大唐集團公司水力發(fā)電機組A級檢修管理導則QCDT

大唐集團公司水力發(fā)電機組A級檢修治理導則QCDT2前前言為提高集團公司水力發(fā)電機組AA提高AA在廣泛調(diào)研，充分醞釀爭論，深入爭論的根底上，結(jié)合集團公司的實際情形，制定本標準。本標準用于指導集團公司水電機組A級檢修治理。本標準的附錄B、C、D、I、J、K、L、M、N、O、P、U為標準性附錄。本標準的附錄Ａ、E、G、H、Q、R、S、T本標準由中國大唐集團公司標準化委員會提出。本標準由集團公司安全生產(chǎn)部歸口。本標準起草單位：大唐廣西分公司。本標準要緊起草人：郭杰、毛文創(chuàng)、唐忠、方顯能、徐維友、龐理聲、黃佐流、秦柳松本標準要緊審定人：高智溥、王海晨、張健、孫維本、陳德忠、鐘雄、吳武本標準批準人：金耀華本標準由集團公司安全生產(chǎn)部負責說明。名目前 言 II\l“_TOC_250011“范疇 4\l“_TOC_250010“標準性引用文件 4\l“_TOC_250009“術(shù)語和定義 4\l“_TOC_250008“差不多原則 8\l“_TOC_250007“檢修全過程治理差不多要求 8\l“_TOC_250006“各級責任主體治理職責 8\l“_TOC_250005“修前籌劃與預備治理 10\l“_TOC_250004“檢修施工時期組織和治理 19\l“_TOC_250003“檢修驗收及復役 27\l“_TOC_250002“評判總結(jié)與改進 29\l“_TOC_250001“技術(shù)資料歸檔 30\l“_TOC_250000“檢修治理全過程檢查 30附錄A〔資料性附錄〕水力發(fā)電機組A級檢修全過程治理程序框圖 31附錄B〔標準性附錄〕三年〔 年—— 年〕檢修工程滾動規(guī)劃表 32附錄C〔標準性附錄〕檢修打算表 34附錄D〔資料性附錄〕A級檢修組織機構(gòu)職責〔樣本〕 36附錄E〔資料性附錄〕A級檢修標準工程表 38附錄F〔資料性附錄〕修前設(shè)備狀況分析報告 45附錄G〔資料性附錄〕A級檢修工程格式表〔樣本〕 46附錄H〔標準性附錄〕A級檢修修前籌劃與預備治理流程圖 47附錄I〔標準性附錄〕施工時期組織和治理示意圖 48附錄J〔標準性附錄〕施工時期組織過程流程圖 49附錄K〔標準性附錄〕施工時期組織治理工藝流程圖 50附錄L〔標準性附錄〕施工時期安全操縱流程圖 51附錄M〔標準性附錄〕施工時期質(zhì)量操縱流程圖 52附錄N〔標準性附錄〕施工時期進度操縱流程圖 53附錄O〔標準性附錄〕施工時期本錢操縱操縱流程圖 54附錄P〔資料性附錄〕水力發(fā)電機組A級檢修安全治理規(guī)定 55附錄Q〔資料性附錄〕物資治理規(guī)定 76附錄R〔資料性附錄〕機組檢修期間起重設(shè)備使用治理方法 78附錄S〔資料性附錄〕質(zhì)量治理規(guī)定 94附錄T〔標準性附錄〕水電機組A級檢修全過程檢查表 117范疇本標準規(guī)定了中國大唐集團公司所屬水輪發(fā)電機組A理的流程、內(nèi)容及要求等。50MW及以上容量的水輪發(fā)電機組A級檢修治理工作〔貫流式機組單機容量為20MW及以上〕。其他容量等級的水輪發(fā)電機組檢修治理工作可參照本標準執(zhí)行。標準性引用文件隨后全部的修改單〔不包括訂正的內(nèi)容〕或均不適用于本標準，然而，鼓舞依照本標版本適用于本標準。DL/T1066水電站設(shè)備檢修治理導則DL/T838發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則DL／T 507水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程中國大唐集團公司設(shè)備檢修治理方法中國大唐集團公司工作票、操作票使用和治理標準中國大唐集團公司檢修作業(yè)指導書編寫標準中國大唐集團公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全治理規(guī)定中國大唐集團公司起重設(shè)備安全監(jiān)視治理規(guī)定術(shù)語和定義以下術(shù)語和定義適用于本標準。檢修等級檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時刻為原則，將發(fā)電企業(yè)機組的檢修分為A、B、C、DAAAA級檢修間隔是指從上次AA時刻。停用時刻停用時刻是指機組從系統(tǒng)解列〔或退出備用〕，到檢修工作終止，機組復役的總時刻。檢修工期〔或退出備用到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度〔或轉(zhuǎn)入備用〕的總時刻。要緊設(shè)備和關(guān)心設(shè)備要緊設(shè)備是指水輪機、發(fā)電機、主變壓器、機組操縱裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；關(guān)心設(shè)備是指要緊設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。檢修范疇指檢修方式、檢修等級和檢修工程確實定。質(zhì)檢點〔H、W〕質(zhì)檢點(H、W點)是指在工序治理中依照某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工H〔Holdpoint〕,檢員、監(jiān)理工程師驗證的點。停工待檢點應(yīng)通過監(jiān)理工程師、點檢員驗收合格，方可進展下一道工序。要緊包含：—重要的檢測數(shù)據(jù)等；—頻發(fā)故障點或重大缺陷；—重點反措要求；—隱蔽工序復原之前；—容器封蓋尋常；—轉(zhuǎn)動機械扣蓋、扣缸之前；—技術(shù)監(jiān)控在工序中明確的受控點或治理監(jiān)視；—WHW點：質(zhì)量見證點。依照設(shè)備特點，對阻礙設(shè)備穩(wěn)固運行的過程和阻礙產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特行下一道工序，W〔R〕，WH不符合項不符合項是指由于設(shè)備特性、作業(yè)文件或作業(yè)〔治理〕程序方面不滿足要求，使其質(zhì)量變得不行同意或無法判定的工程。訂正措施為排解已覺察的不合格或其他不期望情形的原因所實行的措施。預防措施為排解潛在不合格或其他潛在不期望情形的原因所實行的措施。檢修作業(yè)指導書ISO9001質(zhì)量治理體系進展特定設(shè)備檢修用的標準性文件。特地工程判整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷治理、經(jīng)濟性評判整改措施等工程。6S6S治理是指整理〔SEIRI〕、整頓〔SEITON〕、清掃〔SEISO〕、清潔〔SEIKETSU〕、素養(yǎng)〔SHITSUKE〕、安全〔SAFETY〕。通過標準現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培育職員良好的工作適應(yīng)，其最終目的是提升人的品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認確實適應(yīng)；遵守規(guī)定的適應(yīng)；自覺疼惜工作環(huán)境干凈明白的良好適應(yīng)；文明禮貌的適應(yīng)。修前籌劃與預備治理購、技術(shù)文件編制、檢修隊伍和檢修監(jiān)理確定等環(huán)節(jié)，使得每一治理物項、文件及人員等均處于受控狀態(tài)，為到達預期的檢修成效和質(zhì)量目標奠定根底。AA級檢修施工時期是指A〔或過程〕?！矙z修工程或任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)檢修目標。AA級檢修參與方是指直截了當參與機組A〔指各發(fā)電企業(yè)或工程治理代表〕、檢修施工方〔或施工單位，指各檢修承包商或檢修工程經(jīng)理部〕、監(jiān)理方〔或監(jiān)理單位，指受托付的各監(jiān)理公司或現(xiàn)場監(jiān)理部〕。施工時期的組織即施工時期的組織行為〔組織活動或組織過程〕，是指為到達A級檢修目標，業(yè)主、監(jiān)理、施工等要緊檢修參與方依照各自的職責，對各自所需的資源進展合理配置，通過內(nèi)、外部充分溝通和諧，使A施工時期的治理施工時期的治理是指在機組A原理和PDCA〔打算、實施、檢查、處理〕循環(huán)方法，通過連續(xù)改進，對檢修安全、質(zhì)量、進度、費用等進展全過程的治理和操縱。施工時期組織和治理即在機組A級檢修解體、檢查、修理和回裝三個時期中，業(yè)主、監(jiān)理、施工三方責任主體在〔合同〕商定的職責范疇內(nèi)，充分調(diào)動各方資源和相互溝通和諧，使機組檢修安全、質(zhì)量、進度、費用可控在控，從而到達機組A縱和糾偏措施。分項驗收分項驗收，即在機組大修過程中，某一工程或某一時期檢修工作終止后應(yīng)進展的驗收。包括常規(guī)三級驗收和質(zhì)檢點〔H、W〕驗收。分部驗收分部驗收，又稱系統(tǒng)驗收，即在未復役的分部〔系統(tǒng)〕檢修設(shè)備上進展的各種試轉(zhuǎn)或試校工作，如向電氣設(shè)備充電、以及重要輔機〔電機〕試轉(zhuǎn)試校工作。啟動前整體驗收機組啟動前整體驗收，即在分部〔系統(tǒng)〕試運行全部終止、試運情形良好后，在機組充水試驗、啟動試驗前進展的一次總體驗收，由業(yè)主方生產(chǎn)副總經(jīng)理〔生產(chǎn)副廠長〕主持。重A〔及設(shè)備清潔等方面〕和質(zhì)量狀況以及分項試驗、分系統(tǒng)〔分部〕試運行核查，是否具備機組充水試驗、機組啟動試驗條件，并進展現(xiàn)場檢查。機組啟動試運行即檢修設(shè)備移交運行后,進展的全面啟動試驗和并網(wǎng)試運行。它是機組大修后一次綜合性的檢驗。檢驗機組是否能復原原設(shè)備性能，如各種技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟指標、自動化程度、安全操縱等；檢驗各項檢修質(zhì)量是否到達修前的預期目標。差不多原則符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，符合企業(yè)方針和目標，確保設(shè)備檢修后安全、穩(wěn)固、經(jīng)濟運行。貫徹GB/T19000質(zhì)量治理原則，將活動和相關(guān)的資源作為過程進展治理，并將連續(xù)改進總體業(yè)績作為企業(yè)永恒目標。提倡使用工程治理軟件作為工程治理的關(guān)心工具，提高治理的符合性、有效性和效率。檢修全過程治理差不多要求要依照PDCA〔P-打算、D-實施、C-檢查、A-總結(jié)〕循環(huán)方法，從檢修預備工作開頭，制定各項打算和具體措施，做好施工、驗收治理和修后評估工作。結(jié)合設(shè)備的具體情形和國內(nèi)先進機組檢修水平，認真編制檢修打算、施工組織措施及技術(shù)措施、實施方案等，防止過修理和欠修理。在檢修前建立組織機構(gòu)和質(zhì)量治理體系，編制質(zhì)量治理措施手冊，完善程序文件，推行工序治理。制定檢修過程中的環(huán)境疼惜和安全作業(yè)措施，做到文明施工，清潔生產(chǎn)。要求檢修現(xiàn)場設(shè)備、材料和工具擺放整齊有序，現(xiàn)場實行定置治理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清。機組A級檢修應(yīng)實行監(jiān)理制，對安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境進展全面監(jiān)視治理。發(fā)電企業(yè)要制定本企業(yè)的A級檢修治理方法，制定嘉獎與考核治理制度，明確各部門在檢修方面的責任，實現(xiàn)檢修全過程治理工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化。檢修全過程治理程序見附錄A《水力發(fā)電機組A各級責任主體治理職責集團公司職責負責制定集團公司機組A級檢修治理標準和制度。負責審批集團公司各上市、分公司、子公司和直屬企業(yè)A級檢修規(guī)劃，指導機組A級檢修治理目標和要求的制定。負責對上市公司、分公司、子公司所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)檢修機組不滿足本標準規(guī)定檢修周期、工期的審批。負責指導、檢查直屬企業(yè)機組A級檢修的全過程治理。負責集團公司系統(tǒng)內(nèi)檢修機組修后目標實現(xiàn)確實認。負責集團公司機組A級檢修的檢修和監(jiān)理市場治理。負責集團公司各上市公司、分公司、子公司和直屬企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、檢查與考核全過程治理。A級檢修治理工作。上市公司、分公司、子公司職責負責本公司及所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)對集團公司治理標準和制度的貫徹執(zhí)行。AA級檢修治理目標的制定。負責所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)檢修機組不滿足本標準規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報集團公司批準。負責所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、檢查、考核與上報。負責所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)檢修工期打算實施與電網(wǎng)有關(guān)部門的和諧。監(jiān)視、指導、和諧所屬和所治理基層發(fā)電企業(yè)機組A級檢修的全過程治理?；鶎影l(fā)電企業(yè)〔業(yè)主〕職責貫徹執(zhí)行集團公司，上市公司、分公司、子公司治理標準和制度。負責本企業(yè)機組A級檢修規(guī)劃、打算的編制與上報。負責依照集團公司關(guān)于A級檢修的指導性意見與要求，編制上報本企業(yè)年度機組A級檢修打算需求和措施要點。負責本企業(yè)年度機組A級檢修的全過程治理。負責本企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、總結(jié)與上報。負責A料，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。修前籌劃與預備治理籌劃與預備治理流程見附錄H《A檢修間隔和停用時刻〔工期〕檢修間隔確定A、B、C、DA級檢修間隔和檢修等級1的規(guī)定執(zhí)行。依照設(shè)備的技術(shù)狀況和部件的磨損A級檢修間隔，A級檢修間隔，但應(yīng)進展充分的論證。具體情形由各基層發(fā)電企業(yè)自行籌劃，報上級公司審核批準。機組第一次A、B級檢修可依照制造廠要求、合同規(guī)定及機組的具體情形打算。1A級檢修可依5年左右。表1 機組A級檢修間隔和檢修等級組合方式A級檢修間隔機組類型水輪發(fā)電機組

