技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部工作總結(jié)

20XX年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在20XX的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為2024年能取得更大的成果，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20XX年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越簡(jiǎn)單，對(duì)技術(shù)部要求越來越高，在此狀況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司進(jìn)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和把握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的把握。二是對(duì)縫紉車間的整體方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的關(guān)心，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大關(guān)心，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作力量逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排解問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度或者是馬虎大意，工藝消失了肯定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減工藝中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20XX年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，制造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，10月份開頭，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評(píng)審。其次個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫，預(yù)備四月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)："滿足的完成'還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度討論學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)峻影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)省成本。

回顧過去，成果是有的，但成果屬于過去，將來的任務(wù)會(huì)更加艱難。在看成果的同時(shí)，我部門也存在許多問題：

一、技術(shù)部門管理混亂。1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨便性，對(duì)此沒有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效掌握，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品相互不通用，鋪張嚴(yán)峻。這也是2024年必需要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2024年有肯定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)消失，沒有出根本上解決問題。這就要求我們?cè)?024年甚至以后的工作當(dāng)中連續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

四、設(shè)備管理缺乏方案性。公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備消失問題才去修理。平常對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20XX年消失的問題，我認(rèn)為2024年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，根據(jù)9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的進(jìn)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。

二、連續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)省成本，根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本掌握盡量不消失缺陷產(chǎn)品，增加產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的力量。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同爭(zhēng)論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的精確?????無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)學(xué)問的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)（2024詳細(xì)工作方案見20XX研發(fā)會(huì)議爭(zhēng)論文件）。相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成果，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就！

工程技術(shù)部工作總結(jié)

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力氣不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，準(zhǔn)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，并對(duì)工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20XX年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料（如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等）

二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項(xiàng)目的特別性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不行分的。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)悟理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過程掌握，特殊是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行"三檢'制度，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做好質(zhì)檢記錄。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求整改，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單，并制定特地驗(yàn)證人驗(yàn)收整改狀況，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰，避開重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問題，由項(xiàng)目部主持各班組準(zhǔn)時(shí)召開消退會(huì)議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)在施工中消退。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度方案，準(zhǔn)時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)狀況，保證信息通暢，工作順當(dāng)開展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《湖北省高速大路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定，并根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證準(zhǔn)時(shí)、精確?????、齊全、系統(tǒng)。

三、工作中的不足

1、技術(shù)人員閱歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在質(zhì)量掌握管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20XX年的工作給了我們?cè)S多閱歷和教訓(xùn)，2024年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將樂觀協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，快速執(zhí)行，全面推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

信息技術(shù)部工作總結(jié)

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們的成員分散在各個(gè)教研組，許多成員都是訓(xùn)練教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí)，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng)，我始終感到很慚愧，對(duì)他們工作中的付出我都無以回報(bào)，

信息技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的確定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎，繁雜，許多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出許多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們信息技術(shù)部全部老師的努力，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的

第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校老師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較嫻熟了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí)，他們常常會(huì)得到身邊能手的關(guān)心，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

其次，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)常常會(huì)幫低班級(jí)的辦公室去準(zhǔn)時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。

第三，在大型活動(dòng)中，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)"十五'電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使同學(xué)"合作探究型'學(xué)習(xí)方式的形成的討論》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教育處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠(chéng)、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為"江蘇省語文特級(jí)老師研討會(huì)'"新基礎(chǔ)訓(xùn)練'、"黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)'、"學(xué)科進(jìn)展中心開放活動(dòng)'、"《江蘇訓(xùn)練》學(xué)校進(jìn)展老師論壇'、"全市德育工作會(huì)議'、"嬉戲周活動(dòng)'、"田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)'、"感謝節(jié)研討活動(dòng)'、"中老年老師研討活動(dòng)'"校藝術(shù)節(jié)'"2024年暑期校本培訓(xùn)'"一般話連著你我他'主題宣揚(yáng)活動(dòng)、"綠色學(xué)校申報(bào)'"局小杯'讀書節(jié)系列活動(dòng)、《三年進(jìn)展規(guī)劃》中期評(píng)估、"心理工作室'活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會(huì)、"市科學(xué)評(píng)優(yōu)課'"英語朗誦競(jìng)賽'、全市"特色德育'研討會(huì)作了拍攝和預(yù)備工作，1-6班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是假如沒有高度的責(zé)任心，是無法保持保量地完成的。

第五，在信息技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們關(guān)心十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對(duì)外公開課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參與市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的力量已大為提高。

