某工程出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案及搶險(xiǎn)措施

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案及搶險(xiǎn)措施當(dāng)施工過程中發(fā)生下列預(yù)警情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本公司制訂的《地基與基礎(chǔ)工程施工安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案》，并采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。1預(yù)警信號(hào)：（1）發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)；（2）發(fā)生觸電傷人事故時(shí)；（3）井坑開挖降水、危及相鄰建筑（構(gòu)筑物）安全時(shí)。2擬采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立安全應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人；組成安全應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備相應(yīng)裝備；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝備配置A、急救箱一只，擔(dān)架一副，氧化袋一只；B、安全繩、安全袋各兩層；C、消防滅火器四只；D、值班小車一部，24小時(shí)值班電話（手提）一部。（3）當(dāng)發(fā)生因井坑開挖降水引起周邊建筑（構(gòu)筑）物、地下管線、道路下沉開裂時(shí)，應(yīng)停止整個(gè)工程挖孔施工，報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理，研究并采取加固處理方案，方可恢復(fù)施工。（4）當(dāng)發(fā)生人員受傷時(shí)，除采取現(xiàn)場(chǎng)急救措施外，應(yīng)立即報(bào)告公司安全部門，并緊急送往江蘇省人民醫(yī)院急救，或撥打120求救電話，請(qǐng)求支援。（5）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，除現(xiàn)場(chǎng)組織搶救外，重大火災(zāi)應(yīng)立即撥打119火警電話，請(qǐng)求支援。（6）凡發(fā)生重大事故，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告本公司安全部門，同時(shí)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理，一面貽誤搶救時(shí)機(jī)。3針對(duì)挖土施工應(yīng)急預(yù)案基坑施工采取信息化施工方法，認(rèn)真執(zhí)行《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》。提前調(diào)整，清除隱患，在嚴(yán)密監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)可靠，分析準(zhǔn)確的前提下信息化施工，對(duì)基坑工程尤為重要，事先設(shè)立預(yù)案，發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)即時(shí)拿出方案，指導(dǎo)施工，并跟蹤管理、跟蹤監(jiān)測(cè)、驗(yàn)證效果，確?；庸こ碳爸車h(huán)境的安全。（一）預(yù)防措施1、開挖時(shí)，做好地表水的止水工作，確保基坑不發(fā)生漏水和滲水現(xiàn)象，必要時(shí)，可用高強(qiáng)度砂漿砌筑磚或?qū)ζ溥M(jìn)行掛網(wǎng)噴漿處理。2、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的鋼管、水泥、木樁、草袋、水玻璃、干海帶片、潛水泵及專業(yè)壓漿、注漿施工設(shè)備，防止發(fā)生異?，F(xiàn)象，一旦發(fā)生，立即采取措施防止其發(fā)展。3、必要時(shí)做好灌槽、回灌井，發(fā)現(xiàn)周圍地下水降深過大時(shí)，回灌水。（二）應(yīng)急措施1、基坑漏水①在基坑開挖過程中,如發(fā)現(xiàn)坑內(nèi)漏水嚴(yán)重,先在坑內(nèi)封堵?lián)岆U(xiǎn),待堵住漏洞后,同時(shí)查明水源，分析原因；針對(duì)情況可采取在坑外相應(yīng)區(qū)段采用壓密注漿等措施進(jìn)行止水。止水完成后，可將坑內(nèi)搶險(xiǎn)封堵之物逐步拆除，拆除過程中密切注意原出水處情況。②開挖期間最可能產(chǎn)生的問題是基坑漏水和降水不到位?？刹扇∫韵麓胧篈、如果出現(xiàn)輕微滲漏應(yīng)及時(shí)封堵并插引流管；B、如果漏水較嚴(yán)重，應(yīng)立即回填，視情況采用坑外注漿、坑內(nèi)封堵的方案；C、如局部地下水降不到位，可適當(dāng)延長(zhǎng)降水時(shí)間或增設(shè)井點(diǎn)。2、地下支護(hù)樁位移過大，超過預(yù)警值在基坑開挖過程中，如監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)地下支護(hù)樁位移過大，超過預(yù)警值時(shí)，立即停止土方開挖，分析原因，并采取有效措施后，才能繼續(xù)開挖；同時(shí)，增加基坑監(jiān)測(cè)頻率。3、周邊道路沉降過大、管線受威脅在基坑開挖中，如發(fā)現(xiàn)周邊道路、管線沉降過大，立即中斷土方開挖，分析原因，區(qū)分是位移引起的還是漏水、管涌引起的，針對(duì)不同原因采取相應(yīng)措施，并在沉降區(qū)及周邊用壓密注漿加固土體。4、道路開裂、管道破裂在基坑開挖中，當(dāng)發(fā)生道路開裂、管道破裂時(shí)，應(yīng)立即切斷電源、水源、氣源，配合南京市政有關(guān)部門進(jìn)行開挖修復(fù)，針對(duì)不同原因采取補(bǔ)救措施后，并在開裂區(qū)用壓密注漿加固該土體。5、基坑坍塌基坑發(fā)生坍塌預(yù)兆時(shí)，經(jīng)分析認(rèn)為采取有力措施可保證基坑穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)迅速采取措施。如無法保證其安全，應(yīng)首先撤離坑底的施工人員；其次切斷可能坍塌區(qū)的電源；再次將設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶?；犹鷷r(shí)，如發(fā)生人員受傷，經(jīng)簡(jiǎn)易救護(hù)后，應(yīng)立即送往醫(yī)院救護(hù)。待基坑坍塌基本穩(wěn)定后，將設(shè)備清理到安全地帶。發(fā)生基坑坍塌的工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即分析近期可能再次發(fā)生坍塌的地段，并迅速將人和設(shè)備從可能發(fā)生坍塌的地段撤離，同時(shí)立即向公司匯報(bào)。公司經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究，進(jìn)一步對(duì)基坑坍塌的安全性進(jìn)行論證，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部拿出下一步工作方案。①在工程開工前首先建立以土建總承包為主，有樁基分包單位、土方專業(yè)施工單位、業(yè)主、總包管理和監(jiān)理參加的搶險(xiǎn)小組。