年4～68～10

檢修等級組合方式A級檢修之間，安排1B級檢修；除有A、B級檢修年外，1C級檢修，并可視情形，每年增加1D級檢修。如A級檢6年，則檢修等級組合方式為A—C〔D〕—C〔D〕—B—C〔D〕1A12年安排C1次，D1次，以后照此類推〕主變壓器 和試驗結(jié)果確10年

C1次注：對進口或技術(shù)引進的設(shè)備及狀態(tài)穩(wěn)固的國產(chǎn)設(shè)備，依照設(shè)備狀態(tài)評判結(jié)果，可延長檢修間隔。附屬設(shè)備和關(guān)心設(shè)備的檢修。要緊設(shè)備的附屬設(shè)備和關(guān)心設(shè)備宜依照設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及評判結(jié)果和制造廠的要求，7.2.1的原則，合理確定其檢修等級和檢修間隔。檢修停用時刻及工期水輪發(fā)電機組標準工程檢修停用時刻，參見下表2。發(fā)電企業(yè)可在此根底上通過合理的論證后確定檢修工期，但不宜超過表中的檢修停用時刻。1規(guī)定的停用時刻上乘以不大于1.3電機組A20天。1的規(guī)定。1：〔〕中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機組的停用時刻。注2：轉(zhuǎn)輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機組停用時刻按下限執(zhí)行。1：〔〕中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機組的停用時刻。注2：轉(zhuǎn)輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機組停用時刻按下限執(zhí)行。3：檢修停用時刻已包括帶負荷試驗所需的時刻。轉(zhuǎn)輪直徑mm混流式或軸流定漿式d軸流轉(zhuǎn)漿式d沖擊式d＜120030～40/15～201200～2500以下35～45/25(30)～30(35)2500～3300以下40～50/30(35)～35(40)3300～4100以下45～5560～70/4100～5500以下50～6065～75/5500～6000以下55～6570～80/6000～8000以下60～7075～85/8000～10000以下65～7580～90/10000以上75～8585～95/修前籌劃與預備期發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標準規(guī)定的修前籌劃與預備期進展機組A級檢修的修前籌劃與預備工作。修前籌劃與預備期：至少檢修開工前1個檢修年度。檢修打算檢修打算的編制、上報與下達、調(diào)整和執(zhí)行依據(jù)《中國大唐集團公司設(shè)備檢修治理方法》規(guī)定執(zhí)行。見附錄B《三年〔 年—— 年〕檢修工程滾動規(guī)劃表》。機組A級檢修打算必需提早通過分子公司(按審批權(quán)限分)、集團公司的審批。見附錄C檢修目標A級檢修治理目標的制定應(yīng)滿足以下條件：目標應(yīng)與集團公司目標全都；目標應(yīng)是具體的、可明白得的、可到達的。機組檢修的安全目標不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生設(shè)備損壞事故；不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故；不發(fā)生嚴峻集體違章大事；杜絕無票作業(yè)；工作票、操作票合格率到達100%；安全性評判、技術(shù)監(jiān)控、安全檢查覺察問題的整改打算完成率到達100%。機組檢修的質(zhì)量目標機組各部參數(shù)滿足規(guī)程及設(shè)計標準要求，機組效率和出力到達要求；測量機組運行擺度〔雙幅值〕，其值不超過考核值。機組各部位振動值不超過GB/T8564-202341規(guī)定承諾數(shù)值；機組各部溫度，特地是各部軸承瓦溫不超過考核值；轉(zhuǎn)輪、各部軸承、油槽所用油質(zhì)合格，油位合格。機組主軸密封裝置、頂蓋排水裝置工作正常；電費計量裝置無喪失電量。電費計量系統(tǒng)故障時刻為0。電氣主疼惜、自動裝置投入率：100%；檢修重大特地工程完成率到達100%；100%；技術(shù)監(jiān)控工程打算完成率到達100%；機組缺陷排解打算完成率到達100%；檢修試驗分部試運成功率到達100%；發(fā)電機并網(wǎng)一次成功；機組修后1個檢修年度內(nèi)無因檢修質(zhì)量導致的非打算停運；修后機組到達“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無阻礙機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無24小時不行排解的一樣性缺陷；整套機組到達無滲漏標準。機組檢修的本錢目標機組檢修的本錢費用操縱在批復下達的資金費用額度內(nèi)。機組檢修的進度目標不超過審批的打算工期。檢修組織機構(gòu)及職責各發(fā)電企業(yè)應(yīng)成立檢修組織機構(gòu)，一樣可設(shè)：—領(lǐng)導組；—指揮和諧組；—質(zhì)量操縱組；—安全文明組；—檢修實施組；—運行操作組；—物資供給組；—綜合組。應(yīng)制定各組工作標準，并明確各組組長及成員職責，責任到人。參見附錄D：《A級檢修組織機構(gòu)職責檢修工程AEAA級檢修標準工程的要緊內(nèi)容為：—制造廠要求的工程；—全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的工程；—按各項技術(shù)監(jiān)控規(guī)定檢查工程；—排解設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。機組ADL/T838發(fā)電設(shè)備檢修導則業(yè)可依照設(shè)備的狀況調(diào)整檢修的工程，原則上在一個檢修周期內(nèi)全部的標準工程都應(yīng)完成。機組檢修修前、修后試驗工程應(yīng)作為標準工程列入。發(fā)電企業(yè)必需在檢修開工前3GA級檢修工程格式表施工機具及備品配件的預備應(yīng)按專業(yè)編制專用工具、儀器外表、試驗設(shè)備清單。檢修所需用的工器具、安全用具、儀器外表、試驗設(shè)備等要全部校驗合格，并有合格證書。備品配件、材料及專用工具的預備工作應(yīng)滿足檢修工作需要，必需在檢修開工前1個月備齊，不應(yīng)發(fā)生因備品配件、A修專用工器具不到位阻礙工期的情形。外包工程和施工隊伍確定發(fā)電企業(yè)〔業(yè)主〕在檢修前要進展勞動力分析，依照檢修隊伍設(shè)置情形，依據(jù)集團公司和分公司規(guī)定確定檢修外包工程，并通過招投標治理方法確定檢修施工單位。檢修施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績和完善的質(zhì)量保證體系，在近3年內(nèi)無重大安全、質(zhì)量事故。對外發(fā)包工程實行合同治理。合同中應(yīng)明確發(fā)包的工程范疇、內(nèi)容、安全、質(zhì)量、進度、消防和文明生產(chǎn)、付款方式、違約責任等條款，并預留適當?shù)馁|(zhì)量保證金。技術(shù)負責人和質(zhì)量驗收負責人，對工程實施全過程質(zhì)量治理，嚴禁“以包代管對外發(fā)包工程必需與檢修施工單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責任，充分發(fā)揮雙方兩個保證體系的作用，確保人身和設(shè)備安全。關(guān)于施工現(xiàn)場有超過兩家及以上承包單位同時施工的，且施工作業(yè)環(huán)境、工序存在相部門審核、備案。政審合格，辦理生產(chǎn)現(xiàn)場準入證件前方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。檢修施工單位進展現(xiàn)場作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗證書。度及有關(guān)規(guī)定。發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對外發(fā)包工程治理制度。檢修監(jiān)理A級檢修必需實行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機組和工程進展安全與質(zhì)量監(jiān)視治理的重要活動，安全與質(zhì)量目標操縱是檢修監(jiān)理的中心任務(wù)。機組A級檢修監(jiān)理應(yīng)參照招投標治理方法擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實行合同制，監(jiān)理方的工作內(nèi)容與職責。檢修監(jiān)理單位要對工程的安全、質(zhì)量、進度、資料、檢修信息進展監(jiān)視與操縱；和諧參與各單位之間的工作關(guān)系。發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的治理機構(gòu)，制定監(jiān)理程序，做好各項監(jiān)理的治理工作。修前設(shè)備狀況分析為了客觀地評定檢修工作成效，在機組檢修開工前發(fā)電企業(yè)應(yīng)對機組狀態(tài)及所檢修設(shè)備的修前狀況開展技術(shù)分析，便于修前、修后設(shè)備狀態(tài)的比照，查找隱患，有針對性地開展檢修工作。修前設(shè)備狀況分析至少應(yīng)進展兩次，初次分析在編制檢修打算前進展，作為確定A1A級檢修工程進展調(diào)整和再次確認。見附錄F《修前設(shè)備狀況分析報告修前設(shè)備狀況分析可分為缺陷分析、點檢分析、運行分析、技術(shù)監(jiān)控分析、牢靠性分析、專項分析等。缺陷分析要緊指從上次A級檢修終止起設(shè)備遺留缺陷需要在本次A級檢修期間解決的。應(yīng)制定安全措施、組織措施和技術(shù)措施，完成備品備件和消耗物資的預備。點檢分析內(nèi)容〔不限于此〕如下：—修前設(shè)備要緊運行參數(shù)；—技術(shù)經(jīng)濟指標；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—設(shè)備技術(shù)改進內(nèi)容；—設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備安康水平。運行分析內(nèi)容〔不限于此〕如下：—要緊運行參數(shù)和運行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟性；—技術(shù)經(jīng)濟指標；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—由于設(shè)備特地引起的特地運行情形；—設(shè)備的試驗狀況及設(shè)備安康水平。技術(shù)監(jiān)控分析內(nèi)容〔不限于此〕如下：—從上次檢修終止起技術(shù)監(jiān)控工作總評；—技術(shù)監(jiān)控治理工作存在的要緊問題。牢靠性分析內(nèi)容〔不限于此〕如下：—從上次檢修終止起牢靠性指標；—從上次檢修終止起牢靠性大事。專項分析可分為安全性評判、經(jīng)濟性評判、專項檢查〔活動〕中覺察問題整改措施需要在檢修期間進展實施的。檢修過程中的重點工作。編制檢修治理文件包編制檢修治理文件檢修治理文件要對有關(guān)治理內(nèi)容、各部門職責、治理流程等方面做出具體規(guī)定。A級檢修執(zhí)行的有關(guān)治理制度，至少包括：—物資治理制度；—外包工程治理制度；—安全教育治理規(guī)定；—消防保衛(wèi)治理規(guī)定；—質(zhì)量操縱程序；—不符合項治理程序；—工程變更程序；—設(shè)備異動治理制度；—A級檢修例會制度；—A級檢修考核與嘉獎制度。編制審核檢修作業(yè)文件修前完成檢修作業(yè)指導書和重大工程安全組織、技術(shù)措施的編制和審批。檢修作業(yè)指導書的構(gòu)造和內(nèi)容執(zhí)行《中國大唐集團公司檢修作業(yè)指導書編寫標準》。編制治理手冊編寫深度以指導檢修全過程治理為宜。檢修治理手冊宜包括以下內(nèi)容〔但不限于〕：—檢修目標—機組檢修組織機構(gòu)—檢修現(xiàn)場安全留意事項—檢修現(xiàn)場安全文明治理標準—檢修調(diào)度例會制度—機組運行缺陷及需檢修驗證的缺陷匯總—檢修質(zhì)量操縱程序—檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖—檢修要緊人員聯(lián)系方式編制檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖和操縱表檢修要用網(wǎng)絡(luò)打算對檢修任務(wù)的工作進度進展安排和操縱，以保證明現(xiàn)預定的目標。進度打算可用橫道圖〔甘特圖〕表示，也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。檢修進度圖要編制主網(wǎng)絡(luò)圖和分專業(yè)進度操縱圖。進度打算編制步驟工程分解。依照檢修標準工程表以及特地工程，將整個檢修工程分解為網(wǎng)絡(luò)打算的差不多組成單元——工作工程，并確定各工作工程的連續(xù)時刻。依照各項工作的相互依靠和相互制約的關(guān)系，確定工作間的規(guī)律關(guān)系，包括確定每項工作工程的緊前工作和緊后工作，以及與相關(guān)工作的搭接關(guān)系。進度打算關(guān)鍵路徑總時長即為檢修目標工期。檢修定置治理與現(xiàn)場隔離檢修定置治理與現(xiàn)場隔離治理參見附件P.1.8 《現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)治理。檢修現(xiàn)場與運行機組要實現(xiàn)完全物理隔離，以防止由于參修人員對現(xiàn)場不生疏而對運行機組造成不良阻礙。檢修物品實行定置治理，應(yīng)繪制檢修現(xiàn)場定置治理圖。A修大件重物定置圖應(yīng)經(jīng)總〔或生產(chǎn)副總平臺承載力量缺乏，嚴禁放置。