一崗雙責(zé)管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁一崗雙責(zé)管理制度范本一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，確保本公司的安全穩(wěn)定，根據(jù)辦公室的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就我公司推行安全工作“一崗雙責(zé)”制，做好安排落實(shí)?！耙粛忞p責(zé)”是指每個(gè)具體崗位兼有雙重責(zé)任。即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。公司安全工作“一崗雙責(zé)”就是在生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)著施工中的安全管理責(zé)任，也就是一個(gè)崗位有兩種責(zé)任，每個(gè)人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí)，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括全體人員。在公司管理上推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，這是公司保證安全的必然要求，是_____的要求，也是構(gòu)建____的要求。我們一定要以____為指導(dǎo)，充分認(rèn)識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊(duì)伍，以創(chuàng)建“平安公司”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保本公司的安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)過程的綜合管理，堅(jiān)持不懈地把公司的安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好；打牢科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)、原則（一）工作原則1.堅(jiān)持“依法管理”的原則。各部門各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅(jiān)持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負(fù)責(zé)。3.堅(jiān)持“兩手抓”的原則。各科室和車間、班組要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。4.堅(jiān)持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施考核和獎懲，運(yùn)用科學(xué)有效的考核機(jī)制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。5.堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。（二）工作目標(biāo)推行“一崗雙責(zé)”制要與管理目標(biāo)相一致，要以落實(shí)各級安全工作責(zé)任制為核心，推動施工安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位；全面提升生產(chǎn)安全工作水平，確保安全工作無盲點(diǎn)、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。三、落實(shí)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)（一）、主管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。3、____做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4、____安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時(shí)做好對施工隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。（二）、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實(shí)，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。３、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時(shí)對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。4、____做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。5、負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃____和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。7、及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。一崗雙責(zé)管理制度范本（二）一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義，為進(jìn)一步加強(qiáng)電解四部安全管理工作，確保電解四部的安全穩(wěn)定，根據(jù)公司的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就電解四部推行安全工作“一崗雙責(zé)”制，做好安排落實(shí)?！耙粛忞p責(zé)”是指每個(gè)具體崗位兼有雙重責(zé)任。即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。部門安全工作“一崗雙責(zé)”就是在生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)著施工中的安全管理責(zé)任，也就是一個(gè)崗位有兩種責(zé)任，每個(gè)人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí)，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括全體人員。在部門管理上推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，這是部門保證安全的必然要求，是_____的要求，也是構(gòu)建____的要求。我們一定要以____為指導(dǎo)，充分認(rèn)識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊(duì)伍，以創(chuàng)建“平安部門”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保部門的安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)過程的綜合管理，堅(jiān)持不懈地把部門的安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好；打牢科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)、原則（一）工作原則1.堅(jiān)持“依法管理”的原則。各班組各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅(jiān)持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負(fù)責(zé)。3.堅(jiān)持“兩手抓”的原則。各科室和車間、班組要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。4.堅(jiān)持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施考核和獎懲，運(yùn)用科學(xué)有效的考核機(jī)制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。5.堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。（二）工作目標(biāo)1.推行“一崗雙責(zé)”制要與管理目標(biāo)相一致，要以落實(shí)各級安全工作責(zé)任制為核心，推動作業(yè)安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位；全面提升生產(chǎn)安全工作水平，確保安全工作無盲點(diǎn)、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。三、落實(shí)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)（一）、主管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。3、____做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4、____安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時(shí)做好對施工隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時(shí)報(bào)