戶種合同爭議，憲處理索賠事項(xiàng)隨。榆8鍵、檢查安全防藍(lán)護(hù)措施和文明脆施工，檢查督劈促工程進(jìn)度、竟施工質(zhì)量。愁9構(gòu)、督促施工單島位及時(shí)整理技赴術(shù)資料及竣工筐驗(yàn)收資料。仗1權(quán)0持、協(xié)助業(yè)主對譜工程投資進(jìn)行獵控制，對施工印單位提出的付頁款申請進(jìn)行審誼核。棕1閱1肉、參加審核工罰程結(jié)算，協(xié)助壁業(yè)主審核工程頌造價(jià)，努力降酸低工程費(fèi)用。膽1止2順、及時(shí)提供完踏整的監(jiān)理資料家，定期編制監(jiān)型理簡報(bào)。臂1躺3夕、履行其他法北律、法規(guī)規(guī)定另的監(jiān)理職責(zé)義莖務(wù)，提供其他病可免費(fèi)提供的慶監(jiān)理服務(wù)。脹1悔4詢、協(xié)助業(yè)主組解織進(jìn)行交工驗(yàn)惡收及竣工驗(yàn)收慚。售1啊5仆、完成監(jiān)理規(guī)爭范要求的其他臺工作內(nèi)容。允三鷹疏刮監(jiān)理工作依據(jù)址1趴、國家有關(guān)建罰筑工程管理的禍法律和條例；骨2則、有關(guān)現(xiàn)行的陜規(guī)范、規(guī)程和匆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；適3的、政府批準(zhǔn)的陳工程建設(shè)文件葛；妹4感、業(yè)主與監(jiān)理旅單位簽訂的工綢程建設(shè)監(jiān)理合修同；兇5眾、設(shè)計(jì)圖紙和務(wù)工程地質(zhì)勘察舟報(bào)告；倘6你、項(xiàng)目可行性諒研究報(bào)告、招每標(biāo)文件、投標(biāo)重文件、工程預(yù)擊算文件、工程代咨容詢報(bào)告等工程襪實(shí)施過程中形葛成的有關(guān)工程腎文件；碑7跌、其它工程建暈設(shè)合同、協(xié)議蚊文件（施工合蓮?fù)⒐┴浐贤瑝亍⒐こ淘O(shè)計(jì)合米同甩附工程量清單慮及施工圖預(yù)算艷）等。俱8數(shù)、經(jīng)監(jiān)理部及棄業(yè)主審定的施對工組織設(shè)計(jì)（孕方案）；羽9良、設(shè)計(jì)變更、蓋圖紙會審紀(jì)要盲、施工聯(lián)系單性等補(bǔ)充文件；籠1效0露、《建設(shè)工程百監(jiān)理規(guī)范》、活《偽甘肅始省建設(shè)工程監(jiān)蝶理管理?xiàng)l例》懶和《該平?jīng)錾仁兄こ探ㄔO(shè)監(jiān)理魯管理規(guī)定》等淡地方法規(guī)。仇11羊、業(yè)主單位對裳監(jiān)理工作的具勁體要求。洲四改胸身監(jiān)理工作目標(biāo)孕嚴(yán)格執(zhí)行國家篇的有關(guān)法律、刊規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、閘規(guī)定、條例及型甘肅遍省、倡平?jīng)鐾械母黜?xiàng)規(guī)定蔑和要求，通過統(tǒng)合同管理、信呢息管理、目標(biāo)榨規(guī)劃及分解，厚采用組織措施哪、技術(shù)措施、秘經(jīng)濟(jì)措施、合墳同措施等一系編列措施，利用欠動態(tài)控制等手帖段，使本工程拒的質(zhì)量目標(biāo)、橫進(jìn)度目標(biāo)、投鏡資目標(biāo)得以最醋合理的實(shí)現(xiàn)并捆達(dá)到最優(yōu)化。勞1聾、質(zhì)量目標(biāo)：逗確保達(dá)到合格盞標(biāo)準(zhǔn)并一次通貴過驗(yàn)收賴對于一個(gè)企業(yè)候來說，質(zhì)量是些企業(yè)的生命，斯針對本工程的料規(guī)模、特點(diǎn)，哄我公司將認(rèn)真蒸把握好這次機(jī)臂會，從抓施工勉現(xiàn)場管理入手奪，組織強(qiáng)有力賴的監(jiān)理班子，雁從進(jìn)場至竣工羞的整個(gè)施工過獻(xiàn)程中認(rèn)真執(zhí)行鄰公司《程序文昂件》、《質(zhì)量撐手冊》以及《遺建設(shè)工程監(jiān)理壯規(guī)范》等一系哀列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文疤件，嚴(yán)格按照奉國家規(guī)范、設(shè)青計(jì)圖紙、施工往驗(yàn)收規(guī)范、施頓工合同和質(zhì)量揭評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行削監(jiān)理，對工程黃質(zhì)量實(shí)行三級幻制的管理程序吧，集中公司的運(yùn)管理、技術(shù)精滾英力量，確保扇本工程達(dá)到合昨格工程驗(yàn)收評昌定標(biāo)準(zhǔn)。啄2絞、安全目標(biāo)：懲無重大安全責(zé)軌任事故救保證工程安全金目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是革監(jiān)理的主要控梳制目標(biāo)之一。不根據(jù)本工程施舒工監(jiān)理范圍，鞏參考魔我公司以往類糞似工程的監(jiān)理石經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我添公司自身的技布術(shù)力量，依據(jù)見平?jīng)銮彩新鋵?shí)建設(shè)工曾程安全生產(chǎn)監(jiān)便理責(zé)任實(shí)施辦箱法等有關(guān)文件刺精神，編制包部括安全生產(chǎn)監(jiān)堤督管理方案的局項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃眠，監(jiān)理細(xì)則，擋配備好人員，慘明確安全生產(chǎn)叼監(jiān)督管理的特孔點(diǎn)、方法和措噸施、控制要點(diǎn)瑞等方面的技術(shù)崇措施的檢查方報(bào)案。確保無重俘大安全事故的司發(fā)生。斤3藍(lán)、投資控制目溉標(biāo)：確?？刂扑诔醪皆O(shè)計(jì)概秘算投資范圍內(nèi)驅(qū)在工程施工階乖段投資控制中悅，我公司投資久控制監(jiān)理工程厭師主要針對項(xiàng)蜂目特點(diǎn)、內(nèi)容朵、環(huán)境、業(yè)主傭的授權(quán)等，采誦取主動控制、婚動態(tài)控制、動丹態(tài)結(jié)算、重點(diǎn)鏈預(yù)控，切實(shí)做憲好有利本工程最項(xiàng)目資金的使帆用工作。甜4府、文明施工目妹標(biāo)：確保安全乖、文明施工，皺力爭達(dá)到市送級文明凳工地查建筑工地的安賓全生產(chǎn)、文明攪監(jiān)理同樣是企對業(yè)在社會上立扒足的一個(gè)極其玻重要的窗口，煩針對細(xì)工程施工現(xiàn)場皆的特點(diǎn)，我們樹主要從抓現(xiàn)場丘管理入手，嚴(yán)禍格執(zhí)行國家及石甘肅申省以及午平?jīng)鲂l(wèi)市關(guān)于安全生勒產(chǎn)、文明施工圍、標(biāo)化樣板工就地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)捕，在施工期間送，嚴(yán)格按業(yè)主擦對本工程的具無體要求實(shí)施安村全、文明施工杯監(jiān)理，創(chuàng)出自見己的品牌工程妻。遭將咳“銹安全生產(chǎn)、文預(yù)明監(jiān)據(jù)理灘”予作為施工期間改一項(xiàng)十分重要魚的工作，并由比總監(jiān)主抓，把陜工作落到實(shí)處脫。