在實際執(zhí)行過程中，如需更換，還應(yīng)重履行審批手續(xù)。檢修現(xiàn)場應(yīng)分區(qū)域治理。檢修單位確定實行招標制的，在標段劃分時，要充分考慮區(qū)域治理，各承包單位檢修區(qū)域盡可能不要重疊。關(guān)于關(guān)鍵區(qū)域，如發(fā)電機風洞等區(qū)域，人員、材料、工具進出應(yīng)進展登記，對人員著裝應(yīng)提出統(tǒng)一要求。應(yīng)操縱與本次檢修無關(guān)人員進入該區(qū)域。檢修現(xiàn)場治理應(yīng)以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象，以安全、清潔、標準、可視化、人性化為目標，以6S的差不多理念和方法為核心，通過全員的連續(xù)改善，從本質(zhì)上不斷改進現(xiàn)場狀況，不斷提高人員素養(yǎng)，從而實現(xiàn)人、機、環(huán)的和諧。施工技術(shù)交底發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織對檢修內(nèi)容、技術(shù)方案、留意事項、工期進度等方面對檢修單位人員進展全面技術(shù)交底。全體檢修人員應(yīng)學習安規(guī)、檢修治理手冊和檢修作業(yè)指導書，并經(jīng)安規(guī)考試合格。編制啟動試驗方案啟動試驗方案，其要緊內(nèi)容應(yīng)要對有關(guān)啟動試驗組織措施、試驗工程、技術(shù)措施及安全措施，機組啟動前檢查，試驗內(nèi)容等方面做出具體規(guī)定，并通過爭論、審批。啟動試驗方案的具體試驗工程，可參考《DL／T507水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程》《DL/T827燈泡貫流式水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程GB／T18482—2023可逆式抽水蓄能機組啟動試驗規(guī)程》編制。依照重點修理、技術(shù)改造等檢修工程的要求，增加相關(guān)試驗工程。檢修預備工作檢查檢修開工前一個月，發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織核查檢修預備情形。修前開工差不多條件的檢查與落實。各級作業(yè)打算已制定，檢修工程負責人已明確。所須材料、備品及加工件均已備齊并驗收合格或落實了打算供給及到貨日期。安全用具、專用工器具、起重工具、交通工具等均已備齊并試驗合格。參與檢修的人員差不多落實，且安全、技術(shù)培訓與考試合格。監(jiān)理人員差不多確定。作業(yè)指導書、特地工程的安全、技術(shù)措施均已得到批準，并為檢修人員熟知。檢修場地平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)打算進度均已編制審核完畢。檢修開工申請準。具備開工條件的，填寫《開工申請報告》提交監(jiān)理、業(yè)主審批，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認具備開工條件后，方可施工。檢修發(fā)動發(fā)電企業(yè)要在檢修前組織召開A位、檢修單位和檢修組織機構(gòu)人員參與。檢修施工時期組織和治理檢修施工時期組織和治理流程見附錄I《檢修施工時期組織和治理流程圖》。檢修施工時期組織和治理的差不多要求施工時期的組織和治理實行過程動態(tài)操縱〔PDCA循環(huán)〕和糾偏措施〔組織措施、治理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。貫徹安全工作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及質(zhì)量標準。建立不合格〔不符合〕處置的程序和責任追溯制度。認真做好原始記錄，特地是解體裝配的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)以及更換部件、轉(zhuǎn)變設(shè)備構(gòu)造或接線方式等，均要做到記錄正確完整，必要時附圖紙說明。嚴密留意檢修進度，在檢修過程中應(yīng)實施進展評判：評判打算的充分性，打算與工作促進連續(xù)改進。堅持進展安全技術(shù)交底和現(xiàn)場檢查，審核檢修文件、記錄是否符合規(guī)定要求，治理活動是否依據(jù)規(guī)定的程序進展。做好工具、外表、儀器治理，嚴防工具器件或其它物件遺留在設(shè)備或管道內(nèi)，重視消防，保衛(wèi)工作，工程竣工后，做好現(xiàn)場清理工作。關(guān)心檢修人員生活，留意職工的軀體安康。入治理制度中。檢修過程治理應(yīng)按時上報集團公司，分、子公司治理信息系統(tǒng)材料，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理工作應(yīng)正常開展，并取得成效。施工時期各參與方的組織和諧施工時期各參與方的任務(wù)在施工時期，發(fā)電企業(yè)〔業(yè)主方〕施工時期的任務(wù)是：各方的工作，定期為大修進展情形進展爭論分析。協(xié)商解決施工所需的水、電、通信等必備條件；〔或材料等；催促監(jiān)理工程師準時到位，履行職責；履行經(jīng)監(jiān)理方審定的重大工程的技術(shù)方案、作業(yè)指導書修訂申請單的批準職責。和諧施工、監(jiān)理等方面的關(guān)系；和諧部件廠商、材料供給商準時供給質(zhì)量合格的備品備件、材料；催促檢查合同執(zhí)行情形，按合同規(guī)定準時支付各項款項；和諧好檢修過程中顯現(xiàn)的問題和沖突沖突。在施工時期，監(jiān)理方的要緊任務(wù)是：按業(yè)主方的要求，向檢修施工方進展技術(shù)交底，審查檢修施工方的施工組織設(shè)計；依照托付，代表業(yè)主對檢修施工進展監(jiān)視、治理，以保證檢修安全、質(zhì)量、費用、進度等方面滿足業(yè)要緊求；準時向業(yè)主報告檢修進度、質(zhì)量及費用等情形，并按業(yè)主方要求，準時供給監(jiān)理周報、月報；按有關(guān)規(guī)定對檢修過程中的有關(guān)問題準時妥當?shù)剡M展處理；做好檢修工程質(zhì)量驗收工作；對施工過程中覺察的作業(yè)指導書的錯誤修改申請單，履行審定職責，檢修終止后匯總作業(yè)指導書中的修改清單，供給應(yīng)業(yè)主。在施工時期，檢修施工方的要緊任務(wù)是：制訂組織設(shè)計和質(zhì)量保證打算，經(jīng)監(jiān)理工程師審定、業(yè)主批準后組織實施；按施工打算組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師供給日工作打算及完成情形；按施工合同要求在檢修安全、質(zhì)量、進度、本錢方面進展過程操縱，覺察不合格項準時訂正；保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生治理的有關(guān)規(guī)定；在施工過程中按規(guī)定程序準時、主動、自覺同意監(jiān)理工程師的監(jiān)視檢查，供給業(yè)主申請表，供給應(yīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審定批準；準時向監(jiān)理方、業(yè)主方提交質(zhì)量驗收申請，對驗收中覺察的問題準時整改；負責已完工程的疼惜工作。各參與方內(nèi)部和諧的要求責任明確。每一個工程成員都應(yīng)精準明白自己負責的是工程的哪一局部，與其他局部有哪些關(guān)聯(lián)。在明確任務(wù)分工時，要進展以下溝通：說明工作要求及其質(zhì)量標準。明確工作期限。說明工作的重點和難點。當面進展任務(wù)的安排交接，留出充分的時刻進展爭論?！膊块T或個人相互阻礙，確保檢修目標的順當實現(xiàn)。目標全都。通過溝通和諧，使工程成員明白治理者所做出的與工程實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的全部決策，從而與相關(guān)決策保持高度全都性。各參與方外部和諧的要求每天召開現(xiàn)場碰頭會，由檢修施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方負責人參與，每周至少召開兩次A級檢修和諧會，對檢修中的安全、質(zhì)量、進度、文明衛(wèi)生等各方面問題進展準時和諧解決，確保檢修各方面依據(jù)打算進展。遇到特地情形可隨時安排檢修和諧會。檢修和諧會要留意其有效性。施工時期組織和治理的過程施工時期組織和治理過程見附錄J《施工時期組織過程流程圖》。施工時期組織和治理工藝流程見附錄K《施工時期組織和治理工藝流程圖解體時期設(shè)備解體前,施工單位應(yīng)收集好設(shè)備檢修前的技術(shù)資料文件及試驗數(shù)據(jù)。關(guān)于可能阻礙工期的工程〔如設(shè)備有可能發(fā)生磨損，腐蝕，老化等〕以及尚需要進一步落實技術(shù)措施的工程，設(shè)備的解體檢查應(yīng)盡早進展。解體重點設(shè)備或有問題的設(shè)備時，業(yè)主、監(jiān)理、施工三方相關(guān)負責人都應(yīng)在現(xiàn)場，把握第一手資料，并抓住關(guān)鍵問題指導檢修工作。應(yīng)依據(jù)A儀器、材料正確。應(yīng)做好各部套之間的位置記號。A連接的管道開口局部。拆卸時各種記錄要備齊，字跡清楚、數(shù)據(jù)真實準確，同時是在現(xiàn)場進展記錄。做到文明凈凈施工，拆下的廢物料應(yīng)準時清理，做到每天工完料凈場地清。解體時期工期不應(yīng)超過總工期的三分之一。整個解體時期工作終止后，由監(jiān)理方組織召開業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與的專題分析會，重點對解體過程覺察的問題進展分析爭論并提出處理方案，分析會應(yīng)形成會議紀要。檢查時期設(shè)備解體后，施工單位應(yīng)做好清理工作，準時測量各項技術(shù)數(shù)據(jù)，并對設(shè)備進展全面檢查，查找設(shè)備缺陷，把握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要A級檢修工程和技術(shù)改造工程的成效。關(guān)于已把握的設(shè)備缺陷應(yīng)進展重點檢查，分析原因。部件拆卸后經(jīng)清理見本色，到達測量時不發(fā)生誤差，清理符合要求。應(yīng)當測量的數(shù)據(jù)必需測量齊全，數(shù)據(jù)正確牢靠。技術(shù)監(jiān)控的工程要按打算進展并做好相應(yīng)記錄。依照設(shè)備的檢查情形及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，比照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況，對設(shè)備進展全面評估，并依照評估結(jié)果，準時調(diào)整A級檢修工程、進度和費用。，分析原因，制定措施。處理重大設(shè)備缺陷需增加費用較大的，要履行審批手續(xù)。修理和回裝時期設(shè)備的修理和回裝，應(yīng)嚴格依據(jù)工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進展。重大非標工程或重大技改工程應(yīng)按原定的措施和工期進展施工。設(shè)備通過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標準，缺陷確已排解，體會收合格，才可進展回裝?；匮b時應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不裝錯零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。回裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐蝕措施?；匮b的零部件符合質(zhì)量要求，檢測數(shù)據(jù)齊全。回裝時安裝數(shù)據(jù)符合質(zhì)量要求，記錄齊全。修理和回裝后驗收應(yīng)按HW點進展檢查簽證。修理和回裝后要檢查檢修打算所列工程全部按打算完成。修理和回裝后機組缺陷排解率要到達100%〔包括檢修中覺察的缺陷〕。設(shè)備檢修完工后，原有的銘牌、罩、標牌、欄桿、平臺及臨時孔洞要全部復原。機組回裝前要召開業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與的專題分析會，重點對修前確定的設(shè)備缺陷、解體時覺察問題的處理情形進展質(zhì)量驗證。施工時期組織和治理的內(nèi)容安全操縱施工時期安全操縱流程見附錄L《施工時期安全操縱流程圖》。由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的安全監(jiān)察人員組成現(xiàn)場安全文明組，負責制訂和執(zhí)行現(xiàn)〔或未遂事故〕做出處理意見等。建立、執(zhí)行周例會制度?，F(xiàn)場安全文明組應(yīng)定期〔一周一次〕進展會議，回憶上周故并制訂解決方案。前會。建立、執(zhí)行安全報告制度。檢修施工方要按規(guī)定的范疇、內(nèi)容提交施工安全月報，報告施工打算、安全進展、大事、留意事項、安全狀態(tài)等。建立、執(zhí)行安全現(xiàn)場檢查制度。周檢查，由三方安全人員參與的聯(lián)合檢查，每周一次。日常巡察，對現(xiàn)場狀態(tài)進展動態(tài)檢查，在巡檢中覺察問題準時解決，將危急隱患排解在萌芽狀態(tài)。專項檢查，是對現(xiàn)場某一特定的制作和設(shè)施進展的檢查，如對起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨時用電、消防設(shè)施等分別進展的檢查。每周進展一次施工設(shè)備、機具的例行檢查。對施工設(shè)備、機具的例行檢查承受合格使用。對進場的設(shè)備、機具要進展檢查，合格后貼上合格證方可使用。