對(duì)土方開挖過程中無法預(yù)測(cè)而可能出現(xiàn)的前期施工質(zhì)量問題作足夠的思想上、物質(zhì)上、勞動(dòng)力上的準(zhǔn)備，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時(shí)處理與解決。做到“先處理、后施工”的原則，杜絕盲目施工。②注漿隊(duì)伍常駐現(xiàn)場(chǎng)，處于待命狀態(tài)，當(dāng)保護(hù)管線和建筑物發(fā)生危險(xiǎn)后采取暫緩施工，坑外跟蹤注漿，通知有關(guān)部門組織搶險(xiǎn)、加固。③當(dāng)發(fā)生較大水位下降并引起地面沉降時(shí)，采用人工回灌溉補(bǔ)充地下水。④發(fā)現(xiàn)地下支護(hù)樁滲水后立即采取注漿并用快硬水泥封口等措施。⑤發(fā)現(xiàn)地下支護(hù)樁變形較大時(shí)，考慮采取停止挖土，加撐并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)拿出可靠措施后再繼續(xù)施工。⑥挖土現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的防汛物資（水泵、塑料薄膜、鐵釘、鉛絲等），出現(xiàn)下雨天氣，及時(shí)對(duì)已開挖好的土體進(jìn)行覆蓋。4周圍建筑物（構(gòu)筑物）及地下管線和文物保護(hù)措施1、開工前要摸清和請(qǐng)甲方明示地下、地上管線位置,在施工中采取避讓措施，或管線架空措施，掛牌明示措施，真正無法避開，請(qǐng)甲方采取管線遷移措施。在基坑開挖時(shí)必須對(duì)周圍的建筑物、重要的管線等進(jìn)行觀測(cè)直至采取加固措施。2、基坑開挖施工前，在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志或?yàn)⒒揖€，并向施工人員技術(shù)交底。地下管線路徑兩側(cè)各2.0米范圍內(nèi)不用機(jī)械開挖，人工作業(yè)時(shí)，禁止使用鐵鎬，做到逐層輕插淺挖，同時(shí)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一量發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修。挖出的電纜、管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證既有設(shè)備的正常使用。3、對(duì)地上各種管線、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全使用。4、開展學(xué)習(xí)和教育，貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，立即停工封閉現(xiàn)場(chǎng)，在派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，派人迅速通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锊块T。經(jīng)過文物部門處理后，再進(jìn)行施工，確保祖國(guó)文化遺產(chǎn)不受侵害。避免對(duì)發(fā)現(xiàn)文物私自占有或非法轉(zhuǎn)賣。5、基坑開挖的監(jiān)測(cè)與測(cè)試基坑開挖及地下結(jié)構(gòu)施工期間應(yīng)加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè),實(shí)行信息化施工?！霸O(shè)計(jì)綜合說明”第八條“基坑監(jiān)測(cè)說明”要求，配合建設(shè)單位指定的專門監(jiān)測(cè)單位，做好信息交流與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備，確?；釉陂_挖及地下室施工期間的安全與穩(wěn)定，確保本工程施工及周邊建筑物、構(gòu)建物與地上地下管線的安全。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔六甲寶華寺講經(jīng)堂工程防洪防汛應(yīng)急預(yù)案編制人（安全技術(shù)負(fù)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成建筑經(jīng)營(yíng)有限公司寶華寺項(xiàng)目部2010年5月30日防洪防汛應(yīng)急預(yù)案雨季已來臨，為做好防洪防汛工作，確保寶華寺講經(jīng)堂房建及室外工程在施工中能夠高效有序地做好防洪防汛搶險(xiǎn)救援工作，制定本措施預(yù)案。一、防洪防汛工作的主要任務(wù)和措施1、落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)防洪防汛責(zé)任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。2、制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，充分估計(jì)可能發(fā)生的問題，科學(xué)合理地制定防洪防汛工作應(yīng)急預(yù)案。3、認(rèn)真開展防洪防汛巡視檢查，排除一切不利于的險(xiǎn)情和隱患。4、組建防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)汛情，直接參與防洪防汛搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。5、做好防洪防汛工作保障。投入一定資金，儲(chǔ)備必要防洪防汛搶險(xiǎn)物資，汛期實(shí)行24小時(shí)值班，確保信息暢通，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二、領(lǐng)導(dǎo)指揮及搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)構(gòu)1、公司建立工程防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊仙副組長(zhǎng)：宋書文成員：孔祥飛、韓銳、張旺清、張信、周林、李開其、李紹林2、施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程項(xiàng)目部防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：杜春明副隊(duì)長(zhǎng)：韓德隊(duì)員組成：張正銀、伍友云、羅志平、王有勝、李興存、熊定國(guó)、楊學(xué)志、李玉華、李俊、李會(huì)軍、張成興、李榮、各班組50人。（1）工程項(xiàng)目部防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)eq\o\ac(○,1)迅速接收與傳達(dá)現(xiàn)場(chǎng)范圍區(qū)防洪防汛部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)指令。eq\o\ac(○,2)部署和指揮實(shí)施防洪防汛救援、救災(zāi)行動(dòng)。eq\o\ac(○,3)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛工作基本情況，了解汛情、員工、社情、民情并及時(shí)上報(bào)。eq\o\ac(○,4)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（2）各班組防洪防汛搶險(xiǎn)的職責(zé)eq\o\ac(○,1)接收和上報(bào)防洪防汛救災(zāi)情況。