采購與供應(yīng)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

采購與供應(yīng)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年通過網(wǎng)絡(luò)(Internet)也能更為直接地閱覽國外產(chǎn)品的信息。

參考答案:

對(duì)

企業(yè)通過預(yù)測最終產(chǎn)品的市場價(jià)格倒推出所用原材料的目標(biāo)采購價(jià)格的定價(jià)方法稱為：

參考答案:

目標(biāo)成本法

直接供應(yīng)源是真正的制造商。

參考答案:

對(duì)

合格率、缺陷率、物料在線報(bào)廢率屬于采購績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的

參考答案:

質(zhì)量績效指標(biāo)

不是采購績效評(píng)估原則的是

參考答案:

評(píng)估工作可斷可續(xù),時(shí)間比較靈活

下列哪項(xiàng)不是采購預(yù)算方法

參考答案:

固定預(yù)算

招標(biāo)投標(biāo)方式是采購的基本方式，也是防止不正當(dāng)交易的重要手段。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)商的質(zhì)量水平以及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn),可通過驗(yàn)收記錄及生產(chǎn)記錄來判斷的是:

參考答案:

質(zhì)量績效指標(biāo)

降低采購成本的方法有

參考答案:

集團(tuán)采購###目標(biāo)成本法###作業(yè)成本法

當(dāng)企業(yè)處于生產(chǎn)的旺季時(shí),對(duì)原材料需求緊急,因此不得不承受更高的價(jià)格.

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)商成本的高低是影響采購價(jià)格的最根本、最直接的因素。

參考答案:

對(duì)

B2B在線拍賣不是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)采購的一種技術(shù)。

參考答案:

錯(cuò)

以下不是采購主管績效評(píng)估指標(biāo)的是:

參考答案:

業(yè)務(wù)層所得到的消息

采購風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,不包括人為風(fēng)險(xiǎn)。

參考答案:

錯(cuò)

在下列采購類別中，那一個(gè)不屬于按采購制度進(jìn)行分類的類別

參考答案:

政府采購

某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5年，問該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為：

參考答案:

供應(yīng)商丙

采購風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。

參考答案:

對(duì)

按采購主體分類,將采購分類正確的是:

參考答案:

個(gè)人采購、企業(yè)采購和政府采購

按采購輸出結(jié)果分類，采購可分為

參考答案:

有形采購和無形采購

傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及

參考答案:

適當(dāng)?shù)臄?shù)量###適當(dāng)?shù)臅r(shí)間###適當(dāng)?shù)墓?yīng)商

在采購需要量確定的過程中，企業(yè)各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，提供相關(guān)的資料，以便能對(duì)采購需要量進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)商I公司的總體訂單容量為6萬個(gè)，已經(jīng)承接訂單容量為3萬個(gè)，供應(yīng)商II公司的總體訂單容量為5萬個(gè)，已經(jīng)承接的訂單容量為3萬個(gè)，則物料剩余訂單容量為

參考答案:

5萬

采購成本中的缺料成本指

參考答案:

待料停工成本###延遲發(fā)貨損失###丟失銷售機(jī)會(huì)成本

每次交易時(shí),由供需雙方重新議定價(jià)格,即使簽訂買賣合約亦以完成交易后即告終止。這種價(jià)格稱為

參考答案:

現(xiàn)貨價(jià)

當(dāng)選擇供應(yīng)商不適合使用競爭性報(bào)價(jià)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行

參考答案:

談判

集中采購的主要優(yōu)點(diǎn)為:

參考答案:

采購方談價(jià)能力增強(qiáng)

權(quán)重的意思

參考答案:

很重要###無標(biāo)準(zhǔn)###不予考慮

JIT起源于下列哪個(gè)國家:

參考答案:

日本

下面不屬于集中制采購制度優(yōu)點(diǎn)的是。

參考答案:

續(xù)簡單,過程短,直接快速

供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制包括:

參考答案:

價(jià)格激勵(lì)###訂單激勵(lì)###淘汰激勵(lì)###商譽(yù)激勵(lì)###信息激勵(lì)