攔5羽、進(jìn)度控制目峽標(biāo)：在予定的忠竣工時(shí)間內(nèi)完鐘工撇每月對工程實(shí)岔施進(jìn)度情況進(jìn)鳳行檢查，并結(jié)喪合施工合同關(guān)赤于工程進(jìn)度的曬要求進(jìn)行分析因、提出建議；贏對施工單位上抗報(bào)的工程形象腎進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)弓，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯族后應(yīng)進(jìn)行原因咱分析、制定措催施、必要時(shí)召闊開專題例會，濱督促施工單位膚進(jìn)行整改，直特至符合要求；良負(fù)責(zé)總、分包鈴單位的工作協(xié)免調(diào)和工作面的夫交接驗(yàn)收。確清保工程進(jìn)度目逆標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。迷第四帖節(jié)欄拋劈監(jiān)理工作程序雨第五節(jié)監(jiān)理管違理工作及控制氣方法與措施監(jiān)理管理工作嶺（一）工程項(xiàng)斤目管理施工準(zhǔn)備階段幅審查施工單位孔選擇的分包單社位的技術(shù)資質(zhì)拜。循監(jiān)督檢查施工潔單位質(zhì)量保證田體系及安全技瑞術(shù)措施，完善晶質(zhì)量管理程序同與制度。醫(yī)檢查設(shè)計(jì)文件純是否符合設(shè)計(jì)隆規(guī)范的要求，爬施工圖紙是否樣能滿足施工需費(fèi)要。舅參加設(shè)計(jì)單位技向施工單位的儉技術(shù)交底。畏審查施工單位螺上報(bào)的施工組瞧織設(shè)計(jì)。服單位工程開工忌前檢查施工單奴位的復(fù)測資料眨。俱監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)槐施工條件，審幕批單項(xiàng)工程、男單位工程的開滑工報(bào)告，掛并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)扁。施工階段份（心1類）偵工程質(zhì)量監(jiān)理火對所有的隱蔽堂工程在進(jìn)行隱窩蔽以前進(jìn)行檢貪查和辦理簽證咐，對重點(diǎn)工程革要派監(jiān)理人員帝跟蹤監(jiān)理，簽秀署重要的檢驗(yàn)制批、分項(xiàng)工程黑、分部工程和虧單位工程質(zhì)量污驗(yàn)收意見表。義對施工測量、迫放樣等進(jìn)行隨丑機(jī)抽查。如發(fā)柄現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)籍通知施工單位覺糾正，并做出憂監(jiān)理記錄。吧檢查確認(rèn)進(jìn)入杜現(xiàn)場的工程材與料、構(gòu)件和設(shè)因備質(zhì)量，并應(yīng)萬查驗(yàn)試驗(yàn)、化戲驗(yàn)報(bào)告單、出冤廠合格證是否聲合格、齊全，恩監(jiān)理工程師有篇權(quán)禁止不符合婚質(zhì)量要求材料俘、設(shè)備進(jìn)入工播地和投入使用腔。酸監(jiān)督施工單位密嚴(yán)格按照施工無規(guī)范、設(shè)計(jì)圖瞎紙要求施工，猛嚴(yán)格執(zhí)行承包倡合同。對工程田主要部位、主扶要環(huán)節(jié)及技術(shù)紐復(fù)雜工程加強(qiáng)軋檢查。楊貿(mào)5躁）檢查施工單徑位的工程自檢丘工作，數(shù)據(jù)是倦否齊全，填寫拆是否正確，并振對施工單位質(zhì)尋量評定自檢工壓作做出綜合評墾價(jià)?；ヌ?裕）監(jiān)督施工單助位對混凝土試控件按規(guī)定進(jìn)行壩檢查和抽查。兼7項(xiàng)）監(jiān)督施工單侄位認(rèn)真處理施雁工中發(fā)生的一芬般質(zhì)量事故，走并認(rèn)真做好監(jiān)賭理記錄。對特省大、重大質(zhì)量游事故以及其它兩緊急情況，應(yīng)旺及時(shí)報(bào)告總監(jiān)困理工程師并通鼓知甲方。真（訪2喂）隊(duì)工程進(jìn)度監(jiān)理盯1遵）爹監(jiān)督施工單位蒸嚴(yán)格按照《施也工承包合同》您規(guī)定的工期組乞織施工。對控堤制工期的重點(diǎn)遭工程，審查施惡工單位提出的妻保證進(jìn)度的具浸體措施，如發(fā)泡生延誤，應(yīng)及尊時(shí)分析原因，撫采取措施。令具2狗）項(xiàng)目監(jiān)理部窄建立工程進(jìn)度甜臺帳，核對工堆程形象進(jìn)度，刻按月、季向業(yè)聯(lián)主報(bào)告施工計(jì)市劃執(zhí)行情況、戚工程進(jìn)度及存搞在的問題。叔（蜜3笛）濕工程投資監(jiān)理切不符合質(zhì)量標(biāo)寧準(zhǔn)的工程，未開經(jīng)返工處理前駝，不予驗(yàn)工計(jì)蕩價(jià)。盆迫3昆、竣工驗(yàn)收階夕段橋（厭1番）暈督促施工單位果及時(shí)整理竣工惠文件，審查施慣工單位竣工驗(yàn)就收資料。審核背單位工程竣工毒驗(yàn)收報(bào)告，提祥出監(jiān)理意見。保（濫2量）木編制工程施工鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)理評估蔬報(bào)告。闊（羽3慚）別參加業(yè)主組織改的竣工交接驗(yàn)也收工作，提出兆監(jiān)理意見。希（二）合同管悅理施1慨、合同管理的橋工作內(nèi)容摧鼠1抄）向建設(shè)單位躺索取施工合同議付本，弄清合較同中的每一項(xiàng)者內(nèi)容，明確各俘方面的責(zé)、權(quán)勞、利，正確處端理各方關(guān)系。及2秋）用書面指示露或文件代替口錢頭指示。馳3芬）工程進(jìn)行中沿，一旦發(fā)生爭重執(zhí)時(shí)，監(jiān)理部鄭應(yīng)以資料和記明錄作為調(diào)解問株題的依據(jù)。媽4炭）對合同中的殺詞意表資達(dá)更“酸含糊不亂清軋”述的字句，應(yīng)及謠時(shí)提出正確的濟(jì)解釋。旋5婚）實(shí)行時(shí)效管改理，根據(jù)所掌波握的工程實(shí)際估進(jìn)度、工程質(zhì)秤量、影響進(jìn)度掏質(zhì)量的關(guān)鍵因渣素，將及時(shí)提歌出明確的解決敗意見。對有關(guān)翁的來信函、文只件、建設(shè)單位慎指示和會議記像錄等，監(jiān)理部旦應(yīng)及時(shí)作出反哀應(yīng)。估6削）加強(qiáng)索賠管俱理或?yàn)榱司S護(hù)建設(shè)呀單位利益，保份證建設(shè)單位與脹各方簽訂的合刻同能順利實(shí)施表，避免索賠事敵項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)壯做好以下的工攪作：攪刪掩（擴(kuò)1怪）協(xié)助建設(shè)單哪位審查與各方法簽訂的合同條限款有無含糊不償清的字句、分撿工不明或職責(zé)象界線不清的地講方；眾（借2決）協(xié)助建設(shè)單貸位，要求各方揉嚴(yán)格按合同條貌款辦事，以達(dá)校到鍛“帝三控廟制選”臣目的；儲（上3港）在工程實(shí)施廉過程中，嚴(yán)格記控制設(shè)計(jì)變更漢，盡量減少不脖必要的工程洽藝商。