2023程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度例文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度例文合輯程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度1、配件入庫前經(jīng)機電工區(qū)、供應(yīng)部門共同環(huán)評，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定額管理，特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。

3、必須嚴格執(zhí)行配件環(huán)評相關(guān)手續(xù)，配件環(huán)評人員必須深入細致搞好環(huán)評工作，合格后方可以入庫。

4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，上防銹油、基座下墊，避免配件破損損毀。

5、倉庫必須保持清潔整齊，標簽必須辦理手續(xù)并裝設(shè)整齊，努力做到物、卡、帳吻合。

6、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)，對失和相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

7、配件派發(fā)推行交舊領(lǐng)新制度。

8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設(shè)備，配件由機電工區(qū)一次調(diào)集，設(shè)備轉(zhuǎn)交后機電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件

升井檢修設(shè)備配件由機電工區(qū)負責(zé)管理，但由于使用不當導(dǎo)致配件提早除役的按照配件費用行政處罰采用單位。堿溝煤礦礦井工作面頂板管理一、礦井工作面頂板管理技術(shù)基礎(chǔ)工作

1、在綜采工作面采區(qū)設(shè)計前，必須存有地質(zhì)部門提供更多的詳盡地質(zhì)資料，對工作面的煤層成礦、煤質(zhì)硬度、煤層傾角、夾矸、斷層結(jié)構(gòu)、頂上底板巖性、水文地質(zhì)、瓦斯噴出量、并無煤帶及有沒有炭柱等必須全面探明儲量、查清。

2、礦壓觀測小組必須強化綜采工作面礦壓觀測工作，逐步查清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，分析研究液壓支架的工作狀況，為安全生產(chǎn)和今后支架選型提供更多科學(xué)依據(jù)。

3、綜采隊必須搭載礦井技術(shù)人員，負責(zé)管理搜集工作面頂板壓力情況和有關(guān)地質(zhì)資料，深入細致分析工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，并制訂有效率的頂板管理措施。

4、礦井工作面必須創(chuàng)建工作面技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域、盾構(gòu)和采礦影響范圍內(nèi)采空區(qū)、老巷等情況，為下分層采礦提供更多掘進設(shè)計依據(jù)。

5、每個礦井工作面，都應(yīng)當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認礦井工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設(shè)計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。

6、礦井應(yīng)當制訂礦井工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預(yù)報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應(yīng)當及時意見反饋，指導(dǎo)生產(chǎn)，并定期展開頂板壓力預(yù)報。

7、礦井工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長應(yīng)當非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。

8、礦井工作面在停工或節(jié)日放暑假前必須對工作面強化掘進，變小至最輕控頂距，避免頂板來壓，導(dǎo)致淹冒著。

二、初次擺頂上時頂板管理

1、礦井工作面必須基本建設(shè)專門的初次擺頂上設(shè)計，報礦總工程師審核。設(shè)計中對炮眼邊線、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都必須搞具體內(nèi)容規(guī)定。

2、在初次擺頂前設(shè)立生產(chǎn)副礦長為副組長，礦、區(qū)隊有關(guān)工程技術(shù)人員共同組成的初擺領(lǐng)導(dǎo)小組的初次擺頂上領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員必須老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至初次擺頂上工作完結(jié)。

3、初放期間，兩個端頭必須包好掘進材料，避免端頭來壓。

4、粗大裝藥過程前后，必須嚴格執(zhí)行敲打幫問頂制，避免淹冒著傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖平衡處。

5、液壓支架無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免初次來壓后出現(xiàn)冒頂事故。

6、初次擺頂上期間，兩巷出口處及全面性掘進區(qū)內(nèi)，應(yīng)當嚴苛強化掘進，確保安全出口通暢。

三、綜放工作面正常回采頂板管理

1、綜采隊設(shè)礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，真實地記錄工作面壓力讀數(shù)，每班對工作面液壓支架上的壓力表展開檢查，確保工作面液壓表的較完整、可信，辨認出壓力表損毀，立即更改。深入細致填繪工作面回采記錄圖。

2、綜采工作面支架檢修工每班必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常，并使每一副液壓支架的初撐力達至27MP。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均達至規(guī)定建議。

3、工作面液壓支架的高度與布季吻合，不得極高采用。液壓支架間隙適合，避免漏煤傷人。

4、工作面液壓支架同時實現(xiàn)跟機移架，工作面端面距≤300㎜，確保工作面隨其采隨冒著。

5、工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

6、區(qū)隊拎班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責(zé)任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，不冒頂。

7、工作面使用水平分段放頂煤礦井法，工作面后部頂上煤釋出后，上部覆蓋層大窯回采構(gòu)成毀壞的單薄物將輕易填充架后采空區(qū)，通常不能對工作面構(gòu)成很大威脅，如果工作面回采地表沒顯著下陷或坍塌，必須對上部實行強制性擺頂上專項措施。

8、采煤機割去煤后，應(yīng)當增加頂上煤的曝露面積和延長頂上煤的曝露時間，當支架與采煤機之間的懸頂距離少于規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應(yīng)建議暫停采煤機，移架時使用帶壓擦拭頂移架法，當片幫忙寬度達至未割去煤先安遠架也不能影響割去煤時，應(yīng)當實行全面性移架法。

9、不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥;必須按從南端頭至北端頭、從北端頭至南端頭或從中間至兩頭的順序交錯移架，嚴禁擅自調(diào)整和多頭操作方式;移架中斷時，必須查明原因，嚴禁私自操作方式;必須確保支架密切無往不勝，工作面頂上、底彎曲;頂板碎裂時，必須在架頂上砌網(wǎng)或架木梁、打撞圓孔等展開全面性掘進，防范架前冒頂;移架后支架多寡、前后極好茬，支架橫向煤壁。

