?？瓶荚嚕汗ど坦芾碚骖}模擬匯編（共1191題）

?？瓶荚嚕汗ど坦芾碚骖}模擬匯編共1191題（單選題797題，多選題394題）導語：2023年“?？瓶荚嚕汗ど坦芾怼笨荚噦淇颊谶M行中，為了方便考生及時有效的備考，小編為大家精心整理了《?？瓶荚嚕汗ど坦芾碚骖}模擬匯編》，全套共1191道試題（其中單選題797題，多選題394題），希望對大家備考有所幫助，請把握機會抓緊復習吧。預祝大家考試取得優(yōu)異成績！一、單選題（797題）1、項目進度是哪個過程的輸入（）（單選題）A.成本規(guī)劃B.成本控制C.成本估算D.成本預算試題答案：D2、組織與公眾溝通的重要途徑就是運用（）。（單選題）A.公關(guān)廣告B.人際傳播C.網(wǎng)絡D.大眾傳播試題答案：D3、商務禮儀規(guī)定，舉行工作餐時做東者必須先于客人抵達用餐地點，以迎候客人們的到來。在正常情況下，做東者應當至少提前（）抵達用餐地點。（單選題）A.5分鐘B.8分鐘C.15分鐘D.10分鐘試題答案：D4、資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)項目，說明了企業(yè)所擁有的各種經(jīng)濟資源以及企業(yè)（）。（單選題）A.償還債務的能力B.償債期限的長短C.投資者的所有權(quán)D.財務狀況的變化試題答案：A5、客戶是企業(yè)生存的根本，不屬于關(guān)心客戶的“五要”的是（）。（單選題）A.要接近客戶B.要隱藏公司的任何消息C.要經(jīng)常提供物質(zhì)獎勵D.要經(jīng)常分析投訴試題答案：B6、管理者在日常工作中經(jīng)常會遇到很多方面的問題，其中管理者本身的問題在于（）。（單選題）A.人的問題B.組織是問題的制造者C.管理者必須作出決策以解決問題D.工作流程的問題試題答案：C7、摩托羅拉公司鼓勵員工參與質(zhì)量小組活動，其目的是為了追求“讓顧客全面滿意”（TCS：totalcustomersatisfaction）。統(tǒng)計表明，實際參與各種質(zhì)量小組的員工約占總數(shù)的一半。摩托羅拉既鼓勵不同的質(zhì)量小組之間開展競爭，又倡導小組間互相分享所取得的第一手資料。公司而且還希望小組看到，通過他們之間的TCS競爭，他們的成功是如何影響了整個公司。來自世界各地的成功小組將受到幾天皇室般的接待，并且有機會面對公司的高層人士進行演講。TCS小組一般由10～12個成員組成，所有成員都要參加演講。按下面7條對小組進行評分。1、項目選擇。項目應該與摩托羅拉的創(chuàng)新相關(guān)，應該根據(jù)公司指定的顧客需求信息來進行，項目應該持續(xù)3～12個月。2、團隊工作。小組工作包括從項目選擇到實施的全過程，鼓勵顧客和／或供應商的參與，所有小組成員都應該對項目研究的全過程有所貢獻。3、分析技術(shù)。使用的分析技術(shù)應當是合適的分析程序。小組要能據(jù)此分析出根本原因，明確得出解決方法，并且反映出對分析工具的創(chuàng)新使用。4、改進措施。小組必須實施其提出的對質(zhì)量問題的改進措施。改進措施與分析要保持一致。有創(chuàng)見的解決方法將特別受到評委的關(guān)注。5、成果。成果將與最初的目標和需求進行比較。目標實現(xiàn)的程度由評委們進行權(quán)衡。6、制度化。小組必須顯示他們的改進行為在規(guī)定時間之外也是可實施的。鼓勵他們采用來自別的小組的解決方法，并把他們的成功經(jīng)驗傳播到整個公司。在這一方面小組有權(quán)以領(lǐng)導者的身份出現(xiàn)。7、演講。演講必須清楚簡潔并帶有簡單易懂的圖表。在整個演講過程中要使聽眾能夠很容易地跟上演講的思路摩托羅拉通過這樣一個活動，取得了卓越的成果，員工們的參與使得公司在質(zhì)量管理方面節(jié)約了大量的成本和資金。根據(jù)以上案例，回答下列問題。根據(jù)國際質(zhì)量管理組織的規(guī)定，摩托羅拉采取的TCS小組的要求符合質(zhì)量管理八大原則中的第一個原則是（）。（單選題）A.滿足顧客需求B.持續(xù)改進C.員工參與D.利益最大化試題答案：A8、我國實行的審判制度是（）。（單選題）A.一審制度B.二審制度C.三審制度D.公開審判制度試題答案：B9、某家具供應商未能在客戶指定的時間內(nèi)送達客戶訂購的家具，這批家具屬于（）。（單選題）A.次品B.有效庫存C.非有效庫存D.損壞的商品試題答案：C10、在現(xiàn)代推銷活動中，推銷員應該持有下列哪一種觀念？（）（單選題）A.以達成交易為主旨、說服客戶購買B.以高壓式手段說服客戶購買C.關(guān)注“人”，滿足客戶需要D.關(guān)注“物”，使用一切技巧賣出產(chǎn)品試題答案：C11、我國《商標法》規(guī)定商標注冊申請的原則是（）（單選題）A.形式審查B.實質(zhì)審查C.形式審查與實質(zhì)審查相結(jié)合D.形式審查兼實質(zhì)審查試題答案：C12、從根本上說，評價企業(yè)文化效果的標準只有一個，是（）。（單選題）A.是否有助于推動企業(yè)的長遠發(fā)展B.是否發(fā)揮企業(yè)文化的維系功能C.是否發(fā)揮企業(yè)文化的教化功能D.是否發(fā)揮企業(yè)文化的激勵功能試題答案：A13、“對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。”這句話反映了ISO9000︰2000質(zhì)量管理體系中八項質(zhì)量管理原則中的（）。（單選題）A.以客戶為中心B.持續(xù)改進C.基于事實的決策方法D.全面參與試題答案：C14、小張是一個煤礦企業(yè)的工人，為了確保自身和他人的安全健康，在工作中，他應該（）。（單選題）A.正確使用工作設備B.及時匯報工作場所中存在的健康與安全隱患C.遵循安全規(guī)則，按系統(tǒng)和程序操作D.其他都正確試題答案：D15、由于國有企業(yè)要交納33%的所得稅，公積金和公益金各提取10%，在沒有納稅調(diào)整和彌補虧損的情況下，企業(yè)真正可自主分配的部分占利潤總額的（）。（單選題）A.47%B.53.6%C.53%D.80%試題答案：B16、計提資產(chǎn)減值準備，體現(xiàn)了會計信息質(zhì)量要求中的（）。（單選題）A.可靠性B.相關(guān)性C.謹慎性D.重要性試題答案：A17、用德爾斐法進行預測，在選擇好參與的專家后，接下來的步驟是（）。①匯總調(diào)查結(jié)果，添加適當?shù)男聠栴}，重新發(fā)給所有專家②再次匯總，提煉預測結(jié)果和條件，再次提出新問題③通過問卷調(diào)查，從各個參與者處獲得預測信息④將最終結(jié)果發(fā)給所有專家，如有必要重復上一步驟。（單選題）A.③②①④B.③①②④C.④②③①D.①②③④試題答案：B18、財政法調(diào)整的對象是（）。（單選題）A.財政法律關(guān)系B.財政行為C.財政關(guān)系D.財政法律行為試題答案：C19、統(tǒng)計表明，如果潛在客戶能夠在實際承諾購買之前，先行擁有該產(chǎn)品，交易的成功率將會大大提高?；谶@樣的考慮，可以采取哪種成交方法？（）（單選題）A.特別優(yōu)惠促成法B.建議促成法C.最后機會促成法D.試用促成法試題答案：D20、張總在工作中遇到一個問題，不能馬上憑直覺做出決定，同時也不能借助“四步法”來處理，這時，他可以通過（）決策解決此類問題。（單選題）A.直覺型B.程序化C.常規(guī)型D.反復試驗型試題答案：D21、在5S活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（）。（單選題）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔試題答案：A22、甲與乙簽訂一份買賣合同，雙方約定，甲提供一批貨物給乙，貨到后一個月內(nèi)付款。合同簽訂后甲遲遲沒有發(fā)貨，乙催問甲，甲稱由于資金緊張，暫無法購買生產(chǎn)該批貨物的原材料，要求乙先付貨款，乙拒絕了甲的要求。乙拒絕先付貨款的行為在法律上稱為（）（單選題）A.行使先履行抗辯權(quán)B.行使后履行抗辯權(quán)C.行使撤銷權(quán)D.行使同時履行抗辯權(quán)試題答案：B23、被譽為公共關(guān)系學之父的是（）。（單選題）A.伯尼斯B.艾維?李C.巴納姆D.卡特里普試題答案：A24、對管理者做出的違規(guī)指揮，職工有權(quán)不執(zhí)行，為保障這一權(quán)利，同時《安全生產(chǎn)法》第46條明確規(guī)定“企業(yè)不得因職工對本.企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險工作而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同”。這一法規(guī)條例表明企業(yè)職工擁有（）。（單選題）A.拒絕權(quán)B.檢舉建議權(quán)C.求償權(quán)D.知情權(quán)試題答案：A25、ABC庫存管理法的要點是從中找出（），進行分類管理。（單選題）A.關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)B.品種占50%的物資C.用庫存資金50%的物資D.品種占80%的物資試題答案：A26、下列有關(guān)普通合伙企業(yè)合伙事務執(zhí)行的表述中，符合《合伙企業(yè)法》規(guī)定的是（）（單選題）A.合伙人可以自營與合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務B.不執(zhí)行合伙企業(yè)事務的合伙人無權(quán)查閱合伙企業(yè)會計賬簿C.聘用非合伙人擔任經(jīng)營管理人員的，其在被聘用期間具有合伙人資格D.合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務享有同等的權(quán)利試題答案：D27、監(jiān)督檢查部門工作人員在監(jiān)督檢查不正當競爭行為時（）（單選題）A.可以出示檢查證件B.應當出示檢查證件C.