檢修施工方安全人員每周應(yīng)對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、勞動疼惜用品等進展檢查，監(jiān)理工程師還應(yīng)對施工單位的檢查結(jié)果進展復查，依照合同商定賜予相應(yīng)的獎罰。建立、執(zhí)行現(xiàn)場培訓制度。才能辦理現(xiàn)場出入證，進入現(xiàn)場工作。對違章人員直截了當進展培訓，指出他們違章行為的危急性及正確的操作方法。專項培訓，是指由專業(yè)工程師就本專業(yè)的安全治理內(nèi)容進展的培訓，要緊是結(jié)合專業(yè)的特點表達專業(yè)的留意事項和防范措施?，F(xiàn)場培訓應(yīng)記錄在案。質(zhì)量操縱施工時期質(zhì)量操縱流程見附錄M《施工時期質(zhì)量操縱流程圖》。施工單位的質(zhì)量操縱施工單位是工程質(zhì)量形成的主體，要對工程質(zhì)量負全面責任。施工單位要設(shè)立特地導、監(jiān)視各級施工班組加強質(zhì)量治理。要依照工程的特點，結(jié)合施工組織設(shè)計的編制，制訂質(zhì)量打算，將工程質(zhì)量目標層層分解、層層下達、層層落實，落實到每個作業(yè)班組，落實到崗位和個人。確定過程質(zhì)量操縱點、質(zhì)量檢驗標準和方法。按質(zhì)量打算實施過程操縱，前后工序要有交接確認手續(xù)〔涉及隱蔽工程、不同專拒絕權(quán)，責令其停工或返工?！不驑I(yè)主供給的進場材料、備品配件和設(shè)備必需經(jīng)檢驗合格前方能使用，檢驗過程要做好檢驗記錄。建立、執(zhí)行質(zhì)量記錄資料制度。質(zhì)量記錄資料包括：施工現(xiàn)場質(zhì)量治理檢查記錄資料；檢修材料、備品配件、施工機械〔設(shè)備、裝置〕質(zhì)量檢驗證明資料；施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄〔質(zhì)量驗收卡、工藝卡等。質(zhì)量記錄資料應(yīng)當真實、齊全、完整，相關(guān)人員簽字要齊全，字跡要清楚。物理探傷等，要嚴格實行培訓、考核、持證上崗制度。監(jiān)理〔或業(yè)主〕單位的質(zhì)量操縱對施工單位質(zhì)量治理體系的實施狀況進展監(jiān)控。對質(zhì)檢點進展跟蹤監(jiān)控。要緊是監(jiān)視檢查工序施工過程中的施工人員、施工機械設(shè)備、材料、檢修施工方法及工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量的要求。現(xiàn)場應(yīng)在現(xiàn)場進展施工過程的旁站監(jiān)視與操縱，以確保檢修質(zhì)量。處理工程變更。依據(jù)工程變更程序準時對變更的工程進展操縱。做好施工過程的檢查驗收工作。組織處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。下達停工和復工指令，確保檢修質(zhì)量。計量工作的質(zhì)量操縱。施工過程計量工作包括計量儀器、檢測設(shè)備等。監(jiān)理工程師要對計量作業(yè)過程及結(jié)果進展評判和確認。質(zhì)量操縱的程序進展作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控。檢查施工條件，即檢查施工投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工要求。檢查施工過程中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。監(jiān)理、業(yè)主“三方驗收制度質(zhì)量合格的工序體會收后可進入下道工序施工，直至全部檢修工程終止。質(zhì)量操縱的要求貫徹預防為主的質(zhì)量方針，設(shè)置質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、材料工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病、操作者的行為等阻礙因素列為操縱點作為重點檢查工程進展預控。落實質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等，準時把握施工質(zhì)量總體狀況。對檢修質(zhì)量過程檢查應(yīng)按標準要求進展目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，準時做出合格或不合格的判定。對合格工序產(chǎn)品應(yīng)準時提交監(jiān)理進展驗收。完善治理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析供給可追溯的依據(jù)。進度操縱施工時期進度操縱流程見附錄N《施工時期進度操縱流程圖》。應(yīng)辦理延長工期手續(xù)。進度變更應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導小組認可并修訂的網(wǎng)絡(luò)進度。進度操縱應(yīng)依據(jù)工期總目標進展分解，制訂時期操縱目標，落實操縱進度的措施。包括執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核方法。A級檢修進展情形，準時合同措施、經(jīng)濟措施，操縱檢修進度。本錢操縱施工時期本錢操縱流程圖見附錄O《施工時期本錢操縱流程圖》。施工過程應(yīng)嚴格操縱預算費用，定期進展費用比較、分析、推想、糾偏和檢查，分析產(chǎn)生偏差的原因，實行適當?shù)募m偏措施。合理使用、動態(tài)治理，使實際本錢的發(fā)生處于受控狀態(tài)。在檢修中堅持“一次就做好”的原則，提高檢修安全、質(zhì)量水平，最大限度地降低檢修安全事故、質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象。加強質(zhì)量檢查，準時覺察不良施工傾向，幸免施工質(zhì)量缺陷和不合格工序產(chǎn)生，提高一次驗收合格率，操縱因施工整改、已完工程報廢、打算外質(zhì)量檢測等造成質(zhì)量本錢的提高。失、機械利用率降低、物料積壓等原因?qū)е碌氖┕け惧X增加。程變更引起的施工本錢增加或經(jīng)濟缺失的索賠或簽證手續(xù)。因各種原因造成的費用變更按規(guī)定的程序進展報批。檢修驗收及復役A級檢修驗收及復役全過程包括：分項驗收、分部〔系統(tǒng)〕驗收、啟動前整體驗收、啟動試運行及報復役。A級檢修驗收，需嚴格執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關(guān)標準、規(guī)程、標準，執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修作業(yè)指導書的質(zhì)量標準及檢修程序。A〔或治理文件包業(yè)主各方參與A檢修單位應(yīng)依據(jù)自身質(zhì)量治理體系的要求，嚴格履行自檢驗收程序，在檢修自檢合格根底上，按程序履行質(zhì)量驗收程序。A分項驗收分項驗收實行質(zhì)檢點〔H、W點〕驗收和三級驗收相結(jié)合的方式。一樣工程驗收：依據(jù)三級驗收的原則，逐項逐級進展驗收。H點驗收：由監(jiān)理組織，檢修單位現(xiàn)場技術(shù)負責人主持。工作負責人、業(yè)主專業(yè)代表、監(jiān)理工程師參與。W點驗收：由檢修單位工作人員“自檢”合格，檢修單位“專檢”合格后，通知業(yè)主代表或監(jiān)理工程師驗收。質(zhì)檢人員應(yīng)依據(jù)檢修文件包的規(guī)定，對直截了當阻礙檢修質(zhì)量的H點、W點進展檢查和簽證。檢修過程中覺察的不符合項，應(yīng)按規(guī)定程序處理。全部工程的檢修施工和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。某項檢修工作終止后，工作負責人須向運行人員進展技術(shù)交底，交代檢修內(nèi)容和尚定進展，并報相關(guān)部門批準后執(zhí)行。檢修工程驗收合格前方可終結(jié)工作票。分部〔系統(tǒng)〕驗收〔系統(tǒng)A級檢修交底報告已交發(fā)電運行部門、并向運行人員進展交底、A級檢修現(xiàn)場清理完畢、安全設(shè)備復原后進展。設(shè)備檢修后假設(shè)有異動或系統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變，應(yīng)在試轉(zhuǎn)前24小時向發(fā)電運行部門提交設(shè)備異動執(zhí)行報告。特地重大的試轉(zhuǎn)〔試驗〕的操作方案和安全措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方審核、業(yè)主方總工批準前方可實施。分部試運行由發(fā)電運行部門主持，并指定該項工作負責人，當班運行人員和檢修人員具體實施，應(yīng)遵守工作票、操作票與操作監(jiān)護制度。依照試轉(zhuǎn)申請，由運行人員進展現(xiàn)場檢查，有必要時補充安全措施，并確認具備試轉(zhuǎn)條件，可予同意試轉(zhuǎn)和安全措施異動。需與其他專業(yè)工作負責人進展會簽，以確保試轉(zhuǎn)可不能阻礙設(shè)備和人身安全。設(shè)備試轉(zhuǎn)前，應(yīng)由試轉(zhuǎn)負責人檢查試轉(zhuǎn)設(shè)備的條件是否具備，其現(xiàn)場的安全由試轉(zhuǎn)負責人負責。，聯(lián)動試驗宜安排在有關(guān)機電設(shè)備全部工作終止后進展。啟動前整體驗收即在分部〔系統(tǒng)〕試運行全部終止、試運情形良好后，在機組充水試驗、啟動試驗前進展的一次總體驗收。啟動前整體驗收由業(yè)主方生產(chǎn)副總經(jīng)理〔生產(chǎn)副廠長〕主持。重點對A〔復原情形以及設(shè)備清潔等方面〕和質(zhì)量狀況以及分項試驗、分部〔系統(tǒng)〕試運行核查，是否具備機組充水試驗、機組啟動試驗條件，并進展現(xiàn)場檢查。試驗、啟動試驗產(chǎn)生安全隱患的問題的不承諾進展下一步工作。機組啟動試驗驗收續(xù)，檢修后的設(shè)備正式移交運行。整體試運行的條件是：啟動前驗收合格、疼惜校驗合格可全部投運、各項試運行前部門、試運方案審批完畢、試運人員做好試運預備。整體試運行在生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長)的主持下進展，內(nèi)容包括機組充水試驗檢查以核查、對機組各項經(jīng)濟技術(shù)指標進展測試、統(tǒng)計。A級檢修人員和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情形。整體試運的后期必需到達機組的滿負荷運行，并進展各參數(shù)的監(jiān)測。A級檢修后滿負荷連續(xù)運行時刻為72h。報復役。機組通過整體試運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認正常后，向當?shù)仉娋W(wǎng)公司調(diào)度報復役。評判總結(jié)與改進檢修機組復役和重大特地工程竣工后15天內(nèi)，設(shè)計和施工等有關(guān)單位，必需向業(yè)主方提交竣工驗收和評估所需的資料以及施工圖紙。15天內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主方提交監(jiān)理總結(jié)報告，總結(jié)內(nèi)容包括：機組檢修概況、質(zhì)量見證點一次驗收合格率統(tǒng)計、最終驗收合格率、讓步接收專項說明、不合格項說明、遺留問題說明、進度偏差與調(diào)整記錄、網(wǎng)絡(luò)打算優(yōu)化建議、技術(shù)監(jiān)視工程完成情形等。檢修機組復役后20天內(nèi)，條件具備的，由業(yè)主方組織技術(shù)效勞單位〔中試所〕完成機組效率試驗，提交試驗報告、作出效率評判。檢修機組復役后，業(yè)主方應(yīng)準時對檢修中的安全、質(zhì)量、工程、工時、材料和備品配30業(yè)主方應(yīng)準時修編檢修作業(yè)指導書、檢修文件包，補充設(shè)備臺帳〔假設(shè)有設(shè)備變動〕和檢修臺帳，修訂備品備件定額，完善運算機治理數(shù)據(jù)庫。技術(shù)資料歸檔凡檢修中有系統(tǒng)變動，接線變動，設(shè)備及零部件材料、尺寸變動的應(yīng)準時修改原有的資料圖紙，使其符合設(shè)備的現(xiàn)狀，并將原有圖紙資料作廢或作說明。業(yè)主方應(yīng)對檢修文件、記錄進展歸檔。由檢修施工方和詢問效勞企業(yè)負責的檢修文件和記錄，應(yīng)各自負責整理，移交業(yè)主方，并依據(jù)檔案治理的要求，統(tǒng)一歸檔治理。檢修技術(shù)資料種類參見《DL/T838發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則》附錄H。45天內(nèi)審核完畢并完成歸檔。檢修治理全過程檢查檢修全過程檢查，按檢修預備時期、檢修施工時期、試運行時期和復役后評判總結(jié)時期，共四個分時期進展：預備時期的檢查在檢修開工前一個月進展。施工時期的檢查在檢修過程中進展。試運行和復役時期的檢查工作在檢修終止后45天完成。檢修全過程治理的檢查內(nèi)容及應(yīng)得分見附錄T：《A各專業(yè)的檢修全過程治理檢查的總應(yīng)得分為1250分，各分時期的應(yīng)得分見附表。分時期名稱檢修預備時期檢修施工時期試運行時期復役后評判時期分時期名稱檢修預備時期檢修施工時期試運行時期復役后評判時期應(yīng)得分300450150350全部全過程125045A級檢修全過程檢查評分匯總表》的自查評分。檢修全過程檢查在業(yè)主自查的根底上，集團公司或分公司、子公司組織專家組進展。專家組應(yīng)在試運行和運行后總結(jié)時期檢查終止后的15A級檢修全過程檢查報告。附錄〔資料性附錄①①檢修發(fā)電企業(yè)〔業(yè)修前設(shè)備狀況分析金發(fā)電企業(yè)〔業(yè)主②電網(wǎng)批資金申請〔按權(quán)①分公司、集團策主申〕復限公劃〕請?zhí)釞z〕司前 水力發(fā)修設(shè)備狀況補充分析檢出修檢檢檢出修檢檢策修修劃間打預隔算備及、停資用時刻預 打 復 算備 檢 算修 具打 體算 的、 檢修

