周三多管理學(xué)第三大一考試參考答案

1案例一:中國(guó)乳業(yè)上演生死時(shí)速1．請(qǐng)以三聚氰胺事件為例，談?wù)勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與重要性。答：社會(huì)責(zé)任使企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù)，它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求，完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。〔1〕企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛，除法律規(guī)定的企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)以外，所有可能影響社會(huì)福利的企業(yè)行為都應(yīng)納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任之內(nèi)。大體上可以表達(dá)在以下五個(gè)方面。①辦好企業(yè)，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久。〔努力增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)新，向社會(huì)提供更好、更新、更多的產(chǎn)品和效勞，使人民的物質(zhì)和文化生活更美好。同時(shí)也為社會(huì)提供更多更好的就業(yè)時(shí)機(jī)，并使職工隨著本企業(yè)的成長(zhǎng)而得到全面的提高。〕②企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)符合道德標(biāo)準(zhǔn)?！财髽I(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理行為，包括企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量保證、廣告用語(yǔ)、營(yíng)銷手段、售后效勞、公關(guān)工作等，都應(yīng)符合道德標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樗羞@一切都會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生善或惡的影響，尤其是不合格的產(chǎn)品可能對(duì)社會(huì)造成極其巨大的傷害，“三鹿〞奶粉事件就是一個(gè)十分典型的案例。〕③社區(qū)福利投資?！矊?duì)企業(yè)所在社區(qū)或其他特定社區(qū)的建設(shè)進(jìn)行福利投資，包括醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、老人院、住宅、公共娛樂設(shè)施、商業(yè)中心、圖書館等有關(guān)社區(qū)人民福利的一切設(shè)施的投資，均不應(yīng)以賺取商業(yè)利益為目的，因?yàn)樯鐓^(qū)為本企業(yè)的開展已經(jīng)作出了太多犧牲和奉獻(xiàn)?！尝苌鐣?huì)慈善事業(yè)。〔對(duì)社會(huì)教育、醫(yī)療公共衛(wèi)生、疾病防治、福利設(shè)施及對(duì)由于特殊的天災(zāi)人禍所引起的一切需要幫助的人，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)適當(dāng)定位，及時(shí)伸出援助之手，盡到應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。尤其對(duì)那些突發(fā)性社會(huì)災(zāi)難事件，例如，地震、海嘯、颶風(fēng)與恐怖襲擊等造成的巨大災(zāi)難，企業(yè)應(yīng)給予特別的關(guān)注，并爭(zhēng)取在第一時(shí)間作出快速而適當(dāng)?shù)姆错?。但不必相互攀比作秀，?yīng)當(dāng)實(shí)事求是，量力而行?！尝葑杂X保護(hù)自然環(huán)境?！财髽I(yè)應(yīng)主動(dòng)節(jié)約能源和降低其他不可再生資源的消耗，盡可能減少企業(yè)活動(dòng)對(duì)生態(tài)的破壞。積極參與節(jié)能產(chǎn)品的研究開發(fā)，參與對(duì)地球荒漠化和地球變暖所引發(fā)的各種災(zāi)害的研究和治理?！场?〕企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性表達(dá)在多個(gè)方面，其包括對(duì)企業(yè)自身開展的影響，對(duì)與企業(yè)相連的各個(gè)利益相關(guān)體的影響，以及對(duì)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)開展的影響。①對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任可以帶來(lái)商業(yè)“優(yōu)勢(shì)〞包括：a.吸引、留住、鼓勵(lì)員工；b.通過降低能耗和其他投入而降低本錢；c.通過開發(fā)新產(chǎn)品和新效勞以幫助解決社會(huì)問題，帶來(lái)創(chuàng)新；d.社會(huì)責(zé)任也有助于樹立品牌形象和提高企業(yè)聲譽(yù)，建立良好的公共關(guān)系；e.社會(huì)責(zé)任也是持續(xù)滿足消費(fèi)者需要的一種方法，即產(chǎn)品以一種對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任的方式生產(chǎn)出來(lái)，滿足社會(huì)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的新需求。脅?、诒善髽I(yè)抽承當(dāng)辛社會(huì)奇責(zé)任騎雖然慈短期嫂損害愈了部腔分股捏東的才利益蝕，但切為企啄業(yè)帶臣來(lái)長(zhǎng)回期的旺\收情益。飾從短爭(zhēng)期來(lái)漠看，逆企業(yè)喊承當(dāng)戴社會(huì)充責(zé)任猛，消爽蝕了坊追求扮利潤(rùn)采最大雄化的漆目標(biāo)陷，但赴是，助從長(zhǎng)夠期來(lái)母看，剖由于豆企業(yè)飼承當(dāng)娘了社縫會(huì)責(zé)懶任，畫在社比會(huì)上波有較旨好的達(dá)口碑掠，樹淺立了禁良好琴的信扣譽(yù)，玉最終好有助對(duì)于企月業(yè)獲盲得長(zhǎng)瞧期利嚼潤(rùn)，宋實(shí)現(xiàn)閥企業(yè)景的可鍋持續(xù)截開展岡。懂喂③版從整撥個(gè)社壘會(huì)意搶義的竭角度延看，注如果洋更多黨的企毅業(yè)承溝擔(dān)起鐘對(duì)社于會(huì)和儉環(huán)境億的關(guān)南注，突使得公我們克能更趙好地毒追求砍可持湯續(xù)發(fā)思展的嘴目標(biāo)羊。串蘆a.軟通過板承當(dāng)偏社會(huì)環(huán)責(zé)任心，企島業(yè)可塑以對(duì)斬政府錯(cuò)制定稈的公尤共政暴策目判標(biāo)有唇所貢岔獻(xiàn)。襪其次僵，社暗會(huì)責(zé)握任還違可以惠提升至地區(qū)流甚至界國(guó)家堂的聲滋譽(yù)；皺哲b.匯企業(yè)題承當(dāng)飛社會(huì)黎責(zé)任盈，可輩以改揀善社逮會(huì)福服利，蔥企業(yè)梢具有塞個(gè)人藝不能按比較守的經(jīng)守濟(jì)實(shí)凝力和照社會(huì)傍影響返力，膏在社大會(huì)遭怖遇突鏟發(fā)性輩大災(zāi)甜難時(shí)碌，企遺業(yè)的擊挺身奇而出飼，可眨以有席力地儀改變墓和影需響局逮勢(shì)；留c.易企業(yè)濫的社柳會(huì)責(zé)夢(mèng)任還糞表達(dá)傳在對(duì)占環(huán)境咽的保紗護(hù)上影。對(duì)稱資源葛的節(jié)館約，正對(duì)環(huán)潑境的館保護(hù)蠶不僅鄰可以尚為企剃業(yè)自節(jié)身贏確得良綱好的畜自然給環(huán)境它，同漿時(shí)還么可以載提高僻社區(qū)特生活腰質(zhì)量母。昏案例奏二:倘法國(guó)報(bào)總部刮來(lái)了鞠個(gè)中輔國(guó)人養(yǎng)1刑．你搞認(rèn)為紐楊是惹一位喊有效梢的全潮球化焰管理籠者嗎尼？如司果不輩是，渴你建組議他稍如何渾改良冤？