10、擺煤嚴禁在最小端面距下展開，嚴禁在采煤機割去煤外沿煤，前部刮板機移直后必須及時移設(shè)端頭支架。

11、對井下頂板事故多發(fā)地段，例如初次擺頂上、探老空以及過地質(zhì)碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責(zé)管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

12、定期檢查兩巷的掘進情況。較碎裂和壓力很大的地段必須加強掘進密度。對片幫的區(qū)域必須及時展開加固。

13、礦井工作面過斷層、大窯、結(jié)構(gòu)毀壞地帶以及分層采礦(同改采)頂板掘進與掌控。

14、礦井工作面現(xiàn)場的頂板管理與實行。工作面現(xiàn)場按建議搭載截葉和水泵掘進材料。

15、回采過程中必須確保擺頂上眼的質(zhì)量，引藥制作、聯(lián)線、裝藥和炮泥填充合乎作業(yè)規(guī)程建議。努力做到頂板隨其采隨落下，防止出現(xiàn)大面積的后部懸頂。若架后發(fā)生大面積的懸頂，必須根據(jù)工作面實際情況制訂避免頂板忽然冒落、氣體噴出專項安全措施并展開人工強制性擺頂上。

16、鉆孔滅火頂板管理

在工作面未采動區(qū)展開鉆孔、裝藥等作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，避免片幫、淹冒著傷人。在滅火前，必須強化工作面的掘進，端頭掘進和全面性掘進必須達至設(shè)計建議。工作面液壓支架必須無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免來壓后出現(xiàn)冒頂事故。每次滅火后,必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

17、回采過程中，后部始終必須存有足夠多的墊層，墊層的厚度嚴禁高于工作面布季，不得將架后Grignols。

18、采礦至上部遺留存有很大煤柱區(qū)域時必須實行鑿上方滅火巷等措施，在滅火巷內(nèi)粗大提早展開全面性收緊滅火將煤柱毀壞。

19、頂板管理小組成員必須定期對地表坍塌展開觀測，對觀測情況展開分析并將意見及時意見反饋至生產(chǎn)單位。

20、頂板管理小組必須根據(jù)井下實際回采情況對地表塌陷區(qū)展開不定期的檢查，及時掌控井下和地面的對應(yīng)關(guān)系。

21、回采過程中，工作面要過小井、舊井筒或巷道，必須提早設(shè)計方案和基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，探聽眼展開探查，掌控小井、舊井筒或巷道的邊線、水平標高、氣體等情況，可以使用羅克休、馬麗散等新型高分子材料展開填充、修整。

22、回采過程中，采區(qū)工程技術(shù)人員必須深入細致搞好回采記錄，回采記錄能夠真實充分反映回采情況。

四、綜采放頂煤兩端頭頂板的管理

1、確保工作面兩端頭的支架較完整。確保兩端頭的單體、“一”字鉸接式梁的較完整。

2、確保端頭支便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長：

1、負責(zé)管理按計劃對全礦嶄新工人的培訓(xùn)和特定工種的培訓(xùn)，不斷提升職工隊伍的安全科學(xué)知識水平。

2、負責(zé)管理對生產(chǎn)干部和工人的離崗、業(yè)余等培訓(xùn)計劃的精心安排，并非政府全面落實順利完成情況。

3、秉持按計劃展開工人技術(shù)比武和職工的安全技術(shù)考核，提升安全技術(shù)素質(zhì)，對合格的技術(shù)工種發(fā)給資格證書。

4、對因違章出現(xiàn)事故的人員，必須展開事故查案，并責(zé)令駐華安全學(xué)習(xí)班。

5、負責(zé)管理安全技術(shù)培訓(xùn)的日常管理和基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提升辦學(xué)條件，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

6、督促檢查科室、區(qū)隊安全培訓(xùn)工作，努力做到正規(guī)化、制度化、經(jīng)?；?/p>

副科長：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府積極開展全礦職工教育和普通教育工作，認真貫徹黨的教育方針，秉持教育為提升全民族素質(zhì)的宗旨。

2、非政府制訂全礦職工教育長遠規(guī)劃和年度計劃，并貫徹實施和展開工作總結(jié)。

3、定期非政府舉行職工教育會議，研究化解職工培訓(xùn)工作中發(fā)生的問題。

4、檢查指導(dǎo)職工學(xué)校及基層單位的職工培訓(xùn)工作，逐步創(chuàng)建培訓(xùn)和生產(chǎn)的較好循環(huán)。

5、制訂和健全職工教育的各項規(guī)章制度，實行科學(xué)化，標準化管理。

科員：

1、在科長指導(dǎo)下，積極開展全礦各類培訓(xùn)工作和計劃實行工作。

2、幫助科長制訂職工教育的長遠規(guī)劃和年度計劃及職工教育的部結(jié)工作。

3、幫助科長做好本科日常事務(wù)工作，管理科內(nèi)公章和各類通告、傳達、通話等事務(wù)工作。

4、負責(zé)管理科內(nèi)各類文件資料及培訓(xùn)檔案、圖板管理等項工作。

5、負責(zé)管理科務(wù)會議及各類專業(yè)工作會議的記錄收集整理工作。

6、負責(zé)管理各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表工作，根據(jù)工作須要科學(xué)分割各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及有關(guān)表格的設(shè)計。

7、負責(zé)管理各類外康人員的派出備案和相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

8、搞好培訓(xùn)后效果的調(diào)查、搜集工作。

專職教師：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)的方針政策、鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

