技術(shù)支持總結(jié)報告

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技術(shù)支持總結(jié)報告

技術(shù)支持總結(jié)報告

陸洪煒

時間：201*年1月8日至2月9日受訪小組：（河北）永清感染者互助組織，保定愛之光感染者關(guān)愛小組，武安紅蠟燭協(xié)會

（河南）鄭州關(guān)愛之家，鄭州金色陽光兒童關(guān)愛（互助）協(xié)會，新蔡農(nóng)夫健康小

組，柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會，駐馬店紅絲帶公益組，遂平感染者互助組織（其次輪延期），信陽青竹林感染者互助小組

（山東）菏澤市民間艾滋病宣揚(yáng)防治中心

一、背景介紹

1、受資助小組所在地艾滋病流行狀況

此次技術(shù)支持的全部11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū)，當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的學(xué)問缺乏和刻意掩蓋，也消失了很多性傳播和母嬰傳播的案例。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處四周約有250名感染者，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估量超過1500名感染者。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益，并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍，這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。

2、艾滋病治療與服務(wù)模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū)，國家的各項(xiàng)政策被大力推廣，但在各地的詳細(xì)做法上又有許多不同，甚至在一個縣內(nèi)，各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法。在很多地方，自愿詢問和檢測、CD4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級疾控中心（防疫站），但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項(xiàng)檢測很少能根據(jù)國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為便利的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物，只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠，對病人狀況也不是很關(guān)懷。艾滋病患者通?？梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費(fèi)治療。但假如一個一般病人想要在大一點(diǎn)的傳染病?？漆t(yī)院（縣市級或省級）進(jìn)行治療，這要么需要比較繁瑣的手續(xù)，要么就需要自己掏很多錢。

3、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

依據(jù)我在各地的所見所聞，以下這些外部因素有可能對各小組實(shí)現(xiàn)自己的項(xiàng)目方案造成困難，并可能導(dǎo)致小組的工作達(dá)不到聯(lián)合基金的要求。（1）與地方政府的沖突

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突，而有些小組在其中扮演了鼓動者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。

（2）疾控部門和醫(yī)療部門的戒心

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞，但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認(rèn)同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性，這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度，在多數(shù)小組的狀況里，即使他們跟這些單位有合作，其合作也是不深化的。

（3）受艾滋病影響人群的習(xí)性

在過去幾年的各種各樣的行動中，許多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性：一是把爭取賠償看得比好好連續(xù)生命看得重要得多；而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時索要物質(zhì)補(bǔ)助。部分小組表示對這兩種問題無能為力。

（4）相關(guān)政策、社會習(xí)慣帶來的障礙

比如，河北保定的小組是以MSM人群為主要服務(wù)對象，鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的PLHIV為主要服務(wù)對象，都并不以地域?yàn)橄蓿膊淮嬖谂c政府部門的沖突問題，但由于抗病毒治療的屬地管理政策，小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，并且不太可能直接獵取相關(guān)數(shù)據(jù)。

又如，河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng)，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制，意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，并且隨訪工作也更加繁重。

二、受資助小組的不足

以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)覺的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯(lián)合基金項(xiàng)目要求，有些則可能會使小組的工作缺乏進(jìn)展。

1、管理問題

（1）多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中，沒有固定辦公室和固定工作時間。盡管這樣具有敏捷性和低成本的便利，但是經(jīng)常導(dǎo)致“消極怠工”的場面即很難看到在日常工作時間里小組的全部全職工作人員都在仔細(xì)地工作。特殊是由于此次技術(shù)支持是在春節(jié)前后，一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情，很少有正常進(jìn)行工作的。很多本該在當(dāng)月完成的事情便會拖延。

（2）小組內(nèi)部分工不明，協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個核心領(lǐng)導(dǎo)者，而小組所開展的全部項(xiàng)目，都往往維系于此一人身上，經(jīng)常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時，本項(xiàng)目的相關(guān)工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進(jìn)行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。2、力量問題

（1）學(xué)問力量。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防、機(jī)會性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)學(xué)問上還有欠缺。

（2）技術(shù)力量。此輪項(xiàng)目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng)，并有一些新的表格填寫要求，但許多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題，比如對一些條目理解不清，軟件操作不正確等。3、態(tài)度問題這是很多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足，許多時候都是需要小組的樂觀態(tài)度去做出轉(zhuǎn)變的。但在這一方面，我沒有看到多少樂觀的信號。最先需要轉(zhuǎn)變的就是不愿做出轉(zhuǎn)變的態(tài)度。

三、針對小組目前的工作現(xiàn)狀的建議或解決方法

1、轉(zhuǎn)變態(tài)度，加強(qiáng)與職能部門的溝通，強(qiáng)調(diào)自己為PLHIV社區(qū)服務(wù)意愿和自己作為社區(qū)組織的優(yōu)勢所在，樂觀促成與相關(guān)部門的合作；