eq\o\ac(○,2)直接參與防洪防汛救援搶險(xiǎn)行動(dòng)。eq\o\ac(○,3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)受災(zāi)員工及周邊群眾安置、轉(zhuǎn)移與接收。eq\o\ac(○,4)執(zhí)行項(xiàng)目部防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、領(lǐng)導(dǎo)指揮及搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置在工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室，防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員在沒有汛情時(shí)堅(jiān)守各自崗位，出現(xiàn)緊急汛情時(shí)，聽從防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。四、出現(xiàn)汛情后的應(yīng)急措施1普通汛情應(yīng)急（1）加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目區(qū)域及當(dāng)?shù)夭块T溝通，加強(qiáng)汛情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。（2）根據(jù)工程所在地理位置，對(duì)全體人員提出防洪防汛要求，必要時(shí)組織進(jìn)行疏散人員及周邊群眾。（3）采取措施，保障整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)暢通。（4）對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行督促，檢查落實(shí)情況。（5）依據(jù)上級(jí)防洪防汛部門的汛情趨勢(shì)判斷意見，加強(qiáng)對(duì)全體人員的防洪防汛宣傳教育，平息謠言傳訊，穩(wěn)定民心，保持正常的工作秩序。2重大汛情應(yīng)急措施（1）在接上級(jí)重大汛情應(yīng)急公告后，防洪防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到位，防洪防汛救災(zāi)突擊隊(duì)快速集中產(chǎn)，投入防洪防汛搶險(xiǎn)工作。（2）組織力量做好全體人員疏散安置工作，采取有利措施，保障全體人員基本生活條件。（3）組織力量支援受災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)工作。（4）組織有關(guān)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，加強(qiáng)重要部門安全保衛(wèi)，保護(hù)國(guó)家及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。（5）深入現(xiàn)場(chǎng)受災(zāi)區(qū)域了解災(zāi)情、社情、民情，做好宣傳工作，平息謠言誤傳，保持社會(huì)穩(wěn)定，安頓施工現(xiàn)場(chǎng)員工的基本生活條件，如有受傷人員及時(shí)送往附近救治。（6）組織醫(yī)療隊(duì)伍，及時(shí)檢查、檢測(cè)飲用水源、食品等受污染情況，采取有效措施，搶救被困人員，防止和控制傳染病，污染源的傳播和流行。五、防洪搶險(xiǎn)幾項(xiàng)要求1、要正確認(rèn)識(shí)防洪防汛工作重要性，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)的原則，在上級(jí)防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，在可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)情面前，以大局為重，密切配合，互通信息，互相支援，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情。2、一旦出現(xiàn)汛情，要迅速組織力量，做好人員疏散安置工作，采取有利措施，保障基本生活條件，組織有關(guān)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，加強(qiáng)重要部門安全保衛(wèi)，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，做好宣傳工作。3、克服麻痹思想和僥幸心理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到不空崗、不脫崗。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，出現(xiàn)汛情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，確保安全。模板安裝拆除作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周林（項(xiàng)目經(jīng)理），電話員：張正銀、伍友云、李玉華（專業(yè)工長(zhǎng)）、羅志平（安全員）、李紹林（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、韓德、李榮、王有勝、李興存、涂平（生產(chǎn)負(fù)責(zé)），楊聰文（值勤），值班電話2）職責(zé)：坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目及班組每半年進(jìn)行一次坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保留。（2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布等。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施（1）腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿就采取直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上?？v向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。（2）立桿接長(zhǎng)除頂層頂步外，其余各層各步、接頭必須采用對(duì)接扣件連接。（3）支架立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2m高度的垂直允許偏差為15mm。設(shè)在支架立桿根部的可調(diào)底座，當(dāng)其伸出長(zhǎng)度超過300mm時(shí)，應(yīng)采取可靠措施固定。（4）滿堂模板支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。（5）高于3.5m的模板支架，其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。（6）豎向模板和支架的支撐部份，當(dāng)安裝在基礎(chǔ)土上時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板，且基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。（7）現(xiàn)澆各層及部位混凝土構(gòu)筑物晨，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力或加設(shè)支架支撐。