第六，利用校內(nèi)網(wǎng)，開拓了學(xué)校對(duì)外宣揚(yáng)的其次個(gè)窗口。老師們通過校內(nèi)網(wǎng)展現(xiàn)自己的成果，溝通各類信息，自校內(nèi)網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了"我與學(xué)校《三年進(jìn)展規(guī)劃》的實(shí)施'，"中老年老師研討會(huì)'、"感謝節(jié)'研討新基礎(chǔ)訓(xùn)練'等多項(xiàng)專題研討，轉(zhuǎn)變了原來的單向溝通的活動(dòng)形式，通過網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長(zhǎng)們通過校內(nèi)網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，同學(xué)們通過校內(nèi)網(wǎng)發(fā)表文章，展現(xiàn)才華。建立了老師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下老師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

在過去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下，做了一些工作，但還有許多的不足，下一步工作，我們將圍繞以下幾個(gè)方面：

第一，完善訓(xùn)練信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；近些年來，學(xué)校在訓(xùn)練信息化上舍得投資，在辦公室、教室都配備了很多現(xiàn)代化的訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

其次，構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的訓(xùn)練資源信息化系統(tǒng)；在三年進(jìn)展規(guī)劃中期評(píng)估中，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評(píng)價(jià)，這當(dāng)然有設(shè)備方面的緣由，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上，在老師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今日，老師們?cè)谄匠５恼n堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個(gè)較為完善的資源庫，這個(gè)資源庫并不是由一個(gè)個(gè)精致的課件構(gòu)成的，那怕是一張圖片，一段音樂，一則幻燈片，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來做是心有余而力不足的，要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的協(xié)作，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一。

第三，增加老師有效應(yīng)用信息技術(shù)的力量，提高教學(xué)質(zhì)量；信息技術(shù)部老師的許多時(shí)間是化在修理電腦，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作，我校老師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高，但是

第四，增加同學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的力量，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；在這方面，作為信息技術(shù)應(yīng)當(dāng)是有義不容辭的責(zé)任，但是許多學(xué)科老師也在有意無意地培育著同學(xué)的信息技術(shù)力量。比如，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他常常會(huì)要求同學(xué)上網(wǎng)找資料，在課堂上也會(huì)向同學(xué)介紹網(wǎng)上的信息，久而久之這個(gè)班同學(xué)的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

第五，拓展學(xué)校訓(xùn)練虛擬空間，促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的***進(jìn)展。我聽說有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄，家長(zhǎng)、同學(xué)、老師在這個(gè)平臺(tái)上準(zhǔn)時(shí)地溝通著信息。完善訓(xùn)練信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的訓(xùn)練資源信息化系統(tǒng)；加強(qiáng)促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展的信息化體系建設(shè)；提升學(xué)校信息化管理水平；加強(qiáng)訓(xùn)練信息化試驗(yàn)學(xué)校建設(shè)；營(yíng)造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六，強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理，在分工明確的狀況下，對(duì)各個(gè)成員的工作準(zhǔn)時(shí)作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰慧才智。

通過一年的工作，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向，在新的一年中，我們期盼著把工作做得更好，為學(xué)校的訓(xùn)練信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，20XX年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力幫助下，精彩的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20XX年度工作總結(jié)及2024年生產(chǎn)技術(shù)部的準(zhǔn)備。

一、回顧20XX年的工作歷程及工作業(yè)績(jī)：

（一）、依據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理方法及服務(wù)煤礦。

1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總支配，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種平安技術(shù)措施編制（初次放頂平安技術(shù)措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：

(1)、礦井探放水設(shè)計(jì)說明書（模板）。

(2)、防治水措施、猜測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立（模板）。

（3）、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。

（4）、礦井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）。

（5）、礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度方案編制（模板）。

（6）、工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制（模板）。

（7）、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

（8）、中紙廠煤礦平安設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收幫助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

（9）、公司兼并重組幫助楊家福完成圖紙資料部分。2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理方法。

（1）、編制了技術(shù)管理制度（駱總支配）。

（2）、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總支配）。

（3）、編制防滅火管理方法（張總支配）。

（4）、編制仔細(xì)做好20XX年"雨季三防'工作的通知。

（5）、編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞平安技術(shù)措施的通知。

（6）、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。

（7）、編制了仔細(xì)做好編制2024年采掘方案的通知。

（8）、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。

（9）、依據(jù)20XX年5月1日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行方法，擬定了公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。

（二）、刻勤刻守、仔細(xì)履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。

1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、

3措施、方案進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。

2、參與公司召開的平安辦公會(huì)、"一通三防'、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。

3、參與了公司所組織的平安大檢查與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出平安隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。

4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)狀況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

5、參加了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘方案方案審定。

6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研狀況報(bào)告。

7、履行公司支配日常的值班任務(wù)，并在20XX年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。

8、伴隨上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及平安檢查。

9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。

10、參與公司屬各煤礦平安隱患驗(yàn)收