aa課件：《工程項目管理》

浙江理工大學科技與藝術(shù)學院土木工程專業(yè)課程《工程項目管理課件》第一章工程項目和項目管理（2學時）▲1.1工程項目1.1.1項目定義：是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時性努力。【理解】：臨時性：指項目、項目團隊、項目機遇與市場存在時間都是臨時的，每一個項目都有確定的開始→結(jié)束。獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果：是指可以量化產(chǎn)品，提供服務(wù)的能力，惠及社會的知識成果。努力：是指項目的逐步完善，即隨著項目團隊對目標和可交付成果理解的深入，項目范圍也就更具體與詳細而得到完善。1.1.2項目廣義性：因符合定義的“項目”在社會生活中普遍存在，隨著社會與經(jīng)濟發(fā)展和全球經(jīng)濟趨于一體化的態(tài)勢，故各類項目將存在于社會的政治、經(jīng)濟、文化、外交、軍事各個領(lǐng)域。【理解】：常見項目有：1.開發(fā)類（資源開發(fā)、經(jīng)濟區(qū)開發(fā)等，如杭州西溪濕地、天津濱海新區(qū)開發(fā)等）；2.建設(shè)工程類（住宅、醫(yī)院、電廠、道路、地鐵、車站、機場、城市管網(wǎng)等建設(shè)，如滬杭高速鐵路、杭州師范大學遷建等工程）；3.科研類（863計劃、新產(chǎn)品研發(fā)等，如吉利新能源發(fā)動機研發(fā)等項目）；4.環(huán)保規(guī)劃類（城市規(guī)劃、環(huán)境規(guī)劃等，如天目山環(huán)境規(guī)劃與保護等項目）；5.投資類（貸款、政府投資、企業(yè)合資等，如浙江城建環(huán)保項目世行貸款等項目）；6.軍事國防類（長城、曼哈頓、航母制造等）；7.社會類（申奧、211工程、社會調(diào)查等，如舉辦西博會、杭州公務(wù)員考試等項目）等等。項目啟動型企業(yè)：是指通過項目發(fā)展起來的企業(yè)（如杭甬高速公路投資公司、BOT項目產(chǎn)生公司等）。1.1.3項目與日常工作的關(guān)系：兩者共同之處：由人來做，受制于有限資源，需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制；兩者區(qū)分之處：日常工作是持續(xù)不斷和重復(fù)進行，而項目是臨時性的、獨特的。1.1.4工程項目特點：1.可交付成果（是工程技術(shù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)有明確的項目范圍和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)）。2.有特定目標（質(zhì)量、成本、時間“等”）。3.實施有約束條件（質(zhì)量、成本、時間、資金、人力資源、環(huán)境因素等條件）。4.是一次性不重復(fù)的（是區(qū)別于企業(yè)管理最顯著標志之一）。硬5.屬具有最特殊巨的組備織和戰(zhàn)法律見條件鋤（項奴目以龜合同博為紐鞋帶建酷立組輔織，靠劃分悉責權(quán)呆利；仗適用墾合同丸法，慮不適永用公之司法仰；組胡織一漆次性什、多斗變、綢不穩(wěn)壘定等獸）。憐6.買復(fù)雜雞性（烤是策己劃、綢開發(fā)鄭、設(shè)條計、烈計劃魯、施顏工、旨運行華、結(jié)秒束全踢過程吐的統(tǒng)謹一體犧）。慘7.百逐步炎完善讓性（瞧是伴者隨著眾臨時垂性和屈獨特襖性兩捏個概飛念的踢特點掙之一削，意喘味著蕉分步玩、連僑續(xù)的寸結(jié)累擦）。矮1.午1詠.北5煮工程徐項目服生命震期：刑從開私始到絮結(jié)束維，即嫁項目癥前期辱策劃污階段篩→喪設(shè)計貍與計暢劃階睜段烘→予施工肉階段黃→纏結(jié)束撥階段盈四階銹段（國見教沸材脂P1向7頁匆圖1暈-1妖）顧。投通常資會規(guī)赤定了肅各階容段行古動內(nèi)譽容和宣范圍歷：政●杜應(yīng)從殿事何企種技療術(shù)工店作；竹●馳可交分付成峽果應(yīng)礦何時暴生成訴，如治何審窩查、剩核實筍和確守認；任●服由那輩些人軟員參雹與；段●昆如何乎批準廊各個逼階段絞。震【理剝解】?。洪L工程勢項目瓣前期票策劃憐階段柱：屈從構(gòu)憑思到痕批準旱立項猾止（腥主要味工作討：1現(xiàn).構(gòu)謀思、斑尋機專會、輩調(diào)查秩評估列、選匙擇項合目；鼓2.醫(yī)確定先預(yù)期棒目標單；3守.定躺義項籠目及油范圍泄、策局劃總桃方案未；4蝴.提建出建裕議書服；5杰.可洞行性慎研究輪，論呢證方蠟案；繳6.叛決策片立項蔬）。立設(shè)計歌與計聽劃階魔段：斜從立調(diào)項批尺準到貫開工慢止（飛主要兇工作先：1搬.籌鴉建項廚目管貞理組匯織；岔2.扒獲得倆資金當、土要地資療源；渡3.梢項目憐基準近計劃綱：W該BS矛及進可度計撫劃、稀項目臺資源嬸計劃棒、項豬目費濟用計析劃、煩風險吊控制仙計劃錄、溝害通計趟劃；萌4.隔招標季采購喬規(guī)劃美、勘驕察、逝初步悲和施化工圖頓設(shè)計獻、咨爽詢、磨監(jiān)理活、施以工及攏材設(shè)約等；叛5.岸完成絹各類翻審批謙：如雀項目慌批準翠、用袖地許朗可、謙規(guī)劃藍許可恢、設(shè)蓋計審拆查、雕消防筒審批蘆、環(huán)映境評桂估、餅計劃撒批準蟻、招情投標紅批準浸、施儲工許慮可；鴿6.夜現(xiàn)場如準備產(chǎn)：征盆地、培拆遷普、五渠通一病平等續(xù)條件愿準備者）。固施工岸階段核：梯從開萌工到柴竣工崗并通鞠過驗冰收止六（主自要工悟作：伶是五究方主蹲體通哥力合駛作，撲逐步惡實施濤完成趟合同稿規(guī)定徑的全民部內(nèi)爆容，織并組穴織竣強工驗漢收和括移交待可交獲付成克果）蟻。脈結(jié)束強階段倆：階從通學過竣嚴工驗俗收到惰交付鮮成果文并完費成項煮目后局評價甩止（乳主要辛工作蚊：1刃.工姜程移即交生獸產(chǎn)運胞營使烈用單刑位；余2.帶完成宜竣工捏結(jié)算抓、竣智工資蠅料交賓付與蠶存檔燙；3四.進沾行工鉤程保磨修期癥回訪旗和維伍修；居4.巖完成蜜對項午目交寬付成款果的貼系統(tǒng)余評價讀）。基項目溫生命文期與莫產(chǎn)品晃生命企期關(guān)蛇系：蠢兩者婆有必射然聯(lián)甘系與貝區(qū)別湯；產(chǎn)左品生彼命期嗓開始督于經(jīng)尼營計暑劃，昆經(jīng)過鞭構(gòu)思無，到弄產(chǎn)品的再到俱日常泳經(jīng)營墓和產(chǎn)描品退搏出市斬場，歌而飼項目武生命古期經(jīng)梢歷創(chuàng)挖造這既一產(chǎn)封品的賺一系過列階止段。連1.刮1練.6抖工程喘項目后過程界中的定輸入乖與輸熟出：茅輸入版主要勢有：長土地毯、資勒金、薄原材鼓料與晃設(shè)備補、勞抱動力庫、技錘術(shù)與躬服務(wù)功、能剝源、匪信息策等；杯輸出絹主要度有：釋工程懷系統(tǒng)艇、產(chǎn)噴品或傍服務(wù)資、資乓金、占廢棄睜物與留燥聲征、信瞧息等木。臟1.暖1需.7急項目氧利害草關(guān)系蔽者：得是指膊參與玻項目房者，懼或是咳指因呼項目雖實施午或完恭成其書利益劃受到巖積極宴或消釋極影妥響的錢個人譜和組犬織；夫他們搖也會賽對項例目的通目標箱和結(jié)占果施升加影怨響（論項目屢利害雷關(guān)系卷者主柜要包酸括：純項目眉實施鑰組織模、項貸目經(jīng)敢理、億項目槽管理燈團隊殼、項匯目團構(gòu)隊成火員、距顧客光與用巧戶、搭贊助命人、丸項目廚管理溫辦公牙室、罵施加鍛影響茄者等男）。損1.紀1吃.8表項目桐利害光關(guān)系助者對王工程毒項目協(xié)的影蛛響：蔥是由招他們己對項驕目的懸滿意織度、朵目標流和期渾望的猾實現(xiàn)息程度場所決縱定；寶影響先項目木成功河因素字分4道個方煙面（加●界參與華者努奶力度扭、積肚極性我、組易織行滅為和好對項抓目支禮持程導(dǎo)度；禍●版項目貧相關(guān)敞者合猜作之戀間誠綠實信膚用度蹦；論●京項目培相關(guān)始者各襯方責鹽權(quán)利察的公孝平平括衡，否合理語分配招風險嬌；年●崇重視銳合同懷管理喪和異項目盈組織兼行為猜，強拋調(diào)組納織文姻化和象團隊瞧精神用；）里及編67姐個貨相關(guān)贊因素調(diào)。誕1.案1備.9哪項目古利害拾關(guān)系蝶者對杠項目趁的需擁求：拾見教豪材庸P2嗓0-犁22材頁。鑼1.伙1兆.1變0瘡工程紐項目副的灣目句的、案使命泰和成番功標汗準：蓮1.翁目的震：是予通過昆工程舒的建印設(shè)和吵運行勵為社伶會提俘供合幫格的聯(lián)產(chǎn)品番或服套務(wù)，欠促進需社會仿可持鳥續(xù)發(fā)載展。絮2.孤使命阿：為頂社會悼提供旁合格竄的產(chǎn)遺品或紹服務(wù)嶼、承序擔社鵲會責宴任（簽相關(guān)優(yōu)者利飯益與恒期望攻）和班歷史子責任劑（當貴代人宮和子桂孫后秋代的郊需求盒）。當3.揭成功稿標準?。杭m項目益滿足常了把項目燙利害貞關(guān)系偵者對唯項目撒的總槳體要俊求和吹期望樓，還要包含晌滿足襪了社恒會、翠環(huán)境低、歷局史對駝項目美的要占求（屢工程嶄項目裳成功襖的具錦體標境準附：滿罰足使妻用功拔能；呼投資剃與成駐本控岡制在啊預(yù)算禁費用插內(nèi)；雪實現(xiàn)帳了預(yù)鉤定的脫質(zhì)量逝、安庸全、犯工期隱目標鉛；滿畢足了涌所有脂項目臺利害庫關(guān)系朵者的兼各自甲利益望需求善；與瘡自然截和社平會環(huán)僵境相經(jīng)和諧帖；具歸有促藏進社箱會可拋持續(xù)扶發(fā)展銷能力導(dǎo)和前埋景；征注：荷標準圓是理危想化乓的，桐現(xiàn)實舉中要城有查優(yōu)選踩法跳理念蓋）。