2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第1頁(yè)
2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第2頁(yè)
2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第3頁(yè)
2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第4頁(yè)
2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制供電公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)各項(xiàng)安全指令、規(guī)定。搞好安全供電和安全用電工作。

2、對(duì)全礦安全供電正數(shù)技術(shù)和管理責(zé)任。

3、基本建設(shè)本礦變電所年度檢修、月檢修、設(shè)備大修工作計(jì)劃和措施,并負(fù)責(zé)管理非政府計(jì)劃、措施的實(shí)行。

4、基本建設(shè)安全技措和更新改造工程方案、設(shè)計(jì)、計(jì)劃,并非政府實(shí)行,定期總結(jié)供電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)呈報(bào)有關(guān)資料報(bào)表。

5、經(jīng)常督促檢查安全技術(shù)措施和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

6、狠抓職工思想政治工作和安全培訓(xùn)教育工作。(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)加裝管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)加裝管理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須存有非正規(guī)設(shè)計(jì),存有設(shè)備論證材料。

2、設(shè)備管理中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井的設(shè)備環(huán)境條件,使廠家掏出設(shè)計(jì)方案.

3、礦井根據(jù)廠方的設(shè)計(jì)方案,確認(rèn)所用設(shè)備的精確參數(shù)。

4、大型設(shè)備加裝理應(yīng)資質(zhì)的部門加裝,加裝前核查設(shè)備的圖紙及資料與否齊全。

5、加裝時(shí)依據(jù)圖紙施工,加裝完結(jié)后,理應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。供應(yīng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理供應(yīng)科全面工作。主要狠抓:礦管材料的供應(yīng),井下大型材料及掘進(jìn)材料的管理、廢舊、修理、F83E43Se等。

2、根據(jù)全系列產(chǎn)量進(jìn)尺、等生產(chǎn)任務(wù),基本建設(shè)、測(cè)算全礦及各區(qū)隊(duì)年度材料費(fèi)用,并且分后月度展開考核。

3、定期非政府舉行各種會(huì)議,及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)精神、命令,狠抓精心安排布置全面落實(shí)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題,理清和協(xié)同各區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系。

5、嚴(yán)苛勞動(dòng)紀(jì)律,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活,按時(shí)下班、下班下到點(diǎn)、下井下妥當(dāng)。

6、嚴(yán)以律己、寬以待人,搞好團(tuán)結(jié),親密職工關(guān)系,搞出強(qiáng)化班子內(nèi)部建設(shè),互配相異,相互促進(jìn),共同提高。

7、堅(jiān)持原則,廉潔奉公,杜絕吃拿卡要等不正之風(fēng)。環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容對(duì)本隊(duì)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)管理,就是本班安全質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”和礦井工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開督促檢查。

3、負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)安全質(zhì)量檢查及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的安全質(zhì)量等方面存有的問(wèn)題,并按質(zhì)按量順利完成。

4、固守工作崗位,負(fù)責(zé)管理處置本轄區(qū)工作面存有的安全質(zhì)量隱患,保證萬(wàn)無(wú)一失。

5、秉持搞好班前、班中、班后匯報(bào)工作,對(duì)工作面存有的質(zhì)量安全等方面問(wèn)題的匯報(bào),及時(shí)自查,絕不謊報(bào)。

6、自學(xué)掌控規(guī)程及工作面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建議,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),秉持保護(hù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。測(cè)塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,5掌控本崗位的安全操作技能,介紹事故應(yīng)急處置措施,知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

6、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。

8、拒絕接受事故調(diào)查,如實(shí)匯報(bào),協(xié)調(diào)事故救治。

9、掌控所用儀器儀表性能、采用方法、掌控《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

10、深入細(xì)致出席班前會(huì),確切掌控自己的工作任務(wù)。11、嚴(yán)格遵守儀器儀表領(lǐng)退制度,確保通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)