可以不出示檢查證件D.在某些場合應當出示檢查證件試題答案：B28、某公司發(fā)行面值為1000元，利率為12%，期限為2年的債券，每年支付一次利息，當市場利率為10％，其發(fā)行價格為（）元。（單選題）A.1150B.1000C.1034D.985試題答案：C29、在進行項目任務分解時，如果任務非常復雜，可以使用（）來進行任務分解。（單選題）A.SWOT法B.魚骨圖分解法C.成本－效益分析D.工作分解結(jié)構(gòu)法試題答案：D30、小肖是星光公司的招聘經(jīng)理，打算做招聘規(guī)劃，不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是（）。（單選題）A.確定招聘的人數(shù)和崗位B.發(fā)布招聘信息C.考核應聘者D.選擇招聘的方式試題答案：C31、根據(jù)6δ標準，測試出的處理能力如果小于1，則表示（）。（單選題）A.容錯范圍與過程的自然偏差一樣B.過程的自然偏差超過了容錯范圍C.過程的自然偏差低于容錯范圍D.其他都不對試題答案：B32、賬戶發(fā)生額試算平衡是根據(jù)（）確定的。（單選題）A.借貸記賬法的記賬規(guī)則B.經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容C.“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”的恒等式D.經(jīng)濟業(yè)務的類型試題答案：A33、某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預計為（）套。（單選題）A.1650B.1500C.2000D.500試題答案：A34、在5W2H法的應用程序中，首先應該（）。（單選題）A.審視目前形勢和問題B.找出主要的優(yōu)點C.找出主要的缺點D.做出決策試題答案：A35、企業(yè)文化是一門（）學科。（單選題）A.實踐性B.理論性C.邊緣性D.年輕的實踐性邊緣學科試題答案：D36、吳經(jīng)理負責的項目最近完工了，此時她應該召開項目總結(jié)會議，還應該做出（）。（單選題）A.項目報告B.項目計劃C.項目驗收D.項目比較試題答案：A37、不屬于所有者權(quán)益的是（）。（單選題）A.實收資本B.留存收益C.股息D.其他都不對試題答案：C38、一般來說，剪彩儀式宜緊湊，忌拖沓，在所耗時間上愈短愈好。短則一刻鐘即可，長則至多不宜超過（）。（單選題）A.半小時B.二十分鐘C.四十分鐘D.1小時試題答案：D39、一般說，當居民的收入減少時，居民的儲蓄款也會相應減少，二者之間的關(guān)系是（）。（單選題）A.直線相關(guān)B.完全相關(guān)C.非線性相關(guān)D.復相關(guān)試題答案：A40、企業(yè)計提的固定資產(chǎn)折舊，不可能記入（）賬戶。（單選題）A.財務費用B.制造費用C.銷售費用D.管理費用試題答案：A41、在全國人口普查中（）。（單選題）A.男性是品質(zhì)標志B.人的年齡是變量C.人口的平均壽命是數(shù)量標志D.全國人口是統(tǒng)計指標試題答案：B42、以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動，除了：（）（單選題）A.配置識別B.配置狀態(tài)核算C.配置核實與審計D.配置變更控制試題答案：D43、關(guān)于全面質(zhì)量管理（TQM）的說法錯誤的是（）。（單選題）A.TQM的目的是滿足內(nèi)部和外部客戶的需要和期望B.TQM無需高級管理層的參與C.TQM不是一次性的行動，必須持續(xù)改進D.動員員工參與是TQM的一個關(guān)鍵試題答案：B44、摩托羅拉公司鼓勵員工參與質(zhì)量小組活動，其目的是為了追求“讓顧客全面滿意”（TCS：totalcustomersatisfaction）。統(tǒng)計表明，實際參與各種質(zhì)量小組的員工約占總數(shù)的一半。摩托羅拉既鼓勵不同的質(zhì)量小組之間開展競爭，又倡導小組間互相分享所取得的第一手資料。公司而且還希望小組看到，通過他們之間的TCS競爭，他們的成功是如何影響了整個公司。來自世界各地的成功小組將受到幾天皇室般的接待，并且有機會面對公司的高層人士進行演講。TCS小組一般由10～12個成員組成，所有成員都要參加演講。按下面7條對小組進行評分。1、項目選擇。項目應該與摩托羅拉的創(chuàng)新相關(guān)，應該根據(jù)公司指定的顧客需求信息來進行，項目應該持續(xù)3～12個月。2、團隊工作。小組工作包括從項目選擇到實施的全過程，鼓勵顧客和／或供應商的參與，所有小組成員都應該對項目研究的全過程有所貢獻。3、分析技術(shù)。使用的分析技術(shù)應當是合適的分析程序。小組要能據(jù)此分析出根本原因，明確得出解決方法，并且反映出對分析工具的創(chuàng)新使用。4、改進措施。小組必須實施其提出的對質(zhì)量問題的改進措施。改進措施與分析要保持一致。有創(chuàng)見的解決方法將特別受到評委的關(guān)注。5、成果。成果將與最初的目標和需求進行比較。目標實現(xiàn)的程度由評委們進行權(quán)衡。6、制度化。小組必須顯示他們的改進行為在規(guī)定時間之外也是可實施的。鼓勵他們采用來自別的小組的解決方法，并把他們的成功經(jīng)驗傳播到整個公司。在這一方面小組有權(quán)以領(lǐng)導者的身份出現(xiàn)。7、演講。演講必須清楚簡潔并帶有簡單易懂的圖表。在整個演講過程中要使聽眾能夠很容易地跟上演講的思路摩托羅拉通過這樣一個活動，取得了卓越的成果，員工們的參與使得公司在質(zhì)量管理方面節(jié)約了大量的成本和資金。根據(jù)以上案例，回答下列問題。通過摩托羅拉的質(zhì)量小組表明，在全面直質(zhì)量管理的過程中，（）是必須的。（單選題）A.員工參與B.演講能力C.目標制定D.間斷改進試題答案：A45、股份有限公司為股東或者實際控制人提供擔保的，應當由（）作出決議。（單選題）A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.總經(jīng)理試題答案：A46、經(jīng)營者違反反不正當競爭法規(guī)定進行有獎銷售的監(jiān)督檢查部門應當責令其停止違法行為，并可以根據(jù)情節(jié)處以罰款，罰款額度為（）。（單選題）A.1萬元以上5萬元以下B.1萬元以上10萬元以下C.5萬元以上10萬元以下D.5萬元以上20萬元以下試題答案：B47、某彩電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗提出了一個需求預測公式，彩電的年銷售量為：Q=20000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價格；H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量；Y：人均收入。依照上述公式，在一年內(nèi)，當平均安裝價格是300元，有5000個新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5000元時，可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為（）臺。（單選題）A.349000B.400000C.534000D.321000試題答案：A48、針對性強的大眾傳播媒介是（）。（單選題）A.報紙B.雜志C.廣播D.電視試題答案：B49、抽樣平均誤差是（）。（單選題）A.全及總體的標準差B.樣本的標準差C.抽樣指標的標準差D.抽樣誤差的平均差試題答案：C50、張總是一家建筑公司的老板，在對公司成本進行計算時，他的公司適合采用（）。（單選題）A.混合成本模式B.項目成本模式C.單位成本模式D.普通成本模式試題答案：B51、MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是（）。（單選題）A.與普通日歷相同B.由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子試題答案：B52、經(jīng)營者提供商品或服務有（）行為的，應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失。（單選題）A.侵犯人身自由B.脅迫C.侮辱、誹謗D.欺詐試題答案：D53、在復雜的制造企業(yè)中，產(chǎn)品都是通過信息系統(tǒng)與庫存相聯(lián)系的，這就是所謂的MRP，它指的是（）。（單選題）A.物資需求計劃B.企業(yè)資源計劃C.制造資源計劃D.額外資源計劃試題答案：A54、企業(yè)的運作方式通常可被描述成輸入、轉(zhuǎn)化和輸出三個過程，關(guān)于這三個過程，說法正確的是（）。（單選題）A.產(chǎn)品屬于企業(yè)運作的輸入過程B.生產(chǎn)屬于企業(yè)運作的轉(zhuǎn)化過程C.生產(chǎn)屬于企業(yè)運作的輸入過程D.資源屬于企業(yè)運作的轉(zhuǎn)化過程試題答案：B55、企業(yè)文化培訓的順序是先領(lǐng)導，再中層，最后基層員工，是因為企業(yè)文化建設一般采?。ǎ┑耐苿臃绞健＃▎芜x題）A.自上而下B.自下而上C.橫向協(xié)調(diào)D.以上說法都不正確試題答案：A56、雙務合同中履行抗辯權(quán)包括（）（單選題）A.同時履行抗辯權(quán)和一般抗辯權(quán)B.同時履行提高提高抗辯權(quán)和請求權(quán)C.同時履行提高抗辯權(quán)和拒絕權(quán)D.同時履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)試題答案：D57、塑造“四有”新人，是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景和價值源泉？（）（單選題）A.時代精神B.民族文化傳統(tǒng)C.企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)D.