經(jīng)理的崗位職責和要求

經(jīng)理的崗位職責和要求

經(jīng)理的崗位職責和要求篇1

職責描述:

1、依據(jù)公司業(yè)務進展及項目方案,制定市場宣揚推廣策略、開發(fā)客戶；

2、擬定標準的招商工作流程,負責招商宣揚、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理及招商合同的擬定及管理等方面的工作；

3、進行市場調(diào)研,收集商業(yè)信息,在所收集的數(shù)據(jù)的基礎上結(jié)合商場狀況編制商業(yè)規(guī)劃方案；

4、開發(fā)積累客戶,做好資料的收集、整理,建立客戶檔案；定期對意向客戶進行回訪,確認客戶招商需要是否有調(diào)整且更新資料；

5、對于來訪商場有意向入駐的商戶,由部門經(jīng)理先進行洽談,了解其經(jīng)營需求(品牌類型、鋪面大小、樓層分布)等因素后支配與公司領導見面洽談；

6、對于周邊商場狀況進行調(diào)研,分析市場動態(tài)撰寫分析報告。

任職要求:

1.有各大業(yè)態(tài)渠道招商閱歷,熟識招商工作流程；

2.具備較好的市場分析及推斷力量,具備較強的市場拓展力量；

3.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、商務洽談及管理力量,較強的團隊意識及執(zhí)行力；

經(jīng)理的崗位職責和要求篇2

1、全權(quán)負責客房部的管理工作。

2、負責客房部各項工作的方案、組織和指揮工作。

3、制定客房部的各項經(jīng)營目標和經(jīng)營管理制度，組織和推動其各項方案的實施。

4、主持部門日常業(yè)務和經(jīng)理、領班例會，參與總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會，并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。

5、制定客房部經(jīng)營預算，掌握各項支出。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇3

工作職責：

1、負責統(tǒng)籌大區(qū)一線零售人員的技能提升培訓、矯正培訓和針對培訓工作；

2、依據(jù)公司要求、市場狀況、競爭對手狀況不定期在公司支配內(nèi)部完成各種主題培訓；

3、與外部培訓機構(gòu)建立聯(lián)系,主持外購課程的組織與管理；

4、有方案、有目的、有針對性地進行店鋪的實地演練培訓；

5、規(guī)劃公司各種大型活動前的培訓方案；

6、負責大區(qū)店鋪培訓助理的培訓,做好師資隊伍建設；

7、制訂大區(qū)員工全年培訓方案；

8、組織各類文化、競技活動、提高團隊分散力；

9、具備較強的區(qū)域統(tǒng)籌管理力量

任職要求：

1.訓練背景：管理類相關專業(yè),本科及以上學歷；

2.工作閱歷：3年以上同崗位工作閱歷,8年以上培訓崗位閱歷；

3資質(zhì)要求：執(zhí)行力、溝通力量、協(xié)配力量、責任心強、敬業(yè)、有激情

4.其他要求：培訓師優(yōu)先

經(jīng)理的崗位職責和要求篇4

1、方案與績效：負責中心及各部門__年度kpi指標、專項工作方案、專項培訓方案的制定、跟進及考核

2、督辦工作：負責中心各部門節(jié)點及督辦事項的跟進及銷項(含公司級和部門級)；

3、培訓工作：負責中心級各類培訓課程的開發(fā)、組織和評估；

4、管理建設：負責中心各類管理方案的評審組織、跟進和發(fā)布；

5、會務管理：負責中心各類會務(周會、月會、半年度總結(jié)會、年度總結(jié)會、專項提報會等)的組織及會議紀要撰寫及跟進；

6、跨部門對接：負責中心對外相關部門的事項組織和協(xié)調(diào)；

7、基礎工作：負責完成中心各基礎基礎(行政、人事)工作；

8、完成領導交辦的其它業(yè)務。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇5

職責描述：

1、幫助債券投資經(jīng)理制定投資策略，構(gòu)建投資組合，通過市場分析、品種選擇把握投資機會；

2、幫助投資經(jīng)理對重點投資品種進行實地調(diào)研和動態(tài)跟蹤；

3、幫助投資經(jīng)理完成討論分析工作，并在投資經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)進行投資；

4、獨立管理部分投資帳戶。

任職要求：

1、全日制碩士經(jīng)濟、金融相關專業(yè)，2-5年債券討論或交易工作閱歷，有幫助管理帳戶閱歷優(yōu)先；

2、喜愛投資討論工作，熟識金融市場運作特點，具有較強的討論分析力量、優(yōu)秀的資金管理力量；

3、具備較強的抗壓力量、敏銳的推斷力和良好的溝通協(xié)調(diào)力量、風險掌握意識，能對自己的投資行為負責。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇6

1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的進展規(guī)劃、年度方案。依據(jù)公司進展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的詳細策略。

2、依據(jù)總部制定的商務拓展方案，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制。

3、管理并維護分公司合作部門團隊的進展，并完成肯定的團隊年度指標。

4、依據(jù)公司業(yè)務進展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。

5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構(gòu)等渠道的商務合作。

6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標。

7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合力量。

8、具備肯定的中小企業(yè)家資源。

9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌支配，與總部對接日常工作以及活動支配，協(xié)作公司進展所需的各項職能。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇7

1.組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。

2.全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的企業(yè)進展運營內(nèi)外部環(huán)境。

3.擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務進展規(guī)劃、年度經(jīng)營方案，負責完成責任目標和年度方案。

4.擬訂和組織實施集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，仔細領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5.擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇8

一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營方案和財務收支方案。

三、在董事長托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，打算各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、酬勞、獎懲及派駐外地人員等事宜。

六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，討論工作開展狀況、存在的主要問題及解決措施。

七、審查批準年度方案內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流淌資金貸款、使用。

八、領導和組織職工仔細執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識訓練，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負主要責任。

九、組織公司質(zhì)量管理領導小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

十、健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。

十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執(zhí)行狀況，打算對成果顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

十三、加強廉政訓練，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)大事。

十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作，參加公司決策，接受董事監(jiān)督。

十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇9

1.全權(quán)負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展方案，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。具體閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)方案完成狀況,并實行對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務順當進行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

4.檢查狀況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財務部門做好成本掌握、財務預算等工作，檢查分析每月營業(yè)狀況，檢查收支狀況，檢查應收賬款和應付賬款。

6.有重點地定期巡察公眾場所及各部門工作狀況，檢查服務質(zhì)量，并將巡察結(jié)果傳達至有關部門。

7.支配酒店的修理保養(yǎng)工作。

8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9.指導訓導工作。培育人才，提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素養(yǎng)。

10.以身作則，關懷員工，獎罰分明,使酒店有高度分散力，并要求員工以高度熱忱和責任去完成好本職工作。

11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，打算酒店機構(gòu)設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

經(jīng)理的崗位職責和要求篇10

1、仔細貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的法律法規(guī)、方針和政策，全面負責公司的`建設、經(jīng)營和管理工作。

2、制訂落實公司中長期進展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營方案和其他各項工作方案，落實上級下達的各項目標任務。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方針，不斷完善體系建設，確保