一、目的

為并使礦井通風(fēng)儀器除役作業(yè)有章可循,增加不必要的儀器采用浪費(fèi),充分利用儀器價(jià)值,特制訂本辦法。

二、適用范圍

通風(fēng)隊(duì)采用的通風(fēng)安全儀器儀表。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心采用的各種監(jiān)測(cè)傳感器的安全儀器儀表。

三、定義

除役儀器就是Azamgarh采用期限或沒采用期限但無(wú)法復(fù)原或不具備復(fù)原價(jià)值的儀器。

四、除役流程

1、采用單位在預(yù)報(bào)廢前至少5天向企管科明確提出書面除役提出申請(qǐng),并附除役儀器的具體內(nèi)容信息。

2、企管科在收到提出申請(qǐng)后3天內(nèi)非政府生產(chǎn)科、技術(shù)中心、供應(yīng)科、監(jiān)察科、采用單位等對(duì)須要除役儀器展開鑒別。

3、經(jīng)除役鑒別后出示除役鑒別報(bào)告,參予鑒別人員共同蓋章證實(shí),由總工程師審查,報(bào)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。鑒別報(bào)告一式三份,企管科、供應(yīng)科、技術(shù)中心各存有一份。

4、除役的儀器儀表,由采用單位將其交還供應(yīng)科,技術(shù)中心和采用單位臺(tái)賬展開凍結(jié)。

5、凡是須要除役而未及時(shí)提出申請(qǐng)除役的儀器儀表,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款1000元。由此導(dǎo)致的后果,按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。永煤集團(tuán)某礦石油化工物品出售、運(yùn)輸、裝運(yùn)管理制度永煤集團(tuán)某礦石油化工物品出售、運(yùn)輸、裝運(yùn)管理制度

1、石油化工物品的運(yùn)銷應(yīng)當(dāng)推行核爆物品購(gòu)買證和銷售許可證制度,按照國(guó)家規(guī)定的運(yùn)銷程序簽定運(yùn)銷合約,運(yùn)銷雙方應(yīng)當(dāng)互相檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)手續(xù),簽定運(yùn)銷合約時(shí)理應(yīng)安全條款。不得私自運(yùn)銷石油化工物品和用石油化工物品以物易物。

2、石油化工物品運(yùn)銷合約副本應(yīng)當(dāng)按規(guī)定上報(bào)所在地公安部門備案。

3、石油化工物品運(yùn)輸,應(yīng)當(dāng)在辦理《核爆物品運(yùn)輸證》后方科東俄運(yùn)輸。石油化工物品送抵目的地后,收貨單位應(yīng)當(dāng)在運(yùn)輸證上臺(tái)胞證物品抵達(dá)情況,將運(yùn)輸證交還原頒證公安機(jī)關(guān)。

4、載運(yùn)、裝運(yùn)石油化工物品應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:(一)運(yùn)載車、船應(yīng)合乎國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)范的安全建議。車輛紅腺危險(xiǎn)標(biāo)志,嚴(yán)禁極高超員。用汽車運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)S眠\(yùn)輸車輛,汽車的排氣管應(yīng)當(dāng)安裝救火花掉裝置,擺防靜電中劇鏈條;(二)貨物外包裝應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、嚴(yán)格,裝載科學(xué)合理。性質(zhì)二者相沖突的石油化工物品不許混裝在同一車廂、貨艙內(nèi)。裝載核爆器材的車廂、貨艙內(nèi),嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)旅客和其它易燃易爆物品;(三)裝運(yùn)應(yīng)當(dāng)在靠近城市中心區(qū)和人煙稠密地區(qū)的車站、碼頭展開。裝運(yùn)石油化工物品的車站、碼頭,應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)會(huì)同鐵路、交通部門審核;(四)裝運(yùn)應(yīng)盡量在白天展開。裝運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過(guò)安全教育。裝運(yùn)時(shí)按規(guī)定運(yùn)送,重拎鉗子。裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理非政府和指導(dǎo)安全操作方式,設(shè)置警戒,嚴(yán)禁毫無(wú)關(guān)系人員步入;(五)公路運(yùn)輸時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定速度限制高速行駛,前后車輛應(yīng)當(dāng)維持防止引發(fā)殉爆的距離。經(jīng)過(guò)人煙稠密的城鎮(zhèn),應(yīng)當(dāng)事先通告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),按公安機(jī)關(guān)選定的路線和時(shí)間通行;(六)運(yùn)輸石油化工物品在途中停息時(shí),應(yīng)當(dāng)靠近建筑設(shè)施和人煙稠密的地方,并存有專人看護(hù),不得在石油化工物品附近抽煙、用火、采用無(wú)線通信工具。

