金山如何用人探營“程序員部落”

金山如何用人探營“程序員部落”金山如何用人探營“程序員部落”

說起金山軟件，盡管目前的它還依舊是一個處于成長期的公司，但它的名字相信對計算機(jī)有些許了解的人也曾有所耳聞。9月初，金山助理總裁兼人力資源總監(jiān)王春偉從珠海飛到北京，前來親自督戰(zhàn)金山軟件一年一度的“金山高校行”活動，即從每年高校應(yīng)屆畢業(yè)生中為金山選送新奇血液。

金山一度被稱為“程序員部落”。是什么東西讓金山吸引并留住了一批優(yōu)秀的程序員？金山在人力資源管理方面有什么獨到之處？坐在金山公司新近搬入的寬敞的會議室，記者與被金山員工尊稱為“王老師”的王春偉聊開了這個話題。

聘請：進(jìn)入“高校5班級”

金山注意對新人的培育，這在業(yè)界是出了名的，每年9月開頭的“高校行”活動就是一個明證。金山特殊情愿吸引那些剛剛走出高校校門的應(yīng)屆畢業(yè)生加盟。由于金山對自己的“人才造血功能”是自信的。

同管理只有好的管理與壞的管理，而絕沒有不好不壞的中庸管理一樣，企業(yè)文化也只有好的和壞的之分?；蛟S一個企業(yè)在成立之初的確需要人為地去“造”企業(yè)文化，但這只能是在進(jìn)展之初所為，真正的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是沉淀而來的。所以金山很注意對新員工在企業(yè)文化方面的培育。剛剛走出校門的畢業(yè)生還都是白紙一張，可塑性很強，他們在進(jìn)入金山之后更簡單接受金山的企業(yè)文化，以便溶入到金山的氛圍中來。金山會為每位新加入的畢業(yè)生預(yù)備一個為期兩周的崗前培訓(xùn)。值得一提的是，這個培訓(xùn)決不是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而是主要針對企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。金山認(rèn)為，一個員工首先要認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀。照王春偉的話來說，金山的企業(yè)文化是具有肯定“殺傷力”的。locaLHOsT任何一個應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)來都會受到這樣一個企業(yè)文化的感染，不自覺地就成了其忠實的維護(hù)者。金山有很好的文化氛圍和合作氛圍。所以工作閱歷不重要，重要的是心態(tài)端正。

一般而言，由于軟件公司自身的特別性，所以在聘請員工時專業(yè)性也很強。但對金山而言，畢業(yè)生是否肯定是學(xué)計算機(jī)專業(yè)的并不重要。去年和前年金山走進(jìn)全國近20所綜合類院校，除了計算機(jī)專業(yè)外，還招過數(shù)學(xué)、物理專業(yè)，甚至還有文科類專業(yè)的畢業(yè)生。在金山看來，計算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生基礎(chǔ)很好，但這不是最重要的。子曰：“能之不如好之”，最重要的是要對這一行布滿愛好和*。只有狂熱的愛好，才能對從事的工作抱有*和制造力，才會主動投入許多的時間和精力。這正猶如樣出于對軟件的狂喜愛好，而造就了今日金山的董事長求伯君一樣。

在詳細(xì)的聘請過程中，金山會特殊看重那些樂觀爭取機(jī)會，渴望這份職位的人。在這一點上，給王春偉印象最深的是在去年的“高校行”活動中，有一位來自單親家庭的畢業(yè)生，他的母親在一家飯店做廚工。他沒有回避母親的職業(yè)，而是很坦率地說想要掙錢，能把母親接到珠海過上好日子。正是這位畢業(yè)生坦誠的共性打動了王春偉。“我那肯定不是出于憐憫，而是他的人格：坦誠、有方向感、懂得為母親分憂的健全人格打動了我?！蓖醮簜フf。后來，這位畢業(yè)生進(jìn)入金山后以實際成果證明白王春偉的眼光。

說到對應(yīng)屆畢業(yè)生的吸引力，不得不提到金山提出的“高校5班級”的概念?！敖鹕街阅軌蛭酱笈鷳?yīng)屆畢業(yè)生的加入，緣由之一是畢業(yè)生們對金山這個品牌認(rèn)可。其次就是金山提出的‘高校5班級’概念讓他們覺得有平安感和歸屬感。”王春偉說。以往的閱歷表明，絕大多數(shù)剛進(jìn)入社會的畢業(yè)生或多或少都會感到有些無所適從，究竟這是由一個相對封閉且單純的校內(nèi)直接跨入到一個赤裸裸的商業(yè)社會中去。事實證明畢業(yè)生進(jìn)入社會所從事的前幾份工作，特殊是第一份工作對他們?nèi)蘸蟮膫€人進(jìn)展影響特別大，會在很大程度上左右他們將來的職業(yè)價值取向、職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德等。所以，金山的想法是為高校畢業(yè)生供應(yīng)一段連接時間，或者說是一個類似于從“校內(nèi)”到“社會”的緩沖區(qū)，以便讓畢業(yè)生們可以更平穩(wěn)地過渡。這就是“高校5班級”概念。事實證明，這一措施的意義相當(dāng)深遠(yuǎn)。