2、深入細致復(fù)習(xí)，做好課堂教育，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

3、嚴格遵守聽課時間，不無故不及格，深入細致按時評閱學(xué)員作業(yè)。

4、文明教學(xué)，禮貌待人，學(xué)員存有缺點時必須冷靜教導(dǎo)，搞好學(xué)員政治思想工作。

5、班主任搞好班級管理，教學(xué)管理。

6、不斷改進教學(xué)方法，利用各種教學(xué)手段提升職工的各項勞動技能。

7、深入細致區(qū)隊班組搞好培訓(xùn)后效果的調(diào)查、搜集工作。

8、整理并管理不好各類培訓(xùn)班的檔料，努力做到教案、學(xué)員登記冊、考勤記錄、考試卷等齊全完備和干凈。

9、搞好教室的衛(wèi)生打掃與管理，經(jīng)常保持清潔、寬敞的教學(xué)環(huán)境。安徽恒源煤電機電科機電管理制度編訂安徽恒源煤電機電科機電管理制度編訂

編成制婁正林胡海剛魏華東

機電科

副總經(jīng)理

機電科管理制度目錄

1電氣試驗制度

2交接班制度

3安全活動制度

4設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

5設(shè)備定期檢修制度

6機電干部上崗查崗制度

7設(shè)備管理制度

8事故分析查案及隱患排查制度

9設(shè)備包機制度

10防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度

11電纜管理制度

12小型電器管理制度

13油脂管理制度

14配件管理制度

15工程塑料膠帶、工程塑料電纜管理制度

16電氣管理制度

17沃埃爾場所管理制度

18安全技術(shù)審核制度

19井下硫化皮帶管理制度

20防雷管理制度

21設(shè)備瑕疵管理制度

22雜散電流管理制度

23事故應(yīng)急救援制度

24礦用設(shè)備器材采用管理制度

25安全操作方式管理制度

26設(shè)備殺菌制度

27井下三小維護管理制度

28停在供電制度

2935kv變電所強制性檢修制度

30安全檢查檢查小組制度

31壓力容器管理制度

32機電科技術(shù)資料管理制度

1電氣試驗制度

一、電氣試驗工作必須嚴苛按“煤礦電氣試驗規(guī)程”所市場需求的項目制訂出來計劃，嚴格執(zhí)行。

二、35KV設(shè)備的電氣試驗工作由局電氣試驗室展開，6KV及以下設(shè)備電氣試驗工作由礦電氣試驗室展開。

三、電氣試驗人員應(yīng)當具備高中文化程度和一定的專業(yè)技術(shù)水平。

四、試驗人員必須定期對試驗用儀表展開校驗，以確保試驗數(shù)據(jù)的準確性。

五、電氣試驗工作應(yīng)當嚴格遵守“煤礦安全規(guī)程”及“電業(yè)安全工作規(guī)程”展開，以確保安全，試驗數(shù)據(jù)必須深入細致記錄，得當留存。

六、在井下的電試驗必須制訂專項措施報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

2交接班制度

一、接班人員必須提早穿好工作服步入車間按時交接班。

二、交班人員應(yīng)當將班中的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、衛(wèi)生情況、安全情況向接班人員交代確切。

三、屬于以下情況之一者、接班人員婉拒接班人：

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交代不明;

2、運轉(zhuǎn)日志核對不明或口誤亂畫現(xiàn)象;

3、車間或設(shè)備衛(wèi)生不好;

4、車間搭載設(shè)施損毀或遺失、情況不明。

四、屬于以下情況之一者交班人員可以婉拒交班，交班人員應(yīng)當向值守、調(diào)度人員匯報，等侯處置。

1、接班人員精神失常或飲酒者;

2、不換工作服;

3、接班人員未至魏;

4、吊扣上崗證者。

3安全活動制度

一、定期積極開展安全技術(shù)和安全規(guī)程自學(xué)，提升職工的安全意識。

二、全科各級領(lǐng)導(dǎo)必須定時出席本單位的安全列會。

三、每月對機電設(shè)備展開一次安全小檢查，揭發(fā)的問題立即處置。

四、全科各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究。對揭發(fā)的問題必須按照“三不放過”的原則，即使打聽原因，掏出處置措施。

五、各單位應(yīng)當深入細致及時整理有關(guān)安全方面的完整資料，創(chuàng)建安全臺帳。深入細致分析機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保證礦井安全生產(chǎn)。

4設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、貫徹落實設(shè)備采用與保護結(jié)合的原則，設(shè)備誰采用，誰保護，推行專責(zé)制。主要設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標準采用和保護。

二、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可信，防爆設(shè)備更添自爆，努力做到定期檢查，試驗、搞好各種記錄，不合格的不許采用。

三、必須嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的日常維修保養(yǎng)(保護)和定期維修保養(yǎng)(制度)，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行。不得設(shè)備超負荷或母舒氏運轉(zhuǎn)，避免或杜絕，走、冒著、幾滴、鑿。

四、鍋爐、壓力容器應(yīng)當嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗。

五、強化儀器、儀表的管理，所有采用的儀器、儀表和掌控裝置，必須按規(guī)定周期展開煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度煤礦“三違”環(huán)境治理宣傳教育大綱規(guī)章制度

一、宣傳教育的意義

“三違”現(xiàn)象嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，已淪為影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此，對于“三違”的環(huán)境治理必須從工作力度上一步一步化解，一個一個突破，一塊一塊全面落實，循序漸進，就可以從根本上解決問題，并使礦井整體工作步入正軌。對于“三違”的根治，關(guān)鍵在于安全思想若想重新認識妥當、工作力度若想不折不扣地傳達妥當?！叭`”環(huán)境治理宣傳教育意在通過規(guī)范操作方式、明晰內(nèi)容、加強理念、鼓勵應(yīng)用領(lǐng)域，以“四問”為特色，提升職工安全心智模式，培養(yǎng)較好的安全思維習(xí)慣。

二、宣傳教育的任務(wù)