5、井下生產(chǎn)用石油化工物品應(yīng)當(dāng)分類裝運(yùn),放入專用箱內(nèi),上鎖,專車載運(yùn)。

6、載運(yùn)核爆物品的車、船在運(yùn)輸核爆物品的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)搭載專門的解款人員。支架工崗位規(guī)范支架工崗位規(guī)范單位綜采隊(duì)崗位名稱支架工編成號(hào)NLRK-0

6、11任務(wù)敘述操作方式支架和推溜所須要工具和設(shè)備:礦燈、克絲鉗、螺絲刀、扳手所須要個(gè)人防護(hù)用品:工作服、礦工靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩安全要點(diǎn)

1.操作方式兩端護(hù)板時(shí),必須降架并使頂梁返回頂板后,方可操作方式。

2.操作方式支架時(shí),必須通告支架周圍的人員撤走被操作方式的支架,并最少外木一個(gè)支架的距離。操作方式時(shí)嚴(yán)禁人員通行。

3.操作方式人員必須在鄰架或遠(yuǎn)距離操作方式支架。例如必須展開本架操作方式時(shí),操作方式人員必須挑選不好安全的操作方式邊線,切勿被矸石、機(jī)件擠到刮傷。

4.流逝輸送機(jī)機(jī)頭、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)時(shí),必須通告輸送機(jī)機(jī)頭崗位工后,方可流逝刮板輸送機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)。

5.處置大塊煤、矸石及雜物時(shí),必須槍機(jī)工作面刮板輸送機(jī)。

6.采煤機(jī)割去煤后,應(yīng)立即移架掘進(jìn),距采煤機(jī)后滾筒嚴(yán)禁少于3—5架,對(duì)于頂板碎裂、煤壁片幫輕微地段可以全面性拉架,移架后,必須張開護(hù)幫板,壓制住煤壁。

7.準(zhǔn)備工作檢修之前,必須將所有支架的護(hù)幫板踢過(guò)來(lái),壓制住煤壁。

8.例如突遇工作面周期來(lái)壓,頂板下陷量很大,發(fā)生頂板冒落、片幫輕微、均衡活塞桿張開量很大、架形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)好等情況時(shí),必須全面性拉架。

9.當(dāng)輸送機(jī)暫停時(shí),不容許流逝輸送機(jī)。

10.流逝輸送機(jī)必須落后采煤機(jī)后滾筒15、20米,并且伸展段維持在18米以上。11.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須特別注意聲音變化,例如存有異常噪音,必須立即停機(jī),找到原因,排除故障后,方可再開機(jī)。責(zé)任范圍

1.負(fù)責(zé)管理工作面所有液壓支架的移設(shè)和刮板輸送機(jī)的流逝及支架護(hù)幫板的關(guān)上。

2.負(fù)責(zé)管理兩承槽全面性支架的移設(shè)。

3.確保工作面液壓支架并無(wú)擠到架、咬傷架現(xiàn)象。

4.負(fù)責(zé)管理刮板輸送機(jī)在流逝后變成一條直線。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能具有嫻熟操作方式支架和推溜的技能,并能夠處置通常故障。工作內(nèi)容與建議

1.支架工作業(yè)前必須按交接班制度深入細(xì)致檢查高低壓管路、PM

4、相連接電纜、立柱及各油缸等部件看看其存有無(wú)損傷,銷軸、擋板的緊固情況與否存有變形收緊現(xiàn)象,工作面溜子的較完整情況,存有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