當(dāng)然，金山看重對畢業(yè)生的吸引和培育，與引進(jìn)外界一些有肯定工作資格和閱歷的人才并不構(gòu)成沖突。一方面他們已有的資格和閱歷可以讓他們很快進(jìn)入角色，另一方面也能夠為企業(yè)帶來外界的新奇空氣?！暗€要看他們能否認(rèn)同金山的文化，這一點是最重要的。”王春偉說。

敬重人性：力量與共性無關(guān)

每一個企業(yè)內(nèi)都多少會有一些共性特別的人，而軟件行業(yè)又是公認(rèn)的“共性聚集地”，這個行業(yè)的特別性需要企業(yè)包涵有共性的人才?！耙粋€過于關(guān)注專業(yè)之外是是非非的人，又怎么可能是一個站到行業(yè)前沿的人呢？”王春偉說。所以金山用人的基本點是首先對人，對人性的敬重。公司認(rèn)為個人力量與其性格是毫無關(guān)系的，性格的不同只會導(dǎo)致處事的方式不同。只要的確是有力量，無論性格木訥還是張揚，都能在金山找到自己的位置，公司絕不會強迫員工轉(zhuǎn)變自己的性格和習(xí)性。

作為一家軟件公司，金山的員工里面程序員占很大比例。而程序員公認(rèn)是一個比較特別的群體，他們往往都有一個信念，盼望能同自己一樣優(yōu)秀以及比自己更加優(yōu)秀的人一起共事。而他們對其它方面，對力量之外的東西關(guān)注得很少。金山為程序員供應(yīng)的正是這樣一個“單純”的工作氛圍。王春偉習(xí)慣用一個“潔凈”來形容金山的員工?！霸趺唇忉屇兀烤褪且粠蜌赓|(zhì)很潔凈、樂觀進(jìn)取的年青人在一起。他們平均年齡也就在二十四五歲上下，布滿朝氣，當(dāng)然也不乏一些稚嫩。這種潔凈，實際是一種程序員特有的文化。在這種‘潔凈’的環(huán)境中，搞欺上瞞下、搞拉幫結(jié)派都是沒有市場的?！?/p>

此外，金山對人性的敬重還體現(xiàn)在對離職員工的態(tài)度上。所以公司有句口號叫“風(fēng)光地離開金山”。

“欠情”：員工與公司責(zé)任感的源泉

王春偉認(rèn)為，員工與公司之間有一種淡淡的“欠情”的感覺是比較抱負(fù)的。

作為員工，公司能夠相中自己，為自己供應(yīng)了一個謀生的職位和一個進(jìn)展的平臺，那么或許就應(yīng)當(dāng)有一種“欠了公司一份情”的感覺。自己就應(yīng)當(dāng)通過努力工作來回報公司的“伯樂之恩”。反過來作為公司，看到能將這些優(yōu)秀的人才吸引進(jìn)來，看到他們?yōu)楣镜倪M(jìn)展付出努力，就應(yīng)當(dāng)站在員工的

金山如何用人探營“程序員部落”

角度為他們的方方面面去考慮，盡自己所能為他們供應(yīng)優(yōu)越的物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，制造一個寬闊的進(jìn)展空間，培育一個舒適的工作環(huán)境，讓他們沒有后顧之憂。王春偉認(rèn)為，只有員工與公司雙方都生出這種“欠對方情”的感覺來，才能產(chǎn)生責(zé)任感。這樣員工和公司就都會為對方負(fù)起責(zé)任來。

在薪資之外

在采訪之前，記者曾聽說金山非常注意對員工精神方面的激勵，但在物質(zhì)方面卻有所不足。對此，王春偉認(rèn)為，金山的確是一個很注意精神方面的公司。金山的員工都有一個很強的信念，都是在一個樂觀的環(huán)境中工作。“精神和物質(zhì)是兩個方面，可能某些慣性思維讓人覺得注意了精神上的東西就必定輕視了物質(zhì)方面。在金山，精神和物質(zhì)同樣重要，兩者絕不沖突?！?/p>

金山的薪資水平在業(yè)界的確不算高，而是處于一個中等的水平。特殊是對于一個應(yīng)屆畢業(yè)生，金山認(rèn)為對他們而言最重要的東西是能獲得什么樣的進(jìn)展機(jī)會，能盡快學(xué)到有用的東西。而不是一味地只在薪資上計較。由于除了薪資金山還為員工供應(yīng)更多的東西。

對員工的在職培訓(xùn)就是金山在薪資之外對員工的承諾之一。對于程序員，公司資助他們參與程序員等級認(rèn)證考試，而當(dāng)他們提出想連續(xù)讀書深造時，公