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張一鳴(字節(jié)跳動創(chuàng)始人)字節(jié)跳動創(chuàng)始人01人物經(jīng)歷工作理念社會評價公益慈善性格特點目錄03050204基本信息張一鳴,男,1983年出生于福建省龍巖市永定區(qū),客家人,2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè),字節(jié)跳動創(chuàng)始人、原CEO,今日頭條創(chuàng)始人、原CEO。曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司,2012年創(chuàng)辦字節(jié)跳動。2013年,先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”,是中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受**的青年領(lǐng)袖之一。2021年4月,以356億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第39名。5月20日,張一鳴宣布卸任字節(jié)跳動CEO,梁汝波接任。2021年10月,張一鳴以3400億元人民幣財富值位列《2021年胡潤百富榜》第2名。2021福布斯中國內(nèi)地富豪榜單第2位。2022年11月,張一鳴以495億美元財富位列《2022年福布斯中國內(nèi)地富豪榜》第2位。人物經(jīng)歷連續(xù)創(chuàng)業(yè)求學(xué)成長人物經(jīng)歷求學(xué)成長1983年,他出生在福建龍巖的一個事業(yè)單位家庭,父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員,母親是護士。與事業(yè)單位大院里其他父母對子女嚴加管束不同,熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境,讓他在很小的時候就能自主決定自己的人生走向。張一鳴的童年,父母彼此聊的話題多是雙方的朋友在國外搞了某項技術(shù),做出了某個產(chǎn)品?,F(xiàn)在很難去判斷,在1980年代,這個小家庭里萌發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)潮是否影響了張一鳴未來的人生道路,但有一點可以確定,父母的寬松與這個家庭對商業(yè)的早早觸碰讓他在很小就接觸到商業(yè)世界與創(chuàng)新之間的某種聯(lián)系。在所有人眼里,極客的童年應(yīng)該是早早立下成為科學(xué)家的志向,但張一鳴再次顛覆了大家對極客的想象。他說:“上大學(xué)的時候就想做出有價值的東西,比如能做出個芯片,芯片是一件很具體的事物,或者能夠制藥,有所突破。所謂科學(xué)家的夢想是在小學(xué)階段的想法,早就消逝了。”中學(xué)階段,化學(xué)成績一直很好的他對化學(xué)實驗課提不起勁,上實驗課時,支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺到既瑣碎又危險。現(xiàn)在無人能夠說清,當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時起開始對自己的人生進行第一次規(guī)劃,但他開始模糊地感知到,自己喜歡的是有體驗感和參與感,并能夠迅速見效的事物。他說:“你的行為,你的輸出,都要快點看到變化。而計算機是最快的?!贝髮W(xué)時,他報考了微電子專業(yè),隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。連續(xù)創(chuàng)業(yè)2014年30歲的張一鳴,就是字節(jié)跳動(bytedance)的創(chuàng)始人,從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個典型的技術(shù)宅男。從高中時代起他就酷愛計算機,2001年進入南開大學(xué)先后就讀于微電子和軟件工程專業(yè)。他在大四時編寫的電路板自動化加工軟件PCBS曾獲得過“挑戰(zhàn)杯”二等獎。他已經(jīng)直接參與了五家公司的創(chuàng)業(yè),其中有兩家是自己創(chuàng)立的,還有一家是合伙人。2005年大學(xué)一畢業(yè),他就組成3人團隊,開發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利,當(dāng)時協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來。2006年2月,張一鳴進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師,他全面負責(zé)酷訊的搜索研發(fā),一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理,手下管理著40多人,最終擔(dān)任技術(shù)委員會主席。