編制、預備檢施工機具及備外包工程及施編制網(wǎng)絡(luò)進度編制啟動試驗項 明確檢修組織機構(gòu)人目②檢實修 設(shè)備解體實施解體施③ 各項試驗、測量原 驗 收 與 始數(shù)據(jù)、檢查及質(zhì)檢點 復 役不符合項處理

確定重大處理方案必要時，提出變更必要時向分公司、電網(wǎng)調(diào)度部門提出延期必要時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖必要時提出費用變

設(shè)備修分項驗不符合檢④檢④評判、總結(jié)與改資料整理機組效率試驗及等單位提交資料修施工方、監(jiān)理方、檢修后總結(jié)評判機組檢修總結(jié)報上機組檢修檢修資料本次修后終修文件包進計止設(shè)檢修全過程檢查附錄附錄B〔標準性附錄〕三年〔三年〔年——年〕檢修工程滾動規(guī)劃表填報單位： 填報時刻：

重大特地項 要緊依據(jù)和技 估量實 估量停用 需要要緊器材 費用(萬備注目 術(shù)措施 施年度 天數(shù) 和備件 元)11、……2、……二、關(guān)心設(shè)備筑物四、非生產(chǎn)設(shè)施注：①估量于第一、二、三年度進展檢修的重大特地工程應(yīng)填本表；②估量停用天數(shù)一欄，僅填執(zhí)行本工程比標準工程停用日數(shù)需增加的停用天數(shù)；③要緊器材和備件一欄，僅填寫數(shù)量多、訂貨困難、加工時刻較長、需提早訂貨的器材、備件。AA最終一次的檢修或檢修打算申請的檢修開工時刻竣工時刻天數(shù)開工時刻竣工時刻天數(shù)類型開工時刻竣工時刻