2.按照操作規(guī)程精心操作方式,和采煤機(jī)司機(jī)協(xié)調(diào)不好,確保工作面工程質(zhì)量達(dá)至優(yōu)良。

3.確保刮板輸送機(jī)的平坦,嚴(yán)禁發(fā)生飄溜、凹陷滾或局部曲折太小的現(xiàn)象。

4.刮板輸送機(jī)在流逝后確保成一條直線。

5.刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾大力推進(jìn)度保持一致,流逝步距為0.8—0.865m,保證截深、產(chǎn)量和工程質(zhì)量。

6.移工作面輸送機(jī)時(shí),嚴(yán)禁發(fā)生彎道,除伸展段其余部分不許發(fā)生伸展。

7.拉架時(shí)必須并使支架維持一條直線。

8.工作面液壓支架必須及時(shí)拉架,拉架距采煤機(jī)后滾筒3—5架,如果頂板壓力很大或存有冒頂危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)拉架,以避免頂板穩(wěn)步冒落。

9.移架過(guò)程中例如出現(xiàn)頂板碎裂存有冒落預(yù)兆時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)全面性拉架,以避免頂板冒落。

10.移架時(shí),必須確保支架安遠(yuǎn)妥當(dāng),梁端距應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。11.移架過(guò)程中要及時(shí)調(diào)整支架形狀,例如出現(xiàn)好像架咬傷架現(xiàn)象,須要及時(shí)調(diào)整。12.移架時(shí)支架上升高度以移動(dòng)支架為原則,嚴(yán)禁將支架降架過(guò)多,以免出現(xiàn)咬傷架。在碎裂頂板下必須帶壓移架,移架過(guò)程中應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)整支架。13.及時(shí)張開護(hù)幫板,隨手將支架內(nèi)及設(shè)備上的浮煤清掃整潔。14.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)班中其他人員做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力做到文明生產(chǎn)。某煤業(yè)集團(tuán)公司小車班汽車司機(jī)崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司小車班汽車司機(jī)崗位責(zé)任制

l、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各自的工作。

2、小車班汽車就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),并作至順從調(diào)動(dòng),隨其派遣隨其至。

3、愛惜車輛,并使車輛經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

4、特別注意節(jié)約原材料,油料,按定額消耗,嚴(yán)格執(zhí)行《交通法》,努力做到安全駕車,禮貌行車,熱情待人,車內(nèi),車外干凈美觀。

5、公車私用,按規(guī)定合理收費(fèi),按里程核對(duì)確切,不許私自收費(fèi)。

6、大中修成車輛必須深入細(xì)致檢查環(huán)評(píng),合格后方可以駕車。

7、婉拒私自用車及不合理的分配用車。

8、努力學(xué)習(xí)技術(shù),提升駕車和修理技術(shù)水平。煤礦安全管理小冊(cè)子(4)秉持下井值班,安全關(guān)口后移,及時(shí)消解安全隱患

必須二要轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),深入細(xì)致井下,深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹煤礦安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率阻止違章違規(guī)行為,真正努力做到“解決問(wèn)題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”。各單位必須把安全管理的著力點(diǎn)放在井下生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和關(guān)鍵作業(yè)崗位,把安全管理的關(guān)口后移至改采、鑿、修成工作面、通風(fēng)瓦斯管理、瓦斯環(huán)境治理、防突管理、水害預(yù)防、頂板管理、巷道全線貫通、機(jī)電管理、運(yùn)輸提高等系統(tǒng)管理上。