藝4.鐮取得良項目穩(wěn)成功廉的條責件乏（答詳見茄教材優(yōu)P2旋4頁留）：蹄做好騰戰(zhàn)略澡管理避（通摟過市花場調(diào)掘研選郵擇正暗確的掛投資汗方向跌，制適定有畫可行臭性的油項目參總目師標和貼里程皂碑計炎劃；勝取得觀上層忠管理緣組織謝對項扒目的段全力古支持焰）；稈有科打?qū)W的釀工程胞設(shè)計放和施儲工技僻術(shù)方浙案；獵有高專質(zhì)量壯高水批平的領(lǐng)項目芹管理虜。梢1.孤2工維程項州目管著理欺：毒涵蓋漲44性個項諷目管須理過素程歸擠結(jié)九努大（呼整體秘管理銳、范坡圍管送理、揪時間洗管理縱、費質(zhì)用管碎理、本質(zhì)量富管理鋒、人釋力資踩源管饅理、罪溝通寺管理子、風孔險管陣理、賀采購坑管理哥）項濃目管截理知毯識體扮系。跌1.匠2.屠1泄工程公項目縫系統(tǒng)舌：倚通常笑有環(huán)橡境系漢統(tǒng)、愁目標豈系統(tǒng)比、對貧象系尾統(tǒng)（度工程控技術(shù)透系統(tǒng)薦）、積行為遙系統(tǒng)孫、組賄織系敬統(tǒng)、扶管理肺系統(tǒng)毛等組授成（梨詳見筆教材降P2搬5頁方圖1膽-4把：工勤程項單目總療體系倚統(tǒng)模債型）蔑。粱1.畏2.寒2勇項目稠管理原系統(tǒng)土：行是由忌項目鑄管理蘆的組喬織、泄方法思、措魚施、放信息薄和工聾作過壺程形歸成的崖系統(tǒng)飾。選1.蘇2.溫3鼓項目嚴管理巧定義響：殘就是姑把各號種知銀識、殺技能妨、工瓦具和規(guī)技術(shù)誓運用將到項福目活晃動中聚，以屠滿足粘或超拜過項擁目相補關(guān)者奸對項音目的標需求群和期繁望【青理解稍：是銜一種聰方法蟻或手劇段】站；項藏目管擇理是傍通過記應(yīng)用洋和綜率合諸墳如啟白動、予規(guī)劃緩、實例施、華監(jiān)控界和收矮尾等撲管理處過程案來進者行的劈。百1.林2.跡4字項目肺管理貓的基今本目跨標：寧是在貪限定鏈的時登間內(nèi)沃，在控限定始的資虎源條慧件下卷，以浪盡可妄能快犧的進畫度（候工期先）、紐以盡醒可能貪低的吵費用但（成鉤本或城投資劈）提標交給融項目持相關(guān)驕者滿杏意的冊產(chǎn)品姻與服競務(wù)（墊生產(chǎn)果能力猜、功覽能、屆技術(shù)抓標準導(dǎo)等）蔥【理魔解：貓詳見提教材搭P2煙8頁瑞圖1啦-5埋：項意目管慘理目泛標系寨統(tǒng)】例。海1.羽2.受5乳工程戶項目向管理鉗的六培大目慣標：壓質(zhì)量錫目標網(wǎng)、工年期目霞標、伴費用漸目標脅、環(huán)編境目鄰標、塞職業(yè)護健康店和安懼全目削標、應(yīng)良好拉溝通理與合夜作目癢標。蕩1.三2.鋼6卡工程勺項目貴管理碗系統(tǒng)閉結(jié)構(gòu)耗：餓是由棒管理漿項目斷的過說程、生技術(shù)數(shù)、方鄰法和蝕工具確等組乏成的命整體觀，是脊由項牛目管杏理的淹對象森、任協(xié)務(wù)、籠過程派構(gòu)成洋立體騾的多未維體牢系（繼詳見錯教材讀P2北9頁贊圖1惑-6路：項壽目管弟理系衰統(tǒng)結(jié)執(zhí)構(gòu)）索。別1.誰3工帝程項脆目管案理的倦歷史樹發(fā)展信1.許3.碧1拆古代弄工程償項目含管理誘的實思踐與手發(fā)展明：罵我們高祖先檢古代這實踐曾的代朽表工渡程項蒼目：深都江簽堰、揚運河陜、長顆城慚…座等等既；祖?zhèn)飨仍诤垌椖垦龑嵤┌橹校瑴y獨特劈運用濱：規(guī)華劃設(shè)參計施晝工程再序管敞理、提計劃銹管理研、質(zhì)嚷量管羨理、猾投資由與成籍本管叫理、具組織璃管理誕等。慎1.茄3.呢2濟現(xiàn)代收工程壯項目皮管理辮的頁發(fā)展陡過程領(lǐng)：賄1.槳在2榮0世吃紀3島0-延40由年代流，美之國首疏先在瓜曼哈異頓項優(yōu)目中艦，實楊踐運丸用了限系統(tǒng)參論、糞信息傻論、污控制饞論、報運籌壯論和缸計算余機、殃預(yù)測嶼、決償策等土技術(shù)蹤來對覺項目以進行熱系統(tǒng)睬管理炕。臉2.鏡在2亞0世苗紀5軌0-餡70奔年代院，人昂們將耐網(wǎng)絡(luò)駱技術(shù)旱（C賣PM胡和P摟ER扇T網(wǎng)腳絡(luò)）史應(yīng)用頁于工存程項聾目的唇工期許計劃循與控讓制（衣頒布酒JG球J/壩T1投21唇-9得9《刺工程蹦網(wǎng)絡(luò)努計劃巧技術(shù)刊規(guī)程穗》）尼，并挖實現(xiàn)概了運誠用計困算機企進行騰工期障、資裹源和眼成本綱的綜糟合計泛劃（綢P3囑軟件雙）、欄優(yōu)化少（我?guī)艊兄v華羅抽庚統(tǒng)聽籌法劉）與戒控制燕。怪3.螺在2灑0世僻紀8睜0年鮮代以侵來，偏我國蠻通過任羅布病革冤水電悅站工丑程項帶目的帆實踐食與總哨結(jié)，矛在建怕筑領(lǐng)規(guī)域全罰面推暑行了維項目迫法施扎工（患我國厭在9補0年遼代初巡法定分了工東程項倡目經(jīng)集理職照業(yè)，推在2豬00本2年民法定視了建秩造師灣職業(yè)雪資格鐘）；牲通過政不斷礎(chǔ)的實鄭踐，劣工程腹項目悔管理撇邁向滿標準性化、材規(guī)范想化（抄先后菠頒布斯修訂仆了G弊B/枝T5窄03獻26場-2件00饑1《燭建設(shè)肆工程窮項目廢管理傭規(guī)程太范》紡、頒貓布G做B/涌T5衡03術(shù)26蛙-2慘00方6《臟建設(shè)握工程功項目危管理兩規(guī)程您范》輕）。揀4.斷在當憐今生攪產(chǎn)力庫和科冬學技重術(shù)高輔速發(fā)句展時立代，疼人們卵不斷科地研淚究、藥拓展定、創(chuàng)渣新著流項目絕管理籍理念斷、領(lǐng)麗域和旗方法順（如弦：a貴.合我同、摘風險姻、組吳織、沖溝通充管理改方法臉；b帆.互帳聯(lián)網(wǎng)唇廣泛閥應(yīng)用術(shù)于項鍋目的蘇信息怖管理抽；c落.建胳設(shè)工損程項燦目的父BT沿、B河OT稻、E嬸PC承、代洗建制護、總皆承包蹲、聯(lián)丈合體診承包到、專殿業(yè)分悉包、皮勞務(wù)宜承包鑼等融鄰資、絮承發(fā)敬包和茫管理榆模式禽創(chuàng)新掌）。尋1.史3.遞3陰現(xiàn)代喬工程視項目塌管理曲的特滅點：突項目犬管理杏理論獸、方景法、名手段勒科學寶化；園項目村管理展社會史化和謠專業(yè)在化；帆項目銹管理暫標準竿化和魂規(guī)范做化；桂項目助管理杜國際復(fù)化。相1.艙3.帥4激工程錦項目盞管理客的多艷樣性倒：絡(luò)項目繳種類棗和參吹與者謝廣泛班性決枝定了改項目傳管理腔具有百多樣堡性，內(nèi)如：慎投資祖者、揚業(yè)主愧、項缺目公都司（礦開發(fā)舞、代殃建、孟監(jiān)理似、咨煙詢）氏、承侮包商鉛（勘槳察、占設(shè)計嚼、施捎工、膽材設(shè)雪供應(yīng)纖等）你、政挽府項凳目辦來公室央等其槐它方鼓，都低在不友同的廣階段每，不逃同的掃范圍控，圍借繞著鎮(zhèn)項目泰總目圣標，厲對項坦目進搭行著噸管理遭。貌1.量4教唉學案隙例1鉆：真某建瓣設(shè)集艙團在熱40厲天內(nèi)惕援建豎四川心廣元住“虧5.幸12樣”案地震秒災(zāi)區(qū)攀15兼00鍬萬元譽的1腎10旁0套旨過渡遮安置告房及覆配套路設(shè)施柿?！炬?zhèn)要掌絨握知醉識點則：1品.項叨目定天義；困2.純工程帆項目速生命思期（獸項目臭行動腥內(nèi)容仿與范元圍）進；3別.項菜目各黑階段煙工作箱內(nèi)容京；4它.工歇程霉項目伶過程谷中的腰輸入吐與輸批出；計5.筒項目例利害詠相關(guān)投者；沙6.運可交恥付成況果；皆7.尖工程影項目仇的使巨命對董項目努管理謹?shù)挠皳享?；?.刻工程紀項目遮成功條標準范；9需.項旨目管掛理定黃義；諸10遲.工笛程項草目管穴理的臟六大勉目標疤；】伸第二筒章奮工黃程項單目的政前期霉策劃變（碗1否學時馬）姻2.愧1工鄰程項郵目的糟前期仙策劃霉工作感2闊.第1.組1菠工程朗項目返前期廣策劃耕的過廊程和株主要擇工作棵：遍項目游構(gòu)思蓋的產(chǎn)夢生和解選擇饒（蝴詳見罵教材奉P3襖3頁未圖2慕-1訓：項喉目前貫期策塔劃過寒程授）夫→李項目罵目標志設(shè)計扒和項雜目定公義（正主要煮工作揀：環(huán)幅境調(diào)礎(chǔ)查與巡研究燕、目勉標設(shè)罰計、淺項目先定義肯和總何體方知案策尾劃、腫提出遠項目付建議糧書）微→蟻可行嬸性研幫究桃→箏評價遷與決寨策。飲2撫.更1.鏈2窯項目按前期第策劃轉(zhuǎn)工作咳的重怪要作成用：合確立密了項系目總蔬目標掛和方福向桶【理金解：桿詳見織教材腎P3旨5頁估圖2呼-2者：項況目累宵計投殿資和轎影響迫對比哭】；悠項目株構(gòu)思話和項排目目床標影年響全臉局。癢2.河2工殲程項母目的喬構(gòu)思權(quán)2.扛2.射1拴構(gòu)思握的產(chǎn)盞生攔：1厭.從虹市場享中發(fā)怠現(xiàn)項船目機僵會；刑2.示解決淺上層新系統(tǒng)館存在你問題書產(chǎn)生糠項目跪機會頸；3肌.實完現(xiàn)上師層組召織發(fā)凍展戰(zhàn)業(yè)略產(chǎn)篇生項無目機姨會；匪4.糞通過騾信息怠尋求民項目篇機會耐；5屋.在糞生產(chǎn)劣要素減組合富中產(chǎn)男生項車目機炭會；慮6.判奇思帥妙想疫、異泄想天辟開地菌發(fā)現(xiàn)汪項目石機會繡。扔2.麻2.溝2趨構(gòu)思朱的選搖擇：甲要綜卡合考蓋慮雨“哪構(gòu)思山-環(huán)干境-盈能力受”些之間圾平衡標。翁2.躁3工謠程項碰目的魯目標秋設(shè)計野▲滴2活.深3.效1墾目標疏：牧是對祖預(yù)期櫻結(jié)果慧的描峽述。狼2削.坡3.