（8）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖最大深度以下，防止開挖時(shí)出水塌方。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理地進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120、119、110”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救。同時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。土建工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物、架體，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其它組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)視坍塌狀況，及時(shí)清理基坑周邊及樓層上的堆放材料或架體上材料，防止造成事故再次發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，名負(fù)其責(zé)，門衛(wèi)在大門口迎接救護(hù)的車輛，有序地處理事故、事件，最大限度地減少我員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、發(fā)果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工長(zhǎng)組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其它架子再次倒塌，現(xiàn)場(chǎng)清理由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，若有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料。集中人力先搶救受傷人員，最大限度地減少事故損失。4、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果及對(duì)責(zé)任人的處理意見。編制人（安全技術(shù)負(fù)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成建筑經(jīng)營(yíng)有限公司佳逸盛景項(xiàng)目部2010年5月29日井架物料提升機(jī)安裝拆除操作事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針、原則更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、工程概況“佳逸盛景”教育設(shè)施及31、32棟住宅項(xiàng)目建安工程，是由昆明比邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，位于昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)云大知城內(nèi)，31、32棟住宅為8層，高度23m，小學(xué)5，高度18.9m，幼兒園3層，高度14m，中學(xué)5層，高度22.3m，全框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為24707m2?，F(xiàn)場(chǎng)施工使用井架物料提升機(jī)8臺(tái)，用以提升建筑材料為主。三、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1、提升機(jī)作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或鋼繩斷裂物料及吊籃墜落，或違反安全操作規(guī)矩，造成重大事故發(fā)生。2、基礎(chǔ)深度及幾何尺寸，混凝土強(qiáng)度未按規(guī)范及說明書要求設(shè)置，基坑土質(zhì)軟，無排水措施等，在安裝后使用過程中加重荷載等造成下沉、倒塌事故發(fā)生。3、搭拆過程中未按設(shè)計(jì)方案施工，纜風(fēng)繩未按規(guī)定設(shè)置等造成架體整體倒塌及搭拆作業(yè)人員及周邊人員發(fā)生傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈，運(yùn)行中的電氣設(shè)備發(fā)生故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電，停電發(fā)生事故。5、其它作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失。四、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防措施為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡，企業(yè)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1、提升機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范及說明書要求進(jìn)行，提升機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行提升機(jī)的安裝。2、安裝拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真按照作業(yè)方案施工，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。3、安裝提升機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用配套專用螺栓，不得隨意代用。4、提升機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合規(guī)定及說明書的要求，當(dāng)提升機(jī)與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)戲驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收，在提升機(jī)架體未拆卸至允許高度前，嚴(yán)禁拆卸附著桿件。5、提升機(jī)必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGT88-92及說明書的規(guī)定，安裝提升限位器，起重限量器，提升斷繩器等安全裝置。五、提升機(jī)起運(yùn)操作使用預(yù)防措施1、提升機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查架體金屬結(jié)構(gòu)，連接螺栓及鋼絲繩磨損情況，纜風(fēng)繩拉結(jié)及地錨穩(wěn)固情況，送電前，檢查配電控制箱的電氣設(shè)備，卷?yè)P(yáng)機(jī)情況，作業(yè)時(shí)應(yīng)空載試運(yùn)行，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。2、提升機(jī)起吊作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、超長(zhǎng)和不明重量的物件。3、吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用箱體或吊籃內(nèi)四臂封閉嚴(yán)密，保證吊運(yùn)過程中物料不會(huì)散落。