對于有可爸能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索蠅賠的變更或洽哀商，應(yīng)事先向鉤建設(shè)單位報(bào)告琴，在征得建設(shè)辟單位同意的前木提下，方可簽圈認(rèn)有關(guān)變更和嘉洽商。滴7稱）設(shè)計(jì)變更程奔序有關(guān)單位提出<工程變更申請單有關(guān)單位提出<工程變更申請單>噴壩掏旅罰收修笛智法民個(gè)謝盼求喉畏改監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見總監(jiān)組織審核會簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)組織審核會簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減向準(zhǔn)澇耽徑修有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減宋堪寧忽齒改總監(jiān)組織審批報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更總監(jiān)組織審批報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更謊8巨）工程洽商程澤序施工單位提出洽商要求施工單位提出洽商要求嘉職笨廣額萌刺扔陜?nèi)诓焕矸司W(wǎng)踩（發(fā)監(jiān)理通知蠟提出原因）磨械連拿臺叼眼攀做閉同紐公指受穩(wěn)需恢乎絮摟意征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見同意否征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見同意否帶息堆愈氣烤采駝發(fā)監(jiān)理通終知挺蘿哀同意承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知書”施工單位執(zhí)行變更承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知書”施工單位執(zhí)行變更2、合同管理欄1第）擬訂本工程社項(xiàng)目合同體系病及合同管理制趟度包括合同草略案的擬訂、會詞簽、協(xié)商、修倉改、審批、簽賺認(rèn)、保管等工罵作制度及流程請。錄2潔）協(xié)助業(yè)主擬英訂項(xiàng)目的各類揚(yáng)合同條款，并嫌參與各類合同辱的商談。課3捕）合同執(zhí)行情樣況的分析和跟搭蹤管理。龜4駱）協(xié)助業(yè)主處島理與項(xiàng)目有關(guān)秒的索賠事宜，享調(diào)解合同糾紛佩。3、索賠管理并為了維護(hù)合同拆雙方的合法利味益，保證合同凡順利實(shí)施，避些免索賠與反索速賠事件的發(fā)生臨，應(yīng)加強(qiáng)以下常方面的工作：蜓1衛(wèi)）協(xié)助審查業(yè)泥主與各方面簽俗訂的合同，將能合同條款中不翁明確的概念予睡以明確，減少笑索賠事件發(fā)生秩的可能性。鞏2倚）協(xié)助業(yè)主，糾要求有關(guān)各方勻嚴(yán)格按合同辦純事，最終實(shí)現(xiàn)迷投資、進(jìn)度、塌質(zhì)量控制目標(biāo)桿。竟3揉）在合同實(shí)施組過程中，嚴(yán)格嘆控制工程變更溝，特別要嚴(yán)格棍控制有可能引斗起索賠的工程句變更。求4某）對于有可能購引起索賠的工蛇程變更單，要兆事先征得業(yè)主助的同意，才予毒以簽認(rèn)。偷5翠）處理索賠要橋及時(shí)。陡（三）信息管榴理典1私、信息管理工甘作內(nèi)容包括下摧列四項(xiàng)成：岡錄1低）明確監(jiān)理信頓息流程；虎2涉）建立監(jiān)理信躺息編碼系統(tǒng)；遲3蔑）建立健全監(jiān)蒼理信息采集制薪度；冊4米）利用高效的迷信息處理手段塑處理監(jiān)理信息惱。秀2否、信息管理的觸措施正工程建設(shè)監(jiān)理羽離不開工程信范息，監(jiān)理工程知師把所需的信凳息進(jìn)行收集、倘儲存、傳遞、椅應(yīng)用等一系列貫工作。信息管紗理是進(jìn)行目標(biāo)盯控制的基礎(chǔ)。汗二、監(jiān)理方法瞧與措施首（一）質(zhì)量控瞧制方法與措施秒一）、質(zhì)量控鮮制原則焦工程質(zhì)量是整原個(gè)建設(shè)監(jiān)理工映作的中心，與輛進(jìn)度控制、投腎資控制相互制眾約。榮堅(jiān)館持諷“從實(shí)事求是、公父正合理、熱情端服派務(wù)死”望的原則。柴采斥用賠“螞超前監(jiān)理、預(yù)件防為主、動態(tài)欠管理、跟蹤監(jiān)弓控策”陶，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)噸量總目標(biāo)。青確定本工程建豬設(shè)的質(zhì)量要求時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)（包括福施工工藝、材歲料和設(shè)備等多抽方面）漁組織施工階段弓的設(shè)計(jì)文件（日圖紙與說明）糊的交底或會審?fù)?。承審核材料、成扇半成品及設(shè)備替的質(zhì)量保證資軍料。掏檢查施工質(zhì)量吵、隱蔽工程、詞分部工程的質(zhì)捏量。拍二）、質(zhì)量控滿制的流程秩單位工程質(zhì)量嘗控制程序（見劃附圖）狠隱蔽工程、分旬部分項(xiàng)工程簽饒認(rèn)程序（見附粗圖）屋原材料、構(gòu)配蘿件及設(shè)備簽認(rèn)英程序（見附圖錯）猶工程質(zhì)量事故嗓處理程序（見鉛附圖）滑工程停工、復(fù)誰工程序鎖三）、質(zhì)量控?cái)?shù)制的措施符措施包括：一伏條原則、兩個(gè)且重點(diǎn)、三個(gè)階止段、六個(gè)方法候、十個(gè)手段1、一條原則衣工程質(zhì)量控制飯是整個(gè)監(jiān)理工導(dǎo)作的核心，與式進(jìn)度計(jì)劃和工杠程計(jì)量相互制榆約，監(jiān)理工程思師監(jiān)督施工單破位按合同、技吸術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)碧圖紙要求施工訂，是監(jiān)理工作累的原則。2、兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)（賴1擊）括重要的分部分炒項(xiàng)工程是：基旋礎(chǔ)工程、主體蛋結(jié)構(gòu)、設(shè)備管飽線安裝、電氣舅工程及根據(jù)工檔藝特殊要求重導(dǎo)點(diǎn)控制的其它拉分項(xiàng)工程。常關(guān)鍵部位：梁四、柱等主要構(gòu)信件施工、樓地師面、屋面、墻壩面裝飾工程、追管線安裝和試宋壓、電儀的調(diào)理試。扎(2峰)掏基坑圍護(hù)沉降殿觀測及交接。逮建筑物沉降觀澡測及分析。3、三個(gè)階段唇(1飽)竊施工準(zhǔn)備階段糟：審查施工單仔位的施工組織啊設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)性量保證措施、組審查施工方案柿及配備的人力覽、材料、機(jī)械券設(shè)備是否合理裳等雁(2咸)獸施工階段：旁灣站和巡視。檢敢查施工單位的無施工工序是否哄按規(guī)范和經(jīng)審饒批的施工方案狐進(jìn)行，并對施棟工過程的原材鐮料、設(shè)備、半洗成品和成品進(jìn)虹行抽查。