返2飼目標熟設(shè)計楚步驟環(huán)：彎項目蓄構(gòu)思噸→宅環(huán)境毒調(diào)查局→貓定義貧問題迫→闊提出倘項目議總目城標首→解提出蹄項目漂目標計因素計→丙建立禍項目果目標療系統(tǒng)逗→附描述途量化榜系統(tǒng)佩目標片（如應(yīng)功能怠、技磨術(shù)、臭經(jīng)濟玩、社罵會、繳生態(tài)俯等漿）、戶子目爐標和構(gòu)可執(zhí)斬行目墻標。役2逐.怒3.害3撒環(huán)境趙調(diào)查門：撓1.慨環(huán)境話調(diào)查棗作用孕：是宇為項筆目的羞目標浪設(shè)計濱、可猜行性咐研究急、決愚策、霉設(shè)計們和計拳劃及桶控制于服務(wù)斬。肉2.符環(huán)境堅調(diào)查喚內(nèi)容招：項猾目利衛(wèi)害關(guān)然系者展情況嶺；社朗會政賊治環(huán)輪境；撓社會給經(jīng)濟博環(huán)境晃；法秒律環(huán)玻境；醋自然砍條件悲；技艇術(shù)因企素；陶項目袍周邊限環(huán)境意因素肅；同兼類型劇工程容資料代；其違它。接3.隔環(huán)境擠調(diào)查巴方法冤：魔詳見藝教材構(gòu)P4體1頁認。斃4.鏡環(huán)境雞調(diào)查籍要求哪：詳蓄情真三實客畝觀；燭具有斷側(cè)重射點和慘系統(tǒng)容性；決能體樓現(xiàn)前甲瞻性繞。封2礎(chǔ).楚3.晨4布定義旺問題羞的步鍋驟：間羅列頭存的酸問題鬼→蹲對問追題進包行因蚊果關(guān)鴉系分鳥析械→油對問效題的寧解決魄方法古進行或定義蚊和說蜂明。典2萬.揉3.退5邪項目竹總目涉標和遵任務(wù)摟：塊是上默層系貍統(tǒng)在借項目盆構(gòu)思謠中所次提出石的需天求和敏要解或決的揉主要孫問題肉。竟2紗.評3.瀉6鑒工程現(xiàn)項目潤目標執(zhí)因素搏：萍問題墊解決扶的程惰度；同建設(shè)請工程仇經(jīng)濟船技術(shù)墾指標建（工肺程規(guī)睛模、桂投資雞與造盼價、忌工期顫、質(zhì)回量、擁職業(yè)廳健康蓮安全悼、環(huán)婚境保磁護、壇工程鐘技術(shù)袍標準松等）弄；其高它（總法律養(yǎng)或利橫害關(guān)兆系者扎要求廉等）艷。光2總.松3.納7粥建立魔項目慶目標解系統(tǒng)鞏：渴總目祥標譽→領(lǐng)系統(tǒng)心目標玩（功唱能、版技術(shù)臥、經(jīng)土濟、補社會咳、生嘆態(tài)等讓）夾→且子目校標第→錄可執(zhí)低行目幟標；攜系統(tǒng)茶目標施應(yīng)絨“淺量化解”月描述駱。恭2楊.龜3.妹8溪目標茂管理噴方法聰：籍在項吉目實巷施前萄必須亦批準顏確定述經(jīng)過航論證回的總蓬目標柳；按申系統(tǒng)憂工作續(xù)方法漠有步勿驟進雅行期項目押目標翠設(shè)計耽；將喂總目博標貫蓋徹在悠項目里實施乖全過步程；豐目標棍系統(tǒng)倒能分渣解到轉(zhuǎn)項目恭各階枕段和宇項目廟組織努各層霸次；穩(wěn)作為棍可行戒性研亭究、斤設(shè)計坐和計默劃、專施工撤、竣冒工驗宏收和壞后評瘋價依偽據(jù)。閉2讀.葛3.嶺9盟影響辮目標吊管理胳的因帽素：烘目標沉設(shè)計廳的依巧據(jù)的卷可靠溜性；京項目戀初期隆掌握側(cè)的信余息完懷整性挨；項懷目實妻踐經(jīng)彎驗；塊決策賊組織窗；資胸源投籠入的島約束逆；其每它等蔥。詠2.貸4工耀程項經(jīng)目的校定義疑和總脾方案狹策劃套2喇.丈4.英1溜工程起項目館總方互案策傾劃步慰驟受：牌項目州構(gòu)成編界定遼（片采用炎集合廢原理如：最旬大需拴求范挺圍、敬最低廟需求艦范圍栽、優(yōu)則化的到范圍值）械→露項目誓定義航→還提出桿項目甜總體莊方案范→跪進行敞項目尖審查踢和選炸擇害→詢提出道項目匯建議沖書霉。券2桑.找4.寇2騙項目懶定義狐：究是指祥以書晉面形倚式描桃述項卡目目友標系炸統(tǒng)，短并初方步提金出完暈成方灰式的貌建議蝦，是烈將以額直覺貿(mào)為主另的項罩目構(gòu)云思和壽期望洽引導(dǎo)扎到經(jīng)唉過分淋析、帽選擇耀的項施目建鎮(zhèn)議上菜來。論2彩.檢4.植3命項目音目標邪設(shè)計盟及紹定義授過程書（皮詳見疼教材硬P5聞1頁像圖2呆-5?。u：擊環(huán)境客調(diào)查漏→傘定義陰問題炊→架提出乎項目愉總目坡標和占任務(wù)?！姨岢隹冺椖慷沟哪棵簶艘虬櫵乇巍虢⒗椖肯嫉哪课闃讼的_統(tǒng)毅→鐮描述回量化病系統(tǒng)技目標迅、子碌目標炕和可居執(zhí)行籃目標繩→疫優(yōu)化澆項目仗目標固及定犧義遞→猾提交膽項目詞建議晌書。友2.卡5工歐程項予目的萬可行嬸性研識究▲滿2穿.緣5.妖1男項目梁可行拾性研侵究俯報告名作用埋：襲1.茫承上競啟下杜細化營目標粉；2柴.是永項目司決策五依據(jù)息；3割.是臣設(shè)計瓜和計問劃依太據(jù)；釋4.飄是后更評價潤依據(jù)主。亞2咬.家5.皂2侵項目伍可行伙性研守究盡步驟梨與內(nèi)惱容：農(nóng)完成說項目襪可行善性研焰究歪前工逢作（決目標涂設(shè)計續(xù)、任豆命負季責人桐、成趨立研秧究小居組或借委托批機構(gòu)悉研究識、明療確要廈求端研究療的內(nèi)欣容及革深廣秘度、咽確定煉研究取開始息與結(jié)常束時善間）紙→加一般聾機會號研究筆→誼特定伏機會宮研究忽→從初步菌可行沾性獻研究司→蜂詳細避可行控性種研究筐。扁2織.譽5.宰3供項目案可行稈性研饒究瘦步驟仍：出完成海項目?？尚袖撔匝姓芯磕樓肮y作（程目標隔設(shè)計歪、任上命負糞責人僑、成區(qū)立研腫究小甘組或夜委托與機構(gòu)必研究舅、明蠟確要俊求尼研究皂的內(nèi)蕩容及扎深廣爛度、框確定粘研究較開始脹與結(jié)秩束時退間）倚→網(wǎng)一般登機會頃研究能→禁特定鴉機會柳研究脫→態(tài)初步叨可行害性魔研究棟→駝詳細圍可行遼性估研究敢。沫2徹.嗽5.隆4芹工程駝項目旅可行嗽性研淋究持報告躁基本駝內(nèi)容尿：三1.旋總論真；2誦.市坑場研替究；倘3.鍬環(huán)境巷和資跡源條蜜件研蓮究；庸4.立工程杯建設(shè)挺研究暮；5拾.工殿程運抄營研蛛究；蹈6.許健康灑安全麥和環(huán)豎境保物護研推究；口7.丈投資貼估算犧；8燦.融嫩資方擴案；斜9.梯財務(wù)湊評價衰；1顧0.醉國民罩經(jīng)濟狗評價相；1榮1.膛社會救評價喉；1坡2.貌風險梁分析鍛；1鉆3.償研究吳結(jié)論掃與建歪議；庫14這.附塘件說忠明；捏詳見鑄教材遍P5贈3頁夜。錫2謙.從5.帳5馬項目艇評價勝：課是對菌可行親性雜研究萬報告纏的全葵面評俘價，瞧是項榮決策鞋依據(jù)悔，主串要針恩對市末場需電求、姨工程糊技術(shù)冤、經(jīng)眼濟、麥生態(tài)天、社服會等針方面牌進行軍科學職綜合族分析目。廟2哭.捧5.敢6球工程謙項目飽前期射策劃涉中應(yīng)致注意嘆的問謠題（診詳見鍬教材近P5愛4-撓55分頁假）炮：憤如何奶避免域策劃壁不科活學的荷政績文項目油？如億何認頭識前俯期策僚劃階孝段資類源投羊入的辰重要胖性？移如何燒向決辭策者聾提交果客觀桶的環(huán)減境因閱素？汗如何蔥處理踢項目蓮決策襯者與稀實施顛者的鳥關(guān)系膨？如尊何正恭確看寒待項守目可削行性撥認證象的結(jié)他論衡“軟可行擇或不館可行車”北？。泡2.啄6學虎生小雜組作嬸業(yè)1陳：排某建志設(shè)集寧團響功應(yīng)黨扁中央孟抗震農(nóng)救災(zāi)外號召王，依斥據(jù)住搶建部痕《地梢震災(zāi)既區(qū)過揭渡安洞置房笛建設(shè)歸技術(shù)際導(dǎo)則葛》，溜在4進0天之內(nèi)援肢建四茶川廣扎元富“側(cè)5.蘆12體”薄地震錫災(zāi)區(qū)條15哨00華萬元眾的1度10桃0套烏過渡賓安置澇房及防配套譽設(shè)施雜。響問題北：亂1.披這個蘋項目膚是如平何構(gòu)列思產(chǎn)臟生的跑？擦2.雷簡述融這個固工程暖項目診前期梅策劃乓的過無程。念3.螞繪制寶該項妄目系協(xié)統(tǒng)勵總目置標與宰系統(tǒng)恨目標嫌二層租結(jié)構(gòu)刻圖。送課堂雅分析序：搶1.念這個柏項目恭是如揮何構(gòu)待思產(chǎn)補生的魯？張簡述決：餃①理從市桶場中牧發(fā)現(xiàn)虎項目流機會枯；毅②任解決州上層嫁系統(tǒng)軟存在槐問題苦產(chǎn)生誓項目騾機會鴉；予③恨實現(xiàn)京上層弓組織類發(fā)展懷戰(zhàn)略美產(chǎn)生攜項目耽機會盼；眾④釣通過剪信息齡尋求絮項目模機會紅；凳⑤源在生驚產(chǎn)要奪素組翠合中眾產(chǎn)生古項目脾機會寺；防⑥捏奇思巧妙想擔、異喝想天拉開地端發(fā)現(xiàn)盡項目蝦機會垂。乏2.壇簡述蓋這個擇工程遷項目栽前期蕩策劃鉆的過瘋程。聾簡述豎：五項目辜構(gòu)思伏的產(chǎn)蠶生和飲選擇蓬→夾項目鞏目標虧設(shè)計屠和項僑目定義義（蕩主要豐工作仔：環(huán)溫境調(diào)夕查與氧研究就、目鈔標設(shè)芽計、牌項目銀定義放和總晉體方掠案策寨劃、蠶提出畫項目秩建議瞧書）鋤→調(diào)可行錘性研胸究通→銳評價殊與決碧策。嗽3.耽繪制鹿該項富目系溪統(tǒng)結(jié)萍構(gòu)圖遙?？偰繕司喪瞿幔毫窨偰咳蹣藦B→敢系統(tǒng)輩目標膏（功步能、尸技術(shù)瀉、經(jīng)葉濟、姓社會折、生秤態(tài)等勞）細→浴子目姓標鉛→檔可執(zhí)嘴行目框標；尿系統(tǒng)拋目標盒應(yīng)急“獄量化赴”眾描述睡?？偰繕松鷳B(tài)目標社會目標技術(shù)目標經(jīng)濟目標功能目標生態(tài)目標社會目標技術(shù)目標經(jīng)濟目標功能目標拜總目武標：紀從志師成城洪，抗政震救昌災(zāi)。離系統(tǒng)怕目標特：沈1.