成為管理者之后,技術(shù)出身的張一鳴很想學(xué)習(xí)大公司的管理方法,于是在2008年離開酷訊去了微軟。2009年10月,張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。在九九房,張一鳴開始涉足移動開發(fā),6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用,在當(dāng)時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶,是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。2011年底張一鳴辭去了九九房的CEO職位,在2012年年初開始籌備“今日頭條”。公益慈善公益慈善張一鳴捐款設(shè)立南開大學(xué)創(chuàng)新基金(2張)2019年10月10日,張一鳴向母校南開大學(xué)捐贈1億元,設(shè)立“南開大學(xué)創(chuàng)新基金”,通過公益方式,支持南開師生及畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
2020年7月入選福布斯2020中國慈善榜,排名第32,現(xiàn)金捐贈總額11,000萬元。
2020年2月,張一鳴個人捐贈1億元作為字節(jié)跳動醫(yī)務(wù)救助基金為抗擊疫情的一線醫(yī)務(wù)人員獻出力量。
2020年5月12日,張一鳴向蓋茨基金會發(fā)起的項目“新冠肺炎治療加速器(COVID-19TherapeuticsAccelerator)”捐贈了1000萬美元,用于新冠肺炎治療藥物研發(fā)。
2020年9月,張一鳴曾為母校龍巖永定一中捐款1千萬元,用于建設(shè)科技藝術(shù)館和教學(xué)樓。
2021年6月22日,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴向家鄉(xiāng)龍巖捐贈5億元,成立“芳梅教育發(fā)展基金”,助力龍巖教育高質(zhì)量發(fā)展。
2021年,張一鳴以122,362萬元的現(xiàn)金捐贈總額,位列《2021福布斯中國慈善榜》第5位。
2023年5月4日,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴向芳梅教育發(fā)展基金追加捐贈2億元,用于支持龍巖市職業(yè)教育和藝術(shù)教育等教育公益項目。追加捐贈后,該項基金總規(guī)模達到7億元。工作理念工作理念面對人才挑戰(zhàn)控制人力成本不是正確解決方案張一鳴表示,今日頭條的人才機制主要包括三個要點:第一是回報;第二是成長;第三,他在這個公司精神生活很愉快,他干起事來覺得有趣。除了有趣和成長之外,核心就是有效的激勵策略,也就是回報:1、要提供最好的ROI(投資回報率)。公司的核心就是要通過構(gòu)建好的配置,配置好的生產(chǎn)要素,讓公司有最高的ROI,并且給每個人提供好的ROI,所以公司的核心競爭是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好,薪酬越多,說明回報越好。當(dāng)然如果人力成本很高,反過來要求公司必須能把這些人配置好,發(fā)揮好,但這正是一種進取的姿態(tài)。2、回報要保持足夠高的天花板,任何時候能吸引創(chuàng)造超級價值的頂級人才加入奮斗。這一點的重點是要把激勵放到提高年終獎的比例,希望非常突出的人有機會能夠拿到100個月的年終獎。這個時候我們要讓人才知道,任何時候加入今日頭條,回報都能非常非常高,并且平臺資源非常好,這要比去創(chuàng)業(yè)公司有競爭力。3、公平理性地按照崗位級別評定和績效評估確定薪酬。頭條做過統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)薪酬和表現(xiàn)相比,經(jīng)常會出現(xiàn)各種形式的溢價,熟人溢價、新人溢價、資歷溢價等等。性格特點性格特點張一鳴喜歡用坐標(biāo)和矩陣來表現(xiàn)事物。在這位不善言談的極客眼中,數(shù)學(xué)才是對事物之間最基礎(chǔ)關(guān)系的描繪。張一鳴并不是一位典型的創(chuàng)業(yè)者,包括他對成功的看法也跟這個時代眾多野心勃勃的創(chuàng)業(yè)者大相徑庭。他不喜歡聊他的公司未來是否上市,也不喜歡聊他的公司會通過何種方式盈利,你似乎很難從他身上找到其他創(chuàng)業(yè)者對金錢的那種渴求。他數(shù)次創(chuàng)業(yè),孜孜不倦的工作只是出于對挑戰(zhàn)的向往和對搜索的興趣,能夠做對用戶和社會有益的事情才能令他興奮。對,你可以這樣形容他,一個自由純粹的冒險家。社會評價社會評價作為字節(jié)跳動創(chuàng)始人,他2020年第一次站在了世界科技輿論的中心。如果說以往考驗他的是在產(chǎn)品開發(fā)、人才選聘等方面的
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