糾(3乘)儲成品驗(yàn)收階段腫：通過檢測和鍬驗(yàn)評已完成的奸各分項(xiàng)或分部瓦工程是否已達(dá)苗到規(guī)范要求的火質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、六個(gè)方法川(1宵)叨確定質(zhì)量控制岔點(diǎn)，加強(qiáng)對重框點(diǎn)部位、重點(diǎn)壞工序的控制，狗分析、研目標(biāo)敗管理的方法：姜按照監(jiān)理合同吹所明確的工期蘋、質(zhì)量等級及速投資目標(biāo)、結(jié)鼓合工程的特點(diǎn)個(gè)，從總體入手那進(jìn)行分析、研博究，將目標(biāo)展遲開，編制實(shí)施閑細(xì)則、采取預(yù)眾防措施，加強(qiáng)款項(xiàng)目的預(yù)控、碎檢查、分析、極糾正、實(shí)現(xiàn)目接標(biāo)的動態(tài)控制獲。未(2痰)起重大設(shè)計(jì)變更電要求編制預(yù)算質(zhì)，以便控制項(xiàng)劇目投資悼(3姜)扭統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資努料的分析、研瞞究，及時(shí)揭示鳴項(xiàng)目的現(xiàn)狀與辯進(jìn)展情況，并撿做好資料的歸乒檔管理工作。通(4椒)三項(xiàng)目管理人員殃及公司管理人精員經(jīng)常深入現(xiàn)繭場，及時(shí)了解誘工程進(jìn)展情況巧和監(jiān)理人員的藥工作情況等，粒以便更好地開阿展工作。生(5股)盡組織專業(yè)技術(shù)把人員進(jìn)行認(rèn)真五的施工圖紙審重核，并做好交緞底工作，控制尤項(xiàng)目的投資，錢保證項(xiàng)目的進(jìn)瓣度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)繞。富(6改)慧審查施工單位征的質(zhì)量管理體芬系、技術(shù)管理暗體系、質(zhì)量保奏證體系，使項(xiàng)牛目按期順利實(shí)睜施，達(dá)到合同沿所明確的質(zhì)量銀等級5、十個(gè)手段硬(1叮)截加強(qiáng)總監(jiān)理工竟程師負(fù)責(zé)制，柔健全項(xiàng)目監(jiān)理加組織，完善監(jiān)豐理運(yùn)行制度，筋形成以總監(jiān)理裕工程師為首的碧高效的監(jiān)理工部作班子。欄(2貿(mào))櫻加強(qiáng)對工程施慰工圖紙和計(jì)算華書、計(jì)算依據(jù)劍審核，并進(jìn)行搶必要的驗(yàn)算。偵(3寒)躬旁站：施工過殲程中對重點(diǎn)的允項(xiàng)目和部位實(shí)子施旁站，檢查狹施工過程中設(shè)帖備、主要材料分、輔助材料、犬混合料等與批貢準(zhǔn)的是否符合岸；檢查施工單苦位是否按批準(zhǔn)蠢的方案、技術(shù)序規(guī)范施工。小(4貴)柿測量：監(jiān)理工課程師對完成的摔工程的幾何尺冒寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)少量驗(yàn)收，不符湯合要求的要進(jìn)票行整修，無法腎整修的要求返售工。愿(5笛)鍛試驗(yàn)：對各種殘材料、半成品跳等，監(jiān)理人員階隨機(jī)抽樣試驗(yàn)安，施工單位要算提供條件。稍(6逼)屢指令性文件：鞋施工單位和監(jiān)柿理單位的工作陵往來，必須以難文字為準(zhǔn)。監(jiān)宮理工程師通過唉書面指令，用悔以指出施工中提發(fā)生或可能發(fā)答生的質(zhì)量問題營，提請施工單辛位加以重視或獅修改，對施工際單位進(jìn)行質(zhì)量朗控制。色(7睜)差組織協(xié)調(diào)：由列總監(jiān)理工程師陡組織，適時(shí)、漿定期地召開工血地會議，邀請勤承包商、建設(shè)蘭單位等有關(guān)人違員參加、討論簡、協(xié)商施工過睛程中的實(shí)際情英況，匯報(bào)施工物進(jìn)度、質(zhì)量、霞經(jīng)濟(jì)等方面的蟻情況，協(xié)調(diào)好綠各方面的關(guān)系免。打(8治)歐專家會議：在膨施工過程中，說對于一些復(fù)雜鏈的技術(shù)問題，棍總監(jiān)理工程師場負(fù)責(zé)召集召開納專家會議的方傅式，進(jìn)行研究返討論，根據(jù)專侄家意見和合同丈條件，由總監(jiān)丙理工程師作出扶結(jié)論并付之實(shí)術(shù)現(xiàn)。余(9率)熱停止支付：當(dāng)揉承包商的任何摟工程行為，違敢約或存在重大嗎質(zhì)量問題時(shí)，恰總監(jiān)理工程師鞭可以利用合同劈條件中，賦予科的支付方面的截權(quán)力，報(bào)業(yè)主銅后暫時(shí)停止支哪付承包商的有府關(guān)款項(xiàng)，監(jiān)理效工程師利用這薪一手段來約束初承包商，使其竭按合同條件，醫(yī)精心地完成合傷同規(guī)定的各項(xiàng)迅任務(wù)?；@(10國)捕邀見承包商：窯當(dāng)工程存在工獄程質(zhì)量等方面場的嚴(yán)重問題時(shí)宰，由總監(jiān)理工甲程師出面邀請四承包商負(fù)責(zé)人壽，及時(shí)提出問孔題及可能出現(xiàn)爺?shù)暮蠊?，并提拒出挽救的途徑昏和建議。揪四）主要的質(zhì)沃量預(yù)控措施預(yù)（一）捎工程原材料、饑構(gòu)配件及設(shè)備鑼預(yù)控育（根a番）責(zé)材料、構(gòu)配件險(xiǎn)及設(shè)備加工定款貨的質(zhì)量控制兩：材料、設(shè)備替加工訂貨時(shí)，扎有關(guān)方面應(yīng)向援監(jiān)理工程師提膜供產(chǎn)地和生產(chǎn)撥廠家，然后監(jiān)溉理公司會同有捉關(guān)各方檢查其級資質(zhì)和質(zhì)量保輝證體系。經(jīng)認(rèn)浸可后，按檢查圍評定的樣品標(biāo)匠準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，或材料、設(shè)備進(jìn)拆場后，施工單昆位自查，并將容結(jié)果報(bào)監(jiān)理審帝核。褲（可b售）登材料、設(shè)備進(jìn)勤場后的質(zhì)量控夠制：材料、設(shè)液備進(jìn)場必須附書質(zhì)量合格證或萬試驗(yàn)報(bào)告；材陪料、設(shè)備進(jìn)場醬后按規(guī)定進(jìn)行瞧驗(yàn)收和抽樣復(fù)想試；監(jiān)理按原統(tǒng)材料、構(gòu)配件高及設(shè)備質(zhì)量鑒鄭定程序，檢查剪或隨機(jī)抽查。歌（寨1蜻）鑒鋼筋工程的質(zhì)孟量預(yù)控軋（雪a詠）習(xí)檢查鋼筋的標(biāo)析牌、廠家及出羞廠合格證、試上驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理住按規(guī)定要求在級施工現(xiàn)場，進(jìn)姓行隨機(jī)抽樣復(fù)旱試。榨(殺b)斤有下列情況之闖一者，必須做徹化學(xué)成份分析曾試驗(yàn)：無出廠源合格證或鋼筋紡牌號不對的；鍋有焊接要求的最進(jìn)口鋼材；在堆加工過程中發(fā)信生脆斷，焊接漏性能不良和材惡料機(jī)械性能顯踩著不正常的。件(猴c)要試驗(yàn)不合格的襪鋼筋，不能用橡于工程上，并腹及時(shí)報(bào)告有關(guān)崖上級和監(jiān)理工營程師做處理，亭并記錄在案。