設(shè)計部上半年工作總結(jié)

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設(shè)計部上半年工作總結(jié)1

20**年即將畫上一個句號，20**年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來，回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激昂的淚水。從7月驕陽似火中走出高校的象牙塔，漸漸融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進(jìn)步，我愿用我的努力換取公司更大的進(jìn)展！

20**年7月30日，隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進(jìn)入了焦灼的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電究竟是少數(shù)人才能了解的事物，對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔(dān)憂，又有神奇感，核電的工作原理是什么？以后我們工作會蒙受核輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日，我們進(jìn)行了一個月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn)，我了解了中國核電的進(jìn)展歷程以及現(xiàn)狀，更深刻體會到中國將來進(jìn)展核電的須要，在各位老員工授課中，我們用心聽講，他們細(xì)心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識，了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4我們執(zhí)行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工細(xì)心細(xì)致的預(yù)備工作，有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們員工的同心協(xié)力，將來核電安裝公司更精彩！

隨后我被安排到了華譽(yù)工程有限公司煤化工通遼項目部，開始了自己的實(shí)習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中，側(cè)重的是市政工程方面，來到通遼項目部第一次下現(xiàn)場，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn)，我心里在悄悄問自己：“將來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎？”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點(diǎn)辛苦，但我漸漸熟識了環(huán)境，漸漸學(xué)著去轉(zhuǎn)變。我突然覺得管道其實(shí)都一樣，只是我們面對生疏事物害怕罷了，我也漸漸適應(yīng)了，開始經(jīng)受和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何運(yùn)用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根DN400*12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中勝利定位。我也認(rèn)識了一些常用工機(jī)具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機(jī)、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機(jī)，等離子切割機(jī)。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣愛護(hù)焊又是咋一回事。

進(jìn)入10月份，新酯化改造項目土建的順當(dāng)交接，我又被派到另一組，干起了材料員。假如說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責(zé)那么讓我真正認(rèn)識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設(shè)備碰頭時，應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個月的實(shí)踐，讓我學(xué)到很多，也讓我心中很多迷惑得以解開。

來到通遼項目部后雖然沒換班組，但由于新酯化改造工程項目小，所以像機(jī)械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機(jī)械組一起參加見證了新酯塔的吊裝，如下列圖：

我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)受讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

進(jìn)入11月份，隨著大修的基本結(jié)束，項目部漸漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活，而管道技術(shù)員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我經(jīng)常主動和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系，援助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活熬煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)當(dāng)做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領(lǐng)悟甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工；其次，在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進(jìn)行；第三，和工人很好溝通，做好技術(shù)交底，交代工人現(xiàn)場的一些安全考前須知，保證工程順當(dāng)完成。此外我還見證了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何安排。以上經(jīng)受都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。

12月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結(jié)束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量，并伴同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場審核，看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)覺了一些我沒學(xué)到的東西，比如測量在安裝中的應(yīng)用。由于是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預(yù)制安裝，我想這在核電安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個技術(shù)人員我盼望以后我可以掌控肯定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年，覺得自己真正開始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí)，同時又擔(dān)心分的了解其他專業(yè)的工作過程原理，雖然我已學(xué)到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更繁復(fù)，更系統(tǒng)，我需要學(xué)習(xí)的還有許多。在新的一年中，我將繼續(xù)保持工作的熱忱，把在手邊的工作做好做實(shí)做精，以良好的面貌接受公司將來的核電安裝工作任務(wù)。

設(shè)計部上半年工作總結(jié)2

看清優(yōu)勢，查找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，排列如下：

首先，在日常設(shè)計工作中的思想有問題。由于在平常工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了改變。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有心情，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生當(dāng)然盼望自己多姿多彩，光華四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天涯的群星卻更是絢麗。天涯的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮亮地向人們指引方向，不求任何回報。立刻，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對那些生性淡泊的伙伴和同事，油然而生一股敬佩之意。干工作假如以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也如同糞土，不堪入目。幸好，我已開始訂正自己了。

其次，我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)峻，花大量的時間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。同志說：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原那么，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟敲矗夹枰Y(jié)合實(shí)際狀況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。

第三，在設(shè)計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，需要要認(rèn)清事物進(jìn)展的規(guī)律，才能掌控工作方法。在設(shè)計創(chuàng)新工作中，我也想干好，可由于性格緣由，總是不得要領(lǐng)。假如別人告知我1+2=3，下次要再問我這個問題，我或許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話，我或許就百思不得其解了。有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最末灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！?/p>

設(shè)計部上半年工作總結(jié)3

時間荏苒，歲月如梭，20**年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0**，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的缺憾和愧疚。20**年是公司大進(jìn)展的一年，動態(tài)試驗機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種焦灼和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能有了較大提高，對工作有了的自信。

過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。

一、20**年的工作成果〔以時間為序〕。

1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

印度之行是勝利的，也是困難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖饪釤岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得確定的。但，我覺得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備涌現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些環(huán)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2、主管設(shè)計pws—j20b1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3、參加設(shè)計pws—200b

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了許多東西。比如，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)厲性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參加設(shè)計pws—250c

與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計nw—dyb200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待掌握器調(diào)試。

6、參加qpns—200h7、qpsb—200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)繁復(fù)，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身技能的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設(shè)計時間，左工承受了許多本該我做的工作，我深感缺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我許多東西，由于這兩個產(chǎn)品，我成熟了許多。

7、參加了pnw—b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參加了pnw—6000的設(shè)計

目前正在焦灼的圖紙設(shè)計階段。

9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺

驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌控了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

二、20**年學(xué)習(xí)成果。

20**年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的進(jìn)展，公司和我個人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌控了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計技能。

20**年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌控了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充斥了信心。

另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，一貫沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌控了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡約的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe究竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動模擬，做有限元分析等等。

三、20**年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決斷設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作立場應(yīng)當(dāng)是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方。

回首過去的一年，也留下了一些缺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承受責(zé)任的志氣。遇到問題，喜愛請教別人解決，而不能果決地做出決斷。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想象的繁復(fù)，我缺乏獨(dú)立承受責(zé)任的志氣。還有，我的.語言表達(dá)技能有待加強(qiáng)。或許是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

20**年已匆忙離去，充斥盼望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司16年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

設(shè)計部上半年工作總結(jié)4

20**年上半年即將過去，在設(shè)計部全體員工的不懈努力下，基本完成了設(shè)計部的主要工作，為項目部的工程進(jìn)展打下了基礎(chǔ)，我部總結(jié)工作狀況如下：

一、集寧區(qū)域設(shè)計部能根據(jù)公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)項目的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際工程項目管理狀況并實(shí)時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。實(shí)時參與公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理狀況作出分析報告，對于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理，實(shí)時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，實(shí)時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地協(xié)作相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實(shí)際狀況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)〔包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并實(shí)時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報〕，在施工過程中，實(shí)行定向管理和項目設(shè)計跟蹤掌握，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部實(shí)時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并實(shí)時參與項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外的工作狀況。項目設(shè)計工作安排，估計下月的施工管理及猜測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)行。并