班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法_第1頁
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文檔簡介

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法前言為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全和質(zhì)量，保護(hù)員工的身心健康，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，制定此次考核辦法?？己四康谋究己宿k法的目的是：規(guī)范班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高班組的安全質(zhì)量水平，督促班組遵守公司制度，并找出存在的問題，及時(shí)改進(jìn)?？己藘?nèi)容本次考核主要包括以下內(nèi)容：安全班組員工是否認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)定；班組員工是否定期參加企業(yè)安全培訓(xùn)；班組員工是否使用標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品；班組員工是否按照規(guī)定穿戴工作服裝；班組員工是否清晰了解安全事故處理流程；班組員工是否善于發(fā)現(xiàn)和排除工作環(huán)境中的安全隱患；班組員工是否按照規(guī)定使用工具；班組員工是否遵守公司相關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。質(zhì)量班組生產(chǎn)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；班組生產(chǎn)工藝流程是否嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理規(guī)定；班組生產(chǎn)所使用的原材料是否符合國家法規(guī)；班組生產(chǎn)產(chǎn)品是否定期檢查；班組員工是否對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理。考核方法考核周期為半年一次；采取不定期抽查和突擊檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核；考核對象為各班組；考核結(jié)果采用滿分100分的方式計(jì)算；采用匿名打分的方式，其中70分以上為優(yōu)秀，70分以下為不合格；不合格后每半個(gè)月安排一次此項(xiàng)考核，直至達(dá)到優(yōu)秀為止?？己私Y(jié)果優(yōu)秀部門將獲得公司獎勵；不合格部門將進(jìn)行整改，未在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到優(yōu)秀者將被追究責(zé)任；不合格部門應(yīng)及時(shí)整改，如整改不到位，將會進(jìn)行罰款。結(jié)語通過規(guī)范班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高班組的安全質(zhì)量水平，不僅提高了員工的工作積極性和熱情，也能夠

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