生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（10篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;6、完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（二）1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成;____具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;____具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會游標(biāo)卡尺等量具;生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（三）____組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;____對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;12.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。13.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（四）1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理____條落實4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免7、總經(jīng)理交辦的其他事項生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（五）1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作，以____限度地提高生產(chǎn)率，____限度地降低成本，同時保持質(zhì)量。確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。2、調(diào)查、解決問題，并提供生產(chǎn)問題的解決方案。3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機時間等方面，以____限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。4、組織檢查產(chǎn)品以驗證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議，以及績效評估和直接下屬反饋。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（六）1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運營工作;2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細(xì)則;3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。5、全面管理生產(chǎn)工作;6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（七）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全____原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量____原則;4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;7、工作需要交接班的做好交接班記錄。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（八）1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間的生產(chǎn)活動，保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。5.負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的團(tuán)隊建設(shè)工作。6.參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。8.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（九）一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。三、現(xiàn)場管理。1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。四、車間生產(chǎn)安全管理。1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。五、車間生產(chǎn)成本控制。1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、車間員工管理1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。七、日常管理1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進(jìn)展;3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。八、其他工作1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;3、完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)范文（十）1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的控制;1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行