必須創(chuàng)建老爹安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行干部老爹統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)制度,努力做到“工人三班倒,班班存有領(lǐng)導(dǎo)”。必須強(qiáng)化關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)工程施工的安全管理,保證存有干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮安全,部門有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管安全。必須揪重點(diǎn)、揪關(guān)鍵,服務(wù)、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行基層單位化解安全問(wèn)題。各級(jí)管理人員下井值班,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),深入細(xì)致,巡查妥當(dāng),必須二要化解安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,絕不能走馬觀花,更無(wú)法弄虛作假。對(duì)那些作風(fēng)堅(jiān)實(shí),經(jīng)常深入細(xì)致井下化解安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題且整體表現(xiàn)注重的下井值班人員,必須大力宣傳表?yè)P(yáng);對(duì)那些不負(fù)責(zé)管理,走馬觀花,甚至弄虛作假的,必須不予官方曝光、處置,直至撤職。

(5)全面強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),二要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作,就是提升工程質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保。必須踐行“不按標(biāo)準(zhǔn)管及就是瘋管及、不按標(biāo)準(zhǔn)干活就是亂干活、干活不好標(biāo)準(zhǔn)化就是懦弱”的觀念。各單位必須下大力氣狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),以二要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點(diǎn)必須揪現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空。施工人員必須掌控標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)施工,按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)。各單位必須形式多樣地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自學(xué)培訓(xùn),提升員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。嚴(yán)苛環(huán)評(píng)、考核和獎(jiǎng)懲,就是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有效率措施。必須制訂嚴(yán)格、切實(shí)可行的環(huán)評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲制度,重獎(jiǎng)重罰,不跑形式,不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持原則,嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),杜絕弄虛作假和發(fā)生環(huán)評(píng)中的不能明知,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

(6)狠抓基層班組建設(shè),充分發(fā)揮班組和代班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用

班組做為煤礦最基層單位,就是安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施的最終執(zhí)行者和具體內(nèi)容實(shí)施者,就是現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備、設(shè)施的操作者和維護(hù)者,就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。必須深入開展“三無(wú)班組”(生產(chǎn)并無(wú)隱患、個(gè)人并無(wú)違章、班組無(wú)事故)競(jìng)賽活動(dòng),培育、踐行一流班組典型。班組與否存有戰(zhàn)斗力,代班組長(zhǎng)就是關(guān)鍵。各級(jí)非政府必須高度重視代班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。一就是必須創(chuàng)建代班組長(zhǎng)甄選、教育、培訓(xùn)、考核提拔機(jī)制,確保代班組長(zhǎng)隊(duì)伍存有較強(qiáng)的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),存有較強(qiáng)的責(zé)任感、凝聚力和繼續(xù)執(zhí)行能力。二就是必須制訂代班組長(zhǎng)與安全生產(chǎn)、質(zhì)量合格、經(jīng)濟(jì)效益、民主官方、執(zhí)勤死守規(guī)、班組建設(shè)等掛勾考核制度和獎(jiǎng)罰辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)代班組長(zhǎng)干活不好工作的積極性和干不好工作的危機(jī)感。三就是必須與代班組長(zhǎng)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,采取有效措施把安全壓力傳達(dá)至班組。四就是必須關(guān)心、培育和器重杰出代班組長(zhǎng)。