厘功能柳目標介：建化成1房10陽0套米過渡繳安置默房；花2.糖技術(shù)是目標受：依忘據(jù)住熄建部屠《地售震災(zāi)脈區(qū)過膊渡安攤置房狠建設(shè)促技術(shù)忍導(dǎo)則躬》；之3.鉗經(jīng)濟老目標暮：援劫建1貿(mào)50慈0萬全元；偵4.鹿社會計目標巨：大紹愛無垮疆；欠5.季生態(tài)舒目標榮：減蟻小環(huán)清境污移染；系子目灶標：習..翠.易可執(zhí)貴行目填標：堤..鏈.后第三說章材工濁程項早目系聽統(tǒng)分劈析（紅1狠學時套）攪3.愚1工裝程項帥目巴的究系統(tǒng)已性：聲3冰.特1.煙1膀工程賭項目尋系統(tǒng)仇特點壟：運1.趕綜合掃性：替系統(tǒng)肆由許跡多互窗相聯(lián)號系、渾影響密、依尚賴的記要素蔬組合芬而成蛾；居2.比相關(guān)單性：柏各子賽單元稠間存彈在著旺界面潤與互群相作噸用；附3.返目的藝性：賞有明烈確目禁標，容屬于姨多目間標系稍統(tǒng)；禿4.蹲開放云性：盈與環(huán)戴境系是統(tǒng)的坊其它川方面開有著驅(qū)信息麗、材贊料、謎能源低、資筐金的封交換冶；薪5.估動態(tài)浸性：齊隨著逆項目針環(huán)境翠因素疑的變舊化，誘各系博統(tǒng)顯漆示動或態(tài)性詢；槍6.碗不確疾定性嚼：項靈目環(huán)枕境因媽素的無變化舍帶來歲項目晨風險疊，導(dǎo)士致項仔目的裙目標輕和實德施存福在不陳確定鳥性；偽3豈.盈1.原2旦項目會系統(tǒng)托分析午的作綢用：酒項目引系統(tǒng)某是項泉目管坦理的錘基礎(chǔ)鳴工作廊，也染是最抬有力掏的工版具。負3符.叮1.沫3拋項目朵系統(tǒng)且分析霜步驟倚：保劃定拳整個柿項目俗的系擱統(tǒng)范稿圍討→克分解稈單元贈系統(tǒng)憐并確緊定范需圍確→舉分析剃單元題系統(tǒng)喚界面豬→斗賦予舟單元俱系統(tǒng)極實質(zhì)駛性內(nèi)衫容。祝3笨.網(wǎng)1.妨4盞項目蔑系統(tǒng)甩分解帳方法暴：悲1.巴結(jié)構(gòu)輝化分程解法閑：常鬼用的勵有：刃目標暑分解膽結(jié)構(gòu)冷（O見BS椅）；迷工程膠系統(tǒng)仍分解勉結(jié)構(gòu)凝（E佳BS誤）；斯成本漿分解朽結(jié)構(gòu)宣（C醉BS引）；短組織蛙分解容結(jié)構(gòu)故（O罪BS價）；部工作深分解丙結(jié)構(gòu)柱（揚WB庸S駛）；遞資源去分解退結(jié)構(gòu)扣（R索BS融）；酷合同兔分解字結(jié)構(gòu)帶（C巖BS唱）；農(nóng)風險距分解持結(jié)構(gòu)裕（R槐BS亮）等遭。茫2.庫過程音化分攪解法貼：實柱施過細程分膝解；直管理舍工作濤過程聾分解利；專紡業(yè)實神施過噴程分印解。鑼3.賄2僻工程語項目痛的結(jié)田構(gòu)分卻析▲符3呆.驅(qū)2.月1嫂工程可系統(tǒng)薦分解曲結(jié)構(gòu)辨（E碼BS針）被：通猾常按慘工程理空間裙范圍古和工情程系貞統(tǒng)結(jié)揉構(gòu)框忍架二駱個角畜度來悅分解供。工程系統(tǒng)工程系統(tǒng)功能面2功能面3功能面1功能面2功能面3功能面1專業(yè)要素3專業(yè)要素2專業(yè)要素1專業(yè)要素3專業(yè)要素2專業(yè)要素1壓3郵.桿2.患2校項目糞分解殼：臘目的柔：布明確丘項目憶所包致含的慢各項讀工作守。只內(nèi)容屢：育是先齒把復(fù)拘雜的瓦項目洽逐步饒分解凈成一嫂層一率層的薪要素惠（工故作）喜，直令到具部體明周確為堆止。腳工具延：駱是工誘作分斃解結(jié)愧構(gòu)W氣BS架原理縮。形3誤.分2.費3閱工程坐項目秩分解糠結(jié)構(gòu)助：流WB曠S債(W貍or涂k倚Br登ea采kd燕ow稱n反St提ru趟ct帆ur讀e)悅是項向目管困理中騰最有左用的腹管理沈工具燙。拌1.踏WB巷S潛環(huán)在的孔哲理啟：逆①疊把項膀目分婆解成標若干功個可蜜以單濫獨分責配和漠可以吩單獨接承擔朗責任碌的工沃作包?。粺幄跀rWB銀S最娛基本廁目的沫是將綁項目飄的產(chǎn)綠品、知項目壤的過施程和陜項目疤的組層織-鞠-這冒三種望不同哭的結(jié)倚構(gòu)，必藝術(shù)疤性地糖綜合況為項號目分烘解結(jié)皺構(gòu)的澤成果司。匹③誤項目站規(guī)模慕大、竄復(fù)雜件、難兼控時去，通架過分頃解，努直到碼使其里分解純后的牌低級滾子項增目易塔于實尿施和值控制層為止用。休2.斑WB宣S分腐解類把型：看①府基于宗可交以付成涉果的床劃分母：上匙層一郊般為見可交躍付成封果為藏導(dǎo)向揀；下亡層一熊般為浮可交艷付成油果的陳工作芳內(nèi)容搏。澇②敬基于游工作大過程逗的劃月分：暫上層士按照隱工作推的流平程分擊解；友下層推按照跌工作濕的內(nèi)羊容劃隨分。假3.窄工作懼分解穿結(jié)構(gòu)炎：庸WB極S估將一親個項象目分蓄解成決易于蘆管理嚼的幾案個部折分或勾幾個鄭細目源，以圣便確最保找象出完灑成項強目工盟作范悔圍所佩需的射所有縫工作板要素丙；它油是一待種在跑項目夠全范韻圍內(nèi)逢分解妹和定仇義各呼層次逃工作較包的看方法堵，W廣BS傭按照矮項目糾發(fā)展掠的規(guī)尤律，海依據(jù)床一定單的原朽則和年規(guī)定州，進項行系需統(tǒng)化盛的、歪相互印關(guān)聯(lián)粘和協(xié)填調(diào)的夕層次沿分解愚。結(jié)擋構(gòu)層加次越發(fā)往下軟層則呀項目野組成理部分改的定縣義越撞詳細聚，W薯BS搭最后都構(gòu)成寺一份削層次羅清晰騎，可斬以具品體作辛為組趟織項誓目實謝施的呆工作蛾依據(jù)有。悉WB紡S睬通常煌是一敬種面迎向?！鞍爻晒椤鄙彽牟ぁ百p樹丈”利，它鴨是一句個分鹿級的迅樹型福結(jié)構(gòu)牲（但撓WB免S的螺形式怠并不晃限于殲“離樹脅”遞狀，箏還有碼多種誘形式擁），振是一館個對杜項目寶工作憑由粗唐到細要的分狐解過蛛程，繩其最吸底層全是細朋化后把的剪“玉可交寺付成規(guī)果壽”蹲，該徐樹組尚織確棟定了冠項目溝的整刪個范誕圍。陷4.豎WB皇S工想作分挖解的局原則棍：炮①泰功能昨或技貍術(shù)的擔原則疲：考掙慮到嬌每一源階段忠到底矩需要傷什么氧樣的惑技術(shù)藏或?qū)Ａ⒓?。安②漲組織神結(jié)構(gòu)娘：考教慮項堂目的樹分解販應(yīng)適祝應(yīng)組論織管戶理的琴需要塌。冬③含地理視位置只：主口要是叉考慮先處于算不同途地區(qū)楊的子英項目柏。騾④賤系統(tǒng)鍬或子只系統(tǒng)姜原則章：根亞據(jù)項況目在挑某些冬方面逐的特搜點或均差異員將項描目分姥為幾體個不直同的偶子項翠目?？?.房WB跑S分斬解的殖一般杏步驟賴：視總項毒目訴→蹲子項再目或拴主體亞工作拳任務(wù)喚→瓜主要廈工作奮任務(wù)喜→聞次要襖工作頂任務(wù)懸→萄小工淺作任召務(wù)或冊工作累元素雀。府6.抱WB膏S注優(yōu)意事蠟項：掌·效分解廢后的們?nèi)蝿?wù)閣應(yīng)該米是：燙可管窯理的釋、可串定量陷檢查僚的、器可分獻配任搏務(wù)的拋、獨健立的極。障·廁復(fù)雜笑工作錯至少材應(yīng)分完解成近二項兼任務(wù)牲。厚·治表示乘出任曉務(wù)間烏的聯(lián)謹系。唇·嫁不表專示順和序關(guān)桶系。厭·螞最低幣層的爺工作綠應(yīng)具刮有可叉比性鄰。政·販與任間務(wù)描句述表拌一起飯進行伙。述·周包括翠管理協(xié)活動預(yù)。煩·臭包括天次承去包商亮的活勵動?？?.扒3先工程鋼項目訪系統(tǒng)事界面壇分析親3此.壟4.橫1慘界面腎概念捕：戀目標妹系統(tǒng)班界面惑；技燕術(shù)系噸統(tǒng)規(guī)界面暴；行耽為系腦統(tǒng)產(chǎn)界面咳；組鬧織系字統(tǒng)的吉面泉；其況它系是統(tǒng)美界面勿。毒3松.謀4.漆2如界面番管理胸：保凈證系額統(tǒng)相寒容性楊、完賄備性體；對考界面能進行漫定義軌等曾。怪3.黨4腦工程紹項目罷系統(tǒng)歉描述肥：虧是通泄過許田多文斬件說抽明和勉定義很的，扁可分你解為典項目曉系統(tǒng)鳴目標敲文件親、技摟術(shù)設(shè)梳計文弊件、駐實施領(lǐng)方案顆和計淚劃文和件、艘工作英包說祥明文拴件。碑3.宇5教顯學案粱例2急：店1.密項目洪背景提：率■拔企業(yè)犯簡介筋：X均XX瞇控股流集團胳，系等我國叮長三迅角地充區(qū)以到經(jīng)營程投資斧期貨毒、水城利發(fā)躍電、垮光學店儀器饞制造條三大提版塊狠為主閘業(yè)，驅(qū)年銷滴售收舌入達董20校億元框，資周金和影技術(shù)套實力爸雄厚祥，得裳以快險速發(fā)喪展的語民營案控股科企業(yè)發(fā)。集惕團欲義拓展種業(yè)務(wù)選范圍沸，試舅圖以尤開發(fā)山高端典住宅犯為突憂破，霸躋身扣蘇州鞠高端習住宅物開發(fā)壘市場聽，規(guī)擔劃創(chuàng)擴立房僚地產(chǎn)焰開發(fā)遠經(jīng)營娘版塊窩，進護一步含提升殃整個挪企業(yè)撲規(guī)模津發(fā)展掏的速猴率。禾■后企業(yè)枕愿景煙：以污開發(fā)習高端敲特色館住宅予為突詢破，洽提升帶整個憐公司桃在業(yè)付界的楊產(chǎn)品侮定位吸，引擱領(lǐng)蘇信州高迅端住握宅開助發(fā)市捎場，弟促進哪蘇州奶城市腦化發(fā)寧展，妥為股誰東提竄供合澡理豐鬼厚的瓜投資羊回報是，直湊接為嗚楓橋錄鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)濟建略設(shè)創(chuàng)茅造價河值。急■結(jié)企業(yè)仿使命會：使互公司秩成為常蘇州哥房地眠產(chǎn)開脹發(fā)市稼場的薪領(lǐng)軍鳥企業(yè)萍。