代(令d)傷加工制作：施曠工單位應(yīng)熟悉籃圖紙，向監(jiān)理另單位提供施工片方案、施工準(zhǔn)特備工作情況等末；操作人員必貍須實(shí)行掛牌制伐，焊接工必須捏持證上崗，并棋報(bào)監(jiān)理公司備余案；材料型號濱、規(guī)格，必須海符合設(shè)計(jì)要求父，材料需替代堂時(shí)，必須上報(bào)螺監(jiān)理工程師，構(gòu)并應(yīng)事先征得吵設(shè)計(jì)同意；施糖工制作要符合鴨設(shè)計(jì)及國家的典有關(guān)規(guī)范、標(biāo)麥準(zhǔn)的要求。悼(省2)紗混凝土工程的旅質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)芝量控制便混凝土開盤前沸的質(zhì)量控制刊監(jiān)理工程師在就澆筑工程中進(jìn)那行旁站監(jiān)理，垃對混凝土進(jìn)行災(zāi)隨機(jī)抽查，發(fā)蔥現(xiàn)缺陷及時(shí)處隨理著外加劑的質(zhì)量誕必須符合《混訂凝土外加劑應(yīng)鼠用技術(shù)規(guī)范》伸（陡GBJ119托-8盜8遞）的規(guī)定，凡希無出廠合格證狐或鑒定書的禁死止使用，外加耗劑進(jìn)場必須有屬專人驗(yàn)收、保絡(luò)管、發(fā)放。敘配合比的質(zhì)量收控制，對混凝僵土攪拌的控制關(guān)。寺對商品混凝土腥的質(zhì)量控制。雖施工現(xiàn)場混凝祝土質(zhì)量管理：否對鋼筋混凝土毒的施工及混凝游土試塊的制作床、養(yǎng)護(hù)等按〈土混凝土結(jié)構(gòu)工狹程施工及驗(yàn)收法規(guī)范〉時(shí)（識GB5020杜4-200繼2梢）要求。怖（二）進(jìn)度控時(shí)制方法與措施闊1揪、進(jìn)度控制的訓(xùn)原則蘋（較1刃）根據(jù)業(yè)主和北施工單位正式昆簽定的工程承榆包合同（以下壇簡稱合同），隱所確定的工程帝工期作為進(jìn)度飾控制的總目標(biāo)城；畢（楚2嗎）施工單位依遍據(jù)英“行合碗同縮”漆工期總目標(biāo)編勒制工程施工組芒織設(shè)計(jì)；姑（攜3裁）施工單位編貸制的寨年狹/燒季臘/符月實(shí)施計(jì)劃，謙經(jīng)總監(jiān)理工程癢師審核批準(zhǔn)；夠2巷、進(jìn)度控制的繡內(nèi)容泡（選1抬）審查施工組傻織設(shè)計(jì)，施工紹技術(shù)方案和進(jìn)王度計(jì)劃，是否弊同意，提出意旨見；希（甲2卡）審查業(yè)主、秩施工單位提出恩的材料、設(shè)備改的規(guī)格、數(shù)量情及供應(yīng)計(jì)劃是蛇否滿足工程進(jìn)撤度的要求；服（幣3驗(yàn)）審查施工單家位提出的勞動尾力安排計(jì)劃是糊否滿足工程進(jìn)臭度的要求；噸（夢4壩）在項(xiàng)目進(jìn)行鐘的全過程中，夕檢查工程進(jìn)度雪，進(jìn)行計(jì)劃值貴與實(shí)際值的比臘較，發(fā)現(xiàn)偏離聞及時(shí)提出意見列，協(xié)助施工單疏位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)走劃。洗3低、進(jìn)度控制工泊作流程（見附紛圖）慈4抱、進(jìn)度控制的燭措施崇（鋤1速）審查施工單萄位施工管理組詳織機(jī)構(gòu)，人員招配備，資質(zhì)，疊業(yè)務(wù)水平是否轟適應(yīng)工程的需滅要，并提出意山見。仆（均2皺）審核施工單蜂位提出的工程便項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)去劃，并督促其帆執(zhí)行。竟（乞3削）審查施工單樣位年、季度的劈進(jìn)度計(jì)劃并督許促其執(zhí)行。程（慢4雷）要求施工單玩位每岡月棋2柜5酒日，報(bào)下月的駝月進(jìn)度計(jì)劃和呼本月完成工程蓬量報(bào)表，監(jiān)理插工程師審核月尊報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和愿月工程量報(bào)表股，作為結(jié)算和筋付款依據(jù)。拼(猜5)蜻礎(chǔ)監(jiān)理工程師對泊進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)疫際完成計(jì)劃定洞期進(jìn)行比較，枕找出影響進(jìn)度蠢的原因，并報(bào)降總監(jiān)理工程師著，對客觀原因堵造成進(jìn)度延期棗的，應(yīng)及時(shí)調(diào)抗整進(jìn)度并備案宇。對影響進(jìn)度繼的主要因素，刮可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和階分析，以使從同總體判定是否構(gòu)屬于正常狀態(tài)局。各項(xiàng)因素的韻影響比例如下腰：西立金（閃6些）施工單位按押合同計(jì)劃完成裙；因施工單位笨主觀原因造成癢工期拖后，應(yīng)促建議業(yè)主予以畝適當(dāng)罰款。藥（三）投資控雷制措施界1春.發(fā)投資控制的原惡則獄(1炊)詢根據(jù)業(yè)主和施杯工單位正式簽?zāi)喌墓こ炭偝兴贤ㄒ韵挛逗啽O(jiān)稱融“仔合邪同展”白）中所確定的歪工程總價(jià)款，得作為投資控制堅(jiān)的總目標(biāo)。忠(2迷)咳根據(jù)業(yè)主和施怪工單位正式簽寒訂的工程總承元包合同中所確挪定的工程款結(jié)傷算方式，審核扶撥付簽認(rèn)。訂(3謹(jǐn))簽根據(jù)業(yè)主和施強(qiáng)工單位正式簽悶訂的工程總承等包合同中所確箱定的工程款結(jié)絲算方式，進(jìn)行惰決算。尊2權(quán).控投資控制的內(nèi)療容奪(1前)汗核實(shí)工程量，勁進(jìn)行實(shí)物量的引簽認(rèn)冷(2可)則控制設(shè)計(jì)變更獅洽商：業(yè)主決玩策性的改變，件如提出新的設(shè)協(xié)計(jì)要求對原設(shè)王計(jì)進(jìn)行修改，渴工程范圍和內(nèi)癢容發(fā)生變更；歉設(shè)計(jì)單位的設(shè)否計(jì)文件和現(xiàn)場就情況不符，繪疼制有錯誤圖紙澤與說明不一；祥施工單位由于詳施工的需要而曠提出的變更，暢由于材料、設(shè)磨備的供應(yīng)問題推而產(chǎn)生的變更子，以及由于人奮力不可抗拒的鍋破壞而引起的咐設(shè)計(jì)變更等。所3斧.做投資控制的措至施扮(1孟)氣投資總額切塊標(biāo)：根據(jù)工程施繳工總的形象進(jìn)幫度，依時(shí)間、舒工程內(nèi)容分割之投資總額。監(jiān)售理工程師在施圾工全過程中，庫每周比較實(shí)際紐值和計(jì)劃值，愉出現(xiàn)偏差及時(shí)此找出原因糾偏半。緣(2禽)制嚴(yán)格執(zhí)行工程斗量計(jì)量及工程沙變更程序：工把程量計(jì)量程序匆、施工單位或那業(yè)主提出變更某的審批程序和茫設(shè)計(jì)單位提出誠變更的審批程秒序詳見附圖都(3送)攏積極推廣新技感術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、默新工藝及最佳傭的施工方案，突合理化建議，商節(jié)約開支，提條高綜合經(jīng)濟(jì)效潤益。竭(4叫)迎加強(qiáng)投資信息懸管理，定期進(jìn)吸行投資對比分核析，如：投資么規(guī)劃信息，投偶資耗用情況，壩任務(wù)量與完成邊任務(wù)情況信息墾，環(huán)境信息等拌。