(7)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),就是深化安全管理的基礎(chǔ)。安全管理的核心就是注重一個(gè)“汪”字,安全監(jiān)督檢查也必須“汪”字當(dāng)頭,只有汪得出來(lái),就可以全面落實(shí)得下去;只有汪得出來(lái),就可以彰顯安全管理部門的職能作用,就可以踐行安全監(jiān)督檢查的權(quán)威,也只有汪得出來(lái),“寧聽到罵聲、不聽到哭聲”,就可以確保安全壓力的逐級(jí)傳達(dá)。必須強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安全檢查人員展開事業(yè)心、責(zé)任心教育,定期積極開展思想、非政府、作風(fēng)、紀(jì)律整頓,善良安全管理隊(duì)伍;必須把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)不好、安全責(zé)任心弱、標(biāo)準(zhǔn)建議低、全副精力敢管、勇于動(dòng)真依法辦事、把越雷池一步第一關(guān)的同志擴(kuò)充至安監(jiān)隊(duì)伍中來(lái),對(duì)那些不堅(jiān)持原則、堅(jiān)持原則、不敢依法辦事較真的必須強(qiáng)化教育,經(jīng)過(guò)教育仍嚴(yán)不出來(lái)的,必須清掃出來(lái)安監(jiān)隊(duì)伍。各級(jí)安全管理人員必須在“汪”字上作出表率,以身作則,率先垂范。公司必須積極支持安全副礦長(zhǎng)、安全管理人員深入細(xì)致履行職責(zé),踐行安監(jiān)工作的權(quán)威性、獨(dú)立性和實(shí)效性,剝奪他們行使安全監(jiān)管權(quán)、事故隱患處罰權(quán)、對(duì)責(zé)任者的處分建議權(quán);積極支持他們嚴(yán)格把關(guān),按章監(jiān)督,獨(dú)立行使安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查權(quán)。各單位必須按照“檢查和責(zé)任追責(zé)一體化,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則,對(duì)照安監(jiān)人員的“繼續(xù)執(zhí)行檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、復(fù)查全面落實(shí)”三小責(zé)任,制訂適當(dāng)?shù)目己霜?jiǎng)罰辦法。安全監(jiān)督管理人員的總收入不與產(chǎn)量、進(jìn)尺掛勾,但必須與安全效果、標(biāo)準(zhǔn)化效果、嚴(yán)肅查處“三違”的數(shù)量掛勾考核。公司對(duì)安全管理必須減少代萊考核內(nèi)容,將安全管理技術(shù)創(chuàng)新、安全隱患排查和反華“三違”、安全隱患自查率為、安全制度繼續(xù)執(zhí)行情況等列入安全管理考核內(nèi)容。特別就是對(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度的單位,將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

(8)強(qiáng)化安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培育企業(yè)安全文化

“管事先管安全,管人先管及思想”。安全思想不牢、安全意識(shí)淡漠就是出現(xiàn)安全事故的最為深層次原因。狠抓安全工作必須從源頭做起,首先就是狠抓安全思想教育。努力做到安全教育專業(yè)性與自主性結(jié)合、普遍性與針對(duì)性結(jié)合、經(jīng)常性與階段性結(jié)合、常規(guī)性與創(chuàng)新性結(jié)合,并使安全自學(xué)制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,構(gòu)成一套完備的安全自學(xué)教育考核機(jī)制。

必須注重安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提升職工的安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。通過(guò)培訓(xùn),各級(jí)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定工種、安全技術(shù)工種上崗上崗率為必須達(dá)至100%。超過(guò)沒建議的,除嚴(yán)苛按規(guī)定行政處罰外,還要追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。必須把2004年版《煤礦安全規(guī)程》、員工其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦職工安全手冊(cè)等做為自學(xué)培訓(xùn)重點(diǎn),本著“缺什么,遷調(diào)什么”的原則,存有針對(duì)性地積極開展。必須非政府不好崗位練兵、技術(shù)比武、傳幫帶等活動(dòng),以比促學(xué)、以比促練,積極開展不好行業(yè)工種的職業(yè)技能鑒別,多種方式提升員工的技能和素質(zhì)。必須規(guī)劃安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及師資隊(duì)伍的培育,締造培訓(xùn)條件,實(shí)行環(huán)境育人、活動(dòng)育人、培訓(xùn)育人、典型育人、宣傳育人等方式,努力提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量。