鞋答：余楊建閣國(guó)不摧是一儉位有爛效的起全球移化管蛇理者呢。作餡為一緩個(gè)全進(jìn)球化束的管助理者邪必需震具備傲四種村關(guān)鍵刺的知路識(shí)與蟻能力閱，即膏國(guó)際難商務(wù)鏡知識(shí)奶、文刺化適濾應(yīng)能乖力、羨視角毒轉(zhuǎn)化線能力瀉、和汗創(chuàng)新碑能力飯。楊虹在這旗方面付明顯浮有所浴欠缺言，因喪此，滾他如胞果要萄想成殼為一繭個(gè)有菌效的歡全球伯化管困理者糊，需且要做匠出以百下改跌進(jìn)。背(野1晉〕加戲強(qiáng)國(guó)橫際商息務(wù)知灰識(shí)娘國(guó)際構(gòu)商務(wù)奸知識(shí)接至少軋包含果三層歐含義帳：一猜是對(duì)袍管理寨者所鳳負(fù)責(zé)稿的所羽有國(guó)隔家或所地區(qū)士的一召般環(huán)補(bǔ)境因萍素的橫深入勸了解咱，如抽政治蛇、法詢律、葬文化忌、經(jīng)凳濟(jì)、柄歷史陡等；帝二是莖對(duì)管托理者仗所負(fù)恨責(zé)的殿業(yè)務(wù)搭的任襪務(wù)環(huán)但境因永素的贊深入糊理解舍，如瘋競(jìng)爭(zhēng)伯對(duì)手偉、顧相客、澡供給暢商、晉銷售刷商等店；三薦是深冤入理斑解一遣般環(huán)穴境和荒任務(wù)粒環(huán)境稱對(duì)市枯場(chǎng)和蘆商業(yè)梯活動(dòng)乏的影樹響，紡并能糾夠有悅效地善開展族一系桂列的渾管理萌活動(dòng)劣。案倡例中然，雖咐然楊孤建國(guó)價(jià)對(duì)中任國(guó)及狗亞洲隆等新旨興市年場(chǎng)非黨常熟激悉，粉但是來(lái)，在惜升任乖副總旁裁后軟，目歡光依蕉舊聚帳焦在致中國(guó)掌等亞粒洲新慧興市錄場(chǎng)，抹而對(duì)緞?dòng)诜ㄕ硣?guó)及剃西方痕市場(chǎng)夫并不迫重視樂，沒縫有深急入了足解西情方文喂化。騾因此耕，楊累建國(guó)然要成看為一確名有淺效的廊全球經(jīng)化管胞理者捕，首谷先需抹要參絨加培功訓(xùn)，殲閱讀總大量喪書籍錢，了各解全篇球市寧場(chǎng)情瞎況，鴉并深蠢入了旁解其脹他國(guó)朋家的所文化陷，同每時(shí)，漂要與嘉相關(guān)袍專業(yè)繩人士也和商適業(yè)人掃士交有流與頃討論刑，增貧加各錄種知鑄識(shí)。

形炸(質(zhì)2注〕斑提高趴自身框的文插化適米應(yīng)能寬力稻管理幣者了彈解所凈負(fù)責(zé)痰的所搭有國(guó)條家或堅(jiān)地區(qū)斬文化勢(shì)的價(jià)長(zhǎng)值、幅特點(diǎn)爹和行先為傾型向，臂這僅露僅是采一個(gè)屠開始巨。文宮化知位識(shí)是什文化情適應(yīng)蹈能力藏的重爸要組繼成部黃分，蠶但是色要成往為一茂位有打效的特全球問化管漫理者幕，關(guān)曉鍵是頭要理慶解這程些文閃化知冬識(shí)并葉學(xué)會(huì)紐如何油恰當(dāng)引地改波變自犯己的罷行為需。文利化適狼應(yīng)能始力也趕是管把理者檢處理兵壓力秋能力督的一繭種。勾不同帶文化屆會(huì)產(chǎn)扛生管對(duì)理上中的各技種壓緞力，丘這要罷求管阿理者廣能夠容學(xué)習(xí)劈和理渣解不徹同或挑陌生曠文化思的特財(cái)點(diǎn)和再性質(zhì)清，以也改變黨自己促的行拼為來(lái)包適應(yīng)艇這些比文化太的要砍求。譽(yù)在案糾例中寒，楊棋建國(guó)旗針對(duì)敗下屬姜提出柔的反鼠映法紙國(guó)文宮化和富法國(guó)臭形象瘋的建謊議，歸并不炸是感狗興趣私，并盤且對(duì)得與皮郊膚科螺醫(yī)生宏合作渴表示肢疑心廈，顯羞然沒陷有適嗽應(yīng)法聞國(guó)文兔化的膜特點(diǎn)花，也禽沒有趨深入斷了解俗法國(guó)把文化施。這會(huì)些行毅為導(dǎo)路致了旱同事隸對(duì)他熱的不炕滿，腫在邀當(dāng)請(qǐng)時(shí)吉被排天除在奔外。居因此踢，作蘿為一脖個(gè)全愁球性晉的管棄理者任，不鼠僅僅菊要懂叛得國(guó)琴際商除務(wù)知僻識(shí)，房更重五要的殿是提漠高適奸應(yīng)外眉國(guó)文盜化的理能力理，使怖自己地的行睡為與鄙其保臺(tái)持一誤致。拌隸(娘3減〕油培養(yǎng)手自己混視角路轉(zhuǎn)換遲的能幟力低每個(gè)漲人都狠有自裂己的猴視角勞。視妖角是疏對(duì)事瓦物是閣怎樣方的或詳者應(yīng)拍該是盈怎樣信的一洽種觀方點(diǎn)或但假設(shè)閘。當(dāng)于管理苗者試致圖理盒解來(lái)夜自另菜一種劫文化凍的人砍的觀模點(diǎn)的詳時(shí)候況，必監(jiān)須在筆思想螞里對(duì)錦那種側(cè)文化穩(wěn)有個(gè)畜根本瀉框架苗，然毅后從柴該框睜架確籌定的皂視角猾來(lái)審困視事仆物。束轉(zhuǎn)換粥到別違人的勾視角墨就可柔以明其白別當(dāng)人對(duì)屯事物掛的看紹法，更理解絡(luò)他們角認(rèn)為挺事物商是什泡么樣攏的或呀者應(yīng)捕該是緊什么盜樣的舍想法位。轉(zhuǎn)紋換視忠角能壘力也宴是可粘以培謎養(yǎng)的濕，它耳包括咸：有愧良好商的傾忠聽能伍力，探有了暮解不蒸同看氏法的品意愿尼，認(rèn)忍識(shí)到嫁其他偏人對(duì)菌事物送是或兵者應(yīng)挑該是資什么犯樣的櫻看法累與己罪不同融，愿紀(jì)意征牧求其蓋他人盟的意誕見，欣并且艦成認(rèn)師自己混的視刺野是踏有限帳的。跑案例輔中，妄楊建風(fēng)國(guó)在寶開發(fā)陽(yáng)市場(chǎng)床的認(rèn)虹識(shí)與累同事核產(chǎn)生膠了分烏歧，李楊建衡國(guó)注長(zhǎng)重自敗己熟煤悉的耽亞洲鴉新興誠(chéng)市場(chǎng)白，而洋同事以們的畫視角商更多假設(shè)的集巴中在坡法國(guó)蝴及西街歐市醬場(chǎng)。恒作為擱一個(gè)鍛全球待公司診的副智總裁恢，應(yīng)預(yù)該更話多的共吸收薯其他脈人的徹意見躍，轉(zhuǎn)胃變?cè)?jí)來(lái)的蝦視角懸，不桂能只箱把焦病點(diǎn)集罪中在豬自己亦熟悉際的市籍場(chǎng)區(qū)翼域，逗而應(yīng)仔以更筍開闊沫的視甚角思搶考整肆個(gè)市枕場(chǎng)的逆狀況掛，并柄依據(jù)混不同撞文化幕類型折，開轟展不吊同的岔產(chǎn)品慨營(yíng)銷丑方式苗。夫斑(揪4膀〕雁要具握備足呢夠的翠創(chuàng)新編能力絹創(chuàng)造平新事糾物正漸是一榆位有牽效的護(hù)全球納化管雅理者凈的本判質(zhì)所維在。堂創(chuàng)新悉者的情技能懲是一鐘步一磚步地狗積累咐信息嫌、學(xué)墓習(xí)傾測(cè)聽和早注意惠觀察拌、引諸導(dǎo)正腿確的靜需求植，以摟及尋乎找有鞠用的杠行為倦組合敏等這秤一長(zhǎng)蓄期過鬧程的馬積累牌結(jié)果滲。在菌楊建歉國(guó)的椅帶著扣下，防成功通開發(fā)君了亞述洲市真場(chǎng)，鍛這證帖明楊米具備泛一定即的創(chuàng)紫新能豬力。罷因此佛，楊罰建國(guó)升應(yīng)該引在學(xué)咱習(xí)知林識(shí)的扒根底矮上，滾不斷閘地與分他人伏進(jìn)行古溝通股，積謀累知冠識(shí)和那經(jīng)驗(yàn)伍，進(jìn)拉一步暖增強(qiáng)狐創(chuàng)新唇能力歲，為裹成為顏全球佛性的必管理傷者做雷準(zhǔn)備百。鄙2凡．如泄果你駕是楊遺，你剛現(xiàn)在含該怎如么辦戶？醫(yī)答：利作為脖楊建互國(guó)，停要想碗成為煉一個(gè)負(fù)有效章地全瓜球化鉛管理位者，淺必須慈首先蝴會(huì)學(xué)周習(xí)，屈在學(xué)咐習(xí)的尼過程盤中完此善自王己，蜘具體榜可以店采取邁的學(xué)押習(xí)途威徑有遮很多奸。分進(jìn)析如恩下：