社會主義精神文明試題答案：D58、推銷員千方百計說服客戶購買，發(fā)動主動的推銷心理戰(zhàn)，有時甚至不惜向客戶施加壓力。這種推銷風格屬于（）（單選題）A.解決問題導向型B.客戶導向型C.大力推銷導向型D.推銷技巧導向型試題答案：C59、不屬于系統(tǒng)管理的五要素的是（）。（單選題）A.以客戶為中心B.明確權(quán)責并進行記錄C.監(jiān)督與檢測D.控制過程試題答案：A60、（）是指在談判中的一方雖然想做成某筆交易，卻裝出滿不在乎的樣子，將自己的急切心情掩蓋起來，似乎只是為了滿足對方的需求而來談判，使對方急于談判，主動讓步，從而實現(xiàn)先“縱”后“擒”的目的。（單選題）A.紅臉白臉策略B.欲擒故縱策略C.拋放低球策略D.旁敲側(cè)擊策略試題答案：C61、在回歸直線方程y＝a＋bx中，b表示（）。（單選題）A.當x增加一個單位時，y增加a的數(shù)量B.當y增加一個單位時，x增加b的數(shù)量C.當x增加一個單位時，y的平均增加量D.當y增加一個單位時，x的平均增加量試題答案：C62、某塑料制品公司為了落實安全生產(chǎn)會議精神，專門組織人員編寫了企業(yè)的勞動安全規(guī)定，下面是這家企業(yè)勞動安全規(guī)定中的一部分：第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育（以下簡稱安全教育）工作，提高職工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二章生產(chǎn)崗位職工安全教育第五條企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學時。第六條廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負責，企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關(guān)部門組織實施。廠級安全教育應包括勞動安全文化的基本知識，本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。第七條車間級安全教育由車間負責人組織實施。車間級安全教育應包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容。第八條班組級安全教育由班組長組織實施。班組級安全教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項，典型事故案例，勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。第九條企業(yè)新職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。第十條從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間或班組級安全教育。企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時必須對有關(guān)人員進行相應的有針對性的安全教育。第三章管理人員安全教育第十二條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于四十學時。第十三條企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于一百二十學時。第四章組織管理第十六條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負責。企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門負責組織實施安全教育工作。第十七條企業(yè)安全教育工作應納入本單位培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。第十八條企業(yè)應建立、健全生產(chǎn)崗位職工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日（周、月）等項安全教育制度。第十九條企業(yè)應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾?。第二十條企業(yè)對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面做出成績的單位和職工，應予以表彰和獎勵。第二十一條各級勞動行政部門的勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員有權(quán)進入企業(yè)，對企業(yè)安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查。第二十二條勞動行政部門對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的企業(yè)和人員，應予以表彰和獎勵。第五章罰則第二十三條凡未按本規(guī)定進行安全教育的，由勞動行政部門責令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰；凡未按本規(guī)定進行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的，由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定從重處罰。第二十四條企業(yè)無理阻撓勞動行政部門及其勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權(quán)的，由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定處罰。根據(jù)以上案例，回答下列問題。企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理安全教育時間不得少于四十學時，企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全教育時間不得少于一百二十學時。這個規(guī)定體現(xiàn)了（）。（單選題）A.安全管理人員擔負更加重大的責任B.領(lǐng)導可以不十分重視安全管理C.安全管理對專門人員有更嚴格的要求D.在安全責任方面，領(lǐng)導不如專門人員的責任大試題答案：C63、項目成本管理包括以下過程，除了（）（單選題）A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預算D.成本控制試題答案：A64、上市公司的稅后凈利潤通?？梢苑譃椋ǎ?。（單選題）A.資產(chǎn)與負債B.支付的股息和資產(chǎn)C.支付的股息與企業(yè)留存收益D.負債與企業(yè)留存收益試題答案：C65、集合有限公司在經(jīng)營過程中遇到了一些困難，針對這些困難和問題，公司要求會計人員根據(jù)新的情況重新編制財務預測報表，同時準備迎接外部專業(yè)人員對公司報表進行的審計。從以往的情況來看，會計人員在編制財務報表時的一個基本性的立足點是假設企業(yè)在可預見的未來能夠正常的經(jīng)營，在經(jīng)營過程中可以使資產(chǎn)得以變現(xiàn)、使債務得以解除。我們通常稱這種假設為“持續(xù)經(jīng)營”假設。審計人員在審計過程中，可能會碰到一些影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況。下面是一些單獨地或結(jié)合在一起可能會指出企業(yè)潛在問題或危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況：1、連續(xù)經(jīng)營虧損；2、營運資本嚴重不足；3、沒有能力獲得足夠的資金以使經(jīng)營繼續(xù)下去；4、沒有能力滿足現(xiàn)有貸款協(xié)議的要求；5、有可能出現(xiàn)一項或更多的不利的或有負債；6、資金不足以償還債務；7、計劃大范圍地削減或清算業(yè)務；8、出現(xiàn)迫使一個有償債能力的企業(yè)停止經(jīng)營的外部因素。有時候企業(yè)中會同時發(fā)生上述幾種情況，但希望它能繼續(xù)經(jīng)營下去也是合理的；同時，上述情況的出現(xiàn)會使企業(yè)實際上陷入破產(chǎn)的窘境。在以上兩種極端情況之間，存在許多可能。因此，審計人員必須要評價每一種特殊情況所存在的環(huán)境，以確定出現(xiàn)的問題在多大程度上會影響企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。此外，審計人員還有責任根據(jù)自己做出的上述評價，對企業(yè)的會計處理方法、報表表達及信息披露進行評估。然后，該審計人員才能就企業(yè)的財務報表是否符合會計準則的要求，是否公正地反映了企業(yè)的財務狀況來提出自己的審計報告。根據(jù)以上案例，回答下列問題。在編制財務預算時的“持續(xù)經(jīng)營”假設的含義是（）。（單選題）A.企業(yè)的利潤和債務正好能夠相抵B.企業(yè)在經(jīng)營過程中債務會一直持續(xù)C.企業(yè)在經(jīng)營過程中不會獲得持續(xù)利潤D.企業(yè)能夠正常經(jīng)營試題答案：D66、在國內(nèi)開展公共關(guān)系工作，一般不需要提高知名度的是（）。（單選題）A.企業(yè)B.政府C.事業(yè)單位D.社會團體試題答案：B67、小哈里·非濟，非濟國際公司的總裁，也是創(chuàng)辦人，結(jié)束了到加利福尼亞的一次快速訪問之后，又乘飛機飛往克里夫蘭。就在一天之前，他接到了洛杉機梅考公司創(chuàng)辦人馬文·梅的電話。梅先生在非濟先生的一個部門經(jīng)理的敦促下，先與非濟先生通話，然后考慮是否把他的公司賣給一個德國的大競爭對手。梅先生告訴非濟先生，他打算在48小時之內(nèi)和德國人完成這筆交易。