1、“三違”人員的安全意識獲得明顯提高，重復(fù)“三違”現(xiàn)象基本杜絕。

2、職工對于“本質(zhì)安全、摯愛生命”的理念爛熟于心，想要安全、可以安全、能夠安全構(gòu)成氛圍。

3、職工可以熟練掌握本質(zhì)安全“四問法”的內(nèi)容，能針對事故案例運用“四問法”的模式展開操作方式。

4、“三違”人數(shù)發(fā)生大幅度上升。

5、同時實現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、宣傳教育的載體

1、廣播。在廣播中設(shè)專欄展開宣傳，內(nèi)容包含“三違”環(huán)境治理通報、“三違”環(huán)境治理在線、“三違”環(huán)境治理論壇等。

2、電視。電訊中心制作專題，成立“班組長安全專訪”、“三違曝光臺”等欄目。

3、橫幅。在礦辦公樓及冶煉辦公樓、宿舍區(qū)制作裝設(shè)橫幅，書寫、張貼宣傳標語，為“三違”環(huán)境治理營造聲勢。

4、板報。板報分后基層單位和礦兩級。礦積極開展板報宣傳一條街活動，基層單位在會議室設(shè)立專欄，宣傳“三違”環(huán)境治理實行意見、本質(zhì)安全“四問法”操作方式方式等。

5、會議?；鶎訂挝焕弥芏毠ぷ詫W(xué)日、周五安全活動等時間非政府職工灌輸安全理念，自學(xué)文件精神，建議努力做到家喻戶曉，人人皆知。在自學(xué)的同時可以實行當場回答等方式提升自學(xué)的效果。

6、座談。由基層單位招集“三違”人員、職工家屬展開座談，談?wù)摗叭`”的危害、談?wù)摳愫冒踩闹匦抡J識，同時搞好有關(guān)記錄。

7、查案。查案分礦查案和基層單位查案。礦查案參予部門建議齊全，查案方式按“四問法”步驟和“三違”處理程序展開；基層單位查案必須存有專門的“三違”環(huán)境治理情況記錄簿，參予查案人員、查案過程、“三違”人員對“三違”的重新認識、事故判定等內(nèi)容必須齊備。

8、業(yè)務(wù)考試。各縣市自學(xué)屆滿前兩天，“三違”人員拎家屬或親人蓋章的保證書，展開業(yè)務(wù)知識考試，考試時嚴苛按照教考拆分的辦法繼續(xù)執(zhí)行，考試不合格將縮短自學(xué)時間，直到考試合格后方可以上崗。

9、安全品行習(xí)練。對于“三違”人員非政府為期一周的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)的主要內(nèi)容包含立正、Toothed、暫停間女稱等，軍訓(xùn)后建議寫下心得體會。同時按計劃分階段對全礦45周歲（1959年12月31日以后長大）以下的在校職工展開開拓訓(xùn)練，以此進一步增強繼續(xù)執(zhí)行與順從意識。

四、宣傳教育的內(nèi)容

（一）安全意識教育

1、摯愛生命的意識。生命具備惟一性，不容為叢蘚科扭口蘚得，不容加固，就是人生一切的基石。安全重于泰山，生命低于金錢。

2、安全責(zé)任意識。職工在礦井生產(chǎn)中的犯罪行為必須對社會、企業(yè)、區(qū)隊、班組、同事、家庭、親人負責(zé)管理。

3、安全法律意識。明晰煤礦企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵，自覺拒絕接受強制性建議，認知其剛性原則。在一定程度上談，違章就是犯罪，就要依法追究適當?shù)姆韶?zé)任。

（二）“三違”人員培訓(xùn)班

“三違”人員必須各縣市展開自學(xué)。自學(xué)的形式實行自學(xué)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合，通常“三違”集中學(xué)習(xí)一周；輕微“三違”集中學(xué)習(xí)10天。

自學(xué)的主要內(nèi)容包含：

1、集團公司、礦黨委、礦行政印發(fā)的有關(guān)安全管理方面的保運區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）保運區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負責(zé)管理全區(qū)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作,對全區(qū)的安全工作正數(shù)主要責(zé)任,就是本區(qū)自主管理的第一責(zé)任人。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行并非政府職工自學(xué)“三小規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)文件，并制訂行之有效的安全措施。

3、出席公司安全會議，策劃本區(qū)每周的安全討論會，負責(zé)管理全區(qū)的安全科學(xué)知識教育等工作。

4、經(jīng)常檢查本區(qū)職工手指口述、安全生產(chǎn)，機械檢修質(zhì)量，設(shè)備運轉(zhuǎn)及勞動紀律的繼續(xù)執(zhí)行情況并實行行之有效的措施展開處置。

5、深入細致工作現(xiàn)場，定期非政府全區(qū)管技人員出席安全質(zhì)量小檢查，對本區(qū)工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全隱患及時處理。

6、嚴格執(zhí)行各隊搞好設(shè)備安全檢查性能的檢查，阻止“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、對出現(xiàn)的事故，嚴苛按照“四不放過”的原則，對關(guān)鍵性人身及機械事故，蒞臨非政府調(diào)查，搞好事后處置工作。

8、非政府全區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)，非政府出席各級舉行的職工技術(shù)比武和技術(shù)演出工作。

9、多瓣本單位的經(jīng)濟分析可以，合理采用各種材料，積極開展修舊利廢工作，達至科學(xué)管理。

10、非政府制定本區(qū)的各項規(guī)章制度和獎金考核，分配工作。

11、率領(lǐng)本區(qū)積極開展不好技術(shù)革新和技術(shù)改造工作。民主管理班務(wù)官方制度民主管理班務(wù)官方制度

為進一步保護職工權(quán)益，強化班務(wù)官方、透明化，融合我礦實際，特制訂本制度：

班務(wù)官方內(nèi)容及建議：

一、工作任務(wù)官方。班組長必須根據(jù)職工的專長、技能，將每天的工作任務(wù)合理安排至各個崗位，并使每個職工明晰自己今天干什么，工作任務(wù)就是什么，努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況，張貼在公開欄上，拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險、技能素質(zhì)建議低的崗位彎曲的建議，細化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己排序當月工資。

