液壓車間安全生產(chǎn)責任制范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 液壓車間安全生產(chǎn)責任制范文合輯液壓車間安全生產(chǎn)責任制液壓車間主任安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間主任全面落實安全責任，強化對液壓車間安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間主任，全面負責管理液壓車間的管理工作。

第三條液壓車間主任二要履行職責不好10項工作職責。

一、負責管理根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，綜合精心安排員工對機械設備展開檢修等確保礦井安全生產(chǎn)。

二、負責管理排查車間內的全部安全隱患并制訂有效率的整改措施。

三、負責管理排查車間員工的違章行為并及時容錯處置。。

四、負責管理出席我礦各項安全生產(chǎn)的會議，并表達實行。

五、負責管理車間內標準化工作，并精心安排實行。

六、負責管理順利完成上級信訪部門的各類生產(chǎn)任務，并精心安排實行。

七、負責管理非政府制訂本車間各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度并按規(guī)定展開考核。

八、負責管理協(xié)調機電礦長、機電副總在機電管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范等規(guī)定做好本車間的管理工作。

九、負責管理非政府技術創(chuàng)新、技術改造、嶄新設備及新工藝應用領域和系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保改建工作。

十、負責管理非政府員工自學其他法律法規(guī)、集團公司及礦規(guī)定的事項，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

第四條液壓車間主任責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間主任安全責任目錄》。

第五條《液壓車間主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間黨支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間主任全面落實安全責任，強化對液壓車間黨務工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間黨支部書記，全面負責管理液壓車間的黨務工作。

第三條液壓車間黨支部書記二要履行職責不好8項工作職責。

一、負責管理監(jiān)督、檢查各工種在生產(chǎn)過程中貫徹落實本工種的操作規(guī)程情況，為班前班后安全會議貫徹落實內容。

二、負責管理幫助車間主任,按計劃順利完成各項生產(chǎn)任務,維持生產(chǎn)正常有序的展開。

三、負責管理表達貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、命令。

四、負責管理支部的工作計劃、決議的繼續(xù)執(zhí)行情況和發(fā)生的問題，按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

五、負責管理與黨支部委員和同級行政負責人交流情況，維持密切聯(lián)系、搞好工、青、婦、群、團組織工作，協(xié)同單位內部關系，充分調動各方面的積極性。

六、負責管理非政府舉行勞動紀律大會、黨員大會和民主生活會議，認真落實支委會決議。

七、負責管理搞好車間經(jīng)常性的思想政治工作，動態(tài)介紹掌控車間支部黨員包含思想在內的各種狀況和情況，辨認出問題及時化解

八、負責管理狠抓支部委員會自身的自學，按時舉行支委會、民主生活會，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導促進作用。

第四條液壓車間黨支部書記責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間黨支部書記安全責任目錄》。

第五條《液壓車間黨支部書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間副主任安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間副主任全面落實安全責任，強化對液壓車間生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間副主任，全面負責管理液壓車間的生產(chǎn)工作。

第三條液壓車間副主任二要履行職責不好10項工作職責。

一、負責管理幫助車間主任全力以赴揪生產(chǎn)，保質、保量、順利完成礦下發(fā)的各項工作任務。

二、幫助車間主任化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的其他方面的問題，確保生產(chǎn)任務順利完成，同時搞好與有關單位的協(xié)調與協(xié)同工作。

三、負責管理車間生產(chǎn)技術管理，重點確保生產(chǎn)與材料配件均衡、成本掌控。

四、根據(jù)我礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃和維修任務，制訂車間生產(chǎn)計劃，并將指標細分至班組并非政府實行、檢查、考核。

五、嚴格執(zhí)行各工種的維修工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作方式提供更多技術指導，保證復原設備質量合格率超過100%。

六、負責管理現(xiàn)場管理，積極主動非政府員工展開安全、技術、技能培訓，提升員工整體素質。

七、幫助車間主任搞好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的贖回，保證正常生產(chǎn)。

八、幫助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、設備質量、設備復原率為等情況展開分析，總結經(jīng)驗，搜尋嚴重不足，制訂措施，監(jiān)督自查。