吊籃吊運(yùn)前使用允許承載力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。4、吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)綁扎牢靠、平穩(wěn)，防止吊運(yùn)中滑移物料散落。5、提升機(jī)所使用的電纜，應(yīng)使用不被破皮和磨損的電纜，應(yīng)設(shè)置在地面下300mm下用鋼管穿入防護(hù)，埋入地下牢固不得損壞。6、作業(yè)完畢，把吊籃放到地面，不得懸吊在空中，對(duì)提升機(jī)的架體，鋼繩、滑道等部位定期緊固螺栓、打油。7、為防止事故發(fā)生，提升機(jī)必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，操作人員必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或是建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。8、提升機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。9、提升機(jī)安裝、檢修、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后遵照?qǐng)?zhí)行。10、所有搭拆人員必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好提升機(jī)拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。11、提升機(jī)操作完成后，必須把配電控制箱斷電鎖好電箱后方能離開，操作中不得讓無證或不懂的人員操作，不得擅自離崗。六、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生提升機(jī)傾翻、墜落安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門鋼負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長(zhǎng)：經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)安科，工程管理部，財(cái)務(wù)科，勞資科，生產(chǎn)科，保衛(wèi)科。（2）職責(zé)：研究審批搶險(xiǎn)方案，組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等，保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通信聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。（3）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及人員組成組長(zhǎng)：周林（項(xiàng)目經(jīng)理）電話組長(zhǎng)：李紹林（技術(shù)負(fù)責(zé)）電話信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：羅志平電話術(shù)支持組組長(zhǎng)：張正銀電話險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：王有勝電話衛(wèi)組組長(zhǎng)：韓德電話療救護(hù)組組長(zhǎng)：伍友云電話勤保障組組長(zhǎng)：李俊電話4）應(yīng)急組織的職責(zé)及分工eq\o\ac(○,1)組長(zhǎng)職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故的影響的地方進(jìn)行直接控制。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導(dǎo)設(shè)施的部份停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排。在場(chǎng)設(shè)備內(nèi)實(shí)行人員及交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。eq\o\ac(○,2)副組長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到達(dá)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。設(shè)立與應(yīng)急中心的通信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。eq\o\ac(○,3)通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。eq\o\ac(○,4)技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。eq\o\ac(○,5)保衛(wèi)組職責(zé)保護(hù)受害人及財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常動(dòng)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。eq\o\ac(○,6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。eq\o\ac(○,7)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救，人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染。使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)院救治，并指定人員護(hù)理傷員。8后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)，救護(hù)用品及生活物資的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段，救援機(jī)械設(shè)備交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備：液壓汽車吊1輛、電焊機(jī)2臺(tái)、卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)、中型及小型汽車各1輛、發(fā)電機(jī)1臺(tái)等設(shè)備。應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備各2套；備用5m長(zhǎng)絕緣桿1根；備一根Φ20棕繩長(zhǎng)30m，備一根Φ12尼龍繩長(zhǎng)60m（存項(xiàng)目部）；急救藥箱2個(gè)；手電20個(gè)；對(duì)講機(jī)20個(gè)。3相關(guān)單位急救電話：人員急救：120、消防搶險(xiǎn)急救：119，警察搶救及治安維護(hù)：110。七、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，秩序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)收集、紀(jì)錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。值班電話項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員：楊聰文：7：30~20：30，李會(huì)軍：20：30~7：30。