煉鋼廠生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度_第1頁
煉鋼廠生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度_第2頁
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文檔簡介

煉鋼廠生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度1.導(dǎo)言為了保證煉鋼廠生產(chǎn)組織和管理的高效性、規(guī)范性和科學(xué)性,制定及執(zhí)行有效的生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度是非常必要的。本文檔旨在對煉鋼廠制定生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度進行規(guī)范。2.原則煉鋼廠生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度應(yīng)當遵循以下原則:協(xié)作共贏原則:生產(chǎn)上下游部門之間應(yīng)當互相協(xié)作,共同達成生產(chǎn)目標。知難而進原則:在遇到問題時,應(yīng)當知難而進,積極找尋解決辦法。信息共享原則:生產(chǎn)上下游部門應(yīng)當按照事先規(guī)定的程序共享相應(yīng)的生產(chǎn)信息。真實可信原則:所有提供的生產(chǎn)信息必須真實可信,不得虛報或者故意隱瞞信息。3.生產(chǎn)協(xié)作程序?qū)τ诓煌a(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)作問題,煉鋼廠制定了相應(yīng)的程序。3.1生產(chǎn)計劃協(xié)作程序煉鋼廠計劃編制部門應(yīng)當計劃好生產(chǎn)的計劃,包括生產(chǎn)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)流程等等。各個生產(chǎn)線負責人應(yīng)當按照計劃安排時間和人力,確保計劃能夠按時完成。生產(chǎn)線部門應(yīng)當根據(jù)需要向計劃編制部門提出計劃方面的問題,進行討論解決。3.2生產(chǎn)物資協(xié)作程序生產(chǎn)物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃采購所需物資,并且及時供應(yīng)到各個生產(chǎn)線。生產(chǎn)物資使用部門應(yīng)當合理使用所有物資,并且及時向采購部門提出所需的物資數(shù)量和種類。生產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當根據(jù)物資使用情況及時補充所需物資。3.3生產(chǎn)人員協(xié)作程序生產(chǎn)人力資源部門應(yīng)當按照計劃需求安排合適的工人,確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時完成。生產(chǎn)線部門應(yīng)當根據(jù)實際生產(chǎn)情況,及時向人力資源部門提出需要人力的數(shù)量和職位。人力資源部門應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)線部門的需求,及時安排適合的人員到各個生產(chǎn)線。4.相關(guān)責任人對于生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度的執(zhí)行,需要明確相關(guān)責任人。煉鋼廠計劃編制部門:負責制定和安排各生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)物資采購部門:負責為生產(chǎn)線提供所需物資。生產(chǎn)人力資源部門:負責安排合適的工人到各個生產(chǎn)線。各個生產(chǎn)線負責人:負責按照計劃安排時間和人力,確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時完成。5.結(jié)論煉鋼廠生產(chǎn)聯(lián)系協(xié)作制度的規(guī)范制定和執(zhí)行,有利于提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

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