以下屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的有

參考答案:

供應(yīng)商績效評(píng)定###供應(yīng)商數(shù)量優(yōu)化###提供明確的產(chǎn)品說明書###供應(yīng)商激勵(lì)

企業(yè)通過預(yù)測最終產(chǎn)品的市場價(jià)格倒推出所用原材料的目標(biāo)采購價(jià)格的定價(jià)方法稱為:

參考答案:

目標(biāo)成本法

集中采購的主要優(yōu)點(diǎn)為

參考答案:

采購方談價(jià)能力增強(qiáng)

存貨積壓的利息及保管的費(fèi)用愈大,呆料、廢料處理的損失愈高。

參考答案:

對(duì)

貨物驗(yàn)收是指貨物到達(dá)采購地點(diǎn)時(shí)所進(jìn)行的清點(diǎn)檢驗(yàn)和接收工作。

參考答案:

對(duì)

在進(jìn)行采購作業(yè)流程中,同一主管可對(duì)同一采購案件做多次的簽核。

參考答案:

錯(cuò)

當(dāng)企業(yè)采購的原材料數(shù)量大,競爭激烈時(shí),企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用:

參考答案:

招標(biāo)法

商品交貨為采購作業(yè)中最為重要的一環(huán)。

參考答案:

對(duì)

凡經(jīng)結(jié)案批示后的采購業(yè)務(wù),應(yīng)列入檔案登記并進(jìn)行分類編號(hào),予以保管,以備參閱或事后發(fā)生問題時(shí)進(jìn)行備查。

參考答案:

對(duì)

提早交貨對(duì)企業(yè)并無太大的不良影響。

參考答案:

錯(cuò)

網(wǎng)絡(luò)采購相對(duì)于傳統(tǒng)的采購方式，最主要的區(qū)別就是網(wǎng)上采購采取現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。

參考答案:

對(duì)

采購與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)來說最重要的作用為:

參考答案:

利潤杠桿

企業(yè)采購流程的第一步是:

參考答案:

接受采購任務(wù),制定采購單

決定低價(jià)是在決標(biāo)中所進(jìn)行的。

參考答案:

錯(cuò)

確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略，包括選多少、選誰、怎樣運(yùn)、怎樣運(yùn)作、怎樣管理和控制等，這屬于

參考答案:

供應(yīng)商戰(zhàn)略

定價(jià)是采購的重要環(huán)節(jié),常見的競爭性報(bào)價(jià)適用于:

參考答案:

買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商

()是企業(yè)為了完成生產(chǎn)和銷售計(jì)劃,從適當(dāng)?shù)墓?yīng)廠商,在確?？煽抠|(zhì)量的前提下,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,適時(shí)購入必需數(shù)量的物品或服務(wù)的一切管理活動(dòng)。

參考答案:

采購管理

進(jìn)入21世紀(jì),所有的企業(yè)都將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

參考答案:

對(duì)

下面不屬于合同首部內(nèi)容的是

參考答案:

.采購商品的規(guī)格

使賣方處于采購談判的強(qiáng)勢地位的情況是

參考答案:

賣方對(duì)買方的基本情況十分了解

政府采購主要采用的方式是：

參考答案:

公開招標(biāo)

談判者認(rèn)為,參加談判的雙方都是問題的解決者,談判的目的是以友好關(guān)系來產(chǎn)生想的結(jié)果,談判的焦點(diǎn)是滿足利益而不是堅(jiān)持立場。這種談判法是

參考答案:

價(jià)值型

詢價(jià)項(xiàng)目的品名以及料號(hào)是在詢價(jià)單上所應(yīng)必備的最基本資料。

參考答案:

錯(cuò)

采購計(jì)劃有如下作用

參考答案:

可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)###為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)###有利于資源的合理配置,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果

充分準(zhǔn)備是議價(jià)成功的關(guān)鍵。

參考答案:

對(duì)

在招標(biāo)采購中，其最大的特征在于其“公開性”。

參考答案:

對(duì)