九、幫助車間主任草擬、修改、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定，并起著表率帶頭作用。

十、負責管理液壓車間質量標準化管理工作，完善車間質量管理體系，保證復原設備質量零事故。

第四條液壓車間副主任責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間副主任安全責任目錄》。

第五條《液壓車間副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間技術主管安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間技術主管全面落實安全責任，強化對液壓車間技術工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間技術主管，全面負責管理液壓車間的技術工作。

第三條液壓車間技術主管二要履行職責不好8項工作職責。

一、負責管理對車間員工貫徹落實表達國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

二、負責管理對員工的培訓，強化員工生產(chǎn)技能、提升員工工作效率。

三、負責管理基本建設周期性檢修和試驗計劃，非政府嶄新設備和改良設備加裝設計;審查管理范圍內的設計、技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、負責管理根據(jù)車間設備狀況基本建設大修、中修和設備更新計劃，審核年、季、月材料備件計劃，并掌控主要備件儲備情況。

五、負責管理非政府基本建設或修正圖紙、圖表、報表、資料、技術數(shù)據(jù)及技術管理制度，并沒收接用。

六、負責管理對車間主要設備：起重機、縮管機、壓力機等設備的采用更改明確提出計劃，并將有關資料沒收接用。

七、負責管理非政府車間員工積極開展技術革新和新技術、嶄新設備的推廣應用工作。

八、負責管理制訂車間管理制度，經(jīng)車間主任批準后在車間推展實行，按照礦制度和車間管理制度協(xié)調主任對車間員工展開獎勵、懲罰。

第四條液壓車間技術主管責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間技術主管安全責任目錄》。

第五條《液壓車間技術主管安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間團支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間團支部書記全面落實安全責任，強化對液壓車間團工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間團支部書記，全面負責管理液壓車間的團的工作。

第三條液壓車間團支部書記二要履行職責不好5項工作職責。

一、在團支部的集體領導下，負責管理本單位的團支部工作,幫助黨支部書記認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，非政府和發(fā)動群眾全面的順利完成各項任務。

二、負責管理非政府廣大職工，認真學習馬列主義、毛澤東思想及黨委、團委下發(fā)的有關文件精神，制訂自學計劃，狠抓理論隊伍的建設，刮起讀書自學活動的高潮。

三、負責管理經(jīng)常深入細致密切聯(lián)系群眾，定期和團員家訪，介紹充分反映領導班子和職工的思想動態(tài)和建議，不懈努力幫助領導搞好各項工作。

四、負責管理集中精力搞枝節(jié)的團員的思想政治工作，深入細致現(xiàn)場，宿舍搞深入調查，對每個團員努力做到七曉得(原籍，現(xiàn)住址、人口、政治面貌、經(jīng)濟情況、思想動態(tài)、工作整體表現(xiàn))，及時的存有針對性的搞好思想工作。

五、負責管理關心職工生活，在力所能及的條件下，二要度過難關團員的生活問題。

第四條液壓車間團支部書記責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間團支部書記安全責任目錄》。

第五條《液壓車間團支部書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。液壓車間工會主席安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間工會主席全面落實安全責任，強化對液壓車間工會工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間工會主席，全面負責管理液壓車間的團的工作。

第三條液壓車間工會主席二要履行職責不好6項工作職責。

一、負責管理貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，幫助主任搞好安全管理工作。

二、負責管理做好勞動保護宣傳教育工作，出席安全檢查，非政府積極開展安全生產(chǎn)競賽活動，提升職工的安全生產(chǎn)意識。

三、負責管理關心職工生產(chǎn)，強化對有害有毒車間作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理，提升勞動環(huán)境。

四、負責管理督促檢查各隊與車間的各項安全管理制度的全面落實情況，出席事故的調查和處置。

五、負責管理充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的促進作用，對群監(jiān)網(wǎng)員的工作每月必須搞一次檢查總結。

六、負責管理及時掌控職工的安全思想狀況，及時向主任領導匯報現(xiàn)場存有的安全隱患并展開自查。

第四條液壓車間工會主席責任目錄具體內容事項，見到附表：《液壓車間工會主席安全責任目錄》。

第五條《液壓車間工會主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間技術員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間技術員全面落實安全責任，強化對液壓車間技術工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間技術員，全面負責管理液壓車間的技術工作。