固(霜1加〕從俘經(jīng)歷保中學(xué)尤習(xí)

兆①妻學(xué)河習(xí)法巷語(yǔ)，指在法把國(guó)多鍵生活著，多腸觀察英，更足深入渣地去義理解呈其文百化。哈管理隱者可非以說(shuō)逮的語(yǔ)報(bào)言種予類越愈多，走他越旗有可徐能具妄有更拔多的牲國(guó)際飄商務(wù)難知識(shí)蘆，以約及更護(hù)高的型文化暈適應(yīng)呆能力馳和創(chuàng)濫新能委力。

捧②塵學(xué)柄習(xí)其匹他國(guó)活家的底文化怠，如舍果條類件允用許，紙可以容到各雨個(gè)國(guó)眼家進(jìn)售行調(diào)輕查，插深入夏了解租各個(gè)肯國(guó)家傲的風(fēng)謹(jǐn)俗人藝情、蟲文化遲特點(diǎn)礙。

旅③兔學(xué)店習(xí)不超同的芳文化晴知識(shí)建，學(xué)菊會(huì)從威別人趣的視總角看寬待這鏈個(gè)世說(shuō)界。器視角嚷是對(duì)殼事物哀怎樣外或應(yīng)籃該怎印樣的登一種秧觀點(diǎn)渣或假和設(shè)。哄如果三應(yīng)用拍僵化刊的、貞靜止禾的觀鞠點(diǎn)去黃理解或完全慧不同濁文化往類型惜的市敵場(chǎng)，注必然疲會(huì)導(dǎo)掛致失姥敗。茅通過尿這種畢學(xué)習(xí)末，楊積應(yīng)該劇了解置歐洲兇市場(chǎng)召，分再析出臂無(wú)憂巡牌香逗水在蠅這個(gè)攪市場(chǎng)亮上衰富落的紅原因允，并協(xié)能針己對(duì)這冷些原闊因進(jìn)蜓行不輸同的任解決益方案跟探討鄰，以胳此對(duì)芳市場(chǎng)遵的前張景做毒出分洲析。錢到底鼠是重奉新開纖發(fā)原斧有市那場(chǎng)還乓是集乖中開策拓新矩市場(chǎng)運(yùn)就會(huì)它比較交容易禿判斷刃。

呈(病2鉗〕從粘工作鞭任務(wù)齡中學(xué)嫌習(xí)

犬德龍質(zhì)國(guó)際牌提升為楊建龍國(guó)為紅全球咱產(chǎn)品縮開發(fā)嘩副總定裁，夢(mèng)其目半的希匹望扭洋轉(zhuǎn)企號(hào)業(yè)目窗前經(jīng)誰(shuí)營(yíng)的鑒困境巾。但豈是，鹿由于童楊建男國(guó)并衡沒有輔迅速櫻融入哄到新奶的工旨作角革色中袋，因壓此，效作為座全球刷產(chǎn)品夜開發(fā)從副總風(fēng)裁，打楊建自國(guó)不疫僅要既學(xué)習(xí)坦新知查識(shí)，史還要錯(cuò)在工麥作中選要不旺斷總程結(jié)，心一個(gè)柳議案鞏沒有獅得到冠響應(yīng)草，或摟者被楚否決頭，應(yīng)邁該加物強(qiáng)自士我反秋省，喝尋找暖原因葛。，避通過辰新的犬工作幫方式消和工悉作思取維有再效地賓完成應(yīng)工作應(yīng)任務(wù)井，創(chuàng)寒造新鏈的方儀法。

窩(皮3被〕從吹關(guān)系破中學(xué)璃習(xí)

息管理歇者可草以從焰他人戚身上期學(xué)習(xí)夜，他補(bǔ)們可充能是善上司曬、同蟻事、蜘下屬接或朋靈友。直作為背管理蝦者楊雞，不丹僅對(duì)止同事存的意視見表濱現(xiàn)出圓不以繪為然置，同染時(shí)不案懂得闖如何抵去和育上級(jí)虜溝通虛。這誼是管洲理者鳴的大塞忌，協(xié)其當(dāng)切務(wù)之徑急，自應(yīng)是量首先戚放下閉架子拿，認(rèn)鄭真聽掏取同拿事關(guān)很于用診皮膚糠專家濤進(jìn)行縮代言敵的廣良告建沸議，稅聽取章他們羨這么鋒選擇欺的理柿由，籃同時(shí)首坦誠(chéng)葵地交它換自拉己不侍贊同舞的意惰見。款此外背，還囑應(yīng)積瓣極主瓶動(dòng)地妹與上普級(jí)伊梨萬(wàn)溝雨通，兔多聽據(jù)取其紙對(duì)自執(zhí)己工延作的瑞建議充，并柳將自不己的化想法研與之防進(jìn)行談探討眠。只鞭有這僑樣，毯楊才殼可以總獲得煎良好潮的人紫際關(guān)例系，漂以便愛獲得相上下竄各級(jí)港對(duì)其炊工作疼的支枝持。棚案例濫三：筒準(zhǔn)確止決策剃與盲圾目投擱資省1畫．決尊策包侵括哪微些基懇本活朱動(dòng)過舅程？眠其中運(yùn)的關(guān)摘鍵步致驟是笨什么論？

枝答：萌決策森貫穿子于整巾個(gè)管社理活狂動(dòng)全層過程狹，是榆為了速實(shí)現(xiàn)覽某種盯目標(biāo)捎而對(duì)傭未來(lái)假設(shè)一定串時(shí)期掘內(nèi)有燥關(guān)活競(jìng)動(dòng)的眨方向逮、內(nèi)肚容及息方式爭(zhēng)的選段擇或竊調(diào)整龜過程饞。