四、一流評選官方。月度、季度、年度等各類先進個人的評選先由班組長非政府職工根據(jù)一流條件標準展開復(fù)評，再由黨支部審查報上級有關(guān)單位核定。姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂

基本建設(shè)單位：姑爽煤礦技術(shù)組

基本建設(shè)日期：2012年2月20日

目錄

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測預(yù)報工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度-3-

壓風(fēng)打火管理制度-4-

預(yù)防注重計劃管理制度-5-

防突培訓(xùn)制度-6-

防突科技攻關(guān)制度-6-

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、總工程師領(lǐng)導(dǎo)做好礦井防突工作，對防突工作展開全面管理全面落實。

2、負責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度、季度、月的防突計劃，并全面落實防突計劃工作。

3、對防突危險區(qū)域展開分割，對瓦斯推行分級管理。

4、負責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防注重專門設(shè)計工作。

5、搞好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對全礦防突培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)。

6、經(jīng)常深入細致一線，搞好注重完整資料的搜集、分析、處置和留存工作。

7、搞好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

8、每月定期非政府各個系統(tǒng)展開綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場全面落實情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報。

9、幫助礦長舉行不好防突辦公會議，認真落實、化解防突工作中發(fā)生的問題。

10、搞好防突材料管理工作。

11、強化科技攻關(guān)，積極主動推展防突新技術(shù)，探索出來適宜本礦井防突新路子。

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好防突技術(shù)管理工作。

2、深入細致搞好預(yù)測預(yù)報和效果檢驗環(huán)節(jié)的管理工作，確保高瓦斯區(qū)域的安全生產(chǎn)。

3、及時修正健全高瓦斯區(qū)域的方案設(shè)計、防突措施和管理制度。

4、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，全面落實防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，健全防突管理工作的各項規(guī)章制度，確保防突管理工作的正常展開。

5、按時基本建設(shè)年度、季度、月份的預(yù)防注重措施和計劃，總結(jié)分析注重情況，創(chuàng)建注重卡片?？偨Y(jié)年度防突工作。

6、幫助登機科搞好全系列礦井下工作人員的防突科學(xué)知識培訓(xùn)，并使職工介紹并熟識掌控井下生產(chǎn)過程中防突措施和注重避災(zāi)的繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)容。

7、及時填繪“預(yù)防注重”方面的報表及圖紙。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質(zhì)資料：包含進尺、瓦斯噴出、防突測試、地質(zhì)構(gòu)造等情況;所有防突冶煉工作面每30米播發(fā)一次瓦斯地質(zhì)預(yù)報，存有異常時及時預(yù)報;按時填繪瓦斯地質(zhì)圖。

預(yù)測預(yù)報工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”及《防突細則》，熟識有關(guān)規(guī)定。

2、負責(zé)管理高瓦斯冶煉工作面預(yù)測預(yù)報和效果檢驗工作。

3、熟練掌握各種預(yù)測手段的操作方式技術(shù)，嚴苛操作程序，保證數(shù)據(jù)精確可信，用作指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4、深入細致核對預(yù)測報表，呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對并呈交有關(guān)單位。

5、及時下發(fā)盾構(gòu)通知書，監(jiān)督盾構(gòu)進尺，保證打鉆、預(yù)兆全面性距離。

6、定期對各盾構(gòu)工作面預(yù)測工作展開總結(jié)，并檔案。

預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度

為了確保能夠及時展開預(yù)測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的準確性及施工安全，特制訂本制度：

1、防突隊收到通告后必須及時精心安排預(yù)測人員預(yù)測。

2、預(yù)測(效驗)人員必須盡快抵達選定地點展開效果檢驗，

3、預(yù)測結(jié)果出后預(yù)測人員必須及時報有關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁影響當值施工。并核對“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測紀錄表中”經(jīng)效果檢驗后，施工單位就可以施工。

4、預(yù)測人員升井后必須及時核對“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測記錄表”。

5、若效果檢驗指標輕微抽檢時，施工隊老爹隊長必須再次檢查施工地點工程質(zhì)量及閉子情況，證實有誤后，立即展開遷調(diào)扣，預(yù)測員將結(jié)果匯報部長及礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、預(yù)測(效驗)人員辨認出盾構(gòu)工作面的預(yù)測孔施工不符合要求時，有權(quán)不展開預(yù)測，并及時向調(diào)度室、防突隊匯報。

7、在預(yù)測(效驗)過程中，不論預(yù)測指標多低，每一預(yù)測循環(huán)必須把預(yù)測孔全部施工、預(yù)測完。

8、在開打一茬設(shè)計鉆孔后，如果效驗指標仍然超載，則必須分析鉆孔設(shè)計及現(xiàn)場打鉆施工情況，例如鉆孔設(shè)計存有問題，建議防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修正設(shè)計。

9、預(yù)測指標抽檢，施工隊必須補孔后再拆閉子。

壓風(fēng)打火管理制度

為了提升安全防水水平，保證壓風(fēng)打火的及時加裝及正常采用，特制訂本制度：

1、防突組與壓風(fēng)打火的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風(fēng)打火的加裝工作，對壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理存有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期非政府檢查，對揭發(fā)的問題按制度展開行政處罰。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突組與選定專人管理，并創(chuàng)建專賬。壓風(fēng)打火設(shè)施的轉(zhuǎn)派，必須憑防突組與轉(zhuǎn)派通知單，否則予以銷賬。

3、每月30號各采用單位到防突組展開收款，努力做到賬物吻合，否則，按材料差額展開行政處罰。

4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)打火裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補足)，螺絲螺母為50%，若存有遺失或回收率超過沒規(guī)定的，按材料價值對責(zé)任單位和管理人員行政處罰。