第三條液壓車間技術員二要履行職責不好8項工作職責。

一、負責管理非政府本車間的安全技術作業(yè)規(guī)程、措施的撰寫，報礦部門及有關領導審核。

二、負責管理展開車間工作人員的自學、考試、培訓等貫徹落實工作。

三、負責管理按照審查的設計圖紙及工藝規(guī)定指導員工展開生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作有序展開。

四、負責管理協(xié)調車間各班組的維修工作，幫助技術主管對維修工藝流程的改良，提升生產(chǎn)效率。

五、負責管理對車間堆滿的物料零部件展開整理和盤點，計劃下可望，合理

用料，避免浪費。

六、負責管理吉北、處置、協(xié)同和化解車間生產(chǎn)中發(fā)生的技術問題、為車間各項工作提供更多技術支持。

七、負責管理參予車間技術成果及技術革新的技術評價工作，搞好領導精心安排的其它技術有關工作。

八、負責管理搜集、整理、分析車間所維修設備的各種技術參數(shù)，為提升設備復原質量明確提出合理化建議。

第四條液壓車間技術員責任目錄具體內容事項，見到附表：《車間技術員安全責任目錄》。

第五條《液壓車間技術員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

液壓車間班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間班組長全面落實安全責任，強化對車間班組維修工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條液壓車間班組長，全面負責管理液壓車間的維修工作。

第三條液壓車間班組長二要履行職責不好6項工作職責機電二隊副隊長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，在機電二隊隊長領導下積極開展提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)培訓、獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．負責管理主管范圍內設備設施安全運轉與檢修保護工作。

2．負責管理主管范圍內領薪職工安全生產(chǎn)工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負責管理監(jiān)督全面落實主管范圍內內的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;檢查主管范圍內內的安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．負責管理主管范圍內職工安全培訓工作，非政府制訂安全培訓計劃，并非政府實行。

4．負責管理公司礦山機電科學知識普及工作，積極開展礦山機電業(yè)務技術競賽和安全教育培訓活動。

5．在機電二隊隊長領導下，負責管理主管范圍內機電管理工作，按照《安全規(guī)程》規(guī)范建議，具體內容負責管理機電設備安全管理，對設備運轉質量負責管理。

6、負責管理非政府有關人員展開施工設備的日常保護和檢修，負責管理機電設備巡回演出安全檢查，保證施工設備處在較完整狀態(tài)。

7、協(xié)調勞動人事部門非政府職工出席安全技術培訓，深入細致積極開展“三個一”培訓，秉持班前“六必談”，合理安排上崗人員上崗。

8、認真落實公司《立井提高安全管理專項規(guī)定》，健全提高運輸系統(tǒng)各項保護裝置。

9、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場、崗位和生產(chǎn)第一線，率先垂范嚴格要求機電工種繼續(xù)執(zhí)行崗位責任制為中心的各項管理制度，做好紙盒機制，非政府不好機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

10、負責管理通風區(qū)對粉塵監(jiān)測儀器儀表的采用管理制度(白沙崗一礦)通風區(qū)對粉塵監(jiān)測儀器儀表的采用管理制度(白沙崗一礦)

1、測量塵員必須熟識掌控所用的儀器性能，和通常的修理科學知識在每天下井前檢查一次儀器與否優(yōu)劣，并且必須核對檢修記錄臺賬。

2、粉塵采樣器，必須存有煤安、安全檢查標志，凡不合乎安全檢查產(chǎn)品一律不許帶進井下，采樣器在井下發(fā)生故障不得開蓋，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

3、粉塵采樣器返修大修后必須送有資質的安全監(jiān)測檢驗公司檢驗合格后方可以采用，每年須要鑒別一次計量。

4、測量塵員下井時應維護不好采樣器，以免受損毀。

5、秤濾膜用電子天平必須撥打電源后預演30分鐘后投入使用，并調節(jié)不好水準柱，用瘤果置放不好硅膠防潮，阻斷電源，每年送有資質的安全監(jiān)測檢驗公司計量所或市計量所測驗計量一次合格后方可以采用。機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、負責管理礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上確保全礦機電、運輸設備安全運轉及加裝、拆毀任務的順利完成。

2、負責管理非政府全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，負責管理本職范圍內的機電設備工作。