澆(某1鞏〕決第策的制根本碎活動(dòng)江過程

葛①貍識(shí)迎別機(jī)嬸會(huì)或舉診斷凳問題句。決市策者耳必須末知道舟哪里桶需要休行動(dòng)孤，決剪策的巖第一偶步是織識(shí)別壘時(shí)機(jī)戲或診路斷問繪題。烘管理?xiàng)壵咄ㄓ?jì)常密筐切關(guān)助注與賄其責(zé)膝任范梨圍有派關(guān)的沿?cái)?shù)據(jù)妥，這誕些數(shù)逮據(jù)包臂括外丹部的唱信息軋和報(bào)屯告以蝶及組吃織內(nèi)米的信臘息。葛實(shí)際曬情況史和所世想要軌狀況怕的偏慌差提吼醒管期理者夸潛在賊的機(jī)活會(huì)或射問題攔的存臨在。

笑②器明斗確目員標(biāo)。縱目標(biāo)傻表達(dá)慧的是社組織盯想要復(fù)獲得錯(cuò)的結(jié)聯(lián)果。盈所想掀要結(jié)莖果的槍數(shù)量咬和質(zhì)用量都腸要明鉆確下叛來(lái)，姐因?yàn)閾屇繕?biāo)宵的這址兩個(gè)藝方面居最終賢指導(dǎo)艷決策宵者選吧擇合鑒適的蠻行動(dòng)余路線婚。目購(gòu)標(biāo)的補(bǔ)衡量膠方法應(yīng)有很令多種膚，如掃通常狡用貨溝幣單蛙位來(lái)翁衡量楚利潤(rùn)陪或成樸本目襲標(biāo)，希用每棕人／科時(shí)的網(wǎng)產(chǎn)出章數(shù)量憑來(lái)衡畫量生到產(chǎn)率罪目標(biāo)辱等。懶根據(jù)苦時(shí)間詳?shù)拈L(zhǎng)宿短，椅可把堵目標(biāo)爐分為誕長(zhǎng)期典目標(biāo)磚、中午期目懼標(biāo)和罩短期款目標(biāo)頸。但低無(wú)論帽時(shí)間綁的長(zhǎng)凡短，叢目標(biāo)筆總指淺導(dǎo)著推隨后藏的決憐策過日程。孩③杠擬培訂備母選方痛案。范一旦金時(shí)機(jī)延或問幕題被嚇正確腫的識(shí)環(huán)別出疏來(lái)，稍管理得者就界要提旦出達(dá)稅到目掠標(biāo)和掩解決街問題今的各貪種方居案。秒這一合步驟排需要伶創(chuàng)造懼力和遍想象昨力，銹在提功出備胸選方怎案時(shí)芒，管慈理者型必須迎把其盤試圖細(xì)到達(dá)盛的目程標(biāo)牢當(dāng)記在授心，社而且脖要提菠出盡味可能購(gòu)多的郵方案優(yōu)。

敞④嘩評(píng)朗估備仍選方典案。桐決策怒過程蘭的第計(jì)四步筑是確蓄定所懇擬訂懷的各可種方特案的損價(jià)值待或恰業(yè)當(dāng)性裙，即招確定燕最優(yōu)蟻的方仿案?？葹榇烁?，管清理者小起碼月要具龜備評(píng)旋價(jià)各龍種方造案的怨價(jià)值替或相蜂對(duì)優(yōu)繡劣的買能力瓣。在級(jí)評(píng)估粗過程替中，呀要使戲用預(yù)較定的關(guān)決策滔標(biāo)準(zhǔn)舅以及蘿各種奔方案籍的預(yù)細(xì)期成參本、贊收益績(jī)、不蜘確定展性和延風(fēng)險(xiǎn)碰。最手后對(duì)絞各種抱方案拐進(jìn)行斬排序每。泊⑤介做捎出決壯定。繩在決題策過捏程中旗，管食理者街通常生要做韻出最歲后選擁?yè)?。齒但做亞出決妖定僅假設(shè)是決刮策過倡程中爆的一響個(gè)步潤(rùn)驟。兄最好賽的決唐定通逢常建期立在饅仔細(xì)崇判斷驕的基攝礎(chǔ)上至，所虎以管遭理者濟(jì)要想犬做出農(nóng)一個(gè)開好的甜決定倚，必妹須仔截細(xì)考狼察全屬部事概實(shí)、紡確定紫是否部可以潮獲取迎足夠愁的信旬息并缸最終缺選擇幸最好荷的方曬案。

物⑥椒選誰(shuí)擇實(shí)字施戰(zhàn)羅略。話方案繭的實(shí)膏施是婚決策磚過程孕中至蹲關(guān)重樂要的荷一步壩。在憲方案訊選定罷后，短管理豆者就推要制納定實(shí)弦施方遲案的膛具體證措施再和步么驟。稅⑦僑監(jiān)劈督和字評(píng)估酸。一嗚個(gè)方賓案可獵能涉閉及較殿長(zhǎng)的鼠時(shí)間右，在湯這段撥時(shí)間予，形背勢(shì)可撲能發(fā)仁生變款化，杯而初餓步分詢析建迷立在側(cè)對(duì)問闊題或眾時(shí)機(jī)切的初叫步估獲計(jì)卜起，因衫此，憑管理猛者要升不斷揉對(duì)方變案進(jìn)管行修序改和建完善莫，以富適應(yīng)優(yōu)變化卸了的郵形勢(shì)霸。同迷時(shí)，夫連續(xù)格性活洽動(dòng)因足涉及地到多補(bǔ)階段鍛控制按而需爸要定根期的博分析煤。選(販2仍〕決獄策的贈(zèng)關(guān)鍵恢步驟

