煤炭質(zhì)量管理和考核獎懲辦法

X 煤礦煤炭質(zhì)量治理考核方法為進一步強化煤炭質(zhì)量治理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強對煤質(zhì)的監(jiān)視治理，依據(jù)集團公司關于加強煤炭質(zhì)量的要求，結合礦井實際，制定本方法。一、組織機構為加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，礦成立以礦長、書記為組長，生產(chǎn)副礦長、總工程師、經(jīng)營副礦長、采煤副礦長為副組長，其他礦長助理以上領導、調(diào)度室、技術科、企管科、安全科、勞資科、財務室、煤場、皮帶工區(qū)、運搬工區(qū)、洗選廠及各采掘工區(qū)等部門負責人為成員的煤質(zhì)治理領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任。煤質(zhì)治理領導小組主要職責：〔一〕負責制定完善煤質(zhì)治理方法、制度和治理規(guī)劃；〔二〕審定礦煤質(zhì)考核指標；〔三〕監(jiān)視檢查煤質(zhì)治理措施的執(zhí)行狀況；〔四〕考核煤質(zhì)指標的完成狀況；二、職責分工〔一〕技術科依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)狀況合理布置采煤工作面；監(jiān)視指導生產(chǎn)工區(qū)和有關單位煤質(zhì)治理方案、措施的設計、實施狀況；負責依據(jù)采面現(xiàn)場條件判定是否啟動分選設備；負責回采率考核。〔二〕調(diào)度室負責協(xié)調(diào)井上、下工作和煤流各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)治理工作。對井上、下工作面和煤流各環(huán)節(jié)的煤炭含矸率、水分、灰分等指標進展定期或不定期監(jiān)視檢查；依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況對井上、下進展合理配倉；抓好煤流系統(tǒng)分裝、分運、分儲措施制定及監(jiān)視執(zhí)行；對煤質(zhì)考核狀況提出獎懲意見?！踩嘲踩曝撠煬F(xiàn)場煤質(zhì)治理監(jiān)視工作。保證技術科制定的放煤標準的落實；現(xiàn)場安全員有權對不符合規(guī)定而影響煤炭質(zhì)量的行為進展監(jiān)視、制止和懲罰，現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場交接班期間向調(diào)度室匯報工作面生產(chǎn)狀況及措施落實狀況?！菜摹诚催x廠負責做好各煤種的取樣、制樣工作；負責做好煤炭洗選工作，確保洗選產(chǎn)品的質(zhì)量和洗選率到達公司規(guī)定要求。〔五〕煤場負責煤場各煤種的分類存放，按標準進展煤質(zhì)化驗，并做好信息的公布工作?！擦称蠊芸?、勞資負責對考核結果進展審查，并按規(guī)定落實兌現(xiàn)?！财摺称渌飨嚓P區(qū)隊、科室，依據(jù)業(yè)務范圍做好相關工作。三、煤質(zhì)考核和獎懲〔一〕煤炭質(zhì)量指標1、混煤平均發(fā)熱量》4900大卡/千克。28%—9%8%—%?！捕晨己朔椒?100卡/克，扣減1%，以此類推。2、精煤月加權平均灰分到達規(guī)定指標〔灰分w%水分w%為合格,每超出%扣減洗1%，以此類推380%寸，每降低1%扣罰洗選廠工資總額的1%精煤產(chǎn)率考核參照《原煤灰分與精煤產(chǎn)率關系比照表》進展考核，每降低1%扣罰洗選廠工資總額的%20-30%20-30%30-40%40-50%原煤灰精煤產(chǎn)降低幅原煤灰精煤產(chǎn)降低幅原煤灰精煤產(chǎn)降低幅分率度分率度分率度2131412232422333432434442535452636462737472838482939493040504、對治理人員的考核依據(jù)績效考核標準和生產(chǎn)年度經(jīng)營目標考核標準進展考核。四、煤質(zhì)掌握措施1、技術科負責依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)狀況合理設計開拓布局，指導生產(chǎn)工區(qū)和有關單位煤質(zhì)治理方案的制定，對煤質(zhì)治理措施實施狀況進展監(jiān)視。工作面過斷層及夾矸期間，負責工作面過斷層方案的制定及監(jiān)視執(zhí)行。