但是他更希望和非濟做生意，非濟曾在5年前表示過有興趣購買梅考公司。非濟先生立刻做出反應，先飛到了加利福尼亞，現(xiàn)在他要決定是否進行這場可能成交的收購。如果在幾天以前，這會是一個容易的決策，就像在過去的10年中他所做的許多兼并一樣，把梅考公司和非濟的哈伯·埃?？朔植亢喜⑺坪鹾苡袘?zhàn)略意義。然而在1991年8月，決策卻不那么容易了。美國經(jīng)濟的下滑對非濟國際公司幾乎所有的業(yè)務產(chǎn)生了負面效應。特別是沉重的打擊使公司6個與建筑業(yè)相關(guān)的經(jīng)營部的銷售與盈利在過去幾年里直線下降。哈伯·埃?？耸?個當中最弱的一個。不到一年前，非濟先生曾試圖賣掉這個分部?，F(xiàn)在他打算投入一定規(guī)模的資金來扶植它，而它經(jīng)營的市場尚沒有任何改善的跡象。在他考慮這個機會的時候他問自己一個問題：這次收購能確保是一個在建筑設備行業(yè)細分市場獲得支配地位的重要行動嗎？或者我正在試圖建立的是一座空中樓閣？在1988年、1989年、1990年3年里，哈伯·埃?？藳]有達到銷售額和稅前利潤的“硬”指標。當1990年后半年，銷售額直線猛跌時，固定成本被削減到最低成本，但是分部仍然宣布當年經(jīng)營虧損。由于產(chǎn)品的名字仍是知名且信譽良好，總裁會晤了董事會的股東們，建議賣掉這個分部。沒有做正式的公告，而是和一個投資咨詢公司聯(lián)系，派人去了解可能的買主。1990年11月，總裁被告知，一個哈伯·埃希克的混凝土攪拌機方面的主要競爭者斯通表示有興趣購買。初步的分析原則上支持這一合并。斯通的強項是出租，特別是在東北。哈伯·埃希克的強項是零售商銷售，特別是在東南。斯通的產(chǎn)品價格定位低，而哈伯·埃?？说漠a(chǎn)品賣價較高。然而很快發(fā)現(xiàn)，作為一個家族企業(yè)，斯通既沒有現(xiàn)金購買哈伯·埃?？?，也沒有信用借款來進行杠桿收購。斯通年輕的經(jīng)理馬克·豪特克依斯提議組成一個合資企業(yè)?？偛猛饬?，并于1991年2月開始談判。當他們探討可合資企業(yè)時，兩個公司在生產(chǎn)經(jīng)營的設置地點上意見不一致：一個是在紐約，賓漢姆頓，斯通的工廠；另一個是在南卡洛林納，查爾斯頓的哈伯·埃?？恕＜夹g(shù)和戰(zhàn)略計劃副總裁哈里·非濟三世博士訪問了賓漢姆頓工廠并得出結(jié)論，查爾斯頓廠址毫無疑問處于優(yōu)勢，在那里，已接近世界一流制造水平。一個獨立的咨詢公司研究了兩個廠址，它的報告確認如果想使賓漢姆頓達到世界一流制造標準，需要多花很多時間和資金。它建議把合資企業(yè)選址定在查爾斯頓。豪特克依斯仍然不同意?？偛醚埶L問非濟國際的技術(shù)中心，參觀工作中的新的生產(chǎn)技術(shù)。但是訪問未能改變他的主意?？偛糜谑歉嬖V他，他永遠不會同意把合資企業(yè)放到賓漢姆頓，而且提出購買斯通?？偛米屇贻p人考慮一下，然后回電話。幾個星期以后，非濟先生給豪特克依斯打電話，對方說他不會賣公司，關(guān)系到此結(jié)束了。幾個星期以后總裁接到哈伯·埃希克銷售副經(jīng)理楚克·哈青遜打來的電話，說梅考公司也許要出售。僅5年前，總裁曾試圖購買梅考，作為哈伯·埃希克大量收購的一部分。但是梅考一直不賣。據(jù)哈青遜說，蕭條對梅考打擊很大，梅考經(jīng)理馬文.梅正伺機賣掉公司然后退休，不知總裁是否對得到梅考有興趣。梅考公司是一個家族企業(yè)的分部，成立于1951年，以洛杉磯為基地。梅考有良好的質(zhì)量聲譽和優(yōu)質(zhì)的服務。它是本行業(yè)拖車混凝土防火泵的最大生產(chǎn)廠商，最近發(fā)明了一種泥漿泵，用于工業(yè)和市政下水道廢水處理系統(tǒng)。它是第一個在日本銷售混凝土泵的美國公司。它也向太平洋地區(qū)、歐洲和中東的市場出口。在哈青遜的敦促下，梅先生給非濟先生通了電話。兩人談了一會兒關(guān)于經(jīng)濟形勢。非濟了解到梅考的銷售額下降了60％，梅先生確認了梅考要出售，但他告訴非濟，一個德國購買競爭者要在兩天后給出最后報價。非濟第二天飛到了加利福尼亞。他訪問了梅考租的工廠。因為梅考購買其產(chǎn)品的所有零件，它的生產(chǎn)操作主要就是焊接和組裝，幾乎沒有機械加工。梅提供了前3年的收益表和一份到1991年6月30資產(chǎn)負債和收益表。作為一個“S”公司，梅考有保留盈余，而把利潤作為股息付給了股東，然后又重新作為自貸款投資到公司。另外，梅指出，在前兩年他的公司曾做過兩項主要投資：1、建立出口分部，與歐洲、亞洲和中東的外國分銷商合作；2、開發(fā)和介紹更大型號的混凝土泵；飛回克來福蘭后，非濟先生考慮了形勢。因為制作流程是相似的，梅考的生產(chǎn)線可以很容易地在查爾斯頓工廠建立起來，這樣可以降低材料成本達50％之多。在查爾斯頓的合并還可以降低人工和生產(chǎn)費用14％－16％，減少銷售費用和行政費用10％－13％。同時他認為產(chǎn)品的裝船運輸成本也不會有太大增長。梅還向非濟保證，在兼并中梅考的關(guān)鍵生產(chǎn)開發(fā)工程師還將留在公司，重要的國際營銷經(jīng)理也如此。當經(jīng)濟復蘇后，當建筑業(yè)市場回轉(zhuǎn)后，合并而成的企業(yè)將會統(tǒng)治這一市場。梅想以700萬美元出售公司，這是德國人愿意出的報價。非濟先生有24小時來決定是否接受這一出售。根據(jù)以上案例，回答下列問題。非濟先生最早想賣出哈伯·埃?？朔植浚髞碛窒胭徺I梅考公司以加強和壯大哈伯·埃?？朔植俊＿@樣的決策說明（）。（單選題）A.非濟先生缺乏經(jīng)營頭腦，變來變?nèi).這樣的問題不關(guān)鍵，怎么解決都可以C.怎么解決這個問題是個短期行為，不會妨礙長期經(jīng)營目標D.商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變試題答案：D68、一個投資方案的年銷售收入為400萬元，年付現(xiàn)成本為300萬元，年折舊額為40萬元，所得稅率40%，則該方案年營業(yè)現(xiàn)金流量應為（）（單選題）A.36萬元B.76萬元C.96萬元D.140萬元試題答案：B69、某公司是一家集生產(chǎn)和銷售與一體的公司，他們?yōu)榱诉_到“零事故率”的生產(chǎn)目標，特意組織一個項目小組來做出一個健康和安全的小冊子，發(fā)放到每一個員工手中。公司任命王明為此項目的負責人。王明對此做出了下面的項目階段安排。該項目的里程碑：階段1：項目分析和具體參數(shù)—2002年9-10月階段2：資源計劃—2002年11月階段3：任命協(xié)作和設計小組并布置工作—2002年12月-2003年1月階段4：撰寫和設計小冊子—2002年1月-2003年3月階段5：出版小冊子和項目終止—2003年3月在健康和安全小冊子項目中遇到了幾個問題。在階段1中，有兩個部門對于調(diào)查問卷表的反饋意見很不理想，因為這兩個部門的經(jīng)理對于該項目不感興趣。幸虧，這一點通過其他部門的良好的反饋而得到了彌補。在階段2中，團隊中的一個成員病了，這個人原來被指定進行招標文件的研究，這意味著，不得不指定另外一個人來做這項工作。這是原先所沒有預料到，結(jié)果項目經(jīng)理自己承擔了許多工作。還好，項目沒有過分地受到影響。第4階段的問題更多。編寫工作所花的時間比預計的要長，因為健康和安全小組對于第一個草稿感到不滿意，時間也拖得太長了。最后問題終于得到了解決，小冊子又增加了4頁的篇幅。但是因此印刷費用就更貴了，使得成本超出了預計的范圍。但是令王明高興的是，盡管項目拖后了一個星期，從而增加了人員的成本，他還是設法控制住了其他大多數(shù)的成本開支。多出來的錢從項目專項預算中列支了，盡管這一年其他項目所花的錢要少了。最后，王明對他的項目感到很滿意。大家對小冊子的反映很好，他希望該小冊子能對公司的健康和安全工作有所貢獻。在最終報告里，他指出了為時間和成本留出一定余地的重要性，因為他感到總會發(fā)生一些預料不到的事情。對于這個問題還可以更加謹慎地加以處理。團隊工作的很好，他還建議，對于今后的項目，可以采用跨部門的小組。根據(jù)以上案例，回答下列問題。在項目階段2時，有一個員工病了，導致了不僅要重新指定人員，項目經(jīng)理還要承擔更多的工作，這種情況說明王明（）。（單選題）A.時間安排計劃不當B.在做人員安排計劃時沒有考慮到計劃的靈活性C.人員安排計劃不好，不應該讓該員工參與D.認為一個人不會影響到整個項目的進展試題答案：B70、某面粉加工廠不管需求如何變化，產(chǎn)量始終都維持在一個不變的水平上，這個加工廠采取的資源計劃類型是（）計劃。（單選題）A.需求跟隨B.等產(chǎn)量C.控制需求D.控制資源試題答案：B71、采購流程屬于資源管理流程中的（）階段。（單選題）A.計劃B.組織C.控制D.實施試題答案：B72、飛翔煤礦為了加強健康和安全管理，專門組織人員編寫了勞動安全規(guī)定。按照規(guī)定，公司新職工必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗，且安全教育時間不得少于50個學時。安全教育里包括了勞動安全文化的基本知識，企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況，勞動紀律和有關(guān)事故案例，車間主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等內(nèi)容。公司規(guī)定，各級安全教育工作由相應級別的主管負責。同時，公司法定代表人和廠長、經(jīng)理也必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后才能任職。公司還將安全教育工作納入培訓教育年度計劃和中長期計劃中，所需人員、資金和物資都及時給予保證。規(guī)定實施一年后，飛翔煤礦的安全事故發(fā)生率下降了很多，一年里僅出現(xiàn)了一次3人受傷的安全事故。在健康與安全管理中，員工的責任不包括（）。（單選題）A.努力合作，履行法律義務B.遵循安全規(guī)則和程序C.做出適當?shù)囊?guī)定來確保工作環(huán)境安全D.