2、對于工作上面臨的技術(shù)、學(xué)問問題等，要樂觀和聯(lián)合基金溝通，尋求關(guān)心和指導(dǎo)；3、面對自己所服務(wù)人群的不良習(xí)性時，要樂觀進(jìn)行引導(dǎo)，使其明白自己真正的利益所在，轉(zhuǎn)變生活態(tài)度；

4、針對各地的艾滋病治療與服務(wù)模式，結(jié)合自身實(shí)際，找到能以最合理的配置實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、為最多人群供應(yīng)最好服務(wù)的工作方式；

5、改善小組內(nèi)部的人員配置，明確分工，細(xì)化工作方案和支配，要求全部全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作，杜絕“消極怠工”和“一人包干”現(xiàn)象；6、對于全部技術(shù)問題再次進(jìn)行演示和講解；

7、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補(bǔ)，盡快完成數(shù)據(jù)包和表格；個別小組則要求其延期一個月；全部小組都要視其今后的工作狀況打算是否連續(xù)供應(yīng)資助；

8、重點(diǎn)是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來，軟件的各項(xiàng)功能可以結(jié)合自身實(shí)際來使用，在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作，同時做好詢問（隨訪）記錄。

擴(kuò)展閱讀：201*年度個人工作總結(jié)(技術(shù)支持)

201*年度個人工作總結(jié)

姓名：所在辦事處：一、歸納匯總201*年度所做工作內(nèi)容（方案、設(shè)計等）201*年我做了許多的工作，主要包括方案設(shè)計、圖紙?jiān)O(shè)計、整理標(biāo)準(zhǔn)模板及其他需技術(shù)支持做的工作。主要設(shè)計項(xiàng)目為：*****等酒店、賓館有熱水和采暖需求的項(xiàng)目。在工作中許多工作需要與同事共同完成，很多工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下反復(fù)修整，最終完善工作。這個過程就是不斷學(xué)習(xí)的過程，總結(jié)能歸納出做了多少工作，卻歸納不出我累積學(xué)問的高度，我對工作認(rèn)知的深度，我成長的速度！二、201*年工作心得體會（收獲、困難、問題解決方式等）201*年是我真正工作的第一年，對我來說遇到許多的困難，但是在解決問題的同時我又收獲了許多。我從事技術(shù)支持這份工作的性質(zhì)就是解決技術(shù)問題的，對我的要求就是我的技術(shù)要硬。但是在剛開頭接觸這份工作的過程中體現(xiàn)出了我的不足：反應(yīng)不夠快速、技術(shù)不夠扎實(shí)、缺乏閱歷數(shù)據(jù)、不夠認(rèn)真、面對客戶害怕等。我面臨這些困難，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下，通過清楚設(shè)計思路、熟記設(shè)計參數(shù)及自我強(qiáng)化等方式，不但解決了實(shí)際問題也讓我快速的成長起來?，F(xiàn)在的我，能夠獨(dú)自一人為客戶講解方案、解答技術(shù)問題及宣揚(yáng)公司產(chǎn)品。這份工作不但讓我獲得了扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，也讓我自身更加的優(yōu)秀！三、201*年個人分析（個人性格、需要提升的空間）201*年對我來說真的很重要，我的人生的第一桶金是這份工作賜予我的，我很感謝你**公司。從校內(nèi)走進(jìn)工作崗位，我顯得是那么的稚嫩，我的學(xué)問達(dá)不到公司研發(fā)的水平，我的思想跟不上公司前進(jìn)的步伐，我的眼界看不到公司將來進(jìn)展的前景。在***飄揚(yáng)旗幟的國土上，我顯得那么的渺小與無力。在抬頭仰視星空時，我知道我需要提升的空間很大很廣，就工作來說，我的專業(yè)顯得那么的不專業(yè)，我的學(xué)問顯得那么的薄弱，我的工作顯得那么的勞碌，體現(xiàn)出來的是我方方面面的不足。但我是一個愛學(xué)、會學(xué)、快學(xué)的女孩，我相信在這巨大的壓力下，通過自己的努力，定能闖出一片屬于我自己的藍(lán)天。四、將來一年的方案（對技術(shù)支持工作的意見和建議）

201*年我在不斷努力工作中走完了，新的一年201*年已悄然走來，新年的到來也帶給了我新的工作任務(wù)，期盼我新一年的輝煌！對于工作，我新一年的方案有兩個大的方面：一方面是實(shí)時學(xué)習(xí)太陽能產(chǎn)品學(xué)問（技術(shù)更新），設(shè)計更優(yōu)秀的項(xiàng)目方案，設(shè)計更加完善的圖紙，對銷售太陽能產(chǎn)品貢獻(xiàn)出自己的技術(shù)力氣；另一方面是對電空調(diào)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，在201*年的工作中，對電空調(diào)的項(xiàng)目我的技術(shù)明顯不足，努力學(xué)習(xí)的方向是電空調(diào)機(jī)房設(shè)計、電空調(diào)末端設(shè)計、末端管道設(shè)計及預(yù)算等。當(dāng)然