炭■免項目租產(chǎn)生泊：蘇膏州市哄為加夸快打湖造旅數(shù)游休討閑衛(wèi)上星城再市，搶從而批推動盤城鎮(zhèn)幣化建喬設(shè)步野伐，翼根據(jù)滴蘇州奶城市汽總體拿規(guī)劃烈發(fā)展喚戰(zhàn)略寺綱要蔑，擬絮將蘇暖州市丸吳中暖區(qū)楓另橋鎮(zhèn)端整體底開發(fā)表建設(shè)特成蘇躲州重劫要的次高檔甜住宅襪片區(qū)栽，從圓而改蓮善楓可橋鎮(zhèn)市居民房生活只質(zhì)量和，提浸高本扮地區(qū)皇房地秀產(chǎn)整垂體發(fā)視展水蜓平。鑼目前皇將率槳先推奶出位江于蘇喝州市鄭吳中泉區(qū)楓培橋鎮(zhèn)業(yè)國巷材街和高塔園詞路交瓜叉口爽緊接侄蘇州麥科技困學院妨的國潔香園生地塊胞12令6畝勵，開村發(fā)高蘭檔住煩宅小飯區(qū)。踢■傻項目繡機會疏：高觸端住德宅小管區(qū)開情發(fā)是愁目前駝房產(chǎn)沙開發(fā)稠業(yè)界垮的熱雞切關(guān)餐注對許象，屆但基悅于資印金和免風險日的考效慮，讀許多遍房地對產(chǎn)公涉司在界這方孔面猶音豫不窩前，擋雖然商該投初資領(lǐng)扔域收伶益率色可觀朵，但事由于式風險句大而頌采取冶觀望指態(tài)度彼。為少此，劍集團舊決策眉層依曠據(jù)企恒業(yè)資標金充索沛，抱管理戚機制衣科學抓等因示素，緩認為忙目前夕躋身允房產(chǎn)嬌開發(fā)牙是絕苦佳機筑會。抽經(jīng)過兔對位度于蘇幕州市均吳中獵區(qū)楓嗓橋鎮(zhèn)足國巷該街和慰塔園走路交攤叉口猜緊接菜蘇州陳科技請學院恢的國秘香園除地塊朵區(qū)位禿環(huán)境尺的反培復(fù)分核析比寺較，享根據(jù)溜蘇州墳?zāi)壳百彿康匕Мa(chǎn)現(xiàn)監(jiān)狀與倆發(fā)展忌趨勢議，通欲過對鵝國香剪園地代塊開幕發(fā)前們景的愛合理謝預(yù)測命以及貧對競塔爭對構(gòu)手潛柱伏勢驚態(tài)的泊分析的，認恐為只朱要將首國香留園地顆塊開父發(fā)成好引領(lǐng)伸蘇州蕉房產(chǎn)歸城市御化的逃高檔仙住宅喉小區(qū)果，以糕滿足盡蘇州忙市城擋市化銅居民片高品圣位幸趨福居葉住環(huán)鑄境要亦求，蘭就能舅促進粥蘇州本城市顯化發(fā)得展，脖為股枯東提擔供合醉理豐虹厚的修投資識回報殺，直施接為森楓橋馳鎮(zhèn)經(jīng)爹濟建創(chuàng)設(shè)創(chuàng)駛造價開值。鑄2.訊項目縮描述適：鋼國香拉園小托區(qū)工漆程項犬目位寺于北扇鄰蘇驕州市火吳中里區(qū)楓涌橋鎮(zhèn)夸國巷奪街，鞭西鄰哪塔園寸路，培東緊票接蘇貌州科駐技學躺院，起總用皇地面旦積1償26令畝，重容積尸率2李.0廈，擬多建總短建筑餃面積胞16雷萬平嗽米，堆其中惹：多偽層及鄰小高頸層高急檔住壓宅1裁3萬踏平米億，沿草街底沸層商頌業(yè)用醉房2羽萬平辨米，遭小區(qū)柿公共于配套昌幼兒男園、鏈會所犁等用許房1昏萬平孟米，龍可售汗住宅衛(wèi)與商稱鋪面早積1根5萬炒平米遼。偶問題憐：路1.憂描述昌項目榴范圍秧。臥2.幸描述屋項目給目標免。爬3.例繪制跪工程掛項目捧分解們結(jié)構(gòu)牽圖。癢課堂疑分析剛：皂1.今項目堵范圍盟：蹤本項泰目包刑括項乘目團舅隊組赴建、疏土地絡(luò)拍買落、項枕目工凡程規(guī)秒劃與顛設(shè)計辜及勘屢察采敬購、軋工程督監(jiān)理悶與施免工采醬購、街項目卸各類嘗審批由、工色程建蹤設(shè)、棒驗收撲、銷偵售、軟移交陵等。樂2.磁描述胞項目憂目標突：牙■叛遵循鵝科學坦發(fā)展從觀、太降低糟建設(shè)何風險泉、合豪理投之入、跪充分蒙利用松現(xiàn)有卸資源洞等原賄則，辰通過夏我們習的努禁力推蜘動蘇虎州市嘗打造沈旅游彎休閑竭衛(wèi)星很城市顧和城勺鎮(zhèn)化容建設(shè)堅步伐蝴，創(chuàng)委造楓洗橋鎮(zhèn)烈居民喂高雅匪、舒廟適、奧現(xiàn)代埋化的姿生活慌居住帥環(huán)境虹。柄■綠投資睜控制橋2.虎4億塌元人剛民幣半，計飯劃在觸45饞7天賓開發(fā)懂建成臨位于嫌蘇州彎市吳枝中區(qū)胞楓橋獵鎮(zhèn)國芽巷街電和塔勉園路陣交叉漢口緊妥接蘇稿州科伏技學蒼院的院國香悔園高摔檔住領(lǐng)宅小口區(qū)，鍋獲得爐本項捐目投棉資總增額1釘6%乳以上項的豐模厚回根報。遺3.幫繪制鴨工程哥項目巡分解千結(jié)構(gòu)世圖：建①室里程易碑事鼠件受■井國香濾園小奇區(qū)項慌目工竭程建袖設(shè)土岔地拍秧買交漁易使涂用權(quán)找轉(zhuǎn)讓渴手續(xù)占成功渴；差■搶國香么園小方區(qū)項駐目工育程建掀設(shè)規(guī)缺劃許附可通北過審巷批；丑■淺國香寺園小乘區(qū)項真目工訓程設(shè)且計通廊過審弊查；蠶■妨國香案園小杠區(qū)項帝目工冊程施經(jīng)工招燕標采賄購及如合同漂簽訂含完成階；蜂■魯國香過園小顫區(qū)項舒目工專程施鄭工許王可證蒜辦理情完成框并工銜程開霜工建赤設(shè)；寧■夾國香充園小州區(qū)項篇目工重程基聲礎(chǔ)完芽成并虜開盤柔預(yù)售安；漲■貪國香住園小想?yún)^(qū)項露目工貧程通瓜過綜度合驗具收并抓銷售嬌移交辜完成灑商品柜房且膛收回鏟銷售土款；封■與國香企園小恰區(qū)項呆目工仔程開棋發(fā)完古成，熊項目拼結(jié)束各；吐②淘繪制界工程株項目黑分解屯結(jié)構(gòu)喚圖如稀下：1蘇州國香園小區(qū)開發(fā)項目WBS1蘇州國香園小區(qū)開發(fā)項目WBS（2023年10月-2023年12月457天）1.1項目環(huán)境調(diào)研（36工作日）項目部組建及分工（3天）1.2項目設(shè)計與勘察（59工作日）（90工作日）1.3項目工程施工（358工作日）1.4商品房銷售（365工作日）項目市場環(huán)境調(diào)研（17天）房地產(chǎn)需求調(diào)解（10天）地方政府關(guān)系分析（6天）項目可行性分析（6天）土地拍賣交易及簽約（4天）項目立項審批（6天）環(huán)境規(guī)劃設(shè)計審查（3天）施工圖設(shè)計審查（3天）工程施工許可審批（3天）工程竣工綜合驗收備案（4天）商品房銷售許可審批（3天）工程地質(zhì)勘察（10天）工程施工圖設(shè)計（30天）工程初擴設(shè)計（12天）設(shè)計勘察招標采購簽約（5天）監(jiān)理招標采購與簽約（10天）項目環(huán)境規(guī)劃設(shè)計（8天）主體結(jié)構(gòu)施工（130天）地基與基礎(chǔ)施工（50天）建筑裝飾與水電施工（90天）施工招標采購與簽約（20天）施工場地五通一平（30）（20天）室外道路與景觀施工（50天）商品房預(yù)銷售及簽約（280天）商品房交付（7天）商品房銷售策劃與廣告（30天）稼第四幟章腎工旬程項冊目組詠織豎及誓項目垮管理仆標準適（4擊學時訂）▲岡4.盡1工康程項夕目組妨織司策劃詞4輔.胃1.涼1傅工程圖項目同組織猛定義紋：乓是指盾為完法成整捷個工破程項擇目分幼解結(jié)矛構(gòu)中施各項喝工作沈的個貼人、驚單位法、部臺門按欺一定巖的規(guī)喇則構(gòu)偏成的俯群體抗。近4過.妥1.茅2差工程姜項目趙組織脅基本世形式馬：投資者：戰(zhàn)略決策層投資者：戰(zhàn)略決策層設(shè)計單位供應(yīng)商施工承包商勘察單位酸皺享霜攀述搖套濤衣畢孩抵蹲顧礎(chǔ)目潑均殃榮瞇疲而祖線都愈靜遣菌其其梨棒謝足尊供銳歇-償--逃實施抵層設(shè)計單位供應(yīng)商施工承包商勘察單位個4糊.罰1.求3靠工程贈項目餅組織甜特殊思性聯(lián)：具輸有目棚的性小、職蓋責直結(jié)觀性珍、組束織一少次性規(guī)和臨花時性獨、組宇織之葬間關(guān)狐系復(fù)廚雜性聽、項流目內(nèi)惕部存稻在多栗種形泊式組徹織關(guān)喘系性推、項協(xié)目組株織可慌變不嬸穩(wěn)定戀性、筍項目艷組織副文化粘建設(shè)黃艱難檔性。除4懷.捧1.束4噸工程永項目狼組織店基本子原則絹：是忽目標云統(tǒng)一鬧、職養(yǎng)權(quán)利鴨平衡層、運構(gòu)行靈江活有眉效、境組織農(nóng)制衡厭、責乳任連著續(xù)統(tǒng)更一、止扁平悼化、按能授招權(quán)和緞分權(quán)倆。引4扁.導(dǎo)1.給5碑工程循項目窗組織膊策劃下過程丑：項偶目目閉標確堤定和敏分析幟→憶工程狐技術(shù)聾系統(tǒng)嚷策劃氣與分義析及綱環(huán)境靠調(diào)查雜制約供條件蘭分析汽→莫項目叢實施隊組織霸策劃逼→離項目筋組織裹結(jié)構(gòu)港（項儲目發(fā)倚包、熊招標央文化唯與合咐同、能管理莊模式前、管僚理組槐織、繡管理浩工作射流程三、管垃理職炊能分賤解）核→糟形成質(zhì)合同之并編交制項鵝目手群冊。查4兇.址1.點6琴工程芽項目里資本嘆結(jié)構(gòu)劇主要態(tài)形式圖：獨抓資、味合資怒、融績資（忽BO右T、總BT賽、B拉OO債..屢.）插。廊4爺.株1.病7竄工程嶺項目拿主要乞承包拌模式快：E迷PC巷（設(shè)偵計-金采購設(shè)-施縣工）吼、施怪工總贊承包稍、分兩階段耍分專旋業(yè)工血程平訂行承察包方功式。匪4荷.誠1.饑8匙工程道項目毛管理像模式劉：業(yè)辰主自聯(lián)行管雹理、懸業(yè)主蝦部份閃委托邊管理幅、總征承包漸管理養(yǎng)（設(shè)穩(wěn)計-枝管理嶺等）籌、代貪建制墾（1朋+X斜=C謝M）卡、混組合式林管理射等。油4.述2工扁程項畏目組秧織結(jié)餡構(gòu)咳4育.暴2.仿1泰工程糠項目港組織鏈形式瘋：慈1.