正確使用工作設備試題答案：C73、湖南某塑料制品公司是一家以集體資產(chǎn)為主體、生產(chǎn)高中檔人造革的企業(yè)。自成立以來，該公司就在質(zhì)量管理上實施ISO9000：2000質(zhì)量體系。質(zhì)量是企業(yè)的生命，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是新產(chǎn)品最好的宣傳廣告和最佳推銷員。雖然該公司的產(chǎn)品曾被評為輕工部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量信得過產(chǎn)品，但他們深知，真正的市場名牌是由廣大消費者在使用過程中進行反復比較產(chǎn)生的，只有得到他們的認可，才能稱得上真正的市場名牌。該公司在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，公司對每一環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品設計、原材料選用、工藝流程的制定、產(chǎn)品的試制等方面都制定了嚴格可行的措施，建立并不斷健全了質(zhì)量保證體系，使新開發(fā)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有了根本保障。同時公司對新開發(fā)的產(chǎn)品投放市場后還進行了售后跟蹤服務，這樣，使得該公司的“中圓牌”人造革產(chǎn)品在市場上一步步地扎下了根，為新產(chǎn)品開發(fā)工作贏得了良好的聲譽。盡管這些年來，國內(nèi)不少廠家通過多種渠道不斷仿造假冒該公司的產(chǎn)品，反復地沖擊該公司的市場，但由于該公司始終堅持在“創(chuàng)新”上下功夫，幾年來，開發(fā)了近3000個新品種，產(chǎn)品的市場占有率反而不斷擴大。該企業(yè)不斷健全了質(zhì)量保證體系，始終堅持在“創(chuàng)新”上下功夫，體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）原則。（單選題）A.以運營為中心B.領(lǐng)導作用C.全面參與D.持續(xù)改進試題答案：D74、各種資源具有不同的用途，用于核心業(yè)務的資源稱為（）。（單選題）A.主要資源B.輔助資源C.稀缺資源D.可再生資源試題答案：A75、某塑料制品公司為了落實安全生產(chǎn)會議精神，專門組織人員編寫了企業(yè)的勞動安全規(guī)定，下面是這家企業(yè)勞動安全規(guī)定中的一部分：第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育（以下簡稱安全教育）工作，提高職工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二章生產(chǎn)崗位職工安全教育第五條企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學時。第六條廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負責，企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關(guān)部門組織實施。廠級安全教育應包括勞動安全文化的基本知識，本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。第七條車間級安全教育由車間負責人組織實施。車間級安全教育應包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容。第八條班組級安全教育由班組長組織實施。班組級安全教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項，典型事故案例，勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。第九條企業(yè)新職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。第十條從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間或班組級安全教育。企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時必須對有關(guān)人員進行相應的有針對性的安全教育。第三章管理人員安全教育第十二條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于四十學時。第十三條企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于一百二十學時。第四章組織管理第十六條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負責。企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門負責組織實施安全教育工作。第十七條企業(yè)安全教育工作應納入本單位培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。第十八條企業(yè)應建立、健全生產(chǎn)崗位職工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日（周、月）等項安全教育制度。第十九條企業(yè)應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼５诙畻l企業(yè)對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面做出成績的單位和職工，應予以表彰和獎勵。第二十一條各級勞動行政部門的勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員有權(quán)進入企業(yè)，對企業(yè)安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查。第二十二條勞動行政部門對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的企業(yè)和人員，應予以表彰和獎勵。第五章罰則第二十三條凡未按本規(guī)定進行安全教育的，由勞動行政部門責令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰；凡未按本規(guī)定進行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的，由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定從重處罰。第二十四條企業(yè)無理阻撓勞動行政部門及其勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權(quán)的，由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定處罰。根據(jù)以上案例，回答下列問題。可以看出，在安全方面如果出現(xiàn)事故和隱患，（）有權(quán)進行監(jiān)督和處罰。（單選題）A.勞動行政部門B.上級主管部門C.行業(yè)協(xié)會和部委D.公安機關(guān)試題答案：A76、每次讓利的數(shù)量相等、速度平穩(wěn)，類似馬拉松式的洽談，給人的感覺平淡無奇，容易使人產(chǎn)生疲勞厭倦之感的是（）。（單選題）A.堅定的讓步策略B.一開始就拿出全部可讓利益的策略C.等額地讓出可讓利益的讓步策略D.先高后低、然后又拔高的讓步策略試題答案：C77、以下不屬于會計循環(huán)的業(yè)務是（）。（單選題）A.編制預算報告B.編制會計分錄C.編制會計報表D.編制財務情況試題答案：A78、強調(diào)以人為中心，倡導集體主義精神和團結(jié)協(xié)作精神的企業(yè)文化是（）。（單選題）A.競爭型企業(yè)文化B.創(chuàng)新型企業(yè)文化C.務實型企業(yè)文化D.團隊型企業(yè)文化試題答案：D79、在制品定額法是適用于（）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。（單選題）A.流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)B.流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)D.間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn)試題答案：C80、消費者劉某在購物中心購買了一臺音響設備，依法經(jīng)有關(guān)行政部門認定為不合格商品，劉某找到購物中心要求退貨。下列何種處理方法是正確的？（）（單選題）A.該購物中心認為可以通過更換使劉某得到合格產(chǎn)品，因而拒絕退貨B.該購物中心認為該產(chǎn)品經(jīng)過修理能達到合格，因而拒絕退貨C.該購物中心可以依法選擇修理、更換、退貨中的任一方式D.該購物中心應按照消費者的要求無條件負責退貨試題答案：D81、下列選項中正確反映了資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)項目排列順序的是（）。（單選題）A.流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資及其他長期資產(chǎn)C.固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資及其他長期資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)試題答案：A82、工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于：（）（單選題）A.溝通規(guī)劃B.