附件1任務大綱

附件1任務大綱廣西崇左市邊境互聯(lián)互通改善項目數(shù)字化項目管控平臺服務任務大綱（TOR）1.背景中華人民共和國擬申請亞洲基礎設施投資銀行（以下簡稱“亞投行”）貸款，用于廣西崇左市邊境互聯(lián)互通改善項目（以下簡稱“本項目”），本項目業(yè)主為崇左城市建設投資發(fā)展集團有限公司。本項目包含4個子項目，分別為：子項目A：梧州（龍眼咀）至碩龍公路（崇靖高速至碩龍口岸段）全長17.627km，其中高速主線長12.604km，采用雙向四車道高速公路標準，設計速度100km/h，路基寬度26m；碩龍連接線長5.023km，采用雙向四車道一級公路標準，設計速度80km/h，路基寬度25.5m，建設工期為36個月。子項目B：德天至碩龍公路，該項目連接碩龍口岸與德天瀑布景區(qū)，路線全長13.728km，設計速度40～60km/h，路基寬度10～16m，建設工期為20個月。子項目C：碩龍口岸（碩龍主通道）二期項目規(guī)劃用地面積約18533.72m2（約27.83畝），總建筑面積11668.03m2，包含口岸服務中心、服務驛站、公共衛(wèi)生間、生態(tài)停車場及配套道路綠化工程、歸春河駁岸景觀公園、地下室。建設工期為15個月。子項目D：技術支持和項目管理，選擇首席技術合作伙伴來監(jiān)督和建議該項目所有的技術標準和要求，包括交付數(shù)字化項目管控平臺。為了加強對項目的管控，為大型基礎設施項目創(chuàng)建行業(yè)標桿，業(yè)主打算通過國際公開競爭性選擇的方式選擇首席技術合作伙伴，并采購通過咨詢參與方式提供的數(shù)字化項目管控平臺。2.首席技術合作伙伴的參與范圍在合同期限規(guī)定的項目整個生命周期內(nèi)，MTP（首席技術合作伙伴）有望成為項目牽頭成員，就所有技術事項提供咨詢意見。MTP（首席技術合作伙伴）將為項目內(nèi)的任何技術部署制定標準，以確保兼容其交付的特定軟件解決方案，并按照詳細的要求提供軟件解決方案的服務。詳細要求如下：1）提供基于BIM和GIS的數(shù)字化項目管控平臺，協(xié)助業(yè)主更好地實現(xiàn)項目可視化，并在項目整個生命周期內(nèi)加強對項目的管控；2）MTP有望直接或通過主要技術合伙人的生態(tài)系統(tǒng)（在提交提案之前獲得業(yè)主的書面批準）來評估、推薦和監(jiān)管行業(yè)領先解決方案的部署，這些解決方案可以在項目內(nèi)創(chuàng)造積極的投資回報。3）MTP將為參與到項目中的所有供應商及合作伙伴提供建議并制定技術標準，以連接所有關聯(lián)的硬件和軟件。這些標準旨在確保從任何系統(tǒng)或任何設備獲取的數(shù)據(jù)均與提交的數(shù)字化項目管控平臺兼容。該數(shù)字化平臺將作為數(shù)據(jù)收集、管理、分析和可視化的唯一真實來源。3.服務、任務（組成部分）與預期交付物的范圍3.1提供數(shù)字化項目管控平臺，具體要求如下：1）提供安全的數(shù)字化項目管控平臺，將所有來自不同系統(tǒng)和設備的數(shù)據(jù)輸入數(shù)字化，并通過項目綜合管控程序將這些輸入可視化，該程序采用遵循國際技術、管理、實施標準的BIM框架系統(tǒng)。所需的特定功能如下：子項目A、B、C的設計、施工、竣工BIM建模服務；提供解決方案，以協(xié)助項目在相關方面上的管控，如：直觀的用戶界面GIS制圖，能夠實時監(jiān)測項目所有重要設備項目進度報告和實時進度可視化，具有歷史記錄時間/延時功能項目質量管理項目安全管理項目合同管理項目投資控制項目現(xiàn)場管理能力項目環(huán)境控制及風險監(jiān)測提供基于移動端和網(wǎng)頁端的平臺管控功能，并根據(jù)特定的用戶要求劃分項目成員訪問權限；能夠將所有數(shù)據(jù)存儲在業(yè)主端服務器環(huán)境上，并為業(yè)主提供系統(tǒng)的業(yè)主端培訓和操作交接，以進行日常操作。