




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!目的規(guī)范部門會議流程、培訓(xùn)、工作服務(wù)行為、會計(jì)報(bào)告部門報(bào)表管理,落實(shí)部門工作任務(wù),提高會務(wù)工作效率,保證財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整。適用范圍適用于本部門各項(xiàng)會議、培訓(xùn),對內(nèi)、外報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表,內(nèi)部工作業(yè)績考核。定義(無)資產(chǎn)負(fù)債表:反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。利潤表:反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表?,F(xiàn)金流量表:反映企業(yè)一定會計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。職責(zé)部門經(jīng)理主持部門會議,傳達(dá)公司會議精神,決策部門會議內(nèi)容。部門會議組織者負(fù)責(zé)組織部門會議的召開,會議記錄。部門經(jīng)理編寫年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)行政人事部備案。部門經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織安排培訓(xùn)課題、培訓(xùn)主導(dǎo)人和培訓(xùn)組織人。培訓(xùn)主導(dǎo)人根據(jù)計(jì)劃安排準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容的講義,并對被培訓(xùn)人進(jìn)行考核。培訓(xùn)組織人按計(jì)劃安排時(shí)間提前通知所有培訓(xùn)的相關(guān)人員。作業(yè)內(nèi)容部門會議制度部門會議類型包括:部門工作例會部門專項(xiàng)會議部門績效考核會議臨時(shí)會議其它外部會議會議的要求會議的主持人應(yīng)提前發(fā)出會議通知并負(fù)責(zé)組織會議的具體實(shí)施,監(jiān)督好會議紀(jì)律。會議的內(nèi)容要有書面準(zhǔn)備,要求:①上期會議后至今的工作總結(jié)及下期工作計(jì)劃安排。②未處理好的工作事宜及需協(xié)調(diào)事宜。③對部門各方面運(yùn)作提出意見。會議發(fā)言盡量簡潔,有條理,有重點(diǎn)。盡量使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料;避免模糊字眼,共同提高會議的效率。會議要準(zhǔn)時(shí)召開,參會人員要簽到,并及時(shí)填寫《會議簽到表》,由專人記錄會議內(nèi)容。參會人員應(yīng)做好自己的記錄以備忘。會議要有基本的議題,結(jié)論和決議,并以《會議紀(jì)要》發(fā)放到與會人員,會后對決議跟蹤落實(shí)。與會人員匯報(bào)工作時(shí),要首先匯報(bào)上次會議布置的由本部門或本人跟蹤的工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,然后匯報(bào)其它內(nèi)容。會議紀(jì)律:公司召開的會議原則上不允許缺席。確因特殊原因無法參加會議的,必須提前向直接領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并備案后方可準(zhǔn)假。無正當(dāng)理由而未到會的按員工手冊的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。參加會議遲到者按員工手冊的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。超出30分鐘以上的按缺席會議論處。會議期間與會人員必須將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或無聲狀態(tài)。與會人員非緊急重要事情不應(yīng)隨意接聽電話及走動(dòng),如有要事可請示會議主持人后到會場外接聽處理。凡參與會議,除會議主持人外,其他與會人員都要做好記錄。對會議內(nèi)容進(jìn)行保密。在會議未正式公布之前,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自泄露會議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。部門培訓(xùn)制度培訓(xùn)類型包括:部門內(nèi)部培訓(xùn)公司專項(xiàng)培訓(xùn)委外專題培訓(xùn)臨時(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)要求培訓(xùn)組織人應(yīng)提前發(fā)出培訓(xùn)通知并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的具體實(shí)施,監(jiān)督培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)主導(dǎo)人應(yīng)充分準(zhǔn)備書面的培訓(xùn)講義,積極探索運(yùn)用多種授課方式進(jìn)行講解,做到有條理,重點(diǎn)突出。培訓(xùn)主導(dǎo)人應(yīng)就培訓(xùn)內(nèi)容擬訂相應(yīng)試卷對被培訓(xùn)人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果公布作為業(yè)績考評的依據(jù)之一。培訓(xùn)要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,參加人員要實(shí)行簽到,并及時(shí)填寫《培訓(xùn)簽到表》,由專人記錄培訓(xùn)內(nèi)容。