信息發(fā)布C.績效報告D.干系人試題答案：C83、因違法違紀行為被吊銷會計從業(yè)資格證書的人員，自被吊銷會計從業(yè)資格證書之日起不得重新取得會計從業(yè)資格證書的時間是（）（單選題）A.6年B.1年C.5年D.3年試題答案：C84、在新聞發(fā)布會上，主持人、發(fā)言人的一言一語都代表著主辦單位。因此，主持人與發(fā)言人都必須對自己講話的分寸予以重視。其中首要任務是（）。（單選題）A.溫文爾雅B.提供新聞C.生動靈活D.簡明扼要試題答案：C85、（）是指純粹造成損失卻沒有任何受益機會的風險。（單選題）A.投機風險B.利率風險C.純風險D.價格風險試題答案：C86、任何一個企業(yè)文化都是以（）為基礎，離開了它，企業(yè)文化就成了無源之水、無本之木。（單選題）A.物質(zhì)文化B.行為文化C.民族文化D.現(xiàn)代文化試題答案：C87、廣義的現(xiàn)金，還包括在途現(xiàn)金和（）。（單選題）A.收益B.發(fā)票C.資產(chǎn)D.銀行存款試題答案：D88、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金來源是以（）。（單選題）A.國家和政府投資為主B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基層政府投資為主C.從銀行或其他金融機構(gòu)貸款為主D.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或者農(nóng)民投資為主試題答案：D89、小李是某公司人力資源管理部的職員，近日他要做一份公司某一崗位的工作描述。這份工作描述必須包括該工作的（）。（單選題）A.主要任務、主要目的、工作范圍B.主要任務、主要職能、主要目的C.主要任務、主要職能、工作范圍D.主要目的、工作模式、工作范圍試題答案：A90、輔助生產(chǎn)過程是指為保證（）正常進行所必須的輔助性生產(chǎn)活動，如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。（單選題）A.毛坯生產(chǎn)過程B.基本生產(chǎn)過程C.零件生產(chǎn)過程D.產(chǎn)品裝配過程試題答案：B91、銷售價格綜合指數(shù)表示（）。（單選題）A.綜合反映多種商品銷售量變動程度B.綜合反映多種商品銷售額變動程度C.報告期銷售的商品，其價格綜合變動的程度D.基期銷售的商品，其價格綜合變動程度試題答案：C92、在為您的項目制訂H質(zhì)量管理H計劃的同時，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：（）（單選題）A.您目前的公司B.顧客C.您的項目D.您以前的公司試題答案：C93、資產(chǎn)負債表的（）項目應根據(jù)"預付賬款”和"應付賬款”科目所屬明細賬的期末借方余額合計填列。（單選題）A.應付賬款B.應收賬款C.預收賬款D.預付賬款試題答案：D94、狀態(tài)審查會是：（）（單選題）A.項目團隊管理的工具B.績效報告的工具C.干系人管理的工具D.質(zhì)量控制的工具試題答案：B95、小辛為了解決團隊管理過程中出現(xiàn)的問題，決定與團隊成員進行一次充分的交流。這屬于決策技巧中的（）。（單選題）A.邏輯思維B.反復試驗C.與別人溝通以及別人的參與D.類比法試題答案：C96、哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組？（）（單選題）A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購管理試題答案：D97、1906年，艾維?李發(fā)表了著名文件是：（）。（單選題）A.《有效的公共關(guān)系》B.《原則宣言》C.《公眾輿論之形成》D.《公共關(guān)系學》試題答案：D98、（）一般適應于商務洽談的提議方。（單選題）A.從高到低的、然后又微高的讓步策略B.由大到小、漸次下降的讓步策略C.開始時大幅度遞減，但又出現(xiàn)反彈的讓步策略D.起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到四期再討回賠利相讓部分洽談策略試題答案：B99、不屬于項目參與者的是（）。（單選題）A.政府官員B.顧客C.供應商D.團隊成員試題答案：A100、理想的人員規(guī)范應該具備的要點不包括（）。（單選題）A.與該項工作直接相關(guān)的技能、知識和能力B.個人的家庭條件、社會關(guān)系C.應聘者應具備的工作經(jīng)驗和應聘者類型D.與該項工作相關(guān)的個人品質(zhì)或個人情況的詳細信息試題答案：B101、在擬定項目初步成本估算時，H項目經(jīng)理H最初需要什么資料？（）（單選題）A.核查估算過程。B.成本管理計劃。C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。D.自下而上的估算試題答案：C102、GE前首席執(zhí)行官杰克韋爾奇指出：“任何一家想在當今激烈的市場競爭中取勝的企業(yè)都必須認真對待（）二字”。（單選題）A.誠信B.品牌C.質(zhì)量D.服務試題答案：A103、一種產(chǎn)品能看得到、摸得著的東西，這也是一個產(chǎn)品最容易讓客戶相信的一點。如材料、功能、式樣等，在運用FAB法則推銷時把它理解成一種（）（單選題）A.產(chǎn)品的特性B.產(chǎn)品特性的優(yōu)勢C.產(chǎn)品優(yōu)勢會給客戶帶來的利益D.產(chǎn)品的優(yōu)勢試題答案：A104、財務報表編制的依據(jù)是（）。（單選題）A.原始憑證B.記賬憑證C.匯總記錄憑證D.賬簿試題答案：D105、當成數(shù)等于（）時，成數(shù)的方差最大。（單選題）A.1B.0C.0.5D.-1試題答案：C106、現(xiàn)金流量是指企業(yè)中（）。（單選題）A.現(xiàn)金的流入和流出B.現(xiàn)金等價物的流入和流出C.各種短期存款的流入和流出D.現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出試題答案：D107、下列各項不屬于財務管理觀念的是（）（單選題）A.時間價值觀念B.風險收益均衡觀念C.機會損益觀念D.管理與服務并重的觀念試題答案：D108、目前，我國會計核算中收付實現(xiàn)制的應用范圍是（）。（單選題）A.所有單位會計B.所有企業(yè)會計C.所有行政事業(yè)單位會計D.行政單位和事業(yè)單位中除經(jīng)營業(yè)務以外的業(yè)務試題答案：D109、余額法也稱為（），即企業(yè)與銀行雙方都在自身余額的基礎上，補記對方已記賬而自己未記賬的未達賬項。（單選題）A.差額法B.列表法C.補記法D.去除法試題答案：C110、下列屬于制造企業(yè)其他業(yè)務收入的是（）。（單選題）A.利息收入B.投資收益C.固定資產(chǎn)出售凈收益D.出售材料收入試題答案：D111、金總公司所處的行業(yè)市場競爭非常激烈，產(chǎn)品和服務同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，各家公司的利潤都很微薄，金總的公司甚至已經(jīng)開始虧損。面對這種情況，黎總應該采取（）以開辟屬于自己的市場空間，達到盈利的目的。（單選題）A.藍海戰(zhàn)略B.紅海戰(zhàn)略C.北海戰(zhàn)略D.深海戰(zhàn)略試題答案：A112、創(chuàng)新管理的最后一個階段是進行反思和總結(jié)，對其前四個階段的正確排序是（）。①為企業(yè)的戰(zhàn)略提供資源，即為企業(yè)的創(chuàng)新提供知識資源②審視和調(diào)查企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，從中找到潛在的創(chuàng)新信息③對潛在的創(chuàng)新信息進行選擇，并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項目中④實施創(chuàng)新活動（單選題）A.③②①④B.②①③④C.③②④①D.②③①④試題答案：D113、我國現(xiàn)行的《會計法》是從（）開始實施的。（單選題）A.1985年5月1日B.1993年7月1日C.2000年7月1日D.2000年1月1日試題答案：C114、永不滿足現(xiàn)狀，勇于革新、銳意進取，不斷開拓新的領(lǐng)域，敢于突破新水平的模范人物是屬于（）類型。（單選題）A.智慧型B.開拓型C.領(lǐng)袖型D.堅毅型試題答案：B115、小趙是一家公司的財務總監(jiān)，最近打算改進公司的財務預算，（）有助于他實現(xiàn)這個目標。（單選題）A.忽視新生事物B.只利用一種成本計算方法C.不重視可能會出現(xiàn)的重大變化D.對新生事物或重大變化做出理性判斷試題答案：D116、企業(yè)在進行會計核算時選擇一種“不多計資產(chǎn)或收益，少計負債或費用”的會計處理方法，所遵循的是（）。（單選題）A.權(quán)責發(fā)生制原則B.重要性原則C.謹慎性原則D.配比原則試題答案：C117、關(guān)于指導伙伴的特質(zhì)和作用，說法正確的是（）。（單選題）A.在選擇指導伙伴時，越年長、經(jīng)驗越豐富越好B.指導伙伴的選擇很重要，不當?shù)倪x擇可能會事倍功半C.績效突出是指導伙伴必備的素質(zhì)D.指導伙伴只要耐心就可以了試題答案：B118、前程公司正在開展健康和安全手冊的編寫項目，某一文件上注明小辛的主要任務是“準備和發(fā)放招標書”，具體包括：①在管理檔案和計算機檔案中查找以前的招標書②在管理檔案和計算機檔案中查找招標書模板③向柯經(jīng)理報告自己的發(fā)現(xiàn)。由這些內(nèi)容可以判斷，該文件是（）。（單選題）A.職位描述書B.工作任務書C.人員規(guī)范書D.任職資格試題答案：B119、統(tǒng)計指數(shù)劃分為個體指數(shù)和總指數(shù)的依據(jù)是（）。（單選題）A.反映的對象范圍不同B.指標性質(zhì)不同C.