2）為其他關鍵項目團隊成員提供信息技術咨詢服務。預計MTP（首席技術合作伙伴）將親自或以線上的方式出席項目所有關鍵會議，并為所有其他文件審查、材料采購和一般建議提供按需咨詢服務。這些咨詢服務專門針對：確保其他主要項目合作伙伴獲得的信息技術設備和服務符合國際公認的標準；確保項目中使用的所有相關數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)/設備/傳感器通過相關接入點接口與MTP提供的數(shù)字化項目管控平臺兼容；確保連接到數(shù)字化項目管控平臺的所有設備有效安全，免受外部和內(nèi)部威脅。3.2文檔/培訓/維護1）數(shù)字化項目管控平臺、軟件使用及說明文件；2）數(shù)字化項目管控平臺功能及數(shù)據(jù)分析工具的培訓，以更好地促進業(yè)主通過用戶界面了解所有數(shù)據(jù)輸入；3）在合同服務期內(nèi)，對數(shù)字化項目管控平臺軟件進行修訂、維護修復以及其他適用的升級；4）在合同服務期內(nèi)，按需提供技術支持和故障排除服務。4.服務期限和交付物4.1服務期限該數(shù)字化項目管控平臺服務自合同生效之日開始，至子項目A、B、C完成竣工驗收，預計期限為5年。4.2交付時間表數(shù)字化項目管控平臺服務分多個階段交付，其中包括：階段1（自合同生效之日起2周內(nèi)）：提供基礎數(shù)字平臺，包括設計階段BIM模型，并進行操作和管控培訓；階段2（自合同生效之日起1月內(nèi)）：完成數(shù)字化項目管控平臺開發(fā)的需求分析，并向業(yè)主提交相應的操作文件和技術說明書要求；階段3（自業(yè)主提供所需數(shù)據(jù)4周內(nèi)）：上傳子項目A、B、C的工程基礎管控數(shù)據(jù)至數(shù)字化項目管控平臺；階段4（自子項目施工方進場后1個月內(nèi)）：上線各子項目智慧工地相關管控服務；階段5（平臺服務期間）：協(xié)助業(yè)主協(xié)調處理相關組織提供的所有數(shù)據(jù)，并將其上載到數(shù)字化平臺，指導和協(xié)助他們選擇與數(shù)字平臺兼容的解決方案（通過一套標準），同時指導和協(xié)助工程參與方將相關的工程和管理數(shù)據(jù)輸入到數(shù)字平臺，并深入推廣其應用，提供各子項目竣工BIM模型；階段6（服務終止后1個月內(nèi)）：完成所有項目控制數(shù)據(jù)和文檔的交付；階段7（服務終止后2個月內(nèi)）：提供軟件包，包括正在進行的升級和培訓，以促進項目余下生命周期的進展。5.業(yè)主的投入和對應人員（1）業(yè)主向MTP（首席技術合作伙伴）提供的服務、設施和財產(chǎn)：a）業(yè)主應及時向顧問免費提供編制顧問建議書所需的投入、相關項目數(shù)據(jù)和報告；b）業(yè)主或其代理商應提供必要的基礎設施，以為平臺中建立和使用的任何硬件設備提供電源和網(wǎng)絡接入；c）業(yè)主應提供與項目相關的文件，包括子項目A、B、C的工程設計圖紙和施工組織計劃，以及在項目區(qū)域范圍內(nèi)使用無人機拍攝項目全生命周期數(shù)字圖像所需的權限。在此情況下，業(yè)主應保留上述任何圖像的知識產(chǎn)權。（2）業(yè)主應指派給顧問團隊的專業(yè)支持人員：a）業(yè)主應提供專業(yè)人員，以協(xié)助項目管控的需求分析；b）業(yè)主應向MTP（首席技術合作伙伴）提供專業(yè)人員，以支持數(shù)字平臺的實施，以及支持由MTP提出的相關建議。6.咨詢顧問資格要求為確保交付的數(shù)字化項目管控平臺與實際工程項目緊密結合，咨詢顧問應滿足下列條件：1）在大型基礎設施項目中提供信息和通信技術（ICT）方面具有豐富的可借鑒經(jīng)