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公寓樓維修改造施工機(jī)械配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃?rùn)C(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、 工程開(kāi)工后在安排放線的同時(shí),機(jī)具庫(kù)搭設(shè)完畢,所用機(jī)械、機(jī)具開(kāi)工后全部進(jìn)場(chǎng),隨進(jìn)度安排使用。2、 機(jī)械設(shè)備管理(1) 機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇,合理的組合使用,適時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮生產(chǎn)效率,并延長(zhǎng)使用壽命,保證安全生產(chǎn)。(2) 機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定,不允許超性能使用,在施工方案允許的范圍內(nèi),選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素:a機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求,不應(yīng)把工期壓縮的太短而造成各方面工作過(guò)于緊張,或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。b機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量,不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施,因而影響工程質(zhì)量。c選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。d機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)更少,要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最?yuàn)A限度。e機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小,機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響,必須嚴(yán)加控制。f合理的組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率,同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作,有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。g在機(jī)械的使用過(guò)程中,組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的,要制定嚴(yán)密的計(jì)劃,合理的安排時(shí)間。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制,明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。h選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量。i選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好配件協(xié)調(diào)性。3、用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備(見(jiàn)附表)勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)組織主要按拆除階段、裝飾裝修工程施工階段、水暖安裝階段、電氣安裝階段、室外管線階段等五個(gè)階段分別考慮和安排,為保證施工質(zhì)量,保證進(jìn)度,便以管理,作業(yè)班組人員相對(duì)穩(wěn)定,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,統(tǒng)籌調(diào)度。本工程勞動(dòng)組織操作人員安排如下:1、拆除階段:勞動(dòng)組織為:力工班組20人,瓦工班組5人,木工班組5人,粉刷工10人,門(mén)窗安裝工10人,構(gòu)建安裝工5人,防水工5人,水暖工8人,架子工8人,電工5人,電焊工2人,機(jī)械工5人,管理人員11人。2、 裝飾裝修階段:勞動(dòng)組織為:力工班組10人,瓦工班組10人,木工班組10人,粉刷工15人,門(mén)窗安裝工15人,構(gòu)建安裝工10人,防水工5人,架子工5人,電工2人,電焊工5人,機(jī)械工5人,管理人員11人。3、 水暖安裝階段:勞動(dòng)組織為:力工班組3人,瓦工班組2人,水暖工10人,架子工5人,電工2人,電焊工2人,機(jī)械工5人,管理人員11人。4、 電氣安裝階段:勞動(dòng)組織為:力工班組3人,瓦工班組2人,架子工5人,電工10人,電焊工2人,機(jī)械工5人,管理人員11人。5、 室外管線階段:勞動(dòng)組織為:力工班組10人,瓦工班組5人,木工班組2人,防水工1人,水暖工5人,電工2人,電焊工2人,機(jī)械工5人,管理人員11人。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表某公寓號(hào)樓維修改造工程附表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用途用于施工部位備注1攪拌機(jī)JZ3501錦州2008年攪拌裝飾裝修自有2汽車東風(fēng)柴翻2武漢2006年運(yùn)輸整體自有3卷?yè)P(yáng)機(jī)JTK-21錦州2007年運(yùn)輸整體自有4龍門(mén)架20M1山東2009年運(yùn)輸整體自有5電焊機(jī)BX3-34錦州2006年焊接整體自有6木工圓鋸MJ1061錦州2008年切割裝飾裝修自有7木工電刨M(fèi)IB-801山東2006年切割裝飾裝修自有8離心水泵ZD32錦州2009年抽水基礎(chǔ)自有9蛙式打夯機(jī)HW-601錦州2007年夯實(shí)基礎(chǔ)自有
10水平儀AL222上海2007年測(cè)量整體自有11經(jīng)緯儀DJJ22上海2007年測(cè)量整體自有勞動(dòng)力計(jì)劃表附表某公寓一號(hào)樓維修改造工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除階段裝飾裝修階段水暖安裝階段電氣安裝階段室外管線力工20103310瓦工510225木工5102粉刷工1015門(mén)窗安裝工1015構(gòu)件安裝510防水工55水暖工8架子工85電工52焊工25機(jī)械工55管理人員
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