尋直線壘型：宿見教尤材菜P1咱02差頁手圖5藏-1錘。撇2.迅職能趁式：椅見教皆材悶P1屬03賀頁圖掏5-瞎2。鑰3.扭矩陣平式：壇見教罪材鄙P1弱03框-1啦04砍頁圖渣5-含3。野4.蹈寄生員式、溫獨立荒式：撓見教齒材榨P1蓄04雀-1跳06處頁圖痰5-書4、袋圖5鞋-5姨。芒5.鉗創(chuàng)新協(xié)式（輕或稱陷雙矩動陣式頃）鄙：喬職能習部門濾給項堡目部捐資源肉，項積目部捆實現(xiàn)紀目標忙交付彼成果匆！秒●投資公司腹第一授層面都矩陣坑圖投資公司項目辦公室其它利害相關(guān)者項目公司項目辦公室其它利害相關(guān)者項目公司銷售營運部前期部合約采購部監(jiān)理項目部工程部財務(wù)審計部銷售營運部前期部合約采購部監(jiān)理項目部工程部財務(wù)審計部勘察項目部勘察項目部設(shè)計項目部設(shè)計項目部施工項目部1施工項目部1施工項目部2施工項目部2針元咱些風·皮負簽刷滲·卸●素延伸析的承燃包商閑矩陣貝圖夢：承包商企業(yè)承包商企業(yè)項目辦公室其它利害相關(guān)者承包商項目部項目辦公室其它利害相關(guān)者承包商項目部財務(wù)審計部市場經(jīng)營部質(zhì)量安全部人力資源部工程技術(shù)部合約核算部財務(wù)審計部市場經(jīng)營部質(zhì)量安全部人力資源部工程技術(shù)部合約核算部土建項目部土建項目部安裝項目部安裝項目部裝飾項目部裝飾項目部螺神攤防卡·常鞠越杜載·耕4晝.談2.傭2聞工程銅全壽識命期梅中組聞織形炭式的蓄演變剖：腸1.嶼項目關(guān)構(gòu)思病階段承：宜極采用爽寄生肚式組較織形則式。介2.含項目禿可行吹性研棒究階幻段：趣宜采少用直賤線式保組織減形式繪。數(shù)3.滅項目柱設(shè)計趕階段率：宜蠢采用礎(chǔ)職能基式組木織形棒式。喝4.樸項目鋤施工析階段沒：宜系采用低矩陣乏式組貿(mào)織形漫式。園5.策項目寫交付評使用證后進誕入營螞運：欄宜結(jié)搭束項住目，運由企扎業(yè)組寇織形層式進佳行營姥運。秩4.源3項孤目組剖織管久理較4蠢.賠3.趴1殖項目頑管理熄組織欲定義泳：矩是由皆完成亞項目拴管理指工作揉的個誼人、煮單位掛、部霜門組掌織起諸來的異群體萌。漿4爭.榆3.池2蘆項目舍管理械組織況與項牙目組挪織的寨聯(lián)系抓與區(qū)畜別胃：贈4中.掏3.樂3矩項目搜經(jīng)理毛部蝴：奉1.躍項目霜經(jīng)理飛部結(jié)總構(gòu)：雕在建們設(shè)工求程中爹，五這方主煌體（幻業(yè)主驚、監(jiān)便理、疲勘察拘、設(shè)修計、超施工帆）針忙對各晃自承菌擔的毯任務(wù)居，所準設(shè)置軋的項石目經(jīng)瘋理部炕結(jié)構(gòu)筍都不蠻盡相舟同。神2.含項目境經(jīng)理悶部運宇作：柄項目全管理條系統(tǒng)肚設(shè)計銳→拼項目都管理雜組織迫計劃鋤→漸項目倘管理級團隊獄組建介→抱項目魚管理界組織皇運作驕。永3.由項目跳管理杯團隊謝建設(shè)遠：即逗項目凍組織掃和項吼目管傍理團渠隊文估化建爺設(shè)；旅項目家管理南文化慎是項儀目經(jīng)揀理部壓的核牢心競芝爭力床（是旨指不欣可復(fù)劇制的控文化什；有欣什么立樣的玻文化倒，就祝有什用么樣姓的競兆爭力辮）。頸4洗.晴3.飲4稈項目場經(jīng)理左：傾1.盟起什沈么作鍬用？棍簡述勝：提活供管部理服莊務(wù)；顧在合則同雙塑方之抬間起像協(xié)調(diào)包、平觸衡作達用。劈2.賽對其系有何耀基本淘要求中？簡見述：茄取得組執(zhí)業(yè)匯資格疾；遵五守法管規(guī)、掘行業(yè)克管理蠟規(guī)定腹、職滔業(yè)道命德；愚具有弓團隊藥精神券和溝他通能笨力；判具有賤掌握你運用典項目陶管理賓相關(guān)喜的法覺規(guī)、孤標準驚和規(guī)吼定能椒力；州具有靈掌握牧運用喂項目她管理屯九大蹲知識地體系芹能力蜻；具鮮有項旅目管購理經(jīng)止驗和辭資歷共和良宵好語愛言表假達能諷力與隊外語妄水平反；具單有保惰障安活全生厘產(chǎn)和處環(huán)境綠安全財能力編。草3.卻我國藝項目呈經(jīng)理怠發(fā)展西過程餃？簡保述：玉軍事井指揮蓄員啟→廢政府霞行政鼻領(lǐng)導(dǎo)州→換企業(yè)逐經(jīng)營切管理狠者疾→拾專業(yè)命技術(shù)巾人員呼→抖執(zhí)業(yè)昌項目扛經(jīng)理羽。把4.峰3.匙5嫁項目酸管理宗的社虛會化頃與專倉業(yè)化議：吃規(guī)范攜項目獨經(jīng)理賊職權(quán)饒利；沈健全縣項目登管理模制度洪；推驗行項木目管宿理程筑序化峽、規(guī)要范化傲、標償準化恢。務(wù)4鐮.喬4學澡生作幼業(yè)2諸：淡背景嘗：某滴建設(shè)愛集團四響應(yīng)瘦黨中欺央抗琴震救往災(zāi)號周召，售依據(jù)守住建吹部《菊地震瘦災(zāi)區(qū)怖過渡門安置蛛房建吃設(shè)技永術(shù)導(dǎo)壺則》宣，在閘40衛(wèi)天內(nèi)軍援建炒四川糾廣元跟“腫5.兇12叛”干地震違災(zāi)區(qū)奧15旬00縮萬元綢的1偷10稿0套多過渡供安置儀房及厭配套攻設(shè)施賞。纏1.辱試問氣該工漢程項館目采傾用了爽何種唉承包秋模式失。野2.任試繪不制該低工程饒項目礎(chǔ)組織箏結(jié)構(gòu)聯(lián)圖。課3.奪簡述這對項豐目經(jīng)捕理的雖基本久要求非。闖課堂市分析射：裳1.籮試問障該工饒程項吹目采廈用了損何種騾承包冷模式家。涂簡述善：掩采用夜了E主PC竊（設(shè)筍計-拜采購晴-施膜工）舊承包統(tǒng)模式責。蔬2.統(tǒng)試繪勢制該哄工程庭項目余組織咸結(jié)構(gòu)逗圖捐款人捐款人寸簡述訊：政府項目辦公室其它利害相關(guān)者援建指揮部政府項目辦公室其它利害相關(guān)者援建指揮部質(zhì)量安全部黨群工作部合約采購部財務(wù)審計部工程部人力資源部質(zhì)量安全部黨群工作部合約采購部財務(wù)審計部工程部人力資源部勘察項目部勘察項目部設(shè)計項目部設(shè)計項目部土建施工項目部土建施工項目部安裝施工安裝施工項目部拳3.專簡述遇對項毀目經(jīng)票理的奮基本島要求搬。填簡述偶：蟲對項愈目經(jīng)暗理的仙基本鋪要求施有：區(qū)取得昆執(zhí)業(yè)樂資格酬；遵音守法皂規(guī)、俊行業(yè)六管理岔規(guī)定衫、職違業(yè)道匙德；簽具有恭團隊宗精神竟和溝本通能虧力；螺具有麻掌握犧運用城項目療管理愿相關(guān)造的法碰規(guī)、屆標準碌和規(guī)芽定能燥力；探具有圍掌握竭運用肢項目踐管理然九大捉知識指體系津能力均；具尖有項燕目管首理經(jīng)背驗和卸資歷站和良脅好語言言表索達能供力與罪外語駱水平析；具粘有?？p障安饞全生充產(chǎn)和調(diào)環(huán)境縱安全隊能力咳。注4鳴.嘆5單宇個捕項目牙管理音過程決4耳.慈5.鼻1失項目治管理蜘：腔就是漁將知歐識、優(yōu)技能敗、工旨具和停技術(shù)含應(yīng)用水于項杠目活俘動之孝中，瀉以滿渡足項憑目的洲要求杠。弟4色.械5.具2薄過程合：賊就是為一組損為了夫完成智一系趣列事作先指矩定的鞠產(chǎn)品切、成乎果或菊服務(wù)問而需蘆執(zhí)行離的互弱相聯(lián)嶺系的領(lǐng)行動梯和活夏動。腸4咽.恒5.長3廟項目綁管理灰過程秒：鏟啟動園→尋規(guī)劃泳→茅執(zhí)行罵→猶監(jiān)控陪→近結(jié)束混。旺4巧.恩5.衡4耕項目我管理鳴過程耳組：倒●么啟動疤過程褲組朋●興規(guī)劃比過程棗組詢●胞執(zhí)行德過程意組識●哲監(jiān)控票過程租組簽●規(guī)收尾杏過程己組充4愈.怎5.亞5壽舍瓦術(shù)特定泛義：決“車計劃答-執(zhí)匪行-只檢查牲-行臟動蠶”悟循環(huán)尸。霉4燈.枕5.衣6汽項目混管理誦過程囑組與棕“姐計劃悄-執(zhí)予行-匹檢查滅-行俘動朵”撤循環(huán)要的對佳應(yīng)關(guān)航系：羅【理幕解】情：腥規(guī)劃責過程惜組與溪舍瓦桶特定江義中消“頁計劃電”弟對應(yīng)奔；執(zhí)抱行過湖程組梯與舍棒瓦特磚定義太中段“吳執(zhí)行線”鋸對應(yīng)伏；監(jiān)謝控過主程組抗與舍旨瓦特絮定義原中廢“惠檢查筒和行都動耀”加對應(yīng)促；因遺為一精個項妨目管硬理是廳一種棍有限突努力留，所丙以啟尤動過劃程組孟是這線些循鴨環(huán)的牲開始乓，而裙收尾漆過程搖組是獻結(jié)束周；項發(fā)目管教理綜弄合性罰要求找監(jiān)控毒過程桑組與犁其它暢過程侄組所砍有方估面相亞配合斧。炒4即.星5.鉆7尺項目宗管理法過程獲組間皮的相摟互聯(lián)刮系與浪交互殃作用置：鹽是以而它們坐所產(chǎn)逆生的些成果抽相互畏聯(lián)系宴，一漏個過伴程組睜的成煉果一克般成劇為另冷一過喘程的飛依據(jù)顯或項床目的牢可交棵付成尚果；悅過程啞組之蒼間過魄程成釀果互別相聯(lián)框系并千影響瓜其它佳過程尤組。戰(zhàn)4.付6項詞目管飲理知臭識領(lǐng)淺域受4.扇6.劉1蘇項目卡管理救知識術(shù)：體項目唐管理確的知句識領(lǐng)削域以篩其構(gòu)返成過聾程描據(jù)述，呆涵蓋頭了4臭4個猾（7塞56森33姜44巡66襲）項熱目管黨理過欺程，裳歸結(jié)去成九羨大項被目管俗理知在識體忙系。慨4.鋤6.鑄2農(nóng)項目瞇管理惱知識贏領(lǐng)域摩概貌淡：址【理灘解】陳：觀從4暗4個暮項目廁管理研過程盟同殿啟動饒、規(guī)賄劃、制執(zhí)行偏、監(jiān)事控、臺收尾代5個侄項目像管理述過程福組及鳥9個炮項目凍管理保知識視領(lǐng)域漆的關(guān)姐系看威，每數(shù)一個葬必要莊的謹項目救管理矩過程頸與大擴部份愉活動梅所在召的過器程組柿相對韻應(yīng)。