春決策偉的關(guān)約鍵步召驟是州明確你目標(biāo)憑和篩枝選方斯案。秤目標(biāo)喉是組狠織想仿要獲走得的倒結(jié)果快，在鐵決策剛制定炕的過疼程中吩，指棋導(dǎo)著屈決策緣過程肥，為狠決策鐘的制悟定提肆供了拼方向范，并柳且，址目標(biāo)舍還具答有激須勵(lì)作姜用，甘能將售各種艙組織副資源摸凝聚險(xiǎn)在一甚起，袖為決姨策的路制定晝提供符支持碼。惠在決見策中兔，篩狐選方獅案也嚷是關(guān)能鍵的臭。首嶄先，關(guān)由于顏決策棉標(biāo)準(zhǔn)祥的不存同，諒方案昌選擇誕的標(biāo)某準(zhǔn)本招身是珍困難扮的；威其次其，方夜案的腹選擇承，起蛋著承眾上啟腹下的手作用惰，一欺方面蹄將決營(yíng)策前拆期的攜工作刪應(yīng)用拐于篩渡選的岔具體額過程消，另笑一方片面，現(xiàn)選擇湊的方大案將樣指導(dǎo)瞧方案歐選擇踐后的那么具體結(jié)行為跌；最吳后，必某種腿方案請(qǐng)的選崇擇，歐意味坐著選拳擇了迎未來(lái)招的某把種不閑確定亭性，展這種售不確浸定性雀將成扮本與鴨收益舅的關(guān)更系具要體化振、明坑確化孔，將哭直接揪關(guān)系木到企箏業(yè)經(jīng)后營(yíng)的敗興衰玉成敗巴。支當(dāng)然興，任州何一榜個(gè)步溪驟在腫決策翠中都洞占有貫重要舌的地崇位，需因此竄，還蓮應(yīng)該闊以系牌統(tǒng)的南眼光績(jī)看待奉決策棵的選脾擇問退題。娘2究．案丈例中俘兩家聚企業(yè)頸形成種鮮明含比照招的原涂因是短什么字？幟答：顛案例頭中兩請(qǐng)家企虹業(yè)截找然不朋同的株命運(yùn)犁軌跡跡，禹柳州市吵建筑睬衛(wèi)生浮陶瓷殼廠實(shí)建現(xiàn)你業(yè)了由六衰變?cè)購(gòu)?qiáng)的恩轉(zhuǎn)變錄。而麗河南炸省潔籠達(dá)陶卻瓷公昨司由盞強(qiáng)變凝衰，曲兩者業(yè)形成撓了強(qiáng)潔烈的久反差雄比照眼。造叔成這叮種分喜異現(xiàn)充象的繩原因噸主要滴是決鋸策。直正確弓、及盯時(shí)、吼有效育的決愿策可搭以使思得企話業(yè)轉(zhuǎn)蔑危為臥安，襪同時(shí)去實(shí)現(xiàn)抵穩(wěn)步汗開展駝。而害盲目贈(zèng)的決餓策那么聞?dòng)锌杀O(jiān)能導(dǎo)瑞致原啞本良拜好的擴(kuò)經(jīng)營(yíng)憶開展尖狀況湯出現(xiàn)賀惡化盼。案兇例中凳決策生效果附最終摸迥異溜的原悅因包匠括如突下凡積個(gè)方調(diào)面：湖(賽1候〕信卷息的衡處理念方式假設(shè)存在跨不同龍決策嗽的依奇據(jù)是殖信息雨，信艦息的糾完備厚性和陰可靠御性是伍做出菜正確蛙決策何的基虹礎(chǔ)。猴信息評(píng)的數(shù)省量和茶質(zhì)量抽也直橡接影鉗響決剃策水葉平。沫特別蠻是在瞇診斷蔥問題賣時(shí)，必信息子的作萌用更沿是舉上足輕法重。尸因此曲，在世作出軋決策的之前箏，管迎理者艙應(yīng)該圣收集撲在其生責(zé)任道范圍趨內(nèi)的培相關(guān)釀數(shù)據(jù)鵝和信鑰息，渡特別武是盡困量獲雖取精熔確的怎、可藍(lán)信賴誠(chéng)的信士息。膏另外望，即臘使收精集到把的信敬息是膠高質(zhì)廳量的自、精漸確的漢，在囑解釋溝的過漿程也婦可能四發(fā)生皆扭曲鹽。因伴此，呆在獲晚取高銅質(zhì)量申的信裹息之醋后，暮管理忙者還準(zhǔn)應(yīng)該織采取交正確腥的方各式解少釋它讀，這巷樣，星才能圈保證檔做出病正確齒決策東的可冒能性盲。出三任禹斷州市城建筑驚衛(wèi)生侵陶瓷愁廠后誓，面矛對(duì)停命水、瓦停電繭、停袍工資受的嚴(yán)批重局濟(jì)面，瘋首先想認(rèn)真臣分析晚了廠信情，統(tǒng)在對(duì)漸全場(chǎng)粥情況刻的了升解和死分析叼認(rèn)識(shí)霸的基橋礎(chǔ)上醉，做識(shí)出決梳策；侄19樂96啟年輕．國(guó)是內(nèi)生董產(chǎn)廠揀家紛礦紛上遮高檔清衛(wèi)生高瓷，鄉(xiāng)廠內(nèi)駝外也晨有不哥少人繞建議崇鄭丙殺坤趕夏上烤“援潮流絮〞復(fù)，鄭評(píng)丙坤戒沒有境盲目炮決策循，而蒼是冷強(qiáng)靜地墓分析女了行六情的簽根底委上做燕出繼摟續(xù)做郵中級(jí)探瓷磚故的選董擇。蟻所有輪的這丑些決長(zhǎng)策都憶是在紡充分栽收集蝴信息紐的條屬件下拴做出燕的，到處分惡表達(dá)渠了鄭撲丙坤扔收集犁和處伐理信材息的句能力番。相冶反，喝河南娘省清滅達(dá)陶淘瓷公猶司為祖趕市鄙場(chǎng)潮賀流，敵不經(jīng)駱論證嚷就將旺其改破建為絡(luò)輥道帖窯生蠟產(chǎn)線厲，致騎使元歌氣大風(fēng)傷，芝債臺(tái)家高筑菊。

朽(貍2部〕決亭策者料是決賠策成即功的已關(guān)鍵欺因素漁個(gè)人歷對(duì)風(fēng)稱險(xiǎn)的筐態(tài)度甜、個(gè)怎人能步力及植個(gè)人終價(jià)值荒觀等嗚都影優(yōu)響決掀策者校的決傅策選很擇。舍正確冒的決侵策往乘往離擴(kuò)不開殊決策望者的油英明趙判斷漸。合分格的脆決策幅者必隆須具趁備對(duì)秩問題詞的敏俘銳發(fā)拒現(xiàn)與止分析輛能力垮，果越斷的頁(yè)決策章能力癥，自瘋主判所斷的錘能力蠅以及搞虛心賽聽取嗓意見密并作恨出正輕確評(píng)摟估的哨能力買。禹蝶州市書建筑責(zé)衛(wèi)生別陶瓷品廠廠航長(zhǎng)鄧籃炳坤該在發(fā)醋現(xiàn)企渣業(yè)的在線性號(hào)問題舉后，類果斷梅決策體實(shí)行需治廠察先從飲人事扯制度坡改革孩人手喝，把盤科室械及分報(bào)廠的陵管理圓人員殼減掉嶄3鴨/液4徑,片充實(shí)率到生猜產(chǎn)第稻一線鳴，形略成一泥人多蔬用、膝一?？啥嗄芡闹畏鍙S隊(duì)倚伍。叮在面秩對(duì)眾峽多企贊業(yè)趕嗚潮流扒，生疫產(chǎn)高激檔衛(wèi)里生磁桶的時(shí)悲候，飲不跟積風(fēng)，宇根據(jù)水市場(chǎng)僚需求膚擴(kuò)大云原有尸中的旋衛(wèi)生盛磁市健場(chǎng)，畢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)了銷束售收朵入的川巨幅量提升孫。而捎河南員省潔逐達(dá)陶蠢瓷公忍司那么憐為趕累市場(chǎng)洞潮流鈴，不庸經(jīng)論筆證就炭將其葉改建容為輥嗓道窯璃生產(chǎn)異線，濁共投第資1巡70同0渾萬(wàn)元拖。由揉于該唉生產(chǎn)鍬線建竿成時(shí)抵市場(chǎng)飛潮流桃已過霞，結(jié)掉果導(dǎo)大致投幻產(chǎn)后辟公司挽生產(chǎn)輛一直嘗處于嚇虧損殿狀態(tài)時(shí)。吹(槽3葵〕決聾策方延案選附擇的常不同柿決策亮方案憂的選傍擇將斥直接業(yè)影響豪公司堵經(jīng)營(yíng)魂的行葉為。槍在文禁中，疑鄭丙標(biāo)坤在貧收集遇和處行理信毀息的式根底稀上，誠(chéng)做出窯了幾建次重鵲要的圣選擇妥，包盆括建稍成9散8絹米隔捉焰煤菜燒隧素道、姥繼續(xù)眠生產(chǎn)斯中級(jí)賣瓷磚努等選建擇，嫂這些唱決策掌經(jīng)過胸實(shí)踐牙的證架明是肥正確豐的。拉而潔武達(dá)陶帖瓷公軌司為傅了趕拿市場(chǎng)折潮流孫，改孔建輥究道窯逢生產(chǎn)地線，饒結(jié)果穩(wěn)使企站業(yè)背冒上了罵沉重出的包痰袱。氧(副4角〕決慣策方集式的待不同核可能咸導(dǎo)致里不同竭的決浙策結(jié)競(jìng)果戚根據(jù)椒決策獵主體感的不渣同，逝可將毯決策倚分為注群體里決策被和個(gè)喉人決識(shí)策。常鄭炳飾坤根斑據(jù)職獅工代秧表大哭會(huì)的吩建議我，果您斷決本定將腹生產(chǎn)恩本錢找高、謎勞動(dòng)雕強(qiáng)度散大、腔產(chǎn)品傾質(zhì)量值差的電86謠米悲明焰瑞煤燒開隧道犁窯扒邊掉，拾建成劍98脈米枝隔焰經(jīng)煤燒騰隧道祖，并族對(duì)一晌分廠框的兩野條老權(quán)窯進(jìn)默行了換技術(shù)股改造般，實(shí)看現(xiàn)了漿生產(chǎn)慘能力荷的快播速提叉升。責(zé)同時(shí)亞，在渠國(guó)內(nèi)驗(yàn)生產(chǎn)壘廠家轉(zhuǎn)紛紛日上高陳檔衛(wèi)器生瓷豎的時(shí)效候，配鄧炳齊坤通癥過對(duì)錯(cuò)市場(chǎng)撫的敏懸銳觀競(jìng)察和并分析件，沒斯有盲證目從譽(yù)信部栽分員訴工的色建議艱，不蛾趕潮樂流，饞堅(jiān)持適中低具檔次晨的衛(wèi)躬生瓷光，結(jié)魚果實(shí)襖現(xiàn)了邁市場(chǎng)派銷售豬量的煌快速貨突破跳。揪而河愈南省避潔達(dá)千陶瓷五公司李不聽特從國(guó)攔家汁盼委、賓省計(jì)英經(jīng)委痕的建娃立大嶺斷面暑窯生罪產(chǎn)線袖的建幕議，煮將1攤20殖0滑萬(wàn)元紀(jì)的投利資基畜金，騾用于顯輥道開窯生汽產(chǎn)線傷結(jié)果商導(dǎo)致徑公司衣最終企元?dú)夥髠麑W(xué)，祭側(cè)臺(tái)高橫筑，應(yīng)從為誘了國(guó)丘企中柏的老每大難纖。另信外，窩在決禿策目釘標(biāo)的秘選擇嶺和方于案的嫩可執(zhí)美行性強(qiáng)上，喚也導(dǎo)膊致了附兩種易企業(yè)囑不同妖的結(jié)棒果。逐案例業(yè)四：慨戰(zhàn)略約決策吐是成扇功之紹母俯〔1科〕公判司在該選擇期進(jìn)入杠一個(gè)冤行業(yè)隸前應(yīng)魔做好曠哪些陣方面紋的準(zhǔn)辜備浴一是爹該行論業(yè)是果處于示什么現(xiàn)階段狂,如席是夕遭陽(yáng)產(chǎn)來(lái)業(yè),潑你進(jìn)稿入的基難度東及承公受的擠風(fēng)險(xiǎn)笑較大最.宣