對于以上狀況未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，懲罰責任人100500元/次。2、各相關區(qū)隊、科室成立以單位負責人為組長的領導小組，依據(jù)具體工作明確相應責任及煤質(zhì)掌握措施，并認真貫徹落實。否則，賜予單位負責人100元懲罰。3、綜采工作面生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采煤工區(qū)建立健全煤質(zhì)治理責任制，具有完善的煤質(zhì)治理100元/次。、采煤工區(qū)編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程時，必需明確牢靠的煤質(zhì)保障措施；否則，懲罰主管技術員200元/次，懲罰單位負責人100元/次；造成煤炭質(zhì)量不符合標準的，將加倍懲罰。、采煤工區(qū)加強頂〔底〕板治理、嚴格掌握放矸量。地質(zhì)條件變化時，如遇斷層、底鼓或夾矸厚度大，影響面積到達肯定程度時，實行煤矸分采、分運措施，降低原煤灰分。500元/次。、采煤工區(qū)嚴格掌握煤機割底量，正常狀況下嚴禁撇底煤及底板割矸石長10m厚以上。否則，懲罰相關責任人200元/次，跟班副區(qū)長、跟班技術員及單位負責人各100元/次；特別狀況下如過斷層、遇底鼓等要嚴格執(zhí)行技術科的指導意見，并最大限度地掌握割底量；否則，懲罰責任人 100元/次。、采煤工區(qū)加強放頂煤治理，放煤必需由技術較好、相對固定的放煤工操作，制止過度放矸。否則，對放煤工懲罰100元/次。、過斷層、底鼓或夾矸增厚期間，采煤工區(qū)負責每天繪制工作面現(xiàn)場剖面圖，由技術科審核后向相關領導匯報，以便補充完善切實可行的調(diào)整措施。、加強工作面排水治理，嚴禁積水進入轉(zhuǎn)載機，嚴禁雜物進入煤流、工作面必需有完善的排水設施，各轉(zhuǎn)載點噴霧霧化效果保持良好，各設施應準時開100元/次。、工作面有暢通的防塵水及冷卻水排水渠道，制止直接進煤流；放煤完畢后準時關閉100元/次。、架間浮煤制止用水沖洗，交接班拉空溜子；否則，懲罰責任人200元/次，懲罰跟100元。、巷道頂板淋水大時，必需搭設雨篷或用導流設施，制止淋水進入煤流；否則，懲罰100元/次。、嚴禁雜物〔鐵器、木料、垃圾袋等〕進入煤流系統(tǒng)；否則，賜予100-500元懲罰；造成事故的嚴峻追究責任。、采煤工作面跟班安全員對生產(chǎn)現(xiàn)場各項煤質(zhì)掌握措施進展監(jiān)視落實，措施監(jiān)視落實不嚴，月平均發(fā)熱量達不到規(guī)定的，懲罰采煤工作面安全員每人100元，放煤不完全或過100元。4、掘進煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)、掘進煤嚴格堅持分裝分運制度，掘進煤含矸率超過20%時，必需用礦車運輸〔通過皮帶直接進煤流系統(tǒng)的除外〕至地面，制止通過任何形式進入煤流，否則賜予100元/車的懲罰。、嚴禁雜物〔鐵器、木料、垃圾袋等〕進入煤流系統(tǒng)；否則，賜予100-500元懲罰；情節(jié)嚴峻的嚴峻追究責任。、制止雷管、炸藥進入煤流，否則賜予記嚴峻“三違”至開除處分。、掘進迎頭排水設施齊全、靈敏牢靠。否則，賜予100元/項懲罰。5、煤流系統(tǒng)、煤流系統(tǒng)各單位合理布置排水系統(tǒng)，嚴格落實灑水、噴霧措施，努力降低煤流水分。、轉(zhuǎn)載點噴霧堅持開機開噴霧，停機停水；否則，覺察一次懲罰責任人100元。、煤倉、溜煤眼要有防止外來水源流入的有效措施；否則，懲罰責任人200元/次，100元/次。、嚴禁設備冷卻水或衛(wèi)生清理水進入煤流系統(tǒng)；否則，懲罰責任人

100元/次。、嚴禁向皮帶、煤倉等轉(zhuǎn)運、入倉環(huán)節(jié)灌水、扔垃圾雜物；否則，懲罰責任人200元/100元/次。、煤流系統(tǒng)全部噴霧設施安設合理，保證噴頭霧化效果，嚴禁噴霧呈柱狀；否則，懲罰100元/次。、掘進單位嚴格落實煤矸分裝、分運措施，制止煤矸混裝混運。煤矸不能準時分裝分500元/次。、劣質(zhì)煤、矸石及雜物必需單獨處理，不得混入煤流系統(tǒng)。、煤流系統(tǒng)依據(jù)責任范圍，保證除鐵裝置的有效使用。6、洗選廠煤質(zhì)掌握措施、依據(jù)井下現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，