檢修打算表表1 發(fā)電企業(yè)〔 〕年度檢修工期打算表附錄附錄C〔標準性附錄〕機組機組容量水輪機編號MW型式主管生產(chǎn)領(lǐng)導： 歸口部門負責人： 編制人： 制表日期：20表2 年檢修重大特地工程和資金打算申請表序號項目名稱措施內(nèi)容工程起止年限序號項目名稱措施內(nèi)容工程起止年限工程總投資累計安排資金合主管生產(chǎn)領(lǐng)導： 歸口部門負責人： 編制人： 制附錄附錄D〔資料性附錄〕A級檢修組織機構(gòu)職責〔樣本〕〔資料性附錄〕A級檢修組織機構(gòu)職責〔樣本〕為了高效、有序完本錢次機組檢修任務(wù)，明確治理機構(gòu)及各崗位治理職責，特制訂本次檢修組織機構(gòu)治理職責。領(lǐng)導組職責：由業(yè)主方主管領(lǐng)導擔當組長，確定檢修方針、實現(xiàn)的目標，組織處理檢修的重大問題。指揮和諧組：進度、文明、經(jīng)濟性進展總體和諧與治理，審批重要組織、技術(shù)方案，和諧各組發(fā)生的問題，組織分析、解決檢修中的疑難問題，定期召開檢修調(diào)度會議，檢查、催促各組工作的開展情形，并對檢修情形提出考核意見。質(zhì)量操縱組：由業(yè)主方、監(jiān)理方、檢修施工方相關(guān)質(zhì)量驗收、簽證負責人組成，代表業(yè)主對檢修質(zhì)量、進度負責，參與、幫助、催促做好檢修監(jiān)理工作，做好檢修的內(nèi)協(xié)外聯(lián)工作，幫助分析、解決檢修中的疑難問題和技術(shù)方案審查，必要時進展檢修現(xiàn)場臨時調(diào)度，和諧檢修各方有關(guān)工作的協(xié)作，檢查檢修進度及質(zhì)檢簽證、驗收情形，深入現(xiàn)場檢查、催促現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度措施的落實。安全文明組：由業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方的安全監(jiān)察人員組成，對檢修工作安全、文明治理全面負責，深入檢修現(xiàn)場檢查和監(jiān)視安全措施實施情形，有權(quán)對不符合規(guī)程的施工進展阻擋及懲罰；定期召開安全分析會，對發(fā)生的擔憂全苗頭和違章作業(yè)進展“四不放過”的分析和上報；負責重大工程安全措施的審查并催促實施；催促檢修各方搞好檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，定期對檢修現(xiàn)場進展文明生產(chǎn)檢查并認真考核。檢修實施組：要緊由檢修施工方人員組成，假設(shè)業(yè)主方自行擔當局部檢修工程，參與人員亦納入檢修實施組，負責檢修的組織、實施、和諧工作，按工期要求安排檢修進度，繪制工期網(wǎng)絡(luò)圖，做好現(xiàn)場文明檢修，并對檢修工時、材料消耗、備品配件使用等情形進展記錄、統(tǒng)計，準時提出檢修材料、備品配件選購打算，確保檢修按期、按質(zhì)順當進展。假設(shè)外委專業(yè)檢修隊伍，則參與、幫助、催促做好上述工作。運行操作組：由業(yè)主方發(fā)電運行部門人員組成，負責檢修設(shè)備的隔離及調(diào)試、試驗的協(xié)作、操作等工作，把握檢修過程，嚴格執(zhí)行“兩票”制度。物資供給組：由業(yè)主方物資選購供給部門人員組成，設(shè)備部相關(guān)專業(yè)負責人參與材料打算的編制工作。要緊負責檢修的組織檢修前及檢修過程中所需要的物資、材料、備品配件的選購、保管及發(fā)放工作。綜合組：負責對檢修信息的收集并按要求上報及檢修資料的匯總、歸檔工作，對檢修過程中的亮點人物、大事進展宣傳報道，以及交通、后勤、資料保證、檢修現(xiàn)場安全保衛(wèi)等工作。附錄附錄E〔資料性附錄〕A〔資料性附錄〕A表E.1 水輪機檢修參考工程部件名稱 A級檢修標準工程

特地工程軸承構(gòu)

測量軸承間隙；解體、清掃、檢修止水裝置與軸承；清掃、檢查并修整軸承瓦；清掃、測量軸頸；檢修軸瓦球面；更換油擋片、油環(huán)等零部件；清掃并檢查軸承箱、油過濾器，進展油冷卻器水壓試驗；更換止水裝置、膨脹密封的易損件解體、清掃、檢查頂蓋排水裝置；對導水機構(gòu)潤滑局部加注潤滑劑；*〔3〕〔不超過1／4〕；*〔4〕〔1／4〕；修補導水葉局部汽〔磨〕蝕損壞；測量與調(diào)整接力器壓緊行程；分解、檢查接力器，并進展耐壓試驗或更*〔8〕修補并研磨導水葉軸頸；*〔9〕軸套、更換磨損件；

改造水導軸承構(gòu)造；改造水導密封裝置；更換軸承瓦；更換油冷卻器、下軸套；更換操縱環(huán)立面、端面抗磨板；更換頂蓋、底環(huán)的抗磨環(huán)；改進導水葉端面，立面間隙止水密封，如軟密封改硬密封*〔10〕檢查、研磨操縱環(huán)立面和端面抗磨板；*〔11〕修補頂蓋、底環(huán)的抗磨環(huán)〔1〕測量迷宮環(huán)間隙〔或軸流式轉(zhuǎn)輪葉片與轉(zhuǎn)〔1〕更換轉(zhuǎn)輪葉片；主軸輪室間隙〕；*〔2〕檢查及修補轉(zhuǎn)輪及轉(zhuǎn)輪室的汽蝕、磨損、裂紋〔核定工期內(nèi)：轉(zhuǎn)輪直徑小于3.3m，修補0.5m23.3m1.5m2，單層〕；檢查泄水錐固定情形，修補汽蝕局部；檢修軸流式轉(zhuǎn)輪葉片密封裝置；轉(zhuǎn)輪體充油后，檢測葉片動作情形及測量處理軸頸偏磨及裂紋；更換迷宮環(huán)；更換泄水錐；大面積修補轉(zhuǎn)輪及轉(zhuǎn)輪室密封裝置漏油量；〔6〕清掃轉(zhuǎn)輪室可卸段內(nèi)部，檢查及更換損壞零件；*〔7〕處理軸頸磨損；*〔8〕檢查、處理混流式轉(zhuǎn)輪減壓裝置；*〔9〕*〔10〕轉(zhuǎn)輪靜平穩(wěn)試驗；*〔11〕進展主軸探傷E.1水輪機檢修參考工程〔續(xù)〕部件名A級檢修標準工程特地工程稱四、引水〔部件名A級檢修標準工程特地工程稱四、引水〔1〕檢查蝸殼及尾水管；〔1〕加固或改造引水管、蝸殼〔2〕修補尾水管汽蝕；壓力鋼管；〔3〕檢查引水鋼管、伸縮節(jié)漏水并堵漏；〔2〕更換尾水管里管〔4〕解體、檢查及修理空氣閥、蝸殼排水閥、尾水襯；管排水閥、技術(shù)供水閥；〔3〕吊出水口攔污〔5〕水下檢查并清理取水口攔污柵；柵，清理、修補并防腐〔6〕清掃、檢查測量表計管路；*〔7〕更換引水鋼管伸縮節(jié)密封填料；*〔8〕對引水鋼管、蝸殼進展防腐；*〔9〕進展蝸殼及尾水管灌漿；*〔10〕修補尾水管五、水輪〔1〕對真空破壞閥進展解體、清掃、處理及試驗調(diào)〔1〕更換真空破壞整；閥、吸力真空閥；裝置〔2〕對吸力真空閥進展解體、清掃、處理及試驗調(diào)〔2〕更換十字補氣架整；〔3〕更換真空破壞閥、吸力真空閥的零件；〔4〕檢查、修補十字補氣架六、調(diào)速〔1〕解體、檢查及清洗調(diào)速器各零件和管路；〔1〕更換主配壓閥系統(tǒng)〔2〕檢查并處理主配壓閥、關(guān)心接力器、引導閥、〔2〕更換或改造接力液壓閥、飛擺轉(zhuǎn)動套、針塞桿；器；〔3〕調(diào)整導水葉開度、輪葉轉(zhuǎn)角的指示；〔3〕更換電液轉(zhuǎn)換器〔4〕調(diào)整、試驗緩沖器、啟動裝置、事故配壓閥等；〔5〕解體、檢查和調(diào)整雙減速裝置；〔6〕測量并調(diào)整調(diào)速系統(tǒng)死行程；〔7〕校驗轉(zhuǎn)速差機構(gòu)整定值；〔8〕檢查、試驗電液轉(zhuǎn)換器；〔9〕〔10〕進展調(diào)速器靜特性試驗；〔11〕測量和調(diào)整導水葉、轉(zhuǎn)輪葉片的開關(guān)時刻；〔12〕更換飛擺轉(zhuǎn)動套和針塞等零件；〔13〕檢查、處理電液轉(zhuǎn)換器；〔14〕解體、檢查飛擺并進展特性試驗；〔15〕檢查、調(diào)試電調(diào)系統(tǒng)；〔16〕測試或更換步進電動機及操縱器；*〔17〕更換關(guān)心接力器、液壓閥等零件七、油壓〔1〕清掃、檢查、處理壓油罐、貯油箱、漏油箱并〔1〕更換閥組；防腐；〔2〕更換透平油〔2〕清掃、檢查油過濾網(wǎng)并進展修理或更換；清掃、檢查油冷卻器并進展耐壓試驗，必要時更換；過濾、化驗透平油；對調(diào)速系統(tǒng)進展泄漏試驗；*〔7〕更換油面計；*〔8〕更換油泵螺桿、齒輪、襯套；*〔9〕對壓油罐進展耐壓試驗和壓力容器檢驗E.1水輪機檢修參考工程〔續(xù)〕部件名稱閥及快速閘門

A級檢修標準工程 特地工程測量及調(diào)整檢修前后開關(guān)時刻； 〔1〕更換進水閥；對止水密封進展泄漏試驗嚴密性 檢查； 壓啟閉機；解體檢查主軸承，刮瓦及檢查軸封；〔3〕對快速閘門進展防更換球閥止水環(huán)、封水環(huán)或軸瓦；腐塞環(huán)〔或密封件〕；修理止水圍帶；解體檢查操作機構(gòu)，更換零件；分解、檢查并調(diào)試油泵、安全閥；、拉桿、活塞；檢查、試驗電氣操縱系統(tǒng)及整體系統(tǒng)操作整定；*〔11〕更換蝶閥止水圍帶、軸封；*〔12〕對進水閥及快速閘門進展動水關(guān)閉試驗；*〔13〕蝸母輪、蝸母桿等零件；*〔14〕更換快速閘門止水圍帶；置及旁通閥九、受油器〔1〕分解、檢查受油器；〔1〕更換受油器操作油〔2〕檢查受油器操作油管；管；〔3〕測量銅瓦間隙，研刮銅瓦；〔2〕更換銅瓦十、其他〔4〕檢查及處理絕緣檢查、測試水輪機在線監(jiān)測系統(tǒng)表E2 水輪發(fā)電機檢修參考工程部件名稱一、定子