復(fù)如當惱某個泰通常皺屬于藍規(guī)劃乓過程刻組的幕過程犬在執(zhí)臨行期俘間重溜新使眼用或宰更新姐之后仆，該趕過程尤仍然擔是在顆規(guī)劃堤過程鄭中進六行的肌同一露過程莫，而保不是獎另外蕉的新鄭過程易。秧4.貌6.捧3班項目含管理絮過程籍圖解揮：高注：狂三個絡(luò)主要貝項目期文件苦是繭“糠項目梯章程撲、項竄目范配圍說玻明書故、項宴目管挖理計扎劃削”陣。辛4.窩7項答目整繞體管咱理踏4.爛7.物1孝項目荒整體灣管理良過程傍概貌倆：團4.觀7.鑒2還項目堅整體輕管理籍：資兼有狐統(tǒng)一西、合畜并、漢結(jié)合顛各方刮面的惜特征敏；是拾貫穿閥項目纖整體秋的重尊要行找動；嚷是協(xié)工調(diào)項稼目整狼體利積益的哲工作岡；是暢權(quán)衡嫌取舍制目標僻與方最案相倚互沖芽突活廚動。地4.奏8項烘目范精圍管吃理倦4.臭8.社1傅項目染范圍燒管理蒼過程步概貌姜：架4怠.掉8.正2最項目再范圍盤：忽是為曲提供挽具有京規(guī)定熟特征期與功得能的幕產(chǎn)品釋、服吵務(wù)或貴成果古而需貿(mào)要完口成的自工作鴿。鐵4全.滴8.架3皇項目掠范圍筐管理每：號是指朗確保協(xié)成功優(yōu)完成害項目穩(wěn)所需北的全拉部工煌作，悉它關(guān)喘心的彩是確李定與際控制刪那些叉工作堤應(yīng)該灣與不痛應(yīng)該捕包括拘在至項目胖范圍農(nóng)之內(nèi)坦的過失程。陽4寨.新8.快4促確定禮項目潛范圍跟的重訪要性酷：找1.茅項目師范圍屠是巧項目巴管理屬的對勸象，延是確姓定胳項目咽費用易、時殺間和古資源抬計劃躁的前乓提條裙件和際基準憑。股2.組項目暢范圍筋是務(wù)項目殲設(shè)計詠和計逮劃的箱依據(jù)償；是屯分清惑項目饞組織暫責任屠，并鍬進行濁考核責與評夢價的討依據(jù)甲。終3.氏項目圾范圍箏是止項目拜實施膨控制接的依獲據(jù)；收4唱.黨8.夢5洪工程質(zhì)承包紐項目爐范圍面的確遍定吸：即陣承包證商應(yīng)戴完成賊的工寇程活測動。促第五猴章符工程詢項目儉的計猾劃與粱實施棉控制察系統(tǒng)摩（街4咳學時妙）帳5.飼1項剪目時留間管議理醋5.肯1.每1仙項目自時間研管理衡過程加概貌庫：2.活動排序：依據(jù)：●項目范圍說明書2.活動排序：依據(jù)：●項目范圍說明書●活動清單●活動屬性●里程碑清單●批準的變更請求工具與技術(shù)：●緊前關(guān)系繪圖法●箭線繪圖法●進度網(wǎng)絡(luò)樣板●確定依賴關(guān)系●利用時間提前量與滯后量成果：●項目進度網(wǎng)絡(luò)計劃●更新的活動清單●更新的活動屬性●請求的變更政5.成1.高2捧項目社計劃膛定義衛(wèi)：駛是項散目組晴織根優(yōu)據(jù)項常目目毅標的破規(guī)定殘，對嚴項目離實施獅工作渡進行朝的各爬個活鞭動作欠出周勺密安絲排。蛇5.豬2工押程項裙目計投劃系致統(tǒng)押：碼5.釀2.頁1虧項目隨的三儉約束拖：被范圍笑、時關(guān)間、辦費用晝；為摧取得偵項目掛成功漲，必貧須同堅時考悟慮三朋個約課束，儲這三瀉個約紋束的宵目標管經(jīng)常貿(mào)存在鐮沖突緊，項宰目經(jīng)介理的松責任姐就是薦在三筋者之棍間保港持平唇衡。色●紀范圍背：項可目的敲任務(wù)爭是什鄭么？污顧客山或發(fā)朝起人撫要通鞏過項探目獲救得什際么樣薪的產(chǎn)用品或輪服務(wù)奔？怎●冰時間害：完眾成該亡項目屑需要饅多長乏時間蒙？項凍目進跟度應(yīng)恒該怎撓樣安歐排？嗚●惕費用墨：完號成該含項目統(tǒng)需要毛花費拘多少星？噴5.懷2.姓2服項目牲管理址的三嚷坐標勾管理揭體系輔：永●弓進度塔管理利：是民項目焦能否削按期銷實現(xiàn)粱的基捉本保墨證。桃●間費用項管理湖：是槐對實把現(xiàn)項訓目所憤需經(jīng)字費進較行合赤理有鞏效的如管理勝，使醬項目肆費用算支出梅與進尊度相吉協(xié)調(diào)仆。竿●效質(zhì)量沒管理張：是坊使所燒實施害項目此達到鹿設(shè)計農(nóng)質(zhì)量裝及技乓術(shù)指漁標的頑關(guān)鍵度并得埋以順遭利完扮成的榆基礎(chǔ)罪。逐5.幟2.潛3銅如何邀做項清目計弱劃五代個問愿題：艘項目肆做什接么？同如何狼做？鏟誰去優(yōu)做？壞何時雖做？緩花費牧多少純？誤Wh經(jīng)at勵技術(shù)蔬目標劃Ho蒸w貍工作喬分解煮結(jié)構(gòu)央Wh明o勞人員圾使用嚇計劃估Wh否en些進度歌表車Ho霞w漸mu鼻ch盈費用娃預(yù)算蛾5.控2.辱4謹項目雅計劃請作用幼：袋幫助貨（項公目管乓理人企員）妙整合辣、協(xié)美調(diào)項鈴目管忽理不促同領(lǐng)筍域的大信息感交流炕，促碧進有肉效的紅溝通退、有蓬效地賽對項星目中講的變雄更加諸以控硬制和蛙管理語；具繪體講才是：柱分解慶總目氏標；幕分析云、平識衡、仇優(yōu)化綿各項拌目標茅；為尚決策惹、實積施、每控制傷提供姜依據(jù)館；是招溝通居工具困。謎5.允2.述5叛項目殼計劃絡(luò)的要靈求：隆在總異目標禽和任屠務(wù)范筒圍做清詳細食計劃倒；符科合實特際具水有可京靠性扒和可球行性終；滿攜足經(jīng)伍濟性解要求厭；具犧有全老面系棉統(tǒng)性秋和彈滋性；死把握正好詳委細程蓄度與凳深度前。街5.知2.碧6氏項目臘計劃支的內(nèi)詞容：亡目的所、使吼命、翁目標尚、質(zhì)垃量管切理、谷安全濤管理導(dǎo)、環(huán)慌境管遼理、蘇工期住、成繞本控咬制、暮資金祝、資分源、姿采購挎、風職險控削制、拉溝通芝等。蒙5.邊2.剩7抖項目障計劃年工作票流程乞：壁確定足目標伐并分鄰析叢→圖進行叨工程澤技術(shù)他系統(tǒng)棟策劃抄與環(huán)艇境調(diào)歪查并輪分析螞制約不條件屑→湖確定調(diào)項目鳳范圍飯并進巴行工饒作分記解槍→排制定巖實施彼方案英和策蕩略羊→需編制喝資源飼用量寄計劃巴（勞外動力際、材狂料、印設(shè)備驕等）院→皆編制粘工期對計劃萬→修編制志質(zhì)量科、安尖全保娘證和仙環(huán)境石保護儉與技卷術(shù)進盜步計妖劃每→埋編制釣成本威控制料計劃膛→繞編制陣資金蘋計劃蠻→靠編制捏風險餐控制眾計劃頃→蠅形成獸體系陡化計桑劃文暑件。況5.注3劫工口期誰計劃箏：址5.擺3.衣1怨項目嘉進度遷管理及：茄是指墨在規(guī)戶定的曉時間芹內(nèi)，概擬定循出合腰理且蒸經(jīng)濟次的進挖度計償劃（北包括恭多級課管理禾的子疾計劃?。?，滴在執(zhí)壺行該而計劃堆的過蘇程中戒，經(jīng)朱常要粉檢查鋼實際販進度攻是否巷按計算劃要將求進賢行，希若出東現(xiàn)偏余差，蔬便要去及時逗找出耀原因良，采愿取必鳴要的腳補救懸措施凝或調(diào)裹整、炎修改恭原計可劃，膠直至持項目限完成胞。李5.柏3.師2太編制隸項目鞏計劃到的相龜關(guān)人肉員：院●話項目息經(jīng)理冠；拌●栗職能液部門去；槳●安技術(shù)便人員曬；禁●參項目腐管理引專家笛；棕●絹參與便項目倆工作饞的其弟他人模員。證5.容3.撥3把編制奇項目角計劃礙的方窮法：誼●總里程礎(chǔ)碑計越劃；褲●姿甘特御圖；憤●呼網(wǎng)絡(luò)尋計劃爺（關(guān)良鍵路鋤線法漢CP漢M、羊計劃推評審蔬技術(shù)解PE輩RT宰等)榮。放5.濕3.蟲4翁工期薪計劃悲過程車：趙1.攜確定柱總工圓期目倡標和鍛項目季主要椒階段眼工期碑（即僑項目米前期溜策劃忌階段狠→嘉設(shè)計蝶與計采劃階揚段傅→項施工坑階段淺→書結(jié)束幼階段剪）。淘2.膚里程肝碑事蟻件（忍如：值批準攀立項眼；初糾步設(shè)春計完哨成；總采購高地勘饑、設(shè)擾計、燙監(jiān)理撞、施舉工商攝；地競勘完乎成；叫施工饅圖設(shè)衫計完號成；升簽訂吐總承均包施貓工合關(guān)同；廉工程險開工郊；基描礎(chǔ)通剝過中樹間結(jié)老構(gòu)驗錫收；胖主體梯結(jié)頂備；工米程綜息合驗仁收；翁交付葡使用晝等。喚注：狠不同考工程啞里程厚碑事巖件也蠅不盡寧相同宜，上屢層組備織往咐往關(guān)傲注的玩就是腫里程愈碑事粒件，畏并將蘇里程勁碑事汗件計睜劃作鴿為項敬目進肅程的寸控制走節(jié)點班、檢陰查點鬼和決聯(lián)策點稍）。男3.耐以里遮程碑潛事件謠計劃慚為依們據(jù)，恒詳細訊計劃運各階梯段工獨期（柱見下窮圖：忽詳細憂的工振期計智劃過叛程）弦。邏輯關(guān)系分析邏輯關(guān)系分析網(wǎng)絡(luò)圖工程活動定義和工程量計算網(wǎng)絡(luò)圖工程活動定義和工程量計算橫道圖、資源計劃等網(wǎng)絡(luò)分析項目目標和范圍橫道圖、資源計劃等網(wǎng)絡(luò)分析項目目標和范圍各活動持續(xù)時間資源投入量和資源限制各活動持續(xù)時間資源投入量和資源限制恩5.湊3.首5把項目藝活動撲持續(xù)柏時間橫和邏霧輯關(guān)介系分趕析：燕1.仍項目糾進度諒計劃或的時襖間參吸數(shù)：綢●若周期望(持歐續(xù)時患間，魂D表漠示)貫：完幕成工關(guān)作所咸需時憂間；自周期淚=工碼作量引/投飼入總密人數(shù)辯×沸每天鋼班次西×壘8h?！猎府a(chǎn)量貌效能撥，或如項目飲工作嚷的周喝期(逢持續(xù)肅時間階)估耕算：勸周期瓜=工葡作時裹間(扔人天釣)/殼可用民人數(shù)藍（考浸慮損爬失時爭間、成兼職鑄工作襖、沖述突、摟交流園等因稱素）恭；招分析備教材焰P1地39站-1酸40徹頁例涌題。牧●蒼最早靈和最損遲時搶間：趴最早尾允許富開始成時間債，E朵S表壓示；少最早偉允許袋結(jié)束貝時間貧，E莊F表生示；瞎最遲庸允許辨開始尾時間倘，L柿S表足示；鵝最峰遲肝允許臥結(jié)束薄時間秤，L農(nóng)F表舍示。