如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力VIP

如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力前言制度建設(shè)是一個(gè)企業(yè)或組織長期發(fā)展的重要保障。好的制度建設(shè)能夠夯實(shí)組織的基礎(chǔ)、規(guī)范行為、提升效率、保障權(quán)益等等方面。然而，僅有好的制度還不夠，制度執(zhí)行力同樣重要。如何加強(qiáng)對制度建設(shè)的執(zhí)行力，提升對制度的認(rèn)識、理解和遵守度，是一個(gè)需要引起重視的問題。本篇文檔將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。加強(qiáng)組織宣傳對于制度的認(rèn)識、理解和遵守度，往往需要一個(gè)過程。除了制度本身的完善外，組織對于制度的宣傳也起著至關(guān)重要的作用。組織應(yīng)該重視對于制度的推廣及相關(guān)培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^多種渠道如公司官網(wǎng)、內(nèi)部郵件、企業(yè)微信等方式知會(huì)員工制度的更新或變更，方便大家及時(shí)了解相關(guān)情況。此外，組織應(yīng)該建立一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期地組織對于制度的培訓(xùn)，以加深對于制度的認(rèn)識，理解和遵守度。比如將有關(guān)的制度內(nèi)蒙入新員工培訓(xùn)計(jì)劃或公司內(nèi)部總結(jié)分享會(huì)，定期對員工進(jìn)行推廣培訓(xùn)，做到讓員工充分認(rèn)識到制度對于企業(yè)發(fā)展的重要性。建立督查機(jī)制制度的執(zhí)行力離不開日常的監(jiān)察和督查，需要建立一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)制。管理人員應(yīng)該定期檢查執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，讓制度正確執(zhí)行。通過建立制度執(zhí)行報(bào)告制度，收集各部門對于制度實(shí)施過程中的問題及解決方案，得到制度執(zhí)行情況的全面數(shù)據(jù)。針對報(bào)告中的問題，及時(shí)進(jìn)行全面的分析、總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行解決。督查機(jī)制除了針對瑕疵，也要給予表揚(yáng)，對于在制度執(zhí)行中表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)部門及員工進(jìn)行激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。這會(huì)激發(fā)員工對于制度執(zhí)行力度的提升，也增強(qiáng)新制度的推廣力度，從而達(dá)到正反兩方面的促進(jìn)作用。加強(qiáng)制度的適用性對于制度的執(zhí)行力度，還與制度自身的可操作性有密切關(guān)系。一份制度雖然看似完備，但若其適用性不強(qiáng)，太過復(fù)雜繁瑣，又或者員工未充分認(rèn)知制度，那么其執(zhí)行力度自然無法保證。因此，加強(qiáng)制度的適用性是提升制度執(zhí)行力中的重要環(huán)節(jié)。組織在制定制度時(shí)需要注意兩個(gè)方面，一是制度是否可操作，二是制度是否能夠被員工接受理解并執(zhí)行。制度需要符合實(shí)際，不要過度的糾纏于理論和規(guī)則，保證能發(fā)揮其實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)也需要注意制度的條例和表述方式，讓員工在閱讀執(zhí)行時(shí)更加便捷，提升執(zhí)行力。著重打造企業(yè)文化制度的背后是企業(yè)文化的營造。企業(yè)擁有清晰的企業(yè)文化，對于員工的管理及制度執(zhí)行都有著較強(qiáng)的推動(dòng)作用。企業(yè)文化需要被制度包含和貫徹，它能夠激勵(lì)員工的積極性，使得員工在日常的工作和執(zhí)行中能夠更好的理解、貫徹制度，從而提升企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)文化的營造需要配合制度的制定和推廣。例如加強(qiáng)新員工的引導(dǎo)、提升員工的思想教育、舉辦文化和活動(dòng)等等，都可以加強(qiáng)企業(yè)的文化營造。結(jié)論制度建設(shè)和制度執(zhí)行力同樣重要。好的制度可以夯實(shí)組織的基礎(chǔ)，提升效率、保障權(quán)益等等。但要想制度能夠充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步加強(qiáng)組織引導(dǎo)，建立督查機(jī)制，提升制度適用性和加強(qiáng)企業(yè)文化意