采用的基期不同D.編制指數(shù)的方法不同試題答案：A120、對于一個蔬菜種植基地來說，（）是它的主要資源。（單選題）A.大棚B.工具C.土地D.塑料薄膜試題答案：C121、（）是指先提出一個低于己方實際要求的談判起點，以讓利來吸引對方，試圖首先去擊敗參與競爭的同類對手，然后再與被引誘上鉤的賣方進行真正的談判，迫使其讓步，達到自己目的。（單選題）A.紅臉白臉策略B.欲擒故縱策略C.拋放低球策略D.旁敲側(cè)擊策略試題答案：C122、下面成本（）是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。（單選題）A.生產(chǎn)成本B.原材料C.直接成本D.固定成本試題答案：D123、企業(yè)法的調(diào)整對象是（）。（單選題）A.企業(yè)內(nèi)部社會經(jīng)濟關(guān)系B.企業(yè)外部社會經(jīng)濟關(guān)系C.企業(yè)內(nèi)外部社會經(jīng)濟關(guān)系D.企業(yè)與社會的經(jīng)濟關(guān)系試題答案：C124、地毯式尋找法是一種無遺漏的尋找客戶的方法，但是它也有明顯的不足，以下哪一點是地毯式尋找法的缺點？（）（單選題）A.受推銷員個人素質(zhì)和能力的影響較大B.推銷員常常處于被動地位C.難以找到合適的向?qū).成本高、費時、費力試題答案：D125、請指出以下哪一點是不恰當?shù)?？（）（單選題）A.和新客戶握手時，應以輕觸對方為準B.和長者見面時，一般應由對方?jīng)Q定是否愿意握手C.在天氣寒冷時可以戴手套與對方握手D.一般應采取站立姿勢與對方握手試題答案：C126、從楷模形成特點看，企業(yè)楷?？煞譃椋ǎ＃▎芜x題）A.群眾楷模和領(lǐng)導楷模B.共生楷模和情勢楷模C.單項楷模和全能楷模D.歷史楷模和現(xiàn)實楷模試題答案：B127、利潤是企業(yè)在一定期間的（）。（單選題）A.經(jīng)營收入B.經(jīng)營毛利C.經(jīng)營成果D.經(jīng)濟效益試題答案：C128、在設計就職導向安排的時候應注意讓新員工盡快開始工作和（）。（單選題）A.記住公司所有的相關(guān)規(guī)定B.放任自由C.一次不要覆蓋太大范圍D.安排新員工做復雜的工作試題答案：C129、小李在一次給王經(jīng)理推銷凈水機時，在談話中了解到王經(jīng)理的朋友張總所在的小區(qū)水源不太好，便記錄下張總的一些情況。小李運用了哪一種尋找顧客的方法？（）（單選題）A.向?qū)f(xié)助法B.中心開花法C.個人觀察法D.連鎖介紹法試題答案：C130、小王準備開一家小型超市，開店需要投資購買商品和經(jīng)營設施，需要花費時間和精力進行經(jīng)營。對小王來說，開店的機會成本是（）。（單選題）A.他開超市所需投資用于儲蓄可得到的利息（或把投資用于其他用途可得到的收益），加上他不開超市、從事其他工作可得到的工資B.他開超市所需投資用于儲蓄可得到的利息或把投資用于其他用途可得到的收益C.他不開超市而從事其他工作可得到的工資D.他投資一家飯店所得到的利益分紅試題答案：A131、不是稅率的基本形式的是（）。（單選題）A.比例稅率B.累進稅率C.浮動稅率D.定額稅率試題答案：C132、一般情況下，不需要根據(jù)記賬憑證登記的賬簿是（）。（單選題）A.明細分類賬B.總分類賬C.備查賬D.日記賬試題答案：C133、設施維護和保存記錄屬于資源管理流程中的（）階段。（單選題）A.計劃B.組織C.控制D.測評試題答案：C134、下面現(xiàn)象間的關(guān)系屬于相關(guān)關(guān)系的是（）。（單選題）A.圓的周長和它的半徑之間的關(guān)系B.價格不變條件下，商品銷售額與銷售量之間的關(guān)系C.家庭收入愈多，其消費支出也有增長的趨勢D.正方形面積和它的邊長之間的關(guān)系試題答案：C135、當項目發(fā)生變化時，關(guān)于處理項目問題的方法，不正確的是（）。（單選題）A.當項目發(fā)生重大變化時，有必要鼓舞成員的士氣B.無論項目發(fā)生變化的原因是什么，都應該按照項目原有的計劃進行C.對項目所做的變更要正式記錄下來，并取得項目發(fā)起人和顧客的同意D.項目發(fā)生變化時，監(jiān)督和控制也需要調(diào)整試題答案：B136、組織的客戶分為內(nèi)部客戶和外部客戶，屬于組織的外部客戶的是（）。（單選題）A.供銷商B.其他部門經(jīng)理C.上級主管D.同事試題答案：A137、一個項目或方案在實施過程中可能會遇到各種情況，可以通過（）關(guān)注決策的實施，一旦出現(xiàn)異常情況，迅速做出調(diào)整。（單選題）A.計劃B.執(zhí)行C.監(jiān)測和評估D.組織和領(lǐng)導試題答案：C138、不斷改革企業(yè)管理體制，是適應不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和科技結(jié)構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)各種資源效率的內(nèi)在要求。D公司近年來在組織機構(gòu)方面的改革主要有：1、逐步推行事業(yè)部制。為了適應快速多變的市場需要，提高企業(yè)的應變能力與管理效率已勢在必行。D公司精心研究和策劃企業(yè)組織機構(gòu)的改革方案，做出了先實行模擬事業(yè)部制，而后實行獨立事業(yè)部制的決定，將廠部的八個職能部門重新合并成八部一室，壓縮或分流102名處室人員。這一措施激發(fā)了各經(jīng)營分廠的活力，管理效率得以提高，而廠部的工作則著重于制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及協(xié)調(diào)各經(jīng)營分廠的經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等更高層次的決策。2、生產(chǎn)組織管理從工藝專業(yè)化轉(zhuǎn)向產(chǎn)品專業(yè)化。早在80年代末期，D公司采用以工藝專業(yè)化為核心的生產(chǎn)組織形式，但常常出現(xiàn)如下問題：（1）該種生產(chǎn)組織是跨行政部門的，在各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)進度不一致時，有時難以協(xié)調(diào)；（2）由于原料品種多，可能會引起原料組織不到位而出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率。D公司對該公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)組織進行仔細研究后，發(fā)現(xiàn)其主導的三大類產(chǎn)品基本上是相對獨立的，沒有必要按照生產(chǎn)工藝劃分車間，于是打破了原來低效率的工藝專業(yè)化生產(chǎn)格局，建立起產(chǎn)品專業(yè)化的新體系，一年內(nèi)勞動生產(chǎn)率提高了50%。3、改革科研體制。1991年以前，D公司將研究所集中于總廠，負責全廠的技術(shù)開發(fā)，由于科研人員遠離市場，缺乏市場意識，新產(chǎn)品開發(fā)的速度與品種均跟不上市場需求的變化。針對這一矛盾，D公司做出了把科技人員推向市場的決策，即解散遠離市場的集中式新產(chǎn)品開發(fā)研究所，而將其轉(zhuǎn)移到相關(guān)的經(jīng)營分廠。這一措施取得了很好的效果，表現(xiàn)在：（1）技術(shù)開發(fā)以市場為導向，消除了科研與生產(chǎn)、銷售脫節(jié)的弊端；（2）由于有了經(jīng)濟觀念，產(chǎn)品開發(fā)中的不合理費用得以減少。4、引進多種經(jīng)營機制，實行"一廠多制"。在市場經(jīng)濟條件下，各種所有制有其各自的優(yōu)勢，國有企業(yè)引進多種經(jīng)營機制、提高自身活力是一種新的嘗試，D公司對此進行了初步的探索。例如，D公司的傳輸分廠積極采用橫向聯(lián)合方式進行生產(chǎn)經(jīng)營，一方面與某省某鎮(zhèn)政府合辦企業(yè)，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的土地與廠房和企業(yè)富余人員的流向問題；另一方面與香港一家公司組建了合資企業(yè)，生產(chǎn)具有當今國際先進水平的SDH同步數(shù)字傳輸光端機，既獲得了必要的資金，又得到了先進的技術(shù)。根據(jù)以上案例，回答下列問題。把科技人員推向市場，最可能出現(xiàn)的災難性問題是（）。（單選題）A.企業(yè)科技人員地位下降B.企業(yè)科技人員收入下降C.企業(yè)科技人員任務不飽滿D.企業(yè)長遠科研項目停頓試題答案：D139、下面信用標準描述正確的是（）。（單選題）A.信用標準是客戶獲得企業(yè)信用的條件B.信用標準通常以壞帳損失率表示C.信用標準越高，企業(yè)的壞帳損失越高D.信用標準越低，企業(yè)的銷售收入越低試題答案：B140、按照公司法規(guī)定，公司制企業(yè)用盈余公積彌補虧損后支付股利，留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的（）（單選題）A.25%B.30%C.35%D.40%試題答案：A141、“很抱歉，這種產(chǎn)品我們和XX工廠有固定的供應關(guān)系”，這種異議，通常稱之為（）（單選題）A.需求異議B.貨源異議C.產(chǎn)品異議D.價格異議試題答案：B142、每一噸鑄鐵成本（元）倚鑄件廢品率（%）變動的回歸方程為：yc=56+8x，這意味著（）。（單選題）A.廢品率每增加1%，成本每噸增加64元B.廢品率每增加1%，成本每噸增加8%C.廢品率每增加1%，成本每噸增加8元D.廢品率每增加1%，則每噸成本為56元試題答案：C143、配合回歸直線方程對資料的要求是（）。（單選題）A.因變量是給定的數(shù)值，自變量是隨機的B.自變量是給定的數(shù)值，因變量是隨機的C.自變量和因變量都是隨機的D.