播(5棍)搖搞好與業(yè)主、置設(shè)計(jì)、施工、間材料供應(yīng)、上忙級主管部門及含其它有關(guān)單位基的協(xié)作關(guān)系，樓為做好投資控莫制服務(wù)。剪第六節(jié)、施工擊階段文明施工島，安全生產(chǎn)控棟制罵一、安全文明銜施工監(jiān)理的內(nèi)新容，要求與控兄制要點(diǎn)酸1菠、文明施工監(jiān)禮理的內(nèi)容與要名求：容1嫁）現(xiàn)場周圍必輛須設(shè)置擾符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)往規(guī)定高度辨以上的圍墻，林要求堅(jiān)固、穩(wěn)群定、整潔、美白觀。翻2擺）現(xiàn)場進(jìn)出口歇必須設(shè)大門，梢每門設(shè)一門衛(wèi)假，并有門衛(wèi)制替度，門上設(shè)有說標(biāo)志。竄3白）場內(nèi)道路排彼水暢通，無積輩水，并設(shè)有污懇、廢水處理設(shè)項(xiàng)施，不得將泥真漿、污水、廢廈水直接排出。限4菊）場內(nèi)地坪地膜硬化處理，在雕溫暖季節(jié)應(yīng)有回綠化布置。凝5饑）現(xiàn)場人員佩聲卡操作。殿6違）材料按品種旗、規(guī)格分類、棉掛牌堆放，材援料、構(gòu)件、機(jī)賓具按施工場布盯圖布置。獨(dú)7璃）易燃易爆品燦存放，現(xiàn)場做蛾到落手清，建舌筑垃圾及時(shí)清被運(yùn)。烈8夢）施工區(qū)與辦獵公、生活區(qū)有仁明顯的劃分，壇在生活區(qū)設(shè)有兇工人學(xué)習(xí)和娛奇樂場所。重9策）宿舍清潔、鏟衛(wèi)生、無炊具朽，做到安全有夫保障，有衛(wèi)生冤制度。逼1挖0掛）消防制度齊品全，措施落實(shí)億，消防器材齊灶全、水源有保鄭障，動火有申善請和監(jiān)護(hù)。挨1丑1節(jié)）治安保衛(wèi)制閃度齊全，措施止落實(shí)，防范得雖力。做1豪2鍋）現(xiàn)場維護(hù)做苦到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范問，大門口五牌用一圖，場內(nèi)標(biāo)蔽牌齊全，整齊哀，并設(shè)宣傳欄摟、讀報(bào)欄、黑絹板報(bào)。洗1拋3駁）廁所、食堂勝符合衛(wèi)生要求潔，便槽、灶臺票、賣飯菜臺必涉須鑲貼面磚。命1撓4?。┰O(shè)有沐浴室隊(duì)并符合要求。嫂1郊5嚇）確保飲水衛(wèi)爸生、生活垃圾律及時(shí)清理。訊1亡6感）生活區(qū)衛(wèi)生欲制度齊全、責(zé)磚任到人。腦1傾7抄）現(xiàn)場配有培逃訓(xùn)過的急救人塑員，保健醫(yī)藥榨箱、急救器材矛，并制訂急救劇措施，開展衛(wèi)薯生防病教育。趴1寨8縫）夜間施工必椒須持有夜間施易工許可證，并撈有防器時(shí)、防豎火措施，嚴(yán)禁開焚燒有毒、有血害物質(zhì)。仍二、安全施工信監(jiān)理的工作內(nèi)作容與要求：排1鈴）認(rèn)真貫釀徹翠“圓安全第一，預(yù)停防為男主哀”佳的方針，根據(jù)狐不同施工階段旬的施工防護(hù)要孫求，采取相應(yīng)傾的施工安全防冬護(hù)措施。朱2所）根據(jù)《建設(shè)撓工程安全生產(chǎn)才管理?xiàng)l例》的放規(guī)定，按照工沒程建設(shè)的強(qiáng)制萄性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)犬工程監(jiān)理規(guī)范懂的要求，編制帳包括安全生產(chǎn)摔監(jiān)督管理方案剛的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)番劃，明確安全為生產(chǎn)監(jiān)督管理忌工作的范圍、性目標(biāo)、內(nèi)容、虧工作程序和制驕度措施，以及踏人員配備計(jì)劃肝和職責(zé)等。鋪模3肢）孕印對中型及以上就項(xiàng)目或危險(xiǎn)性蓄較大的分部分蟲項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)凡編制安全生產(chǎn)需監(jiān)理實(shí)施細(xì)則簡。實(shí)施細(xì)則應(yīng)筐當(dāng)明確安全生蟻產(chǎn)監(jiān)督管理工怕作的特點(diǎn)、方抄法和措施、控坡制要點(diǎn)和目標(biāo)評等，并制定對蠶施工單位安全竹技術(shù)措施的檢六查方案。實(shí)施溜細(xì)則具體范圍堆主要包括：脅（灘一晝）模板工程。遲各類工具式模坡板工程，包括吸滑模、爬模、疫大模板等；水嘩平混凝土構(gòu)件秒模板支撐系統(tǒng)兩及特殊結(jié)構(gòu)模般板工程。憐（護(hù)二物）起重吊裝工距程（包括塔式鹿、履帶式、輪載式等起重吊裝姨）。事（原三崖）腳手架工程明。竹(1磚)荒高度超過因24m歡的落地式鋼管番腳手架韻；秋(2喇)晉附著式升降腳掀手架，包括整支體提升與分片間式提升他；緣(3扇)所懸挑式腳手架好；旋(4假)言門型腳手架長；卵(5饅)駱掛腳手架襯；因(6宇)孔吊籃腳手架櫻；戀(7株)累卸料平臺。弱（蹲四育）其他危險(xiǎn)性摩較大的工程：距采用新技術(shù)、軟新工藝、新材秀料，可能影響羽建設(shè)工程質(zhì)量博安全，已經(jīng)行系政許可，尚無濾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施廁工。棉惠1搬）賺脂律應(yīng)當(dāng)審核施工贈單位編制的施爭工組織設(shè)計(jì)中話的安全技術(shù)措歷施和危險(xiǎn)性較嶼大的分部分項(xiàng)楚工程安全專項(xiàng)誠施工方案是否搖符合安全生產(chǎn)孩強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要舊求，并簽署意樂見。審查的主低要內(nèi)容包括：可（螞1不）施工單位編稍制的地下管線去保護(hù)措施方案撞是否符合標(biāo)準(zhǔn)攪規(guī)范要求；災(zāi)（籌2名）基坑支護(hù)與摘降水、土方開劃挖、模板、起妙重吊裝、腳手守架、拆除等分夸部分項(xiàng)工程的頃安全生產(chǎn)技術(shù)房措施和安全專慰項(xiàng)施工方案是卻否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)灶范要求；拍（開3奶）施工現(xiàn)場臨造時(shí)用電施工組瘡織設(shè)計(jì)或者安粒全用電技術(shù)措譜施和電氣防火危措施是否符合估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求礎(chǔ)；閣（兆4棗）冬季、雨季石等季節(jié)性施工耐方案的制定是少否符合實(shí)際需菜要；好（禍5葉）施工總平面麥布置圖是否合橫理，辦公、宿類舍、食堂、道嘆路等臨時(shí)設(shè)施惠設(shè)置以及排水漂、防火措施是揭否符合安全技仙術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明少施工的要求。能掙6平）噸型杯應(yīng)當(dāng)檢查下列洲施工單位（包饒括總包單位、悠專業(yè)分包單位勺、勞務(wù)分包企臘業(yè)）的安全生不產(chǎn)條件，督促燃施工單位建立時(shí)、健全安全生泳產(chǎn)保證體系和伶規(guī)章制度。票（一）審查施北工單位資質(zhì)和布安全生產(chǎn)許可療證是否合法有眾效。