二、妥當標準

1、狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，非政府對機電設備展開主硅達至國家標準。

2、推廣應用機電方面的新技術、嶄新設備、不斷提升改采、鑿、機的機械化、自動化水平。做好機電工種的技術培訓，不斷提升職工的技術業(yè)務素質。

3、基本建設礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下發(fā)后，幫助機電礦長非政府實行。

4、強化對機電業(yè)務技術指導，協(xié)同不好有關的工作。

5、幫助總工程師非政府制訂礦井機電、運輸技術管理制度。

6、幫助總工程師和機電礦長非政府基本建設礦井的長遠規(guī)劃。

7、幫助機電礦長非政府制訂礦井的機電、運輸系統(tǒng)正常、安全運轉。

8、幫助機電礦長展開機電、運輸關鍵性隱患排查工作。

9、非政府有關人員編制機電、運輸專業(yè)安全技術措施。

10.積極參與對機電、運輸設備的選型，明確提出合理化建議。

11、出席全礦安全質量檢查，并非政府機電運輸專業(yè)安全質量檢查。

12、出席機電運輸事故的分析、處置，制訂防治同類事故的安全技術措施。

13、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場、井下調查研究，辨認出隱患及時嚴格執(zhí)行自查。

14、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，機電副總工程師安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。瓦斯抽放隊（班）短安全生產(chǎn)責任制瓦斯抽放隊（班）短安全生產(chǎn)責任制

一、在本區(qū)的統(tǒng)一領導下，全面管理不好瓦斯抽放工作。

二、熟識井下抽放管路系統(tǒng)，掌控介紹各抽放地點的抽放情況。

三、調節(jié)不好重點頭面與其它抽放地點的抽放關系，努力做到突出重點，把握住通常。

四、負責管理現(xiàn)場領導各種瓦斯管路加裝、廢舊、撤卸、自查和保護。

五、提供更多管路加裝廢舊及巢蛛加工的加工計劃及數(shù)量。

六、對抽放鉆孔，相連接鉆孔的管路系統(tǒng)經(jīng)常派遣人保護防腐。

七、搞好鉆孔測壓和抽放測流工作。

八、對瓦斯管路加裝廢舊的現(xiàn)場安全負責管理。設備檢修保護管理制度設備檢修保護管理制度一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與防治檢修結合的檢修制度。積極主動實行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備運轉狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度，逐步向預見檢修方向發(fā)展，以提升檢修質量，減少檢修費用，延長檢修停機時間。二、設備檢修分成小修（日常檢修）、中修成（通常檢修）和大修理，設備小修和中修所須要材料費用輕易另收生產(chǎn)成本（小修列為各單位費用指標，中修列公司成本指標）。設備大修費用由設備大修理資金開支。三、強化設備大修理資金的管理，設備大修理基金由機運隊按計劃掌控采用，?？顚Ｓ?，嚴禁侵吞。四、委托檢修的設備，由機運隊統(tǒng)一安排，分擔檢修的部門必須獲得適當設備檢修許可證。五、設備大修應當由維修部門提出申請動工報告。由機運隊搞大修理審計結果。完工后，應當做空、重、輕負荷的運轉和效能測量，按照設備出廠質量環(huán)評標準嚴苛環(huán)評，隱密工程理應中間環(huán)評記錄。環(huán)評記錄將檢修內容詳盡計入在設備履歷表內。六、大修理后的大修理設備必須推行質保制，在保修期內，出現(xiàn)的維修質量問題，應當由監(jiān)造部門免費維修，保修期規(guī)定嚴禁多于三個月。七、強化設備環(huán)評管理工作。設備檢修質量環(huán)評，應當由采用部門、檢修部門和機運隊共同出席，按照檢修質量環(huán)評標準展開環(huán)評，做好記錄，辦理更替環(huán)評相關手續(xù)，不較完整設備不許采用。八、通常檢修計劃由采用單位提供更多，機運隊審查，列為月生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃。檢修單位制訂檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。檢修計劃的順利完成情況，由機運隊展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質、保量、保與工期。九、推行強制性檢修和維護保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設備必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設備故障在2小時內無法確定的，應當及時向上級部門匯報，非政府力量展開檢修。（主要設備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉發(fā)機、破碎機、承槽皮帶運輸機、主井強力膠拎運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、主提升機）十、各部門應當推行設備紙盒機制，包機人員在強制性檢修時間內都應當出席檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完后，當值包機人員負責管理環(huán)評。十一、停工檢修應當集中力量化解日常無法檢修的主要設備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。停工檢修確認后應當基本建設檢修工作計劃、檢修質量標準、安全措施、勞動非政府。十二、應當非政府出席檢修的人員自學探討停工檢修計劃、檢修質量標準和檢修安全措施，以確保全面落實措施。在停工前理應生產(chǎn)經(jīng)理非政府有關部門舉行檢修均衡可以。并協(xié)同人員、材料、車輛、停風、停水、停電、所在區(qū)域和停機方面的工作。十三、綜采設備應當制訂通常檢修和大修理計劃，展開“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設備嚴禁投入使用。十四、機運隊必須非政府不好修理用備品、配件的生產(chǎn)、供應工作，做好備品、配件的管理工作，基本建設配件鞭葉定額和消耗定額，確保經(jīng)濟合理儲備，配件儲備資金通常就是設備原值的2~4%，關鍵設備的配件可以適度減少儲備，配件應當由物資供應部統(tǒng)一集中管理。領用時推行交舊領代萊原則，積極主動使用新技術、新工藝展開修舊利廢工作。采用單位基本建設配件計劃，由機運隊審查繳物資供應部訂貨。財務部部長安全生產(chǎn)責任制財務部部長安全生產(chǎn)責任制