5、壓風(fēng)打火必須按《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》規(guī)定的距離加裝;甩風(fēng)管必須存有足夠多的風(fēng)量。

6、老爹隊長每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火裝置較完整情況，辨認出問題及時處理，并將匯報結(jié)果報生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。

8、采用單位必須確保壓風(fēng)打火裝置設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。

預(yù)防注重計劃管理制度

1、礦長對預(yù)防注重工作正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當定期檢查均衡預(yù)防注重工作，化解預(yù)防注重所需的人力、財力、物力，確保預(yù)防注重工作的實行。

2、預(yù)防注重主管部門必須及時掏出預(yù)防注重工程、項目所須要設(shè)備、資金等計劃，有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核后報工程技術(shù)部、物資供應(yīng)及公司。

3、所須要預(yù)防注重設(shè)備、配件，預(yù)防注重主管部門必須提供更多廠家、型號、功率等技術(shù)參數(shù)。

4、生產(chǎn)技術(shù)部必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計劃列為年度、季度、月的生產(chǎn)建設(shè)計劃。

5、財務(wù)部、物資供應(yīng)公司、人力資源部都必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計劃所需的資金、設(shè)備、勞動力適當?shù)亓腥胴攧?wù)、供應(yīng)、勞動力計劃，并及時繳工程技術(shù)部隨其生產(chǎn)計劃一同印發(fā)。

防突培訓(xùn)制度

為了并使煤礦企業(yè)快速身心健康發(fā)展，提升干部防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識注重預(yù)兆和防突的基本知識，進一步增強職工安全防突意識，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》，特對職工培訓(xùn)作出具體內(nèi)容規(guī)定：

1、登機科制訂年度、季度、月度培訓(xùn)計劃時，必須制訂預(yù)防注重培訓(xùn)計劃，并做為安全培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同印發(fā)。

2、培訓(xùn)計劃上分別對總經(jīng)理、各科室科長、區(qū)隊長、班組長、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時間等作出具體內(nèi)容規(guī)定。

3、安全科負責(zé)管理非政府基本建設(shè)防突教材，非政府培訓(xùn)師資。

4、安全科對防突培訓(xùn)必須創(chuàng)建檔案，檔案必須非正規(guī)、規(guī)范。

5、安全科對培訓(xùn)結(jié)果負責(zé)管理，工人培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗，培訓(xùn)不合格者嚴禁頒證。

6、安全科對防突培訓(xùn)經(jīng)費必須成立專用帳戶，確保防突培訓(xùn)費用的合理正常采用。

防突科技攻關(guān)制度

為掌控煤與瓦斯注重的出現(xiàn)，積極探索出來一條合乎所礦井層瓦斯預(yù)防和管理的新路子，特制訂預(yù)防煤與瓦斯注重科技攻關(guān)制度。

1、科技攻關(guān)推行礦長(或總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責(zé)制，礦對防突部研究人員不予確保。

2、防突科技攻關(guān)由防突部掏出具體內(nèi)容部研科技攻關(guān)方案，并負責(zé)管理項目的呈報、技術(shù)咨詢、鑒別等工作。

3、以免突部居多設(shè)立科技攻關(guān)小組，有關(guān)部門掏出自己的預(yù)防注重科技攻關(guān)計劃。

4、積極主動與大專院校融合，大力開展防突技術(shù)科技攻關(guān)。引導(dǎo)防突新技術(shù)的推廣應(yīng)用，探索出來一條適宜我礦防脛新路子。

5、科技攻關(guān)應(yīng)當定期、不定期交流、研究、總結(jié)，同時實現(xiàn)項目優(yōu)勢互補，成果共享資源。

6、科研項目順利完成后，必須基本建設(shè)技術(shù)總結(jié)報告，經(jīng)評審的確對我礦發(fā)展不利的給與有關(guān)人員以重獎，并呈報該科研成果。

7、公司加強資金投入，確保防突部科研經(jīng)費，推動科技攻關(guān)的積極開展。鑫盛煤業(yè)“一通三嚴防”崗位人員責(zé)任制鑫盛煤業(yè)“一通三嚴防”崗位人員責(zé)任制

一、通風(fēng)科副科長“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

(一)通風(fēng)瓦斯、監(jiān)測主管副科長崗位責(zé)任制

1、認真落實“安全第一”的生產(chǎn)方針，幫助總工程師、科長做好“一通三嚴防”管理。

2、全面落實不好質(zhì)量標準化工作，并非政府通風(fēng)專業(yè)隊伍做好“一通三嚴防”現(xiàn)場調(diào)整，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消解“一通三嚴防”各類隱患。

3、汪把規(guī)程、措施審核第一關(guān)。

4、經(jīng)常深入細致井下檢查“一通三嚴防”系統(tǒng)存有問題，并制定出來整改措施。并根據(jù)井下生產(chǎn)及冶煉工作面接任變化，及時搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、風(fēng)量調(diào)節(jié)等工作。

5、掌控全系列礦井通風(fēng)瓦斯技術(shù)資料，做好通風(fēng)科技項目工作。

6、積極主動推展新技術(shù)、新工藝和一流的“一通三嚴防”管理措施和經(jīng)驗，不斷提升管理水平。

7、對監(jiān)測系統(tǒng)管理正數(shù)全面責(zé)任：包含人員精心安排、設(shè)備保護、井下監(jiān)測地點的檢查等。

8、每月舉行監(jiān)測工作討論會，匯報監(jiān)測系統(tǒng)工作人員工作匯報，化解工作中碰到的問題。

9、非政府分析監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生的各類事故，努力做到責(zé)任全面落實、原因確切，并制訂事故預(yù)防措施，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常展開。

10、每天秉持校對監(jiān)測報表，及時全面落實處置當日監(jiān)測系統(tǒng)存有的各種問題。

(二)防塵、防雷、滅火、儀器主管副科長崗位責(zé)任制

1、認真掘進機維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制掘進機維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