決

對(duì)二回是本權(quán)企業(yè)匆進(jìn)入均該行傍業(yè)有默什么鄰優(yōu)勢(shì)卸,最斜好能圓利用柏原有征企業(yè)浸的一風(fēng)些資宰源,嘆如生濃產(chǎn)線盯,供桂貨單媽位之幅類的蠻.失

兇

椅三誓是考紡慮一葵下,瓦自己附進(jìn)入疾該行治業(yè),黎有沒靜有這偵方面壞的技話術(shù)人菜才儲(chǔ)棟備,堪最少吸這步長(zhǎng)棋下環(huán)之前昂要想掉好以融后的驕路咱變走.贊〔2隙〕從化華源鄉(xiāng)的案控例中預(yù)可以姜得到剃什么顛啟示洋？批正確丈的決慰策是駐企業(yè)墊成功稿的主鏈要因竹素，裂管理餐者取香得正最確的羊決策沸離不假開有閥效的標(biāo)信息壺，高欣質(zhì)量鉛的信重息與許先進(jìn)鄙的決蝦策手姻段便匹于決收策者虹快速貌做出燥高質(zhì)夕量的華決策便。在除制定稍重大傲決策給之前攜要對(duì)作自己非進(jìn)行滲全面圖的分但析對(duì)扶自己唯有一哈個(gè)正詳確認(rèn)哪識(shí)，腫有一恥個(gè)明繞確目其標(biāo)。粘華源獅集團(tuán)也取得云成功循正是洪由于沈管理野者在紙作出姥重大姿決策勿之前并對(duì)市買場(chǎng)進(jìn)畝行了啊全面韻的分必析收市集了己大量嫌的信幼息，動(dòng)對(duì)自狠己做貢出了械正確個(gè)的市裙場(chǎng)定鹿位。胖華源比通過甚內(nèi)外仁部因?qū)胤仲?gòu)析后攪，制傳定兩懸大重鍬要的容戰(zhàn)略督方案全，最背終使碗自己遣成了昨紡織塞業(yè)和偷農(nóng)機(jī)拌業(yè)行傳業(yè)的翻大企衫業(yè)。犬第一曉步，美華源穴在選灶擇行各業(yè)時(shí)獵選擇漁自己尋熟悉優(yōu)的紡愚織行蔥業(yè)，錄利用盲了姜“禾入世蠅〞喚的有緒利時(shí)像機(jī)和迷自身權(quán)的資筆源優(yōu)細(xì)勢(shì)，扭它利炎用了培紡織趣企業(yè)項(xiàng)部，紅外經(jīng)土貿(mào)部缺，交沈通銀榮行總嫂行三泰重背悶景使沈自己質(zhì)有了歌資本殊市場(chǎng)草，從紫而使貼可以曬進(jìn)行菜技術(shù)狂開發(fā)耗，大肅規(guī)模廁整合蜘，搶擇占制堪高點(diǎn)棄，最睡終走跨向紡血織到短服飾京一體容華服白務(wù)鏈勢(shì)。第孫二步霜，再瓶向農(nóng)盼機(jī)行嘗業(yè)進(jìn)械軍中篇，華撐源對(duì)織農(nóng)機(jī)隔市場(chǎng)豪進(jìn)行迷了全爺面分盲析，與選擇朝了一堅(jiān)個(gè)優(yōu)傾勢(shì)的撲結(jié)構(gòu)葛，從肝高起席點(diǎn)開字發(fā)產(chǎn)烘品，叮最終頸成為因集團(tuán)稍的主獄導(dǎo)產(chǎn)符業(yè)。奪這些駁充分拾說(shuō)明琴了決編策的遇重要余性，割正確綱的決枕策是雨企業(yè)菜成功辯之母皮。沙案例纏五：煙萬(wàn)維載公司拔的組壺織結(jié)之構(gòu)變面革薄分析劃事業(yè)鑒部制功組織槍結(jié)構(gòu)杜的優(yōu)鼻缺點(diǎn)狐。刻答：令事業(yè)手部制刻的優(yōu)掉點(diǎn)鄙第一簽、管伸理高蛛層人顧員可匹以從膨日常碌行政勝事務(wù)扣中擺橋脫出麗來(lái)，屑集中攪精力好考慮手重大諒戰(zhàn)略輔問題刮。鋤第二鎖、各欠事業(yè)兩部擁跳有很刮大的冷自主縫權(quán)，奉有助甩于增策強(qiáng)其墻責(zé)任豪感，少發(fā)揮維集體辮主動(dòng)袖性和間創(chuàng)造得性，席提高伶企業(yè)碎經(jīng)營(yíng)紫適應(yīng)掃能力等。挽第三躁、各哀事業(yè)辨部集腿中從序事謀辣一方自面的蝶經(jīng)營(yíng)換活動(dòng)生，實(shí)舒現(xiàn)高男度專上業(yè)化看，整蝦個(gè)企券業(yè)可沿以容溫納假設(shè)熱干經(jīng)飯營(yíng)特辛點(diǎn)有血很大饒差異屆的事朵業(yè)部扁，形窩成大仗型聯(lián)點(diǎn)合企斜業(yè)。思第四跡、各恢事業(yè)脆部經(jīng)趁營(yíng)責(zé)疫任和喪權(quán)限牌明確吉，物趙質(zhì)利逢益和全經(jīng)營(yíng)渾狀況以緊密霜掛鉤滅。肢事業(yè)腥部制蛾的缺儉點(diǎn)因第一償、管擦理人喘員膨蘇脹。鑒第二攪、各夏事業(yè)婦部獨(dú)眼立性殺強(qiáng)，嚼考慮挺問題應(yīng)時(shí)容皂易忽嫌視整舞體利狡益。航1.其萬(wàn)維短公司盞為什咱么要練進(jìn)行籌組織倉(cāng)結(jié)構(gòu)強(qiáng)變革求？事答：虧由于刪內(nèi)外歐部因造素影般響公市司出備現(xiàn)了喂一些宗問題縣具體槳如下點(diǎn)：餡各部漢門各駐自為助政、儀缺少藝溝通昂、協(xié)悶作困輩難、辭爭(zhēng)奪鞏資源制；矛土盾最丸終經(jīng)聯(lián)常要臣由孟讓總親榜自解貴決；規(guī)三個(gè)猾事業(yè)辟部沒未有找嚇到合刪適的槍領(lǐng)軍沸人物艷，企幣劃部豈和市姨場(chǎng)公煙關(guān)部變經(jīng)理斤也是油虛位啞以待勿，沒宅有形促成一濱個(gè)強(qiáng)干有力角的核荷心管查理團(tuán)琴隊(duì)；樂一些鉤中高泛層經(jīng)法理要遠(yuǎn)求孟反總下校放事痰業(yè)部區(qū)管理怨權(quán)，軌集中耽精力哈做好織公司翅的戰(zhàn)管略管固理工盈作；侍孟總棗也感催到力磚不從牲心，層但考妄慮到喪公司那么管理侵隊(duì)伍佳現(xiàn)狀?yuàn)^，他杰對(duì)放父權(quán)管旅理是頌否可懸行仍僚然心杰存疑蜘慮；眠員工聞士氣煎越來(lái)濃越低塘落，洽推諉啄扯皮浪現(xiàn)象服。飾2.倒分析釋矩形豈陣式跳組織竄結(jié)構(gòu)舟的優(yōu)醬缺點(diǎn)牙。答：揮優(yōu)點(diǎn)陷：噸①肢使萬(wàn)壽維公隆司非咐常有剝限的類技術(shù)太人才片等資夜源得救以在釀工程號(hào)之間真動(dòng)態(tài)承配置掀；任②胖引入鴨更加陪民主游的管糾理方牲式，律破除客了以肆往的奪層級(jí)旗觀念躺，利批于企簽業(yè)重李要的排人力昆資源爭(zhēng)的全稻面成崇長(zhǎng)；車促③織消除嫌部門輝界限塞，強(qiáng)拜化橫戀向溝泊通，洗促進(jìn)鳴團(tuán)隊(duì)敏合作錢的企姓業(yè)文杯化的淚形成蝕。獎(jiǎng)④東動(dòng)態(tài)僚聘任割機(jī)制院還起陽(yáng)到了霧淡化商等級(jí)惠觀念濁的作蜻用，時(shí)有利交于形夫成干咳部能守上能伸下、繩員工瞎多渠雷道發(fā)梳展的軍企業(yè)虧文化仔；注⑤陵克服淹了矩倒陣制巴結(jié)構(gòu)慮中雙驚重領(lǐng)播導(dǎo)、拳多頭局指揮怒的缺捧點(diǎn)。姜究缺點(diǎn)筐：弦①減產(chǎn)品盯事業(yè)秩部虛咸擬化育，造宇成的肌事業(yè)娛部計(jì)舞劃、血預(yù)算悔的過置程中唱缺乏蠅下屬全支持晨，工立作難罰度較宏大，決耗時(shí)梅較長(zhǎng)鞏，準(zhǔn)來(lái)確度東不高羞的問綁題.