自變量和因變量都不是隨機的試題答案：B144、全面生產(chǎn)設備管理系統(tǒng)（TPM）由六個方面組成，這些方面不包括（）。（單選題）A.環(huán)境保全B.個別改進C.事務改進D.財務保全試題答案：D145、明達有限責任公司共有四位股東A、B、C、D，其中股東A欲轉(zhuǎn)讓其出資給股東以外的人甲，下列各項中關(guān)于該轉(zhuǎn)讓的表述中，不正確的是（）。（單選題）A.如果B、C表示同意，則A可以將其出資轉(zhuǎn)讓給甲B.如果B、C表示同意，則A轉(zhuǎn)讓的出資在D與甲的購買條件相同時，D有優(yōu)先購買權(quán)C.如果B同意，但C、D均表示反對，則A不能向甲轉(zhuǎn)讓其出資D.如果B同意，但C、D均表示反對，則C、D應當購買A轉(zhuǎn)讓的出資，若不購買視為同意轉(zhuǎn)讓試題答案：C146、霍夫斯泰德的組織文化測量維度不包括（）。（單選題）A.價值觀層B.管理行為層C.制度層D.符號層試題答案：D147、管理費用亦稱“決策性固定成本”，不屬于管理費用的是（）。（單選題）A.財務成本B.研發(fā)費用C.機器設備成本D.后勤部門成本試題答案：C148、對給員工安排指導伙伴這一問題的看法，正確的是（）。（單選題）A.安排指導伙伴會增加新員工的惰性，無需安排B.指導伙伴的選擇很重要，不當?shù)倪x擇可能會事倍功半C.績效突出是指導伙伴必備的素質(zhì)D.指導伙伴只要耐心就可以了試題答案：B149、以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了：（）（單選題）A.關(guān)鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整B.關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計劃活動。C.關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源。D.為了保證活動計劃的持續(xù)時間，關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動。試題答案：D150、會計對象的具體化，可稱為（）。（單選題）A.會計科目B.會計要素試題答案：B151、對推銷人員進行業(yè)績評估時，最重要的資料來源是（）（單選題）A.推銷記錄B.推銷報告C.客戶意見D.同事意見試題答案：B152、美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長、人（育人）、管理、好公民”7個目標體系是對（）模式的最佳闡釋。（單選題）A.單一目標B.雙目標體系C.三維目標體系D.多目標體系試題答案：D153、將現(xiàn)金存入銀行這筆業(yè)務，按規(guī)定應編制（）。（單選題）A.現(xiàn)金收款憑證B.現(xiàn)金付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.銀行存款收款憑證試題答案：B154、規(guī)定國家根本制度和根本任務的法律是（）（單選題）A.民法B.經(jīng)濟法C.憲法D.行政法規(guī)試題答案：C155、我國許多企業(yè)提倡“崗位學雷鋒、行業(yè)樹新風”，提倡敬業(yè)精神，正是公共關(guān)系（）角色的體現(xiàn)。（單選題）A.提高素質(zhì)B.教育引導C.宣傳溝通D.塑造形象試題答案：B156、項目的范圍不包括（）方面的內(nèi)容。（單選題）A.項目涉及到誰和什么事情B.項目管理方法C.項目需要的資源D.項目的時間和人員試題答案：B157、小杜是公司人力資源部的新員工，最近公司要求他參與公司的年度招聘工作，小杜以前沒有從事過相關(guān)工作，他不知道該在招聘過程中的注意事項。在這種情況下，面試時小杜應該避免的情況有（）。（單選題）A.根據(jù)外表和言行貿(mào)然下結(jié)論B.鏡像效應C.做出錯誤假設D.其他都是試題答案：D158、關(guān)于盈利現(xiàn)金比率的說法不正確的是（）。（單選題）A.這一比率反應企業(yè)當期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng).這一比率反應企業(yè)本期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤之間的比率關(guān)系C.這一比率可以用來分析企業(yè)的盈利質(zhì)量D.盈利現(xiàn)金比率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤試題答案：A159、推銷員要向用戶提供售前、售中、售后的各種服務，包括向客戶提供咨詢、給予技術(shù)協(xié)助，幫助解決財務問題、協(xié)助辦理運輸手段等，這屬于推銷員職責的哪一項職責？（）（單選題）A.推銷產(chǎn)品B.開發(fā)客戶C.提供服務D.溝通信息試題答案：C160、愛迪生分類試驗1600多種不同耐熱的材料，最終決定用鎢絲代替，這樣既節(jié)約了成本又延長了燈泡的壽命。愛迪生這種決策的類型屬于（）。（單選題）A.反復試驗型B.直覺型C.思考型D.常規(guī)型試題答案：A161、日盛機械廠新購進了一批機器設備，這屬于（）。（單選題）A.營業(yè)支出B.混合成本C.資本支出D.普通成本試題答案：C162、展覽會可以使組織找到自我、宣傳自我、增進效益，它是（）。（單選題）A.商業(yè)性的B.公益性的C.宣傳性的D.既有商業(yè)性的又有非商業(yè)性的試題答案：D163、（）主要是用來區(qū)別企業(yè)的，代表著廠商的信譽，必須與商品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者相聯(lián)系而存在。（單選題）A.品牌B.名牌C.商標D.商號試題答案：D164、“克服抵制情緒后，人們?nèi)詴锌謶指校⑶易兊妹舾幸着?，還常常責備他人，自信心進一步減弱?！边@個時候人們應對變革的心理處于（）時期。（單選題）A.拒絕B.憤怒和責備C.接受D.探究和融合試題答案：B165、國務院設立主管全國審計工作的機構(gòu)是（）。（單選題）A.審計委員會B.審計協(xié)會C.審計長D.審計署試題答案：D166、關(guān)于“誰是組織客戶”這一問題的認識，正確的是（）（單選題）A.組織的客戶就是組織提供最終產(chǎn)品的對象B.確認好誰是組織的客戶后，就需要對他們的需求進行評估C.有的企業(yè)不存在內(nèi)部客戶D.競爭對手可以歸類為組織的外部客戶試題答案：B167、下列各項中，已充分考慮貨幣時間價值和風險報酬因素的財務管理目標是（）。（單選題）A.利潤最大化B.資本利潤率最大化C.每股利潤最大化D.企業(yè)價值最大化試題答案：D168、在以下賬戶中，期末需直接結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤”賬戶的是（）。（單選題）A.生產(chǎn)成本B.管理費用C.制造費用D.應交稅費試題答案：B169、對于矛盾比較單純，是非責任比較明確，金額不大，申訴方遠在省外的，就可以通過（）進行調(diào)解。（單選題）A.當面調(diào)解B.現(xiàn)場調(diào)解C.異地合同，共同調(diào)解D.通過信函進行調(diào)解試題答案：D170、某企業(yè)按“2/10，n/60”的條件購進商品50000元，若放棄現(xiàn)金折扣，則資金的機會成本為（）（單選題）A.2%B.12%C.14.4%D.14.69%試題答案：D171、成本-效益分析是驗證項目可行性的一種方法，關(guān)于這種方法的敘述，不正確的是（）。（單選題）A.成本-效益分析就是對項目的成本以及能夠帶來的好處進行比較B.成本-效益分析要求創(chuàng)建一個兩欄的表格，標題分別為“成本”和“效益”C.成本-效益分析只考慮可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考慮D.在多個項目方案的篩選中，應選擇效益超過成本最大的方案試題答案：C172、在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于（）。（單選題）A.正常消耗B.有效消耗C.工藝損耗D.非工藝損耗試題答案：D173、不受空間限制，傳播范圍最廣的大眾傳播媒介是（）（單選題）A.電視B.報紙C.廣播D.雜志試題答案：C174、以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容，除了：（）（單選題）A.知識B.風險C.技術(shù)D.手段試題答案：A175、組織的變革只有得到人們的支持才能得以進行。關(guān)于贏得支持和參與的方式，說法不正確的是（）。（單選題）A.為每個關(guān)系人列出利益清單B.讓員工參與到變革的計劃過程當中C.告訴關(guān)系人變革為其帶來的諸多利益D.領(lǐng)導施加壓力，強制員工參與試題答案：D176、（）是指會帶來受益機會又存在損失可能的風險。（單選題）A.投機風險B.利率風險C.純風險D.價格風險試題答案：A177、王經(jīng)理為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要做的是（）。（單選題）A.估計需要多少人和多長時間B.估計需要多少設備和設施C.確定計算成本的方法是什么D.明確項目的實施程序試題答案：D178、關(guān)于有效庫存和非有效庫存，說法正確的是（）。（單選題）A.有效庫存的原則是越多越好B.非有效庫存僅是指那些損壞或發(fā)霉變質(zhì)的產(chǎn)品C.供應商為廠家準備了大量的庫存，這些庫存一定是有效庫存D.有效庫存和非有效庫存的區(qū)別之一是：是否能夠為客戶帶來價值試題答案：D179、關(guān)于項目收尾和該階段需要做的事情，說法不正確的是（）。（單選題）A.項目收尾階段的工作常常是零碎、煩瑣、費時、費力的B.項目收尾階段重要的是堅持所設定的步驟和時間，不要讓事情松懈下來而導致失敗C.項目收尾時應該召開項目總結(jié)