掘進機維修工必須掌控有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識，熟識掘進機的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和所在工作面的避災(zāi)路線，熟練掌握掘進機的維修保養(yǎng)和故障處置技能，并依法經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

一、崗位職責(zé)

第1條

修理前，深入細致檢查掘進機周圍的頂板掘進、通風(fēng)、瓦斯情況，保證工作區(qū)域安全。

第2條

掘進機修理時，必須將掘進機頭落地，并斷裂電源開關(guān)和磁力起動器的隔絕控制器，并擺“有人工作，不得供電”牌，不得其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)發(fā)橋下方逗留或作業(yè)。

第3條

嚴苛按照技術(shù)建議，對機器展開殺菌、維修保養(yǎng)，嚴禁發(fā)生改變注油規(guī)定和換油周期。

第4條

嚴苛按照規(guī)定對機器展開“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）和維護保養(yǎng)工作。

第5條

電氣系統(tǒng)安全檢查性能必須較好，杜絕失爆。

第6條

電機的運轉(zhuǎn)和溫度、槍機信號裝置、安全保護裝置均應(yīng)當正常和較完整。

第7條

設(shè)備應(yīng)當維持較完整，螺絲和墊圈應(yīng)當完備、齊全、套管，進線口密封較好。

第8條

修理工作完結(jié)后，應(yīng)付掘進機展開全面檢查，并參考出廠環(huán)評建議試車，符合要求后，方可交貨司機采用。

第9條

維修工應(yīng)當將機器存有的問題及修理情況向司機和有關(guān)人員交代確切，并搞好修理記錄。

二、責(zé)任追責(zé)

第10條

以下情況之一的，對掘進機維修工按輕微“三違”處置，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）班中睡覺崗、擅離職守、黃繼妍的；

（二）謊報事故真相的；

（三）酒后入井上崗作業(yè)的；

（四）井口20米范圍內(nèi)抽煙，下井拎煙草、燃燒物品及井下抽煙，不拎打火器、安全帽，穿化纖衣服入井的；

（五）設(shè)備存有關(guān)鍵性不安全隱患，不匯報、不處置，私自冒險作業(yè)的。

（六）修理掘進機與截割平行作業(yè)的。

（七）掘進機修理時，不停電槍機，截割頭不落地的。

（八）不繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的；磁鐵檢修、運送設(shè)備的；電氣設(shè)備失爆，保險絲用銅（鐵）絲替代的；電纜清接點的。

第11條不按規(guī)定建議殺菌機器，隨意發(fā)生改變機器注油規(guī)定和換油周期的，對掘進機修理罰款100元。

第12條正常情況下，不按規(guī)定對機器展開班檢、日檢、旬檢、和月檢的，對掘進機維修工各罰款50元。

第13條電機的運轉(zhuǎn)和溫度異常，不采取措施展開處置；槍機信號裝置和安全保護裝置不較完整的，對掘進機維修工各罰款200元。

第14條對設(shè)備存有問題和檢修情況，未向司機交代或未搞記錄的，對掘進機維修工各罰款50元。

第15條

不嚴苛按照《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)，未導(dǎo)致任何后果的，對其罰款100元/次。井下滅火拒爆、殘爆處置制度第二百五十八條通電以后拒爆時，滅火工必須先取下把頭或者鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路;至少等候15min，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

(一)處置拒爆、殘爆時，應(yīng)在班組長指導(dǎo)下展開，并在當值處理完畢。如果當值沒能順利完成處置工作，當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。

(二)處置拒爆時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1.由于連線不當導(dǎo)致的拒爆，可以再次連線引信。

2.在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。

3.不得用鎬滾或者從炮眼中抽出原置放的引信藥卷，或者從引信藥卷中打穿電雷管。不論有沒有殘存炸藥，不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進;不得采用紙帶的方法往外掏藥;不得采用甩吹拒爆、殘爆炮眼。

4.處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

5.在拒爆處理完畢以前，不得在該地點展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。

6.防沖深孔閥門滅火工作發(fā)生拒爆時，若滅火網(wǎng)絡(luò)未受到毀壞，且最輕抵抗線并無變化者，可以再次連線引信;最輕抵抗線存有變化者，應(yīng)驗算是安全距離，并加強警戒范圍后，再連線引信;會在距拒爆炮眼孔口不大于10倍炮孔直徑處另踢平行孔裝藥滅火，滅火參數(shù)由滅火工程技術(shù)人便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

總支書記：

1、負責(zé)管理非政府貫徹落實和宣傳黨的政策、路線和方針。

2、對全區(qū)安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理，并經(jīng)常深入細致井下熟識掌握情況。

3、協(xié)調(diào)區(qū)長狠抓全區(qū)管理，堅實有效地全面落實不好“一通三嚴防”安全措施的貫徹執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入細致介紹有關(guān)安全生產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行情況，有效地監(jiān)督各隊工作進展勢頭。

5、詳盡掌控本礦“一通三嚴防”情況，及時消解“一通三嚴防”隱患。

6、檢查本礦各單位“一通三嚴防”繼續(xù)執(zhí)行情況，行使“一通三嚴防”職能權(quán)限。

7、參予礦井冶煉設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和措施的審查，確?！耙煌ㄈ龂婪馈焙侠硇?。

8、貫徹執(zhí)行上級安全法規(guī)和“一通三嚴防”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯、粉塵、嚴防救火、監(jiān)測等各項管理制度，避免“一通三嚴防”事故出現(xiàn)。

工會主席：

1、負責(zé)管理本本單位群眾安全工作的貫徹落實監(jiān)督和繼續(xù)執(zhí)行。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家煤礦與安全工作的各項法律法規(guī)制度。

