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s店行政部門(mén)2023個(gè)人工作計(jì)劃?4店行政部門(mén)2023個(gè)人工作方案
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我工作勤勤懇懇,任勞任怨,妥當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),仔細(xì)的貫徹了領(lǐng)導(dǎo)的工作思想,工作中從來(lái)沒(méi)有消失過(guò)任何的紕漏,但是我僅僅是完成了自己分內(nèi)的工作,并沒(méi)有什么突出的表現(xiàn),我要是想在工作中存在突破性的進(jìn)展,那么無(wú)遺我確定要做出轉(zhuǎn)變,以下便就是我為自己自己制定的個(gè)人工作方案。
一、招募人才,為4年擴(kuò)大員工質(zhì)量
近年來(lái),依據(jù)牢靠的數(shù)據(jù)顯示,我們4店最近人員流淌狀況很大,走的人許多,新加入的人也許多,但是極少消失那種用心專(zhuān)意為4店工作的員工,一般都是遇到困難就說(shuō)拜拜的,沒(méi)有那種為4店奉獻(xiàn)自己的精神,作為4店的行政人員,我有義務(wù)關(guān)心4店在這一塊變得更好,所以我肯定我會(huì)在下一批員工辭職之前,盡可能的查找的專(zhuān)業(yè)的人才。
1、進(jìn)行大規(guī)模且高調(diào)的聘請(qǐng),一方面能夠宣揚(yáng)4店的名氣,讓更多人知道我們店的存在,另一方面讓更多想找工作的人,有士氣有想法來(lái)嘗試我們這份工作,這就是我的聘請(qǐng)方式,廣泛搜尋,最終查找人才。
2、對(duì)來(lái)應(yīng)聘的人,嚴(yán)格把控,不僅要懂關(guān)于汽車(chē)的基本學(xué)問(wèn),基本樣貌要好,最起碼要給人的第一印象是舒適的,這次我要找的肯定是有這方面的工作閱歷的,能夠承受4店對(duì)應(yīng)工作壓力的。
3、現(xiàn)在我們4點(diǎn)急缺一位配件經(jīng)理,這也是我聘請(qǐng)人才的重點(diǎn)方向,也是首要任務(wù),究竟這個(gè)崗位的缺失,會(huì)導(dǎo)致4點(diǎn)許多工作無(wú)法正常開(kāi)展的。
二、開(kāi)展培訓(xùn),增加員工們的工作力量
我這段時(shí)間認(rèn)真的了解過(guò),有很大一部分的員工對(duì)車(chē)輛的學(xué)問(wèn)太少了,全世界一共有多少車(chē)輛品牌、每個(gè)品牌對(duì)應(yīng)的標(biāo)志是什么、每個(gè)品牌性?xún)r(jià)比最好的車(chē)輛是什么、許多人都是答不上來(lái)的,試問(wèn)這樣的員工,能為顧客供應(yīng)最為正確的回答嗎?所以對(duì)這些人進(jìn)行培訓(xùn)是勢(shì)在必行的,在培訓(xùn)開(kāi)頭的時(shí)候,我認(rèn)為還可以邀請(qǐng)店長(zhǎng)來(lái)為大家打打氣,讓他們堅(jiān)信自己選擇的行業(yè)是正確的,讓他們有進(jìn)展下去的動(dòng)力,最終的目的還是為了加強(qiáng)他們的工作力量和工作效率。
只有員工們的質(zhì)量上來(lái)了,4店的整體效益才會(huì)有上升的基礎(chǔ)。
三、20年的目標(biāo)
行政部門(mén)對(duì)4店的最終受益沒(méi)有直接的掛鉤,但是也是起到了特別大的幫助作用,我肯定要把自己的崗位職責(zé)重視起來(lái),盡自己可能的為4店做出貢獻(xiàn),我將努力的提高自己的
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