采購合同的終止,是指由于某種法律事實(shí)的出現(xiàn)而使得采購合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的關(guān)系不復(fù)存在,這種關(guān)系是

參考答案:

權(quán)利和義務(wù)

采購風(fēng)險(xiǎn)的存在，直接影響著采購預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考答案:

對(duì)

下列對(duì)變更或解除采購合同解釋錯(cuò)誤的是

參考答案:

變更或解除合同的通知,可以采用書面形式或者口頭形式

采購管理和采購?fù)耆且换厥隆?/p>

參考答案:

錯(cuò)

分析生產(chǎn)需求,首先要分析需求量的要貨時(shí)間,其次是研究生產(chǎn)需求的生產(chǎn)過程。

參考答案:

錯(cuò)

準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但它不會(huì)影響到采購的質(zhì)量和進(jìn)度。

參考答案:

錯(cuò)

下列各項(xiàng)屬于采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢的為:

參考答案:

電子采購

采購市場調(diào)查是調(diào)整和矯正采購計(jì)劃執(zhí)行情況的重要依據(jù)。

參考答案:

對(duì)

企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)包括:

參考答案:

適時(shí)適量保證供應(yīng)###保證原材料質(zhì)量###費(fèi)用最省###管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商###管理供應(yīng)

在進(jìn)行采購作業(yè)流程中，同一主管可對(duì)同一采購案件做多次的簽核。

參考答案:

錯(cuò)

通過商品采購績效管理不僅可以清楚采購部門及個(gè)人的工作表現(xiàn)。

參考答案:

對(duì)

下列選項(xiàng)對(duì)MRP和DRP論述正確的是

參考答案:

MRP的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域,這種典型的例子就是DRP

對(duì)商品采購績效的評(píng)估是圍繞采購的基本功能來進(jìn)行的。

參考答案:

對(duì)

采購價(jià)格一般在供應(yīng)商成本之下。

參考答案:

錯(cuò)

屬于定量分析法的一項(xiàng)是

參考答案:

線性回歸法

采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的是

參考答案:

應(yīng)注意先后順序及實(shí)效控制###注意關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置###避免作業(yè)過程發(fā)生摩擦、重復(fù)與混亂###處理程序應(yīng)適合現(xiàn)實(shí)環(huán)境,同時(shí)應(yīng)配合作業(yè)方式的改善###注意劃分權(quán)責(zé)或任務(wù)

通過實(shí)施采購管理應(yīng)做到：在確保適當(dāng)質(zhì)量下，能夠以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，在適當(dāng)?shù)?/p>

參考答案:

對(duì)

采購績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為

參考答案:

歷史績效標(biāo)準(zhǔn)###目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)###預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及

參考答案:

適當(dāng)?shù)臅r(shí)間###適當(dāng)?shù)臄?shù)量###適當(dāng)?shù)墓?yīng)商

采購與供應(yīng)管理的作用有

參考答案:

利潤杠桿作用###資產(chǎn)收益率作用###信息源作用###營運(yùn)效率作用###對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用

供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括:

參考答案:

質(zhì)量指標(biāo)###供應(yīng)指標(biāo)###經(jīng)濟(jì)指標(biāo)###支持指標(biāo)###配合指標(biāo)

在開標(biāo)以前,所有的投標(biāo)文件都必須密封,妥善保管。

參考答案:

對(duì)

某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3萬臺(tái)電冰箱,需要采購3萬臺(tái)壓縮機(jī),則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料:

參考答案:

相關(guān)需求

供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:

參考答案:

價(jià)格水平###報(bào)價(jià)及時(shí)###降低成本###分析降價(jià)成果###付款

指當(dāng)事人雖然協(xié)商訂立,但因?yàn)檫`反法律,國家不承認(rèn)其法律效力,不受法律保護(hù)的合同為:

參考答案:

無效的采購合同

作為現(xiàn)代企業(yè)來講，好的采購人員必須具備品德方面的素質(zhì)

參考答案:

對(duì)

當(dāng)期采購價(jià)格與基期采購價(jià)格之比屬于采購績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的

參考答案:

價(jià)格和成本績效指標(biāo)

按80/20規(guī)則分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指

參考答案:

數(shù)量20%的占價(jià)值80%

確定采購目標(biāo)必須有參照系，通常是將行業(yè)中出類拔萃的企業(yè)作為企業(yè)目標(biāo)的測定基準(zhǔn)，即所謂的

參考答案:

標(biāo)桿法

采購作為企業(yè)整體運(yùn)行的一部分,需要納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理。

參考答案:

對(duì)

過錯(cuò)責(zé)任原則，是指在發(fā)生違約事實(shí)的情況下，誰有過錯(cuò)造成違約即由誰承擔(dān)違約責(zé)任，沒有過錯(cuò)則不承擔(dān)違約責(zé)任。

參考答案:

對(duì)

決定可能的供應(yīng)商后,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格談判,確定合適的采購價(jià)格。

參考答案:

對(duì)

制定采購計(jì)劃的目的就是要根據(jù)市場的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和采購環(huán)境容量等制定采購清單和采購日程表。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的供應(yīng)指標(biāo)包括:

參考答案:

準(zhǔn)時(shí)交貨率###交貨周期###訂單變化接受率

以下內(nèi)容，與JIT管理理論無關(guān)的是：

參考答案:

發(fā)源于美國福特公司

采購合同按有效性分類包括

參考答案:

可撤銷的采購合同###無效的采購合同

面對(duì)分散制采購制度缺點(diǎn)解釋錯(cuò)誤的是

參考答案:

難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購狀況

某公司每年需要購入原材料9000件,每件單價(jià)10元,假設(shè)每次訂購費(fèi)用為20元,單位年存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值10%計(jì)算,那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購批量為:

參考答案:

600件

下列選項(xiàng)對(duì)MRP和DRP論述正確的是

參考答案:

MRP的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是DRP

某公司每年需購入某種原材料8000件,每件單價(jià)40元,每次定購費(fèi)用80元,資金年利率為5%,單位存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值5%計(jì)算。其經(jīng)濟(jì)定貨批量是:

參考答案:

800

下列為ABC分析方法的基本原則為

參考答案:

優(yōu)先級(jí)

依據(jù)標(biāo)桿對(duì)象的不同，可以將標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為

參考答案:

流程標(biāo)桿管理###廣泛標(biāo)桿管理###內(nèi)部標(biāo)桿管理###競爭標(biāo)桿管理

依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成

參考答案:

優(yōu)先型供應(yīng)商###伙伴型供應(yīng)商###重點(diǎn)型供應(yīng)商###商業(yè)型供應(yīng)商

哪個(gè)是采購需求預(yù)測定量方法

參考答案:

時(shí)間序列法

JIT采購策略是（）采購。

參考答案:

準(zhǔn)時(shí)制

經(jīng)濟(jì)訂購批量是在平衡儲(chǔ)存成本和訂貨成本兩者的基礎(chǔ)上確定采購需要量的方法。

參考答案:

對(duì)

作為滿足企業(yè)生產(chǎn)需求和緊急市場需求的必要條件是有一定量的安全庫存。

參考答案:

錯(cuò)

采購與供應(yīng)管理的利潤杠桿效應(yīng)指的是

參考答案:

采購費(fèi)用節(jié)省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高

網(wǎng)絡(luò)采購把價(jià)格談判的時(shí)間從幾個(gè)月壓縮到幾個(gè)小時(shí)。

參考答案:

對(duì)

庫存控制中是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及物資進(jìn)銷存各個(gè)方面,其中尤其對(duì)訂貨進(jìn)貨提出了更高要求。

參考答案:

對(duì)

在下列采購類型中，不屬于按采購制度進(jìn)行分類的類別是

參考答案:

政府采購

下列是影響采購價(jià)格的最根本、最直接的因素的是

參考答案:

供應(yīng)商成本的高低

采購合同的終止原因可能是因?yàn)椋?/p>

參考答案:

債權(quán)債務(wù)同歸于一人###合同解除###義務(wù)已經(jīng)按照約定履行###債權(quán)人免除債務(wù)###債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存

