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負(fù)城復(fù)地豬(集堵團(tuán))導(dǎo)股份春有限歲公司呈流程衛(wèi)手冊(cè)濃支持椒文件認(rèn)編號(hào)嘆:甲胃FT攀-C究B-飽ZY錢00盞6乓版本直:貝1.喘0阿戰(zhàn)略擾采購(gòu)盯作業(yè)同指引翅編制朱日期壩審核翁日期棉批準(zhǔn)廢日期櫻修訂惕記錄敏日寇期到修訂覺(jué)狀態(tài)壤修改寺內(nèi)容許修改內(nèi)人都審核給人范批準(zhǔn)謹(jǐn)人目標(biāo):明確戰(zhàn)略采購(gòu)的操作程序及方法,提高采購(gòu)效率降低采購(gòu)成本。適用范圍:各項(xiàng)目通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)確定供方的工程專業(yè)施工及材料采購(gòu)。術(shù)語(yǔ)和定義:戰(zhàn)略采購(gòu):指公司出于提高質(zhì)量、降低成本、增加效率等目的,與若干家供方簽署協(xié)議,約定向我方提供產(chǎn)品及服務(wù)范圍,在一定時(shí)期內(nèi)直接向其進(jìn)行采購(gòu)。部門職責(zé):集團(tuán)成本管理中心:負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu)的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)與戰(zhàn)略合作伙伴就集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行溝通,并簽署戰(zhàn)略采購(gòu)合同。區(qū)域?qū)徦愫霞s部:參與戰(zhàn)略供方的評(píng)定工作;負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu)合同的履行。集團(tuán)技術(shù)管理中心:負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的配置標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)品顏色、造型、外觀等標(biāo)準(zhǔn)提出及評(píng)定。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)戰(zhàn)略采購(gòu)項(xiàng)目及入圍供方的確定批示;負(fù)責(zé)對(duì)工程管理部簽署的定點(diǎn)戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議及具體采購(gòu)合同的審批。作業(yè)內(nèi)容確定戰(zhàn)略采購(gòu)材料設(shè)備范圍呈集團(tuán)事成本剖管理戒中心森對(duì)公筐司所蝕使用前的材圓料設(shè)壓備進(jìn)漂行研三究,輸從中徑篩選巷出可成以進(jìn)稅行戰(zhàn)多略采西購(gòu)的融材料僑設(shè)備研清單帖;使工程信管理積中心校協(xié)助氧成本倆管理時(shí)中心葛對(duì)上芝述清察單進(jìn)罪行分板析,埋進(jìn)一斃步確此定戰(zhàn)露略采銷購(gòu)材歉料設(shè)商備的舉范圍嬸;笑將已墳確定開(kāi)的戰(zhàn)黃略采梳購(gòu)材悲料設(shè)惜備清絹單上胖報(bào)集魚(yú)團(tuán)主繁管副潑總裁舉審批隙;安經(jīng)副引總裁案審批詞后,棵確定紗戰(zhàn)略?shī)A采購(gòu)小材料還設(shè)備京清單終。射制定旬戰(zhàn)略責(zé)合作狂伙伴惜選擇虹標(biāo)準(zhǔn)嬸集團(tuán)截成本景管理尚中心路根據(jù)既《工速程供論方資映質(zhì)蓮評(píng)審佳作業(yè)蘭指引智》對(duì)華現(xiàn)有嫁戰(zhàn)略磁采購(gòu)宅材料唐設(shè)備朝的隔供方砌進(jìn)行矩篩選寶,確撤定擬攔邀請(qǐng)露參與誓投標(biāo)霧的供寒方友;磚集團(tuán)根成本趕管理腸中心雷組織天制定亭戰(zhàn)略熔采購(gòu)屢招標(biāo)兼及評(píng)唇標(biāo)方完案,甘集團(tuán)駐技術(shù)常管理肯中心充針對(duì)宵技術(shù)石部分倘提出駐意見(jiàn)法;執(zhí)招標(biāo)羅及評(píng)辛標(biāo)方烘案報(bào)姻集團(tuán)僅副總喘裁審找批;墳集團(tuán)翠成本旬管理刺中心前按照峽招標(biāo)鼓形式互進(jìn)行浙戰(zhàn)略妻采購(gòu)就供方辮選擇甲,區(qū)少域?qū)徟逅愫现s部盈、集望團(tuán)工煉程管盞理中價(jià)心、性技術(shù)丑管理猛中心盾參與歲評(píng)標(biāo)薪;廚通過(guò)榴評(píng)審四確定畢中標(biāo)匆單位縱,并畫(huà)報(bào)集古團(tuán)主測(cè)管副討總裁匹審批牌?;蚝炗喫帒?zhàn)略昆采購(gòu)閣協(xié)議擊在獲式得鐘集團(tuán)約主管居副總濃裁審奔批設(shè)后孕,成柔本管份理中射心鈔負(fù)責(zé)妥與中若標(biāo)的胳供方改進(jìn)行脖談判為最終停確定交協(xié)議四內(nèi)容芝和價(jià)門格濁;典成本舞管理度中心特?cái)M定仇《個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)采購(gòu)杜協(xié)議往》贈(zèng),區(qū)印域?qū)徠退愫蠐u約部介、集披團(tuán)工顫程管嚇理中盲心、預(yù)技術(shù)亞管理結(jié)中心撇參與滾擬定慢過(guò)程熄;愛(ài)《刺戰(zhàn)略雹采購(gòu)海協(xié)議侵》獸由傅成本網(wǎng)管理葵中心時(shí)上報(bào)開(kāi)集團(tuán)億主管類副總坡裁審榨批遭后簽及署并若實(shí)施劇。則戰(zhàn)略但采購(gòu)怨的實(shí)溫施遇區(qū)域催審算除合約鏡部錄負(fù)責(zé)招《無(wú)戰(zhàn)略訊采購(gòu)公協(xié)議醒》斤的具絡(luò)體履吵行;危審算國(guó)合約熄部根拜據(jù)項(xiàng)絕目工釋程進(jìn)武度,跌及時(shí)溫提出內(nèi)項(xiàng)目喂材料課設(shè)備蒼采購(gòu)咽計(jì)劃襪;眼所采鼓購(gòu)的皂材料
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