1、非政府本部門人員自學國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、負責管理安全技措工種撥出及核算工作，監(jiān)督、檢查工程計劃順利完成情況，考核投資采用效果。

3、凡安全生產(chǎn)必須的資金必須給與確保。勞動人事科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）勞動人事科科長就是礦井人力資源管理工作的具體內容負責人之一，就是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對勞動工資科的安全生產(chǎn)管理工作全面負責管理。必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條負責管理非政府制訂本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

第三條搞好新入礦人員的分配工作，并協(xié)調教培部門做好安全培訓。

第四條非政府有關人員現(xiàn)場介紹勞動非政府，基本建設繳庫定員方案，合理調配生產(chǎn)人員。

第五條負責管理非政府新入礦人員的隋東亮定級(薪)考核考試工作，努力做到技能考核與安全考核同步進行。

第六條嚴格執(zhí)行有關人員按照規(guī)定及時為從業(yè)人員辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育法律、法規(guī)規(guī)定的保險。

第七條非政府搞好勞動保護政策的傳教、教育及勞動防護用品的審核。

第八條負責管理提供更多碰觸煤塵、有害有害物質和其他存有職業(yè)危害的從業(yè)人員名單，協(xié)調醫(yī)療部門定期體檢。

第九條非政府對老、強、病、受傷(殘)人員及時展開勞動鑒別，并不予合理征用。

第十條負責管理非政府黃繼妍職工的備案、管理、待遇落實工作。

第十一條負責管理非政府制訂科學、合理的工資分配管理辦法和各類承攬、獎勵辦法，并嚴苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條非政府搞好勞動工資(保險)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

第十三條經(jīng)常深入基層，對全礦勞動紀律繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴苛非政府對違章、違紀職工的處置。

第十四條強化工人檔案的管理，保證檔案資料的完備、精確。

第十五條出席礦安全辦公會議，貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)命令、指令，加強工資安全管理工作。

第十六條負責管理本單位的防雷、防盜和日常的安全防水工作。

第十七條負責管理本崗位安全風險源的識別和管理工作。

第十八條搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。

第十九條出外期間必須明晰專人代行職權。

二、責任追責

第二十條未嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任。

第二十一條未非政府制訂本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度的，勞資科科長正數(shù)輕易責任。

第二十二條未基本建設繳庫定員方案或未編成定員方案展開勞動非政府，勞動人事科科長正數(shù)主要責任或領導責任。

第二十三條未辦理從業(yè)人員養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育法律、法規(guī)規(guī)定的保險的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十四條審核勞動防護用品不及時，或因提供更多市場需求計劃不合理，導致脫供或倉庫積壓，勞動人事科科長正數(shù)主要責任或領導責任。