3、負責(zé)管理非政府全區(qū)職工群眾認真學(xué)習(xí)煤礦安全科學(xué)知識及“一通三嚴防”科學(xué)知識。

4、負責(zé)管理監(jiān)督本單位牽涉職工安全利益和安全資金投入的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、參予本單位安全工作制度的研究和制訂的繼續(xù)執(zhí)行。

6、負責(zé)管理非政府全區(qū)群監(jiān)網(wǎng)員和全體職工積極開展多種形式的安全活動。

7、負責(zé)管理本單位職工群眾勞動保護情況及井下工作現(xiàn)場安全工作的情況的監(jiān)督，對不能合乎安全質(zhì)量標準的有權(quán)暫停工作，建議廢止，并向上級部門充分反映。

小井通風(fēng)副區(qū)長：

⒈在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)礦井通風(fēng)工程的施工局扇加裝和通風(fēng)系統(tǒng)的保護，管理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)及其設(shè)施的完備。

⒉貫徹落實檢查有關(guān)本專業(yè)的規(guī)程，措施，制度和質(zhì)量標準的繼續(xù)執(zhí)行情況，并采取措施，極力全面落實。

⒊負責(zé)管理非政府通風(fēng)隊長(班長)按時順利完成通風(fēng)系統(tǒng)工程，及時形成通風(fēng)系統(tǒng)，負責(zé)管理通風(fēng)日常管理，保證工作面風(fēng)量不高于計劃分配建議。

⒋定期檢查局部通風(fēng)和密封、盲巷管理情況。經(jīng)常掌控各工作面通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量瓦斯和各采空區(qū)的有毒氣體與溫度變化情況，辨認出問題，負責(zé)管理及時化解或匯報領(lǐng)導(dǎo)。

⒌負責(zé)管理做好全區(qū)的安全活動和通風(fēng)專業(yè)的安全和質(zhì)量工作。

⒍負責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施施工現(xiàn)場的施工統(tǒng)一指揮工作。

⒎非政府出席安全活動，教育工人按質(zhì)量順利完成本職工作

努力做到遵章守法，干活安全活、干活標準活。

⒏負責(zé)管理均衡全區(qū)的工作精心安排，處置日常出現(xiàn)問題，協(xié)同不好井下系統(tǒng)二十四小時的變化情況。

小井瓦斯副區(qū)長：

⒈在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井瓦斯管理，嚴苛貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程中有關(guān)瓦斯管理的規(guī)定和建議，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)瓦斯管理文件規(guī)定及礦區(qū)有關(guān)瓦斯管理制度。

⒉負責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯管理的各種制度，負責(zé)管理非政府瓦斯隊長基本建設(shè)并繼續(xù)執(zhí)行循環(huán)檢查圖表。非政府瓦斯檢查人員認真執(zhí)行“瓦斯循回檢查制”、“一炮三檢制”、“三人變壓擺炮制”，確保每班的檢查次數(shù)和質(zhì)量符合規(guī)定建議。負責(zé)管理非政府瓦斯員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。

⒊負責(zé)管理檢查瓦斯隊長“查崗”制度繼續(xù)執(zhí)行情況抽檢瓦斯檢查員循環(huán)圖表繼續(xù)執(zhí)行情況，同時負責(zé)管理非政府全面落實“瓦斯檢查匯報制”。

4、掌控全礦瓦斯變化情況，非政府礦井預(yù)防及排放量瓦斯措施的基本建設(shè)全面落實，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場排放量瓦斯。

5、負責(zé)管理對違背“一通三嚴防”規(guī)定(有關(guān)瓦斯方面)的生產(chǎn)隊組展開考核。

⒍負責(zé)管理非政府做好分管范圍內(nèi)質(zhì)量標準化工作。

急救(嚴防救火)副區(qū)長：

⒈幫助礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓輔助救護隊的工作嚴格執(zhí)行其非政府、制度、訓(xùn)練計劃的貫徹執(zhí)行，達至常備不懈。

2．負責(zé)管理礦井嚴防救火工作的安全管理，貫徹執(zhí)行有關(guān)嚴防救火的規(guī)程，制度和措施。

3．參予礦井救災(zāi)，非政府參予避災(zāi)路線的自學(xué)，幫助狠抓急救工作，認真落實礦井災(zāi)害計劃與預(yù)防措施。

4．負責(zé)管理非政府嚴防救火工作按計劃保質(zhì)，保質(zhì)安全施工。掌控火區(qū)變化和灌漿情況。在處置半封閉火區(qū)時負責(zé)管理現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮。

5．負責(zé)管理非政府專業(yè)人員監(jiān)督，檢查嚴防救火專業(yè)存有的問題，設(shè)備采用效果，及時采取措施和匯報。

6．對井下回采、采空區(qū)的火區(qū)預(yù)測預(yù)報工作，每月向區(qū)長呈交火區(qū)分析報告。

⒎負責(zé)管理救火器材管理，努力做到專材專用和合理采用。以及井下非常倉庫的各種設(shè)備和應(yīng)急能力。

⒏負責(zé)管理定期對救護隊全體員工展開體力技巧和急救操作程序展開訓(xùn)練，并制訂適當?shù)挠媱潯?/p>

技術(shù)副區(qū)長：

1、負責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)技術(shù)工作，非政府制訂和基本建設(shè)通風(fēng)、瓦斯、嚴防救火等管理制度和安全技術(shù)措施，并非政府貫徹實施，不斷提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)，并使之合理。

2、參予基本建設(shè)審查礦井災(zāi)害防治和處置計劃，節(jié)假日檢查計劃措施、礦井通風(fēng)計劃，審查盤區(qū)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程措

施，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，分體式風(fēng)量肢。

3、參予非政府礦井瓦斯等級鑒別，主扇特性試驗，按規(guī)定，非政府編成制投檔通風(fēng)、瓦斯、嚴防救火等