社區(qū)效能建設(shè)查擺問題整改措施

社區(qū)效能建設(shè)查擺問題整改措施一、問題概述社區(qū)效能建設(shè)是提高社區(qū)管理服務(wù)水平、推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的重要舉措。但在具體實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)效能建設(shè)還存在著一些問題，需要開展深入的查擺和整改。1.社區(qū)治理體系不健全由于社區(qū)管理服務(wù)水平參差不齊，社區(qū)居民對于社區(qū)的管理和服務(wù)存在一定的不滿意度和訴求。同時(shí)，一些社區(qū)治理體系也不健全，導(dǎo)致監(jiān)管難度增大，社區(qū)管理效率降低。2.社區(qū)管理人員素質(zhì)不高一些社區(qū)管理人員存在著工作推諉、優(yōu)先考慮私人利益等問題。還有一些社區(qū)管理人員的工作素質(zhì)不高，服務(wù)態(tài)度差等問題，則直接影響到社區(qū)管理水平的提升。3.社區(qū)公共設(shè)施存在缺陷目前一些社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)存在較大缺陷，一些地方缺少安全設(shè)施，一些道路缺乏交通標(biāo)識(shí)等，這些問題都存在著安全隱患，直接影響到社區(qū)居民的生活品質(zhì)和安全。二、查擺問題采取巡查、走訪、問卷調(diào)查等方式，對社區(qū)效能建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面查擺，主要問題包括：1.社區(qū)治理體系不健全一些社區(qū)管理人員存在私心和推諉工作等問題，導(dǎo)致居民的訴求得不到及時(shí)解決；目前一些社區(qū)治理體系還不夠完善，缺少足夠的監(jiān)管機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。2.社區(qū)管理人員素質(zhì)不高部分社區(qū)管理人員工作態(tài)度較差，不能做到規(guī)范服務(wù)，存在不履行工作職責(zé)、違規(guī)收費(fèi)等行為；一些社區(qū)管理人員缺乏業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，影響到社區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。3.社區(qū)公共設(shè)施存在缺陷社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)存在一定的缺陷，一些設(shè)施破舊不堪，部分地方的地面、路面也存在著安全隱患；部分社區(qū)缺少相應(yīng)的安全設(shè)施，給居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來潛在威脅。三、整改措施根據(jù)查擺結(jié)果，提出以下整改措施：1.建立更加有效的監(jiān)管機(jī)制完善社區(qū)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把社區(qū)管理體系形成規(guī)范；加強(qiáng)對社區(qū)管理人員的監(jiān)管力度，對不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行整治和問責(zé)。2.強(qiáng)化社區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對社區(qū)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平；加強(qiáng)社區(qū)管理人員的管理考核，對不合格者進(jìn)行處理和調(diào)整。3.改善社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)加大社區(qū)公共設(shè)施的建設(shè)力度，提高設(shè)施的使用率和便捷性；加強(qiáng)對社區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)工作，保障設(shè)施的正常使用。四、結(jié)論通過查擺問題和制定整改措施，可以有效提高