在供應(yīng)商的資質(zhì)管理方面，可采用一票否決制的有

參考答案:

.不能提供售后服務(wù)###.不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同###.沒有經(jīng)營資格

交貨條件主要包括以下（）方面。

參考答案:

.交貨期的緩急###.運(yùn)輸方式

采購調(diào)查的詢問法分為

參考答案:

電話調(diào)查法###問卷調(diào)查法###面談?wù){(diào)查法

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，有以下采購方式可以進(jìn)入電子商務(wù)，即

參考答案:

.政府采購###.企業(yè)采購###.個(gè)人采購

下列不是電子采購實(shí)際運(yùn)營模式的為：

參考答案:

第四方系統(tǒng)

庫存控制中是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及物資進(jìn)銷際各個(gè)方面，其中尤其對(duì)訂貨進(jìn)貨提出了更高要求。

參考答案:

對(duì)

網(wǎng)絡(luò)采購不是一種企業(yè)和供應(yīng)商"雙贏"的新型采購模式。

參考答案:

錯(cuò)

為了達(dá)到庫存控制的目的，首先需要制定合適的訂貨策略和進(jìn)貨策略，然后分析需求，掌握需求規(guī)律，最后通過這些相關(guān)信息來進(jìn)行控制。

參考答案:

錯(cuò)

采購計(jì)劃按物料的使用方向可分為:

參考答案:

生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購計(jì)劃、維修用物料采購計(jì)劃、基本建設(shè)用物料采購計(jì)劃等

采購是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是企業(yè)獲取利潤的重要來源。

參考答案:

對(duì)

對(duì)于長期合作需求而言，采購商與供應(yīng)商應(yīng)選擇

參考答案:

戰(zhàn)略性合作伙伴

采購計(jì)劃按計(jì)劃期的長短分類為

參考答案:

年度物料采購計(jì)劃、季度物料采購計(jì)劃和月度物料采購計(jì)劃

DRP代表的內(nèi)涵為：

參考答案:

分銷需求計(jì)劃

由于不可抗力致使采購合同的全部義務(wù)不能履行的,可變更或解除合同。

參考答案:

對(duì)

狹義的采購成本不包括

參考答案:

物料成本

簽訂合同的談判過程其實(shí)質(zhì)就是當(dāng)事人雙方進(jìn)行承諾的過程。

參考答案:

錯(cuò)

選擇采購方式時(shí)可以不根據(jù)采購項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)靈活選取。

參考答案:

錯(cuò)

JIT采購的實(shí)施步驟為

參考答案:

制定準(zhǔn)確采購計(jì)劃,保證JIT戰(zhàn)略實(shí)施###精選少數(shù)供應(yīng)商,建立長期穩(wěn)定采購關(guān)系###確定供應(yīng)商免檢項(xiàng)目

通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法，稱做：

參考答案:

直觀判斷法

報(bào)價(jià)的種類有（）兩種。

參考答案:

.不確定報(bào)價(jià)###.確定報(bào)價(jià)

預(yù)算期隨著時(shí)間的推移而自行延伸,始終保持一定的期限的預(yù)算編制方法稱為

參考答案:

滾動(dòng)預(yù)算

采購合同是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場的需要,向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購買某種物資而簽訂的協(xié)議。

參考答案:

對(duì)

下列不屬于JIT采購應(yīng)用要求的為：

參考答案:

供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)

邀請(qǐng)招標(biāo)也稱

參考答案:

有限競爭性招標(biāo)###選擇性招標(biāo)

按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以把采購合同分為不同的種類。按照有效性分類可以將采購合同分為以下哪幾種類型

參考答案:

有效的采購合同###無效的采購合同###可撤消的采購合同###效力待定的采購合同

長期采購鋁合金錠

參考答案:

招標(biāo)采購

招標(biāo)投標(biāo)方式是采購的基本方式,也是防止不正當(dāng)交易的重要手段。

參考答案:

對(duì)

采購談判的主要影響因素是

參考答案:

談判者#