參加人員應(yīng)做好自己的培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)內(nèi)容會計(jì)理論與實(shí)務(wù)會計(jì)電算化理論知識和實(shí)際操作會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度房地產(chǎn)企業(yè)稅收法規(guī)知識房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法規(guī)(建筑法、合同法等)其它各種專業(yè)或?qū)n}培訓(xùn)上崗前培訓(xùn)部門文員向新入職員工介紹部門組織架構(gòu)和部門人員見面認(rèn)識熟悉工作地點(diǎn)環(huán)境,告知直接上級領(lǐng)導(dǎo)由直接上級告知工作內(nèi)容、職責(zé)及操作流程培訓(xùn)紀(jì)律部門培訓(xùn)會議原則上不允許缺席。確因特殊原因無法參加培訓(xùn)的,必須提前向部門經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)并備案后方可準(zhǔn)假。無正當(dāng)理由而未到會的按《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。參加會議遲到者按《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。超出30分鐘以上的按缺席會議論處。部門報(bào)表管理制度報(bào)表類型資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表稅務(wù)各項(xiàng)申報(bào)表政府職能部門要求提供的各項(xiàng)報(bào)表公司內(nèi)部各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)表要求對外報(bào)表按相關(guān)會計(jì)法規(guī)要求編制、報(bào)送。對內(nèi)報(bào)表根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門需要編制、報(bào)送。報(bào)表管理會計(jì)報(bào)表月報(bào)必須在次月10日內(nèi)報(bào)出,年報(bào)在年度終了30日內(nèi)報(bào)出。稅務(wù)各項(xiàng)申報(bào)表按稅務(wù)要求時(shí)間內(nèi)報(bào)送。向政府職能部門報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)出。部門考核獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格按公司相關(guān)管理制度和員工手冊規(guī)定執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。對工作態(tài)度積極、勇于接受任務(wù)、工作效果優(yōu)異、業(yè)績突出的部門員工,由部門申請給予獎(jiǎng)勵(lì)(晉升、加薪)。對工作不積極、不主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、工作經(jīng)常出錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度不好、不能完成本職工作的部門員工,由部門作出處罰意見(降職、調(diào)薪),報(bào)相關(guān)部門審核執(zhí)行。無論日常工作和臨時(shí)交辦的工作任務(wù),沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成,有拖延現(xiàn)象的,按公司《員工手冊》中相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行行政處罰(按次論處)。針對工作錯(cuò)漏的處罰:1.一般錯(cuò)誤的:比照“麗景[2006]008號”文件第一條款規(guī)定執(zhí)行,即月累計(jì)超過三次以上的(不含三次,前三次進(jìn)行口頭警告)進(jìn)行處罰,第四次處罰10元,第五次處罰20元,第六次處罰30元…依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年萊蕪下載貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試系統(tǒng)試題
- 單位空調(diào)安裝合同范本
- 刑法中勞務(wù)合同范本
- 刊物設(shè)計(jì)制作合同范本
- 寫好運(yùn)輸合同范本
- 農(nóng)戶貸款合伙經(jīng)營合同范本
- 企業(yè)重組收購合同范本
- 供熱設(shè)備買賣合同范本
- 代理銀行開戶合同范本
- 代服務(wù)合同范本
- 固定財(cái)產(chǎn)清查登記匯總表
- DB12-T 1153-2022城市軌道交通運(yùn)營設(shè)備設(shè)施大修和更新改造技術(shù)規(guī)范
- 《英語閱讀4》課程教案(下)
- 金壇區(qū)蘇科版二年級心理健康教育第1課《我喜歡我自己》課件(定稿)
- ava標(biāo)準(zhǔn)錄播教室應(yīng)用解決方案
- 粗粒土和巨粒土最大干密度試驗(yàn)檢測記錄表
- 青島版五四制三年級下冊數(shù)學(xué)課件 小數(shù)的認(rèn)識
- 土木工程專業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書 土木工程專業(yè)電大畢業(yè)論文
- 英語閱讀Reading 特洛伊木馬屠城 課件
- 倪師十二經(jīng)穴起止歌經(jīng)絡(luò)歌訣
- 電力電子技術(shù)全套課件
評論
0/150
提交評論