A級檢修標準工程檢修定子機座和鐵芯，檢查徑向千斤頂，檢查及更換剪斷銷；檢查定子端部及其支持構(gòu)造，修理齒壓板；檢查定子繞組及槽口部位；檢查、修理擋風板，滅火裝置；進展電氣預防性試驗；對水內(nèi)冷定子線棒進展反沖洗及流量、水壓試驗；校驗測溫元件；*〔8〕更換測溫元件；*〔9〕更換局部齒壓板；*〔10〕全面處理端部接頭、墊塊及綁線；*〔11〕檢查、處理分瓣定子合縫，檢測并處理定子橢圓度；*〔12〕進展線棒防暈處理；*〔13〕檢查和處理定子槽楔，檢查和清掃通風溝

特地工程更換線棒；重疊鐵芯；改造定子機架；更換支持環(huán)表E2 水輪發(fā)電機檢修參考工程〔續(xù)〕部件名稱二、轉(zhuǎn)子及主

A級檢修標準工程〔1〕測量發(fā)電機空氣間隙；

特地工程〔1〕改造轉(zhuǎn)子、軸 〔2〕檢查輪轂、輪臂焊縫、組合螺栓、輪臂大鍵、更換磁極；三、軸承四、機架五、勵磁系統(tǒng)

輪環(huán)橫鍵；檢查磁極、磁極鍵、磁極接頭、阻尼環(huán)、轉(zhuǎn)子風扇；清掃轉(zhuǎn)子〔包括通風溝〕；檢查制動環(huán)及其擋塊；檢查、調(diào)整滑環(huán)電刷裝置及引線；調(diào)整機組軸線〔包括受油器操作油管〕；*〔10〕處理輪環(huán)下沉；*〔11〕修理輪臂大鍵；*〔12〕測定調(diào)整轉(zhuǎn)子圓度及磁極標高；*〔13〕處理磁極繞組匝間絕緣；*〔14〕更換局部磁極繞組、引線或阻尼繞組；*〔15〕對轉(zhuǎn)動局部找動平穩(wěn)；*〔16〕處理制動環(huán)磨損；*〔17〕進展主軸探傷檢查推力軸承轉(zhuǎn)動局部、軸承座及油槽；測量彈性油箱壓縮值；檢查及修刮軸瓦，進展水冷軸瓦通道除垢及水管路水壓試驗；測量、調(diào)整導軸瓦間隙，檢查導軸承；檢查、處理軸承絕緣；處理潤滑油；水管路并進展水壓試驗；清掃、檢查高壓油頂起裝置；檢查、處理除油霧裝置；*〔10〕對推力軸承調(diào)水平并進展推力瓦受力調(diào)整；*〔11〕檢修處理推力頭、卡環(huán)；*〔12〕研磨推力軸承鏡板〔1〕檢查、清掃機架；*〔2〕處理機架組合面；*〔3〕測量、調(diào)整機架中心、水平勵磁機：測量、調(diào)整空氣間隙；清掃、檢查勵磁機各部及引線；檢查、調(diào)整電刷裝置，修刮云母槽；清掃、檢查勵磁回路各元件并進展電氣性能試驗；檢查、處理勵磁機槽楔；測量和調(diào)整勵磁機擺度；進展勵磁機空載及負荷特性試驗；*8〕重焊勵磁機電樞繞組頭，重扎綁線；*9〕調(diào)整勵磁機主極、換向極間距。自并勵靜態(tài)勵磁裝置：清掃、檢查裝置外觀；、電壓互感器、電流互感器；

〔2〕車削或更換滑環(huán)更換導軸瓦、推力瓦；更換油冷卻器；改造冷卻循環(huán)系統(tǒng)；返廠研磨或更換鏡板加固或改造機架勵磁機：1〕車削、涂鍍勵磁機整流子；2〕更換勵磁機磁極或電樞繞組；3〕更換大功率整流單元；4〕改造整流子。自并勵靜態(tài)勵磁裝置：1〕更換勵磁調(diào)劑器；2〕更換功率柜；更換滅磁裝置；更換勵磁變壓器表E2 水輪發(fā)電機檢修參考工程〔續(xù)〕部件名稱 A級檢修標準工程 特地工程五、勵磁系 3〕檢查、測試單元板、脈沖板、功率柜及整流元統(tǒng) 件；檢查并校驗各繼電器、接觸電器，檢查二次回路并測試絕緣；檢修風機；回路模擬試驗并進展靜態(tài)、空載、帶負荷工況下試驗；勵磁調(diào)劑器特性試驗；檢查、調(diào)試系統(tǒng)穩(wěn)固裝置〔PSS〕；檢查、修理滅磁裝置及轉(zhuǎn)子過電壓疼惜裝置；*10〕功率整流元件更換

勵磁機：機整流子；更換勵磁機磁極或電樞繞組；更換大功率整流單元；4〕改造整流子。自并勵靜態(tài)勵磁裝置：1〕更換勵磁調(diào)劑器；更換功率柜；更換滅磁裝置；更換勵磁變壓器六、通風及其冷卻系統(tǒng)七、制動裝置八、永磁發(fā)電機轉(zhuǎn)速繼電器九、發(fā)電機系統(tǒng)的一、二次設(shè)備十、其他

〔1〕更換冷卻器或銅檢查、修理通風系統(tǒng) 風斗測量與調(diào)整制動器閘板與制動環(huán)間隙； 更換制動器閘板； 大程度改進構(gòu)造部件；分解、檢修制動器并進展耐壓試驗； 〔2〕改造制動系統(tǒng)檢修制動系統(tǒng)油、氣管路、閥門并進展壓力試驗；進展制動系統(tǒng)模擬動作試驗；校驗電氣制動系統(tǒng)，檢修開關(guān)測量永磁發(fā)電機空氣間隙； 更換永磁發(fā)電機檢查、清掃永磁發(fā)電機，軸承注油，檢查傳動機構(gòu)；檢測永磁發(fā)電機轉(zhuǎn)速電壓特性；檢測或更換轉(zhuǎn)速繼電器；*〔5〕檢修永磁發(fā)電機轉(zhuǎn)子；*〔6〕更換永磁發(fā)電機軸承、電壓互感器、避雷器；檢查、校驗及修理各種外表和變送器，檢測原始測點；修理、調(diào)整、校驗繼電疼惜與自動裝置及其元件或更換局部元件；檢查、測試故障錄波器裝置；檢修、試驗抽水蓄能電廠變頻啟動裝置；檢查、修復電纜防火系統(tǒng)測試電氣設(shè)備接地系統(tǒng)。檢查、測試母線及高壓電纜絕緣特性。電氣設(shè)備進展預防性試驗。檢查、測試發(fā)電機在線監(jiān)測系統(tǒng)。整體試運行試驗：進展充水、空載及帶負荷試驗；測量機組各部振動、擺度、溫度；進展機組甩負荷試驗；測定導葉漏水量；進展調(diào)相、進相運行試驗；對有條件的機組，進展效率、耗水率試驗；進展機組超速試驗；*8〕測量發(fā)電機電氣參數(shù)；*9〕進展動水關(guān)閉快速閘門或進水閥試驗表E3 水力發(fā)電機組運算機監(jiān)控系統(tǒng)部件名稱運算機監(jiān)控系統(tǒng)

A級檢修標準工程 特地工程清掃檢查工作站〔效勞器〕及其模塊，〔1〕更換現(xiàn)地操縱單元必要時更換備件； 〔LCU〕；清掃、檢查語音報警機； 〔2〕更換遠程光纜；清掃、檢查通信部件，必要時更換； 〔3〕更換或升級網(wǎng)線；清掃、檢查電源及其接線； 〔4〕升級數(shù)據(jù)庫；清掃、檢查、測試光纖、網(wǎng)線； 〔5〕升級或更應(yīng)用軟清掃、檢查同步時鐘〔GPS〕； 件；檢測網(wǎng)絡(luò)并進展主備網(wǎng)切換試驗； 〔6〕升級操作平臺；試驗、調(diào)整自動發(fā)電操縱〔AGC〕、自 〔7〕更換工控機；動電壓操縱〔AVC〕、自動頻率操縱〔AFC〕 換數(shù)據(jù)備份裝置；功能； 〔9〕改造巡檢裝置進展數(shù)據(jù)庫整理、備份；進展畫面更、完善；測試軟件功能并備份；清掃、檢查工控機；清掃、檢查、巡檢溫度測試儀；I／O接點及元件動作特性；檢測I／O操縱回路；檢查、測試接地系統(tǒng)；綜合模擬試驗操縱、疼惜功能；監(jiān)視系統(tǒng)與企業(yè)治理系統(tǒng)〔MIS〕、狀態(tài)檢修治理系統(tǒng)等接口局部防病毒裝置或系統(tǒng)的檢測表E4 主變壓器A級檢修參考工程表部件名稱一、外殼和絕緣油二、鐵芯和繞組

標準工程 特地工程檢查和清掃外殼及其附件排解滲油、〔1〕更換絕緣油；漏油； 〔2〕更換或焊補散熱檢查和清掃防爆管、壓力開釋閥、氣器；體繼電器等安全疼惜裝置； 檢查呼吸器；檢查及清掃油位指示裝置；進展絕緣油的電氣試驗和化學試驗，并依照油質(zhì)情形，過濾或再生絕緣油；檢查外殼、鐵芯接地非密封式變壓器第一次A級檢修假設(shè)不 〔1〕補焊外殼；能利用翻開大蓋或人孔蓋進入內(nèi)部檢查時， 〔2〕修理或更換繞應(yīng)吊罩〔芯〕檢查，以后A級檢修是否吊罩組；〔芯〕，應(yīng)依照運行、檢查、試驗等結(jié)果確 〔3〕枯燥繞組；定； 〔4〕修理鐵芯；吊罩〔芯〕后，應(yīng)檢查鐵芯、鐵殼接 地情形及穿芯螺栓絕緣檢查及清理繞組及罩繞組壓緊裝置、墊塊、引線各局部螺栓、接線板；測量油道間隙，檢測絕緣材料老化程度；更換已檢查部件的全部耐油膠墊表E4 主變壓器A級檢修參考工程表〔續(xù)〕部件名稱三、冷卻系統(tǒng)四、分接開關(guān)五、套管六、其他

標準工程檢查風扇電動機及其操縱回路；及其操縱回路、管路、閥門；檢查、清理冷卻器檢查、修理有載或無載分接開關(guān)心換裝置檢查、清掃全部套管；檢查充油式套管的絕緣油質(zhì)更換全部密封膠墊；進展預防性試驗、局部放電試驗；檢查及清掃與變壓器一次系統(tǒng)配電的裝置及電纜；監(jiān)測裝置及操縱信號回路；檢查和試驗消防系統(tǒng)；清理排油坑