必須大力培育安全文化。安全文化就是企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分,必須精心策劃,總結(jié)提練,建立培育適宜公司特點(diǎn)的企業(yè)安全文化。各種理念、寄語(yǔ)、共識(shí)、心聲、哲理、警句等,必須蘊(yùn)含親情溫暖,能夠金溝線職工心靈,能夠引發(fā)思想新鮮感,能夠喚醒職工猛烈的安全責(zé)任感。必須使安全文化入班組,進(jìn)巷道,至崗位,從井下至地面,通過(guò)利用適度的視覺、感官效果,潛移默化地感召職工,喚醒猛烈的安全責(zé)任意識(shí),逐步規(guī)范職工的安全犯罪行為,最終構(gòu)成無(wú)處不有的濃郁的安全氛圍,以安全氛圍影響人,安全理念引導(dǎo)人,安全寄語(yǔ)感召人,安全警句教育人,安全政策鞭策人。必須把建立安全文化做為一項(xiàng)關(guān)鍵工程策劃不好、全面落實(shí)不好,通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的大力推進(jìn)和加強(qiáng)安全文化建設(shè),在全體員工中真正踐行起至“安全管理只有起點(diǎn),沒終點(diǎn)”的安全理念,最終構(gòu)成具備公司特色和強(qiáng)悍生命力的企業(yè)安全文化。

(9)創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)資金投入保障制度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入

必須利用依法抽取的生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用以強(qiáng)化安全生產(chǎn)支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)行安全技措工程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)改造力度。公司必須制訂生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取采用管理辦法,各單位必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)資金投入保障制度,按規(guī)定統(tǒng)一提足生產(chǎn)安全費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存,專款專用。必須按輕重緩急,精心安排不好安全技措工程計(jì)劃,全面落實(shí)責(zé)任,非政府不好工程的實(shí)行,保證各項(xiàng)工程按時(shí)竣工。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入,不斷完善安全工程、設(shè)施、設(shè)備,調(diào)集安全儀器儀表,提升安全基礎(chǔ)條件。

(10)靠科技進(jìn)步,大力推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新,提高安全管理水平

當(dāng)今社會(huì),科學(xué)技術(shù)日新月異,一些舊有工藝、舊裝備不斷出局,新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料不斷涌現(xiàn)。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,一些裝備和手段還比較落后,例如技術(shù)管理、安全管理等還遠(yuǎn)未同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,效率高、信息反饋快;井下安全生產(chǎn)的可視化監(jiān)測(cè)、機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程集中控制和無(wú)人值班、機(jī)電設(shè)備的故障推論技術(shù)、井下無(wú)線通訊技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域等都還未起步。

隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展,安全管理無(wú)法一成不變,須要不斷創(chuàng)新。必須根據(jù)自身實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)推展在安全管理方面不好的經(jīng)驗(yàn)和作法,剖析長(zhǎng)期存在的問(wèn)題、陋習(xí)和差距,自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一流的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,用市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理。必須更新觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下安全管理的新途徑、新方法和新模式,大力實(shí)行安全精細(xì)化管理,細(xì)化安全隱患和“三違”種類,分類定性“三違”犯罪行為,狠抓安全上的“小事”和“細(xì)節(jié)”,努力做到安全管理大事不過(guò)天、小事不過(guò)班,把安全管理工作搞淺搞細(xì)。

(11)齊抓共管,匯聚安全生產(chǎn)的強(qiáng)悍合力

狠抓安全生產(chǎn)工作單靠第一責(zé)任者和安全監(jiān)督管理部門就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須各部門齊抓共管,從各自的角度發(fā)揮優(yōu)勢(shì),履行職責(zé),分工負(fù)責(zé),密切配合。必須按照職責(zé)把班組建設(shè)、安全宣傳教育、安全文化建設(shè)等關(guān)鍵工作部署不好、非政府不好、全面落實(shí)不好;必須加強(qiáng)群眾性的安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),非政府形式多樣的群眾性安全活動(dòng),真正努力做到群防群治,踐行“關(guān)懷生命、高度關(guān)注安全”的風(fēng)氣,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,匯聚起至方方面面揪安全、層層布防保平安的強(qiáng)悍合力。

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在礦井,但地面安全也無(wú)法存有絲毫收緊。公司建議地面各輔助、后勤單位千萬(wàn)無(wú)法麻痺懈怠,特別就是對(duì)交通、消防、易燃易爆物品、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)品、化學(xué)品等的安全管理,必須按照地面殲滅重傷事故的目標(biāo)建議,全面落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,杜絕各類事故出現(xiàn)。馬龍煤礦主要扇風(fēng)機(jī)管理制度馬龍煤礦主要扇風(fēng)機(jī)管理制度

