年度質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃-工作計(jì)劃VIP

第頁共頁年度質(zhì)量改良方案-工作方案年度質(zhì)量改良方案-工作方案產(chǎn)品質(zhì)量改良方案包含了以下內(nèi)容：〔1〕消費(fèi)流程：要求標(biāo)明從來到最終成品的每一個(gè)工序及工序〔2〕消費(fèi)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所使用的消費(fèi)設(shè)備?！?〕作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件?！?〕控制工程：要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的工程?！?〕接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測(cè)試的接收標(biāo)淮?！?〕責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測(cè)責(zé)任者。〔7〕其他：包括抽樣方法及頻度，檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法等。編制產(chǎn)品質(zhì)量改良方案的步驟：〔1〕根據(jù)用戶的需求和消費(fèi)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改良措施工程和工程負(fù)責(zé)部門；〔2〕各負(fù)責(zé)部門定出每一工程的改良措施方案，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度方案草案，交由方案部門納入企業(yè)的綜合方案，按程序?qū)徟髨?zhí)行；〔3〕質(zhì)量管理部門根據(jù)季度方案和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度方案草案，經(jīng)審批后，同消費(fèi)作業(yè)方案一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。施行產(chǎn)品質(zhì)量改良方案的步驟1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改良的工程并做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改良及活動(dòng)的準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量改良工程及活動(dòng)的范圍、方案、資配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應(yīng)盡量詳細(xì)。應(yīng)將工程及活動(dòng)分配到小組、組長(zhǎng)和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改良活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評(píng)審做出規(guī)定。工程的方案也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好。要根據(jù)用戶的需求和消費(fèi)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改良措施工程和工程負(fù)責(zé)部門。各負(fù)責(zé)部門訂出每一工程的改良措施方案后，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度方案草案。同時(shí)，質(zhì)量管理部門要根據(jù)季度方案和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題，編制月度方案草案。2、調(diào)查可能的因果關(guān)系。通過數(shù)據(jù)的搜集、分析^p和確認(rèn)，進(jìn)而進(jìn)步對(duì)改良過程的性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)認(rèn)真按照制定的方案采集數(shù)據(jù)；以事實(shí)為根據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，掌握待改良過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系。3、采取預(yù)防和糾正措施。在確定因果關(guān)系后，應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案，組織參與該措施施行的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。4、確認(rèn)改良措施的實(shí)行。在采取了預(yù)防和糾正措施后，必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析^p，以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施獲得的結(jié)果。要注意的`是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境一樣。假如在采取預(yù)防或糾正措施之后，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生，且發(fā)生的頻次與以前幾乎一樣，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和開展方案，那就需要重新確立質(zhì)量改良工程及活動(dòng)。5、保持改良成果。質(zhì)量改良結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后。需保持下夾。對(duì)改講后的過程那么需要在新的程度上加以控制。6、繼續(xù)完善及改良。假如所期望的改良已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，那么應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和施行新的質(zhì)量改良工程或活動(dòng)。進(jìn)一步改良質(zhì)量的可能性總是存在的，要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)需要改良的地方。產(chǎn)品質(zhì)量改良方案可以確定特殊工程或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入方案表中。產(chǎn)品質(zhì)量改良方案還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的詳細(xì)