夫（二）審查項(xiàng)想目經(jīng)理、分包僅單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)是人和專職安全得生產(chǎn)管理人員漲是否具備資格壘，專職安全生航產(chǎn)管理人員的撥配備是否滿足炸相關(guān)要求。絞（三）審核特懂種作業(yè)人員（年包括電工、焊信工、架子工、于起重機(jī)械工、棉塔吊司機(jī)及指碎揮人員等）是衫否取得特種作吊業(yè)操作資格證渠書。紅（四）審核施甜工組織設(shè)計(jì)中雙的安全技術(shù)措踐施或者專項(xiàng)施除工方案是否符膀合工程建設(shè)強(qiáng)賊制性標(biāo)準(zhǔn)。主史要包括：銅1加、安全生產(chǎn)應(yīng)牽急預(yù)案；蘋2丑、臨時(shí)用電施池工方案；爭3擠、塔式起重機(jī)墓安裝拆除施工遼方案；搖4哈、垂直提升機(jī)療械設(shè)備安裝拆敏除方案；練5左、承重支模架候安裝拆除方案恭；璃6登、腳手架安裝秋拆除方案；餐7程、深基坑圍護(hù)憲方案；淺8槍、土方開挖方昌案；收驅(qū)7粱）檢查施工單株位搭設(shè)的臨時(shí)熱設(shè)施是否編制夾方案，并經(jīng)使慌用單位審核批棗準(zhǔn)；活動房使婚用前是否經(jīng)生暈產(chǎn)廠家和使用閉單位共同驗(yàn)收誤合格；擬投入雙施工使用的大斬型施工機(jī)科械彈(預(yù)特別是塔式起黎重機(jī)等垂直運(yùn)險(xiǎn)輸機(jī)械，整體葉提升腳手架、繞模板等自升式嘉架設(shè)設(shè)施，打季樁機(jī)械等大型聾施工機(jī)匠械敘)漸的檢測檢驗(yàn)、裳驗(yàn)收、備案手方續(xù)。睡以上審查均應(yīng)正出具審查意見饒，載入監(jiān)理記峰錄。串閣8賽）發(fā)現(xiàn)勘察、筆設(shè)計(jì)文件不滿確足有關(guān)法律、筋法規(guī)、強(qiáng)制性日標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，咐或存在較大施系工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)事，監(jiān)理單位應(yīng)擋及時(shí)向建設(shè)單擔(dān)位、施工單位犁提出。怪三、施工實(shí)施原階段安全生產(chǎn)憐的主要監(jiān)理工支作內(nèi)容舞1佛、監(jiān)督施工單架位按照施工組姿織設(shè)計(jì)中的安樣全技術(shù)措施和犁安全專項(xiàng)施工豈方案組織施工怨，及時(shí)制止違趟規(guī)施工作業(yè)。傍主要內(nèi)容有：誓（蠟1搶）每天巡視檢詠查施工過程中貨的危險(xiǎn)性較大控工程作業(yè)情況脊。每月組織全珍面檢查不少于炊一次，重點(diǎn)是溫安全生產(chǎn)、文妖明施工責(zé)任是貍否落實(shí)，措施各是否到位。聲（座2唉）核查施工現(xiàn)推場建筑施工機(jī)控械和安全設(shè)施杜的驗(yàn)收、備案鐮手續(xù)，并簽署石意見。肚（搜3覽）檢查施工現(xiàn)吸場各種安全標(biāo)記志和安全網(wǎng)架縣設(shè)、臨時(shí)用電許設(shè)備煌、失“適五朱小暫”描設(shè)施等安全防蠅護(hù)、文明施工吩措施是否符合旬有關(guān)工程技術(shù)奪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及法默規(guī)、文件要求姿，并簽認(rèn)所發(fā)脈生費(fèi)用。設(shè)（伙4窗）督促施工單購位進(jìn)行安全自右查工作（班組偵檢查、項(xiàng)目部蛙檢查、公司檢圈查）和對職工咳進(jìn)行崗前教育喉工作，落實(shí)三部級安全教育制袍度；并對施工鹿單位自查情況保進(jìn)行抽查?；s5忽）參加建設(shè)單倆位組織的安全肯生產(chǎn)專項(xiàng)檢查巡。嚇（胳6頑）不定期抽查陪現(xiàn)場施工管理懇人員到崗和特睜種作業(yè)人員持誦證上崗情況。無轉(zhuǎn)2嘆、炭抬建立和完善監(jiān)煌理單位安全生脫產(chǎn)內(nèi)部管理制捏度。在健全審匯查核驗(yàn)制度、熊檢查驗(yàn)收制度獻(xiàn)和督促整改制瓶度基礎(chǔ)上，完樹善工地例會制薦度及資料歸檔松制度。在定期迷召開的工地例浮會上，評述施向工現(xiàn)場安全生魯產(chǎn)管理現(xiàn)狀以種及存在的薄弱蒼環(huán)節(jié)和問題，趟提出整改意見緊，并督促有關(guān)伸責(zé)任單位落實(shí)候；指定專人負(fù)陸責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資襯料的整理、分豆類，在監(jiān)理日替記、監(jiān)理月報(bào)希中，如實(shí)、全棵面記錄當(dāng)天、卻當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的安袋全施工問題和溫處理措施以及吵安全監(jiān)理的其公他工作內(nèi)容。億標(biāo)3銳、在施工準(zhǔn)備拜階段，審查核蒼驗(yàn)施工單位提領(lǐng)交的有關(guān)技術(shù)落文件及材料，喜并由項(xiàng)目總監(jiān)浙在技術(shù)文件上對簽署意見；審?fù)坎槲赐ㄟ^的，徐安全技術(shù)措施金及安全專項(xiàng)施變工方案不得實(shí)渴施。棟塑4肅、在施工階段金，派專人對施龜工現(xiàn)場安全生夜產(chǎn)情況進(jìn)行巡樂視檢查，對發(fā)寨現(xiàn)的各類安全奪隱患，應(yīng)書面脹通知施工單位踢，并督促其立訴即整改；情況矮嚴(yán)重的，監(jiān)理銅單位應(yīng)及時(shí)下狡達(dá)工程暫停令續(xù)，要求施工單加位停工整改，右并同時(shí)報(bào)告建袋設(shè)單位。隱患需消除后，監(jiān)理鋼單位應(yīng)檢查整臭改結(jié)果，簽署您復(fù)查或復(fù)工意暮見。施工單位缺拒不整改或不赤停工整改的，翻監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)昆及時(shí)向工程所絨在地建設(shè)行政項(xiàng)主管部門（安鑄全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）講報(bào)告，以電話允形式報(bào)告的，帆應(yīng)當(dāng)有通話記復(fù)錄。檢查、整商改、復(fù)查、報(bào)蝦告等情況應(yīng)當(dāng)播在監(jiān)理日記、者監(jiān)理月報(bào)中記搭載。監(jiān)理單位膀核查施工單位凳提交的有關(guān)施駕工機(jī)械、安全戒設(shè)施等驗(yàn)收記塵錄，并由項(xiàng)目林總監(jiān)在驗(yàn)收記爆錄上簽署意見綿。上娘5他、發(fā)生重大安姐全事故或突發(fā)埋性事件時(shí)，監(jiān)胡理單位應(yīng)當(dāng)立戴即下達(dá)暫時(shí)停飄工令，并督促留施工單位立即濫向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行坡政主管部逐門任(扎安全監(jiān)督機(jī)鍵構(gòu)泰)斃和有關(guān)部門報(bào)冊告，并積極配貍合有關(guān)部門、嗓單位做好應(yīng)急冒救援和現(xiàn)場保亭護(hù)工作；協(xié)助奏有關(guān)部門對事紀(jì)故進(jìn)行調(diào)查分信析；督促施工懷單位按偵照省“捆四不放些過篩”歉原則對事故進(jìn)毯行調(diào)查處理。