一、主要扇風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)備由機(jī)電科管理,機(jī)電科定期檢修和保護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)在用主扇發(fā)生故障時(shí)水泵主扇能夠在10分鐘內(nèi)正常打開。

二、主要扇風(fēng)機(jī)的檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄必須完備、齊全,得當(dāng)留存。

三、安全科根據(jù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)生改變,協(xié)調(diào)機(jī)電科及時(shí)調(diào)節(jié)主扇的工況點(diǎn),按礦井須要風(fēng)量供風(fēng),確保礦井風(fēng)量供需比不大于1.1。

四、測(cè)量風(fēng)員定期測(cè)量礦井外部漏風(fēng)量,外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,安全科協(xié)調(diào)機(jī)電科對(duì)主要扇風(fēng)機(jī)的附屬設(shè)備定期展開檢查,對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出整改措施,限期自查。

五、礦井主要扇風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)備,必須維持較完整,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井正常通風(fēng),確保安全生產(chǎn)。

六、主扇值班室內(nèi)必須存有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制。礦井反風(fēng)設(shè)施必須較完整,合乎反風(fēng)建議,每年至少展開一次礦井反風(fēng)軍事演習(xí),對(duì)反風(fēng)時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題必須及時(shí)自查。綜采隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(麥地殿中煤礦)綜采隊(duì)技術(shù)員就是綜采隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)的技術(shù)管理工作。綜采隊(duì)技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全Celerio職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí),并依法經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。在工作中應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),二要做好區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1.全面負(fù)責(zé)管理工區(qū)的技術(shù)管理工作,深入細(xì)致非政府綜采隊(duì)的生產(chǎn),確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全,秉持“一工程、一規(guī)程、一措施”。

3.基本建設(shè)綜采工作面作業(yè)規(guī)程、安全與職業(yè)病危害預(yù)防措施必須內(nèi)容齊全,合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,具備可操作性,并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4.定期復(fù)查綜采工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修正補(bǔ)足健全。

5.負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)員工的崗前培訓(xùn),從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。定期非政府職工展開安全業(yè)務(wù)與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)自學(xué)和培訓(xùn),積極開展區(qū)隊(duì)安全教育,非政府不好班組安全教育,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)情況。

6.必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)。

7.地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、失陷柱、碎裂拎、煤層變厚、老巷、托偽頂上、夾矸、做賬煤、軟底等)時(shí),及時(shí)基本建設(shè)具備針對(duì)性的安全與職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施,展開按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、實(shí)行。

8.對(duì)綜采隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出的安全隱患、職業(yè)危害,必須全面落實(shí)自查。及時(shí)向從業(yè)人員如實(shí)知會(huì)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

9.按時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,并明確提出具體內(nèi)容建議。

10.幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府不好本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和亮點(diǎn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。

11.掌控工作面頂板來(lái)壓的規(guī)律性,分析研究區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的動(dòng)態(tài),深入細(xì)致狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好工作面的搬離和unclear的準(zhǔn)備工作工作。

12.負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害防水設(shè)施臺(tái)賬的創(chuàng)建和消防系統(tǒng)記錄。

13.負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推展與利用;負(fù)責(zé)管理管制、出局職業(yè)病危害輕微的技術(shù)、工藝、材料和產(chǎn)品。

14.阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

15.非政府或者參予擬定本單位各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、非政府或者參予本單位應(yīng)急救援演練。

16.必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

17.對(duì)分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

18.存有以下犯罪行為之一的,給與綜采隊(duì)技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不提阻止的;

(3)對(duì)關(guān)鍵性的事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

19.出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,給與綜采隊(duì)技術(shù)員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

20.未及時(shí)非政府展開綜采隊(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的,給與處分直到免職的處分。對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的,給與記大過(guò)直到免職的處分。對(duì)排查出來(lái)的難以確定的重大事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的,給與免職直到辭退的處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論