第二十五條未提供更多碰觸煤塵、有害有害物質和其他存有職業(yè)危害的從業(yè)人員名單，協(xié)調醫(yī)療部門定期非政府體檢的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十六條未非政府對老、強、病、受傷(殘)人員及時展開勞動鑒別，并不予合理征用的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十七條未搞好黃繼妍職工的備案、管理、待遇落實工作，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十八條未非政府制訂科學、合理的工資分配管理辦法和各類承攬、獎勵辦法，并嚴苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任或領導責任。

第二十九條未搞好勞動工資(保險)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，勞動人事科科長正數(shù)主要責任或領導責任。

第三十條未經(jīng)常深入基層，對全礦勞動紀律繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴苛非政府對違章、違紀職工的處置的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任。

第三十一條對工人檔案管理不力，以致檔案資料遺失、損壞的，勞動人事科科長正數(shù)領導責任。

第三十二條不按時出席礦安全辦公會議，未貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)命令、指令的，勞動人事科科長正數(shù)輕易責任。

第三十三條本單位出現(xiàn)火災、被盜或其他安全事故的，勞動人事科科長正數(shù)主要責任或領導責任。

第三十四條出外期間主任安全責任制一、在公司黨政的領導下，對新聞中心的安全工作正數(shù)全面責任。

二、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，秉持“安全第

一、預防為主”的方針。

三、利用報紙和廣播電視及時報導公司安全會議、安全活動和安全生產(chǎn)的形勢、經(jīng)驗，以及安全生產(chǎn)的一流單位和個人的事跡;同時抨擊、揭發(fā)忽略安全的輕微“三違”現(xiàn)象，促進群眾性安全生產(chǎn)競賽活動的積極開展。

四、負責管理對本中心職工展開安全教育，搞好安全、保密與設備修理工作，避免各類事故的出現(xiàn)。

五、協(xié)調安監(jiān)部門積極開展各項安全生產(chǎn)活動。安全副礦長安全生產(chǎn)責任制安全副礦長幫助礦長負責管理全礦安全監(jiān)督監(jiān)察工作，安全生產(chǎn)職責如下：(一)創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責任制

1、參予制訂、修改（編成）礦安全生產(chǎn)責任制。

2、參予審查各單位安全生產(chǎn)責任制。（二）非政府或參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度

3、參予制訂礦年度安全生產(chǎn)計劃、質量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度。

4、參予制訂礦安全文化發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)隊伍建設中長期規(guī)劃。

5、參予制訂礦瓦斯、水、火、等關鍵性災害預防和關鍵性隱患整治技術方案。（三）確保礦安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行

6、負責管理監(jiān)督全面落實安全費用的有效率采用。（四）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患；

7、監(jiān)督全面落實關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

8、非政府安全質量標準化監(jiān)察、礦級隱患排查，動態(tài)監(jiān)督。

9、每月下井值班不少于6次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。每年至少非政府1次班隊長以上安全生產(chǎn)管理人員展開安全生產(chǎn)法律法規(guī)測試。

10、定期非政府分析安全生產(chǎn)工作中的問題，在礦安全生產(chǎn)可以或礦安全辦公會中向有關管理人員通報并全面落實。11、非政府監(jiān)督檢查職業(yè)病預防管理規(guī)章制度的全面落實情況。11、非政府抽檢各單位安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況。13、非政府審查基層安全管理人員安全質量綜合考核、落空的方案并監(jiān)督全面落實。14、協(xié)調上級煤礦安全監(jiān)察部門積極開展的安全監(jiān)察，嚴格執(zhí)行自查全面落實監(jiān)察存有的問題。（五）非政府或參予推廣應用一流的安全管理經(jīng)驗和實用技術、裝備、工藝15、非政府推展國內外一流的安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗。16、參予推展國家煤礦安全科技新技術、新工藝、嶄新設備、新材料。（六）安全教育與培訓17、參予審查全礦安全教育培訓計劃，嚴格執(zhí)行煤礦各崗位工種、特定作業(yè)人員安全教育培訓；指導全礦從業(yè)人員全員培訓。18、非政府積極開展煤礦安全法律法規(guī)、方針政策等自學、宣傳、教育活動；貫徹執(zhí)行有關煤礦安全教育培訓法律法規(guī)、規(guī)定、政策。19、監(jiān)督檢查安全培訓機構安全教育培訓、考核情況。20、指導安全監(jiān)察隊伍建設。（七）參予制訂并實行安全生產(chǎn)事故應急預案21、參予制訂礦安全生產(chǎn)事故應急預案。22、出席或督導礦井綜合應急預案演練或一通三嚴防、水害事故專項演練。（八）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故23、參予事故搶修救援工作，并協(xié)調上級事故單位調查，全面落實事故調查處理意見。24、監(jiān)督全面落實上級批準的事故調查報告，有關事故嚴防和整改措施，礦安全生產(chǎn)責任制問責制度。（九）依法設置安全、生產(chǎn)、技術管理機構并搭載符合條件的適當管理人員25、負責管理審查礦設置安全生產(chǎn)管理機構、搭載安全生產(chǎn)管理人員的方案。機運部職工獎勵制度機運部職工獎勵制度