特地工程更換泵或電動機；更換冷卻器芯子更換切換裝置部件更換套管；修套管檢查充氮疼惜裝置附錄附錄F〔資料性附錄〕修前設(shè)備狀況分析報告〔資料性附錄〕修前設(shè)備狀況分析報告電廠＃ 機組修前設(shè)備狀況分析報告〔樣本〕需結(jié)合檢修處理的缺陷序號序號缺陷描述處理措施備件、材料備注需結(jié)合檢修進展的整改工程序號序號工程名稱工程性質(zhì)要緊實施內(nèi)容備注注：工程性質(zhì)欄填寫：技術(shù)監(jiān)控整改、反措、節(jié)能、技改、安評、科技攻關(guān)、消缺、經(jīng)評、其它工程需結(jié)合檢修進展的重點工程序號序號工程名稱要緊措施負責人備注附錄附錄G〔資料性附錄〕A〔資料性附錄〕A〔樣本〕電廠＃ A級檢修工程表標準工程序序號工程名稱業(yè)主負責人監(jiān)理負責人施工單位負責人工程性質(zhì)備注特地工程序工程名稱業(yè)主負責人監(jiān)理負責人施工單位負責工程性質(zhì)備注號人注：工程性質(zhì)欄填寫：技術(shù)監(jiān)控整改、反措、節(jié)能、技改、安評、科技攻關(guān)、消缺、經(jīng)評、其它工程。機組檢修工程變更情形統(tǒng)計表序號序號工程名稱變更情形原因工程性質(zhì)備注注：工程性質(zhì)欄填寫：技術(shù)監(jiān)控整改、反措、節(jié)能、技改、安評、科技攻關(guān)、消缺、經(jīng)評、其它工程，注明變更、取消、增加情形。附錄附錄H〔標準性附錄〕A級檢修修前籌劃與預備治理流程圖〔標準性附錄〕A級檢修修前籌劃與預備治理流程圖開頭開頭修前設(shè)備狀況初次分析檢修打算編制、審批件和材料打算成立組織機構(gòu)；確定檢修單位、監(jiān)理單位；備品配件和材料選購；編制檢修文件；施工機具預備備狀況補充分析檢修預備工作檢查檢修開工申請檢修發(fā)動施工階段附錄附錄I〔標準性附錄〕施工時期組織和治理示意圖〔標準性附錄〕施工時期組織和治理示意圖組織治理內(nèi)容組織治理內(nèi)容檢修目標安全操縱質(zhì)量操縱進度操縱參與方組織和諧本錢操縱組織治理過程機組解體、檢查、修理和回裝附錄附錄J〔標準性附錄〕施工時期組織過程流程圖〔標準性附錄〕施工時期組織過程流程圖施工開頭施工開頭召開組織和諧會實施正常否？YN糾偏分析組織內(nèi)部因素YN組織外部因素Y溝通的有效性N連續(xù)實施試運行時期附錄附錄K〔標準性附錄〕施工時期組織治理工藝流程圖〔標準性附錄〕施工時期組織治理工藝流程圖解體施工開頭檢修場地布置施工開頭檢修場地布置測量原始數(shù)據(jù)標記標識機組解體定位擺放部件清理測量技術(shù)數(shù)據(jù)評估設(shè)備狀態(tài)提出處理方案部件修理處理缺陷測量技術(shù)數(shù)據(jù)比照修理結(jié)果驗收簽證復原原狀修理和回裝附錄附錄L〔標準性附錄〕施工時期安全操縱流程圖〔標準性附錄〕施工時期安全操縱流程圖施工時期施工時期編制工程安全技術(shù)措施打算工程安全技術(shù)措施打算實施安全技術(shù)措施打算驗證〔安全檢查〕N符合？實行訂正措施Y連續(xù)改進施工終止附錄附錄M〔標準性附錄〕施工時期質(zhì)量操縱流程圖〔標準性附錄〕施工時期質(zhì)量操縱流程圖作業(yè)開頭作業(yè)開頭進展作業(yè)技術(shù)交底的合理性N合理？調(diào)整施工工序Y檢查施工條件的符合性N符合？實行訂正措施Y檢查人員操作程序、操作質(zhì)量的符合性N符合？實行訂正措施檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量N質(zhì)量驗收合格驗收合格Y下道工序施工施工終止附錄附錄N〔標準性附錄〕施工時期進度操縱流程圖〔標準性附錄〕施工時期進度操縱流程圖施工時期施工時期編制工程進度打算Y在可控范疇按打算實施N進度分析修改進度打算按規(guī)定程序報批施工終止附錄附錄O〔標準性附錄〕施工時期本錢操縱操縱流程圖〔標準性附錄〕施工時期本錢操縱操縱流程圖施工時期施工時期編制工程本錢打算施工本錢比較Y在可控范疇按打算實施N本錢分析實行糾偏措施按規(guī)定程序報批施工終止附錄附錄P〔資料性附錄〕水力發(fā)電機組〔資料性附錄〕水力發(fā)電機組A級檢修安全治理規(guī)定名目目的 56范疇 56安全、文明生產(chǎn)治理目標 56安全、文明生產(chǎn)治理職責 56檢修人員安全教育治理 57檢修施工人員資質(zhì)要求 59現(xiàn)場作業(yè)安全治理 60臨時用電治理 60腳手架治理 61發(fā)電機風洞安全治理 63電梯安全治理 64起重機械安全治理 65電氣設(shè)備接地〔接零〕安全治理 69現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)治理 70檢修現(xiàn)場人員安全治理 70文明生產(chǎn)治理 70檢修現(xiàn)場定置治理 72檢查與考核 73目的為了進一步提高機組A級檢修工作安全、文明生產(chǎn)治理水平，確保作業(yè)人員在安全、安康的環(huán)境下工作，杜絕人身損害事故和設(shè)備損壞事故，把意外和風險操縱在可同意的范疇內(nèi)。特編制此規(guī)定。范疇本規(guī)定適用于本水電機組檢修安全、文明生產(chǎn)治理工作。安全、文明生產(chǎn)治理目標不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生人為責任的設(shè)備損壞事故。不發(fā)生一樣誤操作及以上事故杜絕火險現(xiàn)象，不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事故。消滅“三違”即：違章作業(yè)、違章指揮、違反紀律。做到“三無”即：無油跡、無積水、無灰塵。做到“三齊”即：拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊。做到“三不亂”即：電線不亂拉、管件不亂放、雜物不亂丟。做到“三不落地”即：工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地。安全、文明生產(chǎn)治理職責業(yè)主安全監(jiān)察部或安監(jiān)主管負責機組檢修期間總的安全、文明生產(chǎn)監(jiān)視治理工作，對安全、文明生產(chǎn)狀況進展監(jiān)視、檢查、考核。位安全、文明生產(chǎn)施工措施的審核。對機組檢修的安全、文明生產(chǎn)進展治理、和諧。對工作票執(zhí)行過程進行治理。業(yè)主發(fā)電部負責運行設(shè)備與檢修設(shè)備的隔離，并做好安全措施。監(jiān)理公司負責對檢修期間安全、文明生產(chǎn)進展監(jiān)視、檢查、考核。檢修施工單位的職責嚴格執(zhí)行機組檢修承包安全協(xié)議各項條款，保證檢修安全、質(zhì)量、工期。任。施工隊伍超過30人的應(yīng)配專職安全員；30人以下的應(yīng)設(shè)兼職安全員。班組要配設(shè)兼職安全員。現(xiàn)場可能的危急因素進展分析。和工作安全規(guī)程考試，保證施工人員把握相關(guān)安全操作技能。準，對安全、文明生產(chǎn)施工過程進展治理、和諧。負責進場施工人員資質(zhì)、安康情形審查，保證施工人員按規(guī)定持證上崗，沒有職業(yè)禁忌癥。依據(jù)機組檢修承包安全協(xié)議要求，落實本方所擔當?shù)陌踩胧?，確保人身安全和設(shè)備安全。生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。檢修人員安全教育治理員、試驗人員及參觀人員。施工單位的施工、試驗人員安全教育執(zhí)行程序一級安全教育生產(chǎn)治理制度、緊急應(yīng)變預案、治安保衛(wèi)及消防治理規(guī)定及其它相關(guān)要求，檢修施工單位的安全生產(chǎn)治理制度。安全監(jiān)察部負責填寫一級安全教育內(nèi)容，進展針對性安全教育并向業(yè)主供給教育考試成績，經(jīng)業(yè)主簽字確認教育合格后進入二級教育。安全監(jiān)察部對教育考試成績登記，儲存。二級安全教育設(shè)備部負責對檢修及試驗人員進展部門安全教育，教育內(nèi)容為工藝流程、工作存在的風險、工作票治理、文明生產(chǎn)具體要求、安全技術(shù)根底學問及其它相關(guān)要求。設(shè)備部負責填寫二級安全教育內(nèi)容，確認教育合格進入三級教育。設(shè)備部負責儲存二級教育講課教案，儲存期為一年，對沒有按規(guī)定執(zhí)行的賜予考核。三級安全教育〔組具體工作風險交底、工器具的檢查與使用、勞動防護具體要求、操作規(guī)程具體要求、作業(yè)環(huán)境安全檢查及其它相關(guān)要求。方可進入現(xiàn)場。作業(yè)隊〔組〕負責儲存三級教育講課教案，儲存期一年，對沒有按規(guī)定執(zhí)行的賜予考核。辦理進入現(xiàn)場的手續(xù)憑三級安全教育卡，進展門禁系統(tǒng)權(quán)限開通。憑三級安全教育卡，辦理現(xiàn)場準入證，憑證方可進入生產(chǎn)檢修區(qū)域。班前(工前)教育負責人組織在工作地點前列隊宣講，對施工作業(yè)人員進展當天作業(yè)任務(wù)的“三交三查”，組織學期機組檢修安全通報，由工程工程部安全監(jiān)視人跟蹤執(zhí)行情形，作業(yè)隊隊長、班組長或工作負責人負責對每日的教育做好記錄。安全監(jiān)察人員、監(jiān)理人員在每日表格上進展簽字確認。進展考核。班后(工后)教育每日工作終止后，工程工程部負責人、作業(yè)隊隊長或班組長組織工作人員進展工后總結(jié)，現(xiàn)場清點人數(shù)，分析總結(jié)當天工作中安全、質(zhì)量存在的問題及布置下一步工作中的防控措施。設(shè)備售后效勞人員、第三方試驗人員安全教育執(zhí)行程序一級入廠教育司緊急應(yīng)變預案及其它相關(guān)要求。簽字確認教育合格后進入二級教育。安全監(jiān)察部對教育考試成績登記，儲存。二級安全教育工作票治理及其它相關(guān)要求。設(shè)備部負