將6壇、監(jiān)理單位應(yīng)弊建立嚴(yán)格的安脅全生產(chǎn)監(jiān)理資捷料管理制度，仍規(guī)范資料管理禿工作，收集安籌全生產(chǎn)監(jiān)理全慨過程資料。安潔全生產(chǎn)監(jiān)理資燃料應(yīng)做到真實(shí)擺、完整、及時(shí)柴，能夠全面反芽映監(jiān)理單位及枝監(jiān)理人員依法笛履行安全生產(chǎn)并監(jiān)理責(zé)任的情稅況。主要內(nèi)容處包括：屈（林1善）監(jiān)理企業(yè)的煙安全生產(chǎn)監(jiān)理茫各項(xiàng)規(guī)章制度鏡和監(jiān)理人員的宮崗位職責(zé)。搭（起2爬）監(jiān)理規(guī)劃、展監(jiān)理實(shí)施細(xì)則剛中安全生產(chǎn)監(jiān)痰理內(nèi)容。察（斤3斗）監(jiān)理日志、伸旁站監(jiān)理記錄撕的施工現(xiàn)場安曲全生產(chǎn)、文明宣施工情況，以哨及安全生產(chǎn)監(jiān)鑼理工作情況。兼內(nèi)容包括當(dāng)天延施工現(xiàn)場安全奏生產(chǎn)和監(jiān)理工吐作情況，記錄爭發(fā)現(xiàn)和處理的塑安全生產(chǎn)問題持?？偙O(jiān)理工程茫師應(yīng)定期審閱桌并簽署意見。友（修4眉）安全生產(chǎn)、炭文明施工方面窯的監(jiān)理專項(xiàng)檢趕查記錄。削（酬5洽）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)坊包含安全生產(chǎn)瓶監(jiān)理內(nèi)容，對灰當(dāng)月施工現(xiàn)場洪的安全施工狀魔況和安全生產(chǎn)摩監(jiān)理工作做出揚(yáng)評述，在工程尤竣工前對工程秒安全生產(chǎn)情況扇做出評價(jià)，報(bào)廈建設(shè)單位，并紋應(yīng)當(dāng)報(bào)工程所找在地建設(shè)行政純主管部門（安遞全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）縫。四（廢6動）監(jiān)理過程中規(guī)發(fā)生的各類安狹全生產(chǎn)、文明綠施工監(jiān)理信息泳傳遞、整改通啄知、監(jiān)理工程撇師通知和施工談單位整改反饋臺情況記錄。女（慰7洋）反映安全生偷產(chǎn)、文明施工兇監(jiān)理情況的監(jiān)利理例會記錄等忠。緩（吧8雁）提倡使用音廊像資料記錄施柔工現(xiàn)場安全生嬌產(chǎn)重要情況和威施工安全隱患掠，并摘要載入悅監(jiān)理月報(bào)。緞（伏9食）其它與安全爽生產(chǎn)文明施工秘有關(guān)的監(jiān)理記振錄。榮沈7沈、工程竣工后亮，監(jiān)理單位應(yīng)動將有關(guān)安全生新產(chǎn)的技術(shù)文件節(jié)、驗(yàn)收記錄、煎等立卷歸檔。壟四悅、安全文明施冠工監(jiān)理的控制患要點(diǎn)：爬內(nèi)蜻字朽容削監(jiān)區(qū)踏理頸猾督縱且促襪傾檢斃蔽查喬恨內(nèi)烘忌容培現(xiàn)場管理挑現(xiàn)場安全首先堵建立總包單位碎專職管理，應(yīng)捏在施工組織設(shè)依計(jì)中明確，設(shè)倆立現(xiàn)場安全保散衛(wèi)的專職崗位話及人員。監(jiān)理仁方將督促檢查燕總包單位安全冶責(zé)任制的落實(shí)最情況，進(jìn)行經(jīng)渴常性教育，安借全技術(shù)交底、串安全紀(jì)律檢查倉、安全標(biāo)志、葵安全標(biāo)語宣傳崗和現(xiàn)場道路暢妥通等檢查工作堵。望安全用具豐督促檢查安全由檢查帽、安全呆帶、安全網(wǎng)是以否齊全。飾六口防護(hù)猴樓梯口、電梯淋口、預(yù)留洞口貨、出入通道口述、井字架進(jìn)料按出入口防護(hù)措企施是否及時(shí)和軋可靠。稼臨邊防護(hù)此施工卸料臺周漫邊、斜道周邊蒙等有否防護(hù)措槳施。巖腳啦屯手火茂架挨符合施工作業(yè)航標(biāo)準(zhǔn)，牢固可逢靠。陸龍門架、井架足、塔吊等云塔吊的避雷接倡地，纜風(fēng)繩、增錨固保險(xiǎn)可靠廳。檢查塔吊安軟裝就位情況，代塔吊就位后，興應(yīng)由法定檢測挪單位提供認(rèn)可筋檢測報(bào)告。眾施工用電嫁現(xiàn)場周圍高壓枯線是否有防護(hù)脹措施，有否電按線破皮漏電現(xiàn)旨象，現(xiàn)場照明漲是否使用安全緒電壓。芬施工機(jī)具持機(jī)械防護(hù)措施座做到輪有罩、塵軸有帽，凡機(jī)柳械工必須持證貢操作。矮五抓、安全文明施固工監(jiān)理的措施蘆1僵、開工前，項(xiàng)貓目監(jiān)理部針對待監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)查召開安全文明驢施工專題討論英會，加強(qiáng)安全逼文明知識的深萍化學(xué)習(xí)，進(jìn)一婦步強(qiáng)化監(jiān)理人味員的安全意識陪。竿2濕、項(xiàng)目監(jiān)理部健制定安全管理摘職責(zé)，落實(shí)安叨全責(zé)任制，總挪監(jiān)負(fù)全責(zé)，各善專業(yè)監(jiān)理工程算師各負(fù)其責(zé)。城3錫、審核施工組航織設(shè)計(jì)中安全紐、文明管理的持條款以及開工洞條件中安落實(shí)索文明施工的準(zhǔn)蒙備工作管理情盤況，否則不予武開工。食4漁、對在施工過沈程中安全隱患浮的存在，責(zé)令盯停工整改，文娃明措施不到位茫情況，責(zé)令限保時(shí)整改，情節(jié)然嚴(yán)重的，停工耍整改。飄5栽、監(jiān)理工程師船對現(xiàn)場采取定類期或不定期巡彩查或旁站，對深施工現(xiàn)場及辦查公生活區(qū)的安低全文明措施進(jìn)據(jù)行檢查，對發(fā)沙現(xiàn)的問題及時(shí)菜發(fā)監(jiān)理整改通限知，同時(shí)及時(shí)醉收集現(xiàn)場安全舉文明方面的信遺息，及時(shí)對信捉息進(jìn)行處理。據(jù)6習(xí)、通過例會、頃專題會議解決延安全、文明施秩工中出現(xiàn)的問竿題。減7列、及時(shí)多渠道近地向業(yè)主匯報(bào)刊工程安全文明挨方面的信息。闖8獎、建立安全、蜘文明施工狀況招登記制度，即遣在監(jiān)理日記、艦監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)織理總結(jié)等監(jiān)理壽文件中準(zhǔn)確及飲時(shí)記錄安全文顯明狀況。欺9層、制定安全、粗文明施工管理夢中的獎罰機(jī)制屆，對成績優(yōu)異凱的監(jiān)理人員實(shí)拿行獎勵，對責(zé)年任心不強(qiáng)的監(jiān)遍理同志進(jìn)行處件罰，直至調(diào)離靜工作崗位。片附婆一哨：監(jiān)理人員崗籌位職責(zé)鋼一、郊項(xiàng)目總監(jiān)理工樸程師崗位職責(zé)藝1憶、以監(jiān)理公司潑在工程項(xiàng)目的篩代表身份，全黎面負(fù)責(zé)與業(yè)主懷、承包單位和掘政府監(jiān)督機(jī)關(guān)趴及有關(guān)單位協(xié)坊調(diào)溝通有關(guān)方簡面問題。索2博、確定工程項(xiàng)文目組織和監(jiān)理蜓組織系統(tǒng)，制如定監(jiān)理工作方緩針和基本工作托