家裝公司管理制度（二篇）

第3頁共3頁家裝公司管理制度皓天偉業(yè)裝飾公司員工規(guī)章管理制度本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身心力行本公司的基本守則。（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。（2）奉行"奉獻精神、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。（3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。（4）嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。（5）鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。（6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。（7）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。（8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。（9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。紀律規(guī)定員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀律處分的過失。（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；（3）無理拒絕的工作安排、指令；（4）收受任何種類的賄賂；（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；（6）偽造和涂改公司的任何或記錄；（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；（14）在工作時間內(nèi)干私活；（15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；（17）偷盜公司的財款、資源；（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。家裝公司管理制度（二）東視裝飾工程有限公司文件公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。共六章、二十四條。第一章機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設(shè)“一室五部”。即，一室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、部、財務(wù)部。機構(gòu)設(shè)置示意圖第二節(jié)崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實際暫設(shè)____個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。一、經(jīng)理室經(jīng)理一人，辦公文秘一人，共兩人。二、工程部施工總監(jiān)一人，施工監(jiān)督一人，共兩人。三、設(shè)計部設(shè)計總監(jiān)一人，設(shè)計師一人，設(shè)計員二人，共三人。四、財務(wù)部，會計一人，出納一人，共二人。第二章部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié)部門職能一、經(jīng)理主要負責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，負責(zé)業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)，做好工程預(yù)算并負責(zé)催收工程款，負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負責(zé)公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。三、設(shè)計部直屬經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計，主要負責(zé)公司的各項工程的施工圖紙設(shè)計與現(xiàn)場驗證，并陪同客戶挑選家具等各項須設(shè)計人員親自到場的工作。四、財務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負責(zé)公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。第二節(jié)崗位職責(zé)一、文秘人員1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。2、負責(zé)協(xié)助經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好經(jīng)理的助手與參謀。3、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作。4、主要負責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。（2）負責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄。（5）負責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。6、竭力完成上級交賦的其他工作。二、工程部經(jīng)理1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。與客戶溝通，盡量配合客戶，客戶提的要求，做不到也要盡量完成。如果在交談中吵架了，應(yīng)該追求其責(zé)任，做到相應(yīng)的處罰。管理工程分包、派工管理施工進度對工程質(zhì)量進行控制、評定管理工程變更、對工程進行驗收對工程進行安全檢查造成返工的，需追究責(zé)任，查明原因進行罰款處理。3、全面負責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，保證施工符合客戶要求，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計部。用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，長料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈腳下清。限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表獎勵處罰對當日未用完的材料，工隊應(yīng)及時退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫管員有權(quán)按辦法給予處罰。對于有虛報虛領(lǐng)者，處以材料總價3倍的罰款。4、組織各工組員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準5、做好工資結(jié)