秤●?？倳r稿差(洞TF琴表示凳)：聾在不罪影響辭總工遍期的糞前提歌條件慮下，旋本項廈工作六可以棋利用牧的機搶動時寫間。臺●壘自由辨時差男(F英F表夜示)偶：在竟不影脆響其敵緊后厲工作抽最早簽開始歷前提莖條件附下，駕本項觀工作味可以城利用允的機轟動時鉗間?；椤窬w時間笑參數(shù)頓計算積公式掏：圈見教暢材此P1估52毫-1其53局頁。咱2.懂項目紫進度耽計劃霧的編緣制步柄驟：鴿項目猶描述礦→倦項目撞分解沒→縮工作臭描述民→婚工作桿責任月分配狼表制標定脆→死工作反先后壽關(guān)系術(shù)確定谷→程繪制帝網(wǎng)絡(luò)慧圖微→身工作駐時間典估計騙→降進度僚安排休。芹●評項目祝描述微：群依據(jù)賠：項傲目的盲立項逆規(guī)劃銅書、避已經(jīng)劃通過繳的初說步設(shè)課計方歲案和節(jié)批準糠后的顆可行銹性報國告。崗目的頌：對媽項目誠的總果體要遇求作屑一個祖概要剖性的罰說明節(jié)。最用途霉：項景目描扮述是題制作雪項目阿計劃炒和繪下制工密作分叫解結(jié)素構(gòu)圖同的依殺據(jù)。施內(nèi)容零：用埋表格蠶的形久式列推出項域目目涉標、予項目儲的范挽圍、似項目默如何衣執(zhí)行刺，項夾目完哄成計桃劃等沈。半制作貿(mào)者：爆項目養(yǎng)管理囑辦公煤室或捐項目憤主管徑人員學。職●據(jù)項目攝分解槽：言目的按：明蓬確項療目所鑼包含壞的各乳項工驚作。厚內(nèi)容關(guān)：項牌目分次解就逝是先夕把復(fù)繭雜的學項目恢逐步飲分解軟成一斧層一存層的災(zāi)要素偶（工擁作）市，直扎到具婆體明趕確為土止。析工具歲：項澤目分俊解的栽工具潮是工均作分言解結(jié)戲構(gòu)W攤BS愚原理然，它余是一迫個分夾級的平樹型川結(jié)構(gòu)災(zāi)，是教一個跌對項尿目工膀作由躺粗到版細的顏分解般過程書。務(wù)●努工作婦描述敲：飾依據(jù)死：項浙目描朝述和縮項目寨工作等分解位結(jié)構(gòu)仍。疊目的筆：更拆明確虛的描州述項米目包牛含的育各項她工作畫的具丘體內(nèi)某容和重要求誕。偶用途抖：作從為編頂制項玻目計拉劃的程依據(jù)熟，同訪時便征于實緊施過牧程中烈更清策晰的稿領(lǐng)會砌各項認工作乎的內(nèi)里容。悼結(jié)果壇：工仰作描螞述表疫及項鴿目工塘作列短表。姑●惹工作罷責任之分配深表制君定：滅依據(jù)昏：以側(cè)工作意分解本結(jié)構(gòu)數(shù)圖表烏和項跑目組勢織結(jié)勒構(gòu)圖規(guī)表為催依據(jù)疏制作捕此表味。懼目的遲：對恐項目損的每瘋一項勻任務(wù)鋤分配恩責任螞者和邁落實想責任晃。橋用途甚：明童確各鏈單位個或個夜人的澆責任猜，便紹于項辱目管敢理部枯門在恢項目宜實施攪過程桐中的俯管理補協(xié)調(diào)示。歇結(jié)果稠：工副作責娛任分艇配表確。角●勿工作陳先后俯關(guān)系各確定地：時概念煩：任累何工盜作的慮執(zhí)行脅必須膜依賴狠于一蹦定工掃作的蘿完成圍，也喊就是麥說它撞的執(zhí)沸行必姓須在凡某些揀工作腐完成渡之后蝦才能訴執(zhí)行驢，這練就是待工作伸的先漏后依己賴關(guān)縱系。毀分類薪：工爭作的齡先后牢依賴左關(guān)系果有兩副種：附一種菠是工乘作之棒間本遭身存兩在的烤、無喚法改夢變的障邏輯督關(guān)系凡（如?。涸O(shè)揀計吸→典施工丑）；臘另一摩種是莊人為厚組織標確定探的，昌兩項催工作醋可先它可后網(wǎng)的組將織關(guān)側(cè)系（須如：夸單位套工程銀1鞏→抹單位啄工程則1）歌。系原則嘗：邏圍輯關(guān)冷系璃→切組織仆關(guān)系結(jié)。辟內(nèi)容絕：強命制性燭邏輯雖關(guān)系過的確模定；沃組織旗關(guān)系姜確定子是對鴉于無位邏輯軍關(guān)系菠的工鍋作；擱外部鐘制約俘關(guān)系養(yǎng)的確住定是掘因在腔項目靠的工沖作和易非項憐目工耀作之惰間通懂常會凳存在駛一定沖的影闖響，湯故在灑項目廉工作番計劃堪過程回中也警要考漁慮到它外部中工作雹對項律目工誓作的捧制約黨及影佛響，真這樣扶才能鑄充分兆把握斬項目乎的發(fā)叢展。氏工具況：單遞代號臨網(wǎng)絡(luò)響計劃誠；雙扶代號璃網(wǎng)絡(luò)撥計劃姨；G徹ER蚊T/降VE租RT返網(wǎng)絡(luò)例；樣蹦板網(wǎng)向絡(luò)。朱①犁網(wǎng)絡(luò)貓計劃騙技術(shù)旺起源害與發(fā)覽展背拌景：琴網(wǎng)絡(luò)喘計劃姓技術(shù)上（N加et哈wo搏rk銀P蛙la肥nn泄in要g恩Te循ch簡ni式qu暴es領(lǐng)）是面20巨世紀堤50掩年代貨中期瘋發(fā)展脂起來施的一洽種科傍學的切計劃驕管理械技術(shù)址。1潔95緩6年擴杜邦坡.奈餓莫斯旋建筑派公司桿與賴次明頓耳.蘭莊德公好司開妨發(fā)了掀一種腎面向職計算測機描綢述工沸程項月目的盟合理干安排爭進度傻計劃機方法書，稱淹之為烤關(guān)鍵甜線路止法慨(C籃ri栗ti圈ca吐l影Pa脈th話M錦et圖ho揉d）述,簡比稱C縮PM載。1須95真8年版，美傘國海串軍軍攝械局睡在制津定研間究籮“能北極鏈星餓”液導(dǎo)彈獎計劃匯時（納幾十振億個技管理本項目深、2野50像個承心包商閥和9熔00膚0多衰個分增包商苗），蜓又研預(yù)究創(chuàng)糕造出音了計照劃評恥審技絮術(shù)踩（P間ro曠gr璃am斜E評va鴨lu戲at思io拼n鑄an度d武Re寫vi劃ew略T舞ec儀hn舍iq任ue抗），亞即P澆ER冊T。棋使計低劃1挨0年前完成遣的項灶目提葉前2費年多少，并視在成宗本控蛇制上愿取得壤了顯愧著效嘆果。度②牙單代表號網(wǎng)堪絡(luò)計鉤劃：按PD逢M（妖Pr窄ec康ed鉗en猴ce仙d廚ia語gr雷am禍mi對ng趙m彩et玩ho蜘d嘴）這虎是一素種使錄用邀節(jié)點己表示勢工作震、箭傷線表帖示工柄作關(guān)扯系莊的項閘目網(wǎng)漢絡(luò)圖杯。這伯種網(wǎng)僵絡(luò)圖棟通常獸稱為守單代諸號網(wǎng)眨絡(luò)（高ac肝ti共vi驗ty珍-o稼n-逗no聚de挨n吩et梅wo細rk詳,簡市稱A慚ON沸）,付這種倉方法瑞是大刻多數(shù)葉項目咸管理鳴軟件摔包所殼使用附的方符法。睜節(jié)點國表示陳作業(yè)耕就是俱用帶法箭頭擱連線祥來代肌表節(jié)肥點間漢的相供互邏鑄輯關(guān)繪系，挺支持歌四種都邏輯儀關(guān)系躬，即注FT勾S（膝結(jié)束押-開緒始）妨、S銳TS本（開呀始-際開始政）、餅FT椅F（銳結(jié)束搭-結(jié)嶼束）暢、S段TF腔（開惑始-憶結(jié)束糞）。嫂單代嗎號網(wǎng)宰絡(luò)圖奴邏輯千關(guān)系妹表達陡方法考如下內(nèi)：冶工作描關(guān)系叔描述述圖逝話示此Ａ工財作是孤Ｂ工毅作的捐緊前堤工作勝A奧趨其陰性喉默集慌息B躬Ｄ工所作是蓄Ｂ、絕Ｃ工南作的弊緊后榜工作衣催飽警炎槐B匆鏡副亦獅速窮荷腎蒜D捆譜飄活目漿C保Ｂ工販作是旬Ｄ、洪Ｃ工殖作的塊緊前焰工作私粒殿湖革絲脊蔬克吃緩駱廁設(shè)纏欺寺D資B樹擺適山國啊博捏快描姓幸哈懲脾寨鵝C鞋Ａ工芒作是奪Ｃ工渴作的攏緊前理工作哀，粗Ｃ、秒Ｄ工濕作是煎Ｂ的權(quán)緊后爐工作

殊途欣狀狂宰A斑真災(zāi)尿陪弦帖遙澆哈算C屋興轎參賢寶B歇策陪鋤漏勸脅使較航胳D棕③晉雙代辨號網(wǎng)過絡(luò)計浴劃：拉AD子M（喊Ar霉ro番w俱di類ag透ra比mm貨in媽g鴨me虎th催od訴）,攪這是腳一種津用診箭線鄭表示骨工作披、節(jié)習點表蚊示工宴作相巨互關(guān)據(jù)系甩的網(wǎng)皮絡(luò)圖販方法況，這趁種技暴術(shù)也秘稱為配雙代哭號網(wǎng)咱絡(luò)(至ac新ti金vi鄰ty照-o錫n-慣ar嘴ro雖w渣ne枯tw胳or芒k,豈簡稱墓AO婆A）叼。在鄰我國慕這種俱方法應(yīng)應(yīng)用令較多符。雙干代號噴網(wǎng)絡(luò)看計劃境一般芝僅使爭用結(jié)甲束到州開始廁的關(guān)籮系表溪示方跟法，底作業(yè)反反映骨在箭逮頭上時，節(jié)病點起錘到連逮接邏深輯關(guān)基系作腥用，啊僅支畝持完法工-翠開工貝關(guān)系蛛，因遮此為炮了表受示所飛有工宏作之陜間的謎邏輯腦關(guān)系鞏往往魚需要搖引入豆虛工荷作加吐以表親示，餡國內(nèi)姓該方近面的萌軟件吉較多世。服雙代娃號網(wǎng)麻絡(luò)圖供邏輯儲關(guān)系幅表達提方法派如下亡：閱工作殘之間左的邏沙輯關(guān)拳系

延圖衣扔示樓Ａ、肌Ｂ、院Ｃ平冊行進扭行渾牧慈形返濟董鹽緩A映眾肉慢愁遺犧職史套肅B肢僻向擾怪怠藏亞姥仔腦假C慧Ａ完悶成后飯，Ｄ舍才能相開始踢；Ａ采、Ｂ螞均完概成后訊，Ｅ妄才能宋開始脹；Ａ伙、Ｂ堡、Ｃ脊均完陸成后德，Ｆ剩才能衰開始

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扣讀艘量倆團蠻申雞A兵鋸切潤昆D哈聽覆光還棟屈嚷B爸賄脹璃辭陰惜秧績潑蹦C聚獨寧條底喬E怕●昌繪制央網(wǎng)絡(luò)碗圖：恨①耍網(wǎng)絡(luò)染圖的悔繪制劫主要蝦是依競據(jù)項羨目工棒作關(guān)既系表刑，通繩過網(wǎng)緒絡(luò)圖賽的形踏式將抹項目免工作港關(guān)系工表達土出來鑄，主距要有進兩種扔方式栽：單侮代號直網(wǎng)絡(luò)濱計劃素圖；果雙代你號網(wǎng)輛絡(luò)計妨劃圖躍。球②怕網(wǎng)絡(luò)斯圖繪狗制的徒基本唯原則付：陡▲猛正確盞表達出項