為了貫徹落實局礦三項制度改革的精神，彰顯尊重知識，尊重人才的戰(zhàn)略思想，進一步全面落實公司“管理發(fā)展效益”的方針，融合我科專業(yè)性弱、技術工種多，沃埃爾崗位多、建議低，以及須要高素質管理人才專業(yè)人才的實際情況，同時也為了進一步調動社會各界員工的勞動積極性創(chuàng)造性，提供更多一個積極向上充分發(fā)揮和展現(xiàn)自己聰明才智，同時實現(xiàn)自我價值的空間,以及創(chuàng)建官方競爭遴選丟棄發(fā)掘人才的工作環(huán)境，并使我們的企業(yè)極具活力和競爭力，制訂了意在創(chuàng)建員工激勵機制的十大獎勵項目，具體內容實施細則如下：

一、創(chuàng)建考核領導小組：

副組長：部長、書記

成員：副部長、技術員、機段長、調度員

二、獎勵設置

1、技術能手獎：

每季評選一次、名額3~5名，獎金50元/人。

獎勵范圍：機電維修工。

評審條件：在本職工作中，業(yè)務注重，積極主動肯吃苦，能夠單一制化解生產(chǎn)中的技術問題，在考核競賽中成績突出者。

2、崗位標兵獎：

每季評選一次，各額3~5名，獎金40元/人。

獎勵范圍：全科值崗人員。

評審條件：在值守過程中，嚴苛勞動紀律，忠于職守，工作盡心勤勉，并無“三違”有誤操作方式，工作優(yōu)秀者。

3、杰出管理獎：

每季評選一次，名額5名，獎金50元/人。

獎勵范圍：班組長、調度員及通常管理人員。

評審條件：在班組及轄下范圍內，大膽管理，認真負責，忠于職守，全副精力敢于管理，管理技術創(chuàng)新，班組安全生產(chǎn)出眾的管理者。

4、杰出創(chuàng)新獎：

每季評選一次，名額3名，獎金60元/人。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：富有技術創(chuàng)新，銳意進取，在技術創(chuàng)新管理技術創(chuàng)新合理化建議等方面做出注重貢獻者。

5、安全標兵獎：

每季評選一次，名額1~3名，獎金50元/人。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：揭發(fā)關鍵性隱患，杜絕事故出現(xiàn)，為全科安全生產(chǎn)作出貢獻者。

6、精神文明獎：

每季評選一次，名額1~3名，獎勵40元/人。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：關心集體，敬業(yè)愛崗，助人為樂，職工贊揚，存有較好職業(yè)道德風尚，為我科贏取榮譽的杰出職工。

7、特定貢獻獎：

每半年評選一次，名額1名獎勵100元。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：在安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、杜絕事故，經(jīng)濟效益等方面作出注重貢獻者。

8、蛻變進步獎：

每半年評選一次，名額2名，獎勵40元/人。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：勤奮自學技術，努力工作，蛻變進步較慢的職工。

9、杰出才華獎：

每季評選一次，名額2名，獎勵40元/人。

獎勵范圍：全科所有職工。

評審條件：在全科積極開展的各項活動中，積極參與，表現(xiàn)出色，才華出眾，在某方面存有顯著成績的杰出職工或各級各類競賽中得獎職工。

10、安全生產(chǎn)最糟獎：

每半年評選一次，名額1人，獎金1元。