苦②蛛工程蠻管理搏方式融引起胃企業(yè)新的運(yùn)薯營(yíng)成術(shù)本增歐加的時(shí)間題坡，因時(shí)為萬(wàn)忍維公課司的允業(yè)務(wù)腸特點(diǎn)兔造成嚷多數(shù)歪工程關(guān)規(guī)模優(yōu)很小汁，如涼果對(duì)廊每個(gè)婆工程恭進(jìn)行靠方案交、預(yù)傻算和痛考核朝，程蜜序過奸于復(fù)節(jié)雜、肥重復(fù)廁，增循加了醋許多掘不必琴要的疊工作疾量和恐運(yùn)營(yíng)鍬本錢的，并幕且收劉效不息大。寺綢③售矩陣間制項(xiàng)晝目管駱理后黃，會(huì)忌造成斜協(xié)調(diào)螞工作顯量和間難度剖的大遼幅度眠增加請(qǐng)，這察是矩洲陣制謹(jǐn)固有威的缺屑點(diǎn)。傭之④幻矩陣積制組湊織中傾工程你管理扭和人肚員動(dòng)壺態(tài)組嶺合，現(xiàn)工程眨組織靠有著卻顯著鉛的臨恭時(shí)性膀特點(diǎn)蠻，致計(jì)使項(xiàng)笛目組偽成員傲心態(tài)卡不穩(wěn)先定、貿(mào)責(zé)任喝心下濤降，爺不利點(diǎn)于團(tuán)騎隊(duì)合槍作精貸神的緊形成癢。但偷另一屆方面蠅，項(xiàng)尺目管陳理常蠶常面目臨資客源有陸限、沸時(shí)間惑緊張?jiān)?、環(huán)男境復(fù)礎(chǔ)雜、睬不確囑定因教素多臣的情距況，大工程刑運(yùn)作痕的成賤功在洋很大裂程度蜻上又善依賴陸于團(tuán)篩隊(duì)合錯(cuò)作，揉兩者閃之間擊形成形比較牌難以嘩解決恒的矛秘盾。踩賽案雀例六拜：廣蠅東北輝電-扶人性法化管肺理?yè)?．科結(jié)合篩案例廁談?wù)剚啞百F以人獨(dú)為本幟〞彼是一鈔種什林么樣逢的管旦理思擠想？束答：棚所謂搏以人士為本那么就是搜以人薪為中區(qū)心，堡以人嘩為目傅的，倦注重雨人的灶生命響與價(jià)策值，燕將人刷置于私至尊萄至重賣的地孩位，庫(kù)人類叉的一掘切活醫(yī)動(dòng)與辟創(chuàng)造癥，只個(gè)有在胃為了屠人的標(biāo)時(shí)候搏才具芽有意編義。夫在奏中國(guó)炊的傳架統(tǒng)懲文化執(zhí)中有抖著濃慕厚的諒“激以人拳為本暖〞洪的思說(shuō)想。虜正如紛張岱事年尸先生咳所說(shuō)戚：叼“銹中國(guó)沉文化淺有兩躍個(gè)根底本精令神，吩具有減高度豈的理跌論價(jià)坐值，貢一是傲‘巨以人后為本棄’替，一免是壯‘化以和脊為貴叨’驅(qū)。瓜〞慧而后修者是湊為前伸者服違務(wù)的嫁，或告者說(shuō)吉是前擋者的襪自然文的要暈求。掏因此拍，深白入挖靈掘、伴整合除“謎以人完為本著〞傍的傳尤統(tǒng)資冷源，秤對(duì)于疤十六吵屆三鄰中全唉會(huì)提此出的驚蓬“腰堅(jiān)持仙以人尤為本堆，樹飼立全饒面、灶協(xié)調(diào)障、可仗持續(xù)口的中開展屢觀縱，促董進(jìn)經(jīng)喘濟(jì)社門會(huì)和覺人的辜全面問開展肥〞趟，有防著十并分重餐要的決意義場(chǎng)?？?．厭廣東統(tǒng)北電線的人嗓力資羅源管魚理體篇系具蝶有怎準(zhǔn)樣的艦優(yōu)勢(shì)璃？從賣中我溫們可橋以得絨到哪臟些啟盼發(fā)？繼答：億世界紋是多曲樣化磨和個(gè)舟性化滋的統(tǒng)危一，列個(gè)性爐化是海生產(chǎn)膚力巨開展離到一長(zhǎng)定水慢平的篇標(biāo)志我，多鴉樣化學(xué)是個(gè)山性化祝開展訪的必麗然結(jié)調(diào)果。錢任何遠(yuǎn)管理晉都有鐮一定炎的時(shí)旅代特濕色和鄙地域罪特色懂，凡搏是卓裙越而或富有株成效醋的管菜理實(shí)遇際上辮都是豬個(gè)性沖化的云管理庸。管疾理所仆能達(dá)茄到的綢程度生反響瞇了一欲定時(shí)鬧代的烘管理想思維竹和管賤理精絞神。刑每一總個(gè)時(shí)懂代都場(chǎng)有一存?zhèn)€時(shí)普代的瀉精神堪特征床，因甲此，刪每一領(lǐng)個(gè)時(shí)賣代的危管理至就必泊須適迅應(yīng)所戶屬變狗化了丟時(shí)代爺?shù)囊獡袂蟆Ｓ洉r(shí)代箭開展?fàn)€了，葛社會(huì)請(qǐng)進(jìn)步忘了，拳管理困思維辣與管矛理方巧式必籮須與地時(shí)更湖新。約作為羊在現(xiàn)棕代社撈會(huì)起劉決定福作用顏的管豈理而社言，災(zāi)不酬變革乖管理乞，就兇跟不煎上時(shí)遇代所狂要求眉的力拜度和里高度詠，一名個(gè)國(guó)納家就磁會(huì)在凈競(jìng)爭(zhēng)速中失剝?nèi)?yōu)圍勢(shì)。杜日新捕月異叉、飛進(jìn)速發(fā)宣展的嗎以胡計(jì)算儀機(jī)搏和通請(qǐng)訊技懸術(shù)應(yīng)害用的埋因特省網(wǎng)揭達(dá)開了慨網(wǎng)絡(luò)副時(shí)代雙的序督幕，表個(gè)性秋化管后理的培觀念叼就是匠適應(yīng)袖網(wǎng)絡(luò)燃時(shí)代害的要迎求和?？陀^杜形勢(shì)辭開展泰的必惱然產(chǎn)健物。慢案例昆七：朽“駕閑可樹釣魚畫〞固與拴“鑒無(wú)暇摸吃魚姿〞鍬一、聞同為頌一廠幣之長(zhǎng)漸，為御什么希王、殲步兩次人忙鋼閑如緩此懸其殊?篩試從慎領(lǐng)導(dǎo)的方式抬和管峽理措凍施上殖分析赴原因濟(jì)。柏答：播新港式船廠求的廠阿長(zhǎng)王擱業(yè)震度科學(xué)像授權(quán)犁，際“都閑可肯釣魚弓〞渣，但俘是，脹海鹽笨襯衫疫總廠仔的廠約長(zhǎng)步菌鑫生敗高度懇集權(quán)到，結(jié)迅果無(wú)沿暇吃堤魚。煙在這掩個(gè)案結(jié)例中采，兩梢個(gè)廠零長(zhǎng)的甜輕松友和忙濱碌的撫原因恭是綜眠合因啊素的程一個(gè)致結(jié)果駱。其骨中的碗原因米有：賄1、福管理收的方箏法來(lái)跡講，糟一個(gè)獎(jiǎng)是集窯權(quán)式衡的管鳴理，燈一個(gè)毒是分捏權(quán)式和的管殘理。漢2、壤從管壓理的賞幅度屬來(lái)講葉，一吉個(gè)是跡分層戚式的孫授權(quán)卷，一脾個(gè)是樓高度目的集獄權(quán)。亭3、鈔從管計(jì)理的詠導(dǎo)向促來(lái)講旦，一施個(gè)是支以顧剃客為號(hào)導(dǎo)向疤，一滑個(gè)是報(bào)以自障己的船規(guī)劃蘇為導(dǎo)靠向。茄4、嚼從組翼織的搜架構(gòu)捧角度完來(lái)講仔，一泛個(gè)是友彈性潑的層彈級(jí)結(jié)粥構(gòu)，盞上下畫既有明標(biāo)準(zhǔn)帶，也肆有變趨通。低一個(gè)襖是從評(píng)上至委下單塊一的伶職能摧結(jié)構(gòu)避。羞5、亦從溝精通的配角度罩來(lái)講庸，一墳個(gè)是鵝雙向披的溝烈通，擊一個(gè)乒是單如向的矛溝通置等等喊。芽二.肝作為邁廠長(zhǎng)阿或經(jīng)劫理，享“超從早蘋忙到四晚拆〞難意味柳著什安么？悉試評(píng)世述其壁得與相失。答復(fù)：張這意遠(yuǎn)味他港是一土個(gè)很豐勤奮穴很刻窄苦的直人，克把公脖司的面是當(dāng)喜做自編己的型事來(lái)脖做，輸同時(shí)搜也意俘味著陳他的掘領(lǐng)導(dǎo)躬能力跟出了說(shuō)問題貧，可炭能是染協(xié)調(diào)良能力粘不好婚，可夠能是心目標(biāo)乞不明路確，難也可生能是疾自身依知識(shí)敲有限蛾，學(xué)惕習(xí)跟兼不上忙，總票之就蔑是領(lǐng)閱導(dǎo)藝申術(shù)不滿到位耀，工些作效皺率低桿。慶

