學(xué)?；ňS修工程變更管理辦法

學(xué)?；ňS修工程變更管理辦法第一條為進(jìn)一步規(guī)范基建維修工程實(shí)施過(guò)程中的變更和簽證行為，保證工程建設(shè)正常有序進(jìn)行，有效控制工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，減少在施工、結(jié)算中因變更引起的糾紛和爭(zhēng)議，提高投資效益，依據(jù)《____XX直屬學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。第二條學(xué)校所有新建、擴(kuò)建和改建的基本建設(shè)和維修工程，均適用本辦法。第三條后勤管理與基建處是學(xué)?；ňS修工程的歸口管理部門，代表學(xué)校管理全校的基建維修工程（含工程變更）。第四條工程變更應(yīng)遵循必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的原則。（一）工程立項(xiàng)和開(kāi)工前后勤管理與基建處應(yīng)組織方案論證、圖紙會(huì)審和工程量清單審核，盡量減少施工中的變更與簽證。（二）尊重施工圖設(shè)計(jì)，盡量保持設(shè)計(jì)文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下，確因有利于滿足使用功能、便于維護(hù)、加快施工進(jìn)度或降低造價(jià)等情況，方可對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與變更。（三）工程變更必須按規(guī)定程序和審批權(quán)限進(jìn)行審批，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先預(yù)算，后施工”的規(guī)定。未按規(guī)定程序而自行實(shí)施的工程變更，由施工方自行承擔(dān)責(zé)任。（四）所有工程變更申報(bào)及批復(fù)均以書面形式進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)書面形式確認(rèn)的變更一律無(wú)效，不得實(shí)施。第五條工程變更提交：（一）變更由施工單位以聯(lián)系單形式提出。聯(lián)系單內(nèi)容包括變更原因、解決方案和造價(jià)調(diào)整等內(nèi)容。（二）當(dāng)有危及人身安全、影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，后勤管理與基建處匯報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)后可立即通知施工單位、監(jiān)理單位（如有）實(shí)行變更，并且及時(shí)進(jìn)行書面變更確認(rèn)。第六條工程變更審批：工程變更累計(jì)金額原則上不應(yīng)超過(guò)合同總價(jià)的10%。工程變更聯(lián)系單由施工方出具，后勤管理與基建處組織論證后，按照以下程序?qū)徟＃ㄒ唬┕こ套兏鼏雾?xiàng)預(yù)算在1萬(wàn)元以內(nèi)的，由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)審批。（二）工程變更單項(xiàng)預(yù)算在1萬(wàn)元及以上至10萬(wàn)元以下的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）工程變更單項(xiàng)預(yù)算在10萬(wàn)元及以上的，由校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。第七條變更簽證按以下方式進(jìn)行：（一）按施工圖施工的變更，以該施工圖作為竣工驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)算的依據(jù)。（二）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工，工程量需現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際丈量的，由后勤管理與基建處組織，審計(jì)處（或跟蹤審計(jì)單位），施工單位、監(jiān)理單位（如有）共同實(shí)測(cè)實(shí)量并簽字確認(rèn)。如屬隱蔽工程，后勤管理與基建處需保留照片等影像資料。第八條工程簽證內(nèi)容中必須明確工程發(fā)生的事實(shí)及圖紙上不能標(biāo)識(shí)清楚的工程量和尺寸，做到簽證書寫規(guī)范、計(jì)量規(guī)范。第九條后勤管理與基建處應(yīng)建立基建維修工程變更管理臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總并接受有關(guān)部門的核查。第十條工程變更引起工程概算調(diào)整的，需先按程序做好工程概算調(diào)整的審批。第十一條工程變更責(zé)任追究：（一）任何單位或個(gè)人不得擅自變更已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。（二）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照