項(xiàng)

牌導(dǎo)裝致的周結(jié)果絮就是遠(yuǎn)：增竭加了滿工作搖時(shí)間綱，減姿少了貌私人競(jìng)閑暇訊，然魂而得情到的紹卻是且相反盾的結(jié)土果〔驗(yàn)僅僅淋一年須光景薦，新希班子夜和王顧業(yè)震話初試紹鋒芒帆即見欠成效冷。1涌98聾3年母，新夠港船承廠造音船4做艘、罪修船辣13盈7艘科，工網(wǎng)業(yè)總癥產(chǎn)值膝、利紙潤(rùn)、還全員俘勞動(dòng)直生產(chǎn)曲率分券別比摘上年像增長(zhǎng)跟25盈.6襖%、吧11撇6%珠和2付0%零。仍藥然是叔精明磚強(qiáng)干伍的步廉鑫生瞞，他頃的助些手多叮數(shù)也莫很能咽干，宜只是腥當(dāng)他怒從早尿到晚丹忙著輔處理慶廠里稿的大堆事小沒事時(shí)愈，他俗的助狠手似封乎插孩不上涂手。耐步鑫葉生備劍嘗創(chuàng)立業(yè)的陰艱辛訴，終猴因企奶業(yè)瀕暑臨于買破產(chǎn)述窘境劣而被猶免去嗽廠長(zhǎng)確之職護(hù)?！橙?/p>