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要救護(hù)車、消防車和警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需要直接撥打120、119、110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報(bào)告后，必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)人員在3分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)派，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。編制人（安全技術(shù)負(fù)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成建筑經(jīng)營(yíng)有限公司佳逸盛景項(xiàng)目部2010年5月29日腳手架搭拆作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針、原則更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、工程概況“佳逸盛景”教育設(shè)施及31、32棟住宅項(xiàng)目建安工程，是由昆明比邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，位于昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)云大知城內(nèi)，31、32棟住宅為8層，高度23m，小學(xué)5，高度18.9m，幼兒園3層，高度14m，中學(xué)5層，高度22.3m，全框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為24707m2。三、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1、腳手架搭拆作業(yè)中突然發(fā)生安全傾倒、坍塌、地基跌穩(wěn)、失控，發(fā)生臨近建筑物碰撞相鄰墜落物件，或違反安全操作規(guī)程操作，造成事故的發(fā)生。2、基坑周邊、邊坡上腳手架基礎(chǔ)不牢、沉降、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范、無排水措施，剪刀撐設(shè)置不按規(guī)范，立桿不垂直，外力荷載的作用下造成倒塌、傾覆造成事故發(fā)生。3、腳手架搭拆過程中不佩帶個(gè)人安全防護(hù)用品發(fā)生人員墜落傷亡事故。4、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊腳手架或塔吊空中物件墜砸在腳手架上造成倒塌、傾覆，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。5、自然災(zāi)害，如雷電、地震、強(qiáng)風(fēng)、暴雨雪等造成腳手架倒塌，對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。四、腳手架坍塌、傾覆事故應(yīng)急措施1、坍塌、傾覆事故發(fā)生時(shí)，安排專人及時(shí)切斷電源線路閘刀，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相及聲像資料的收集。發(fā)生后，立即組織搶險(xiǎn)人員在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對(duì)倒塌、傾覆現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。搶救中如遇倒塌面積過大，人工搬運(yùn)有困難時(shí)，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行吊運(yùn)，在接近邊坡、基坑、高臨邊時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員，現(xiàn)場(chǎng)搶救中，還要安排專對(duì)邊坡、臨高邊緣、坑道架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。2、腳手架的基礎(chǔ)、排水溝、搭拆時(shí)必須按照施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)、架管、扣件進(jìn)行全面檢驗(yàn)，符合要求后，才能進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)。3、搭拆作業(yè)前，必須認(rèn)真研究施工作業(yè)方案，必須按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001規(guī)定程序進(jìn)行搭設(shè)，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。4、坍塌、傾覆事故發(fā)生后，統(tǒng)一指揮、密切協(xié)調(diào)的原則，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合，密切協(xié)同，共同完成。5、以快制快，行動(dòng)果斷的原則。鑒于坍塌、傾覆事故具有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易處理，處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。6、講科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌、傾覆事故講科學(xué)，避免急躁行動(dòng)引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。7、救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇有人員受到威脅時(shí)，首要任務(wù)是搶救人員。8、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到急時(shí)醫(yī)治。9、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。10、自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。四、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生提升機(jī)傾翻、墜落安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門鋼負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長(zhǎng)：經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)安科，工程管理部，財(cái)務(wù)科，勞資科，生產(chǎn)科，保衛(wèi)科。（2）職責(zé)：研究審批搶險(xiǎn)方案，組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等，保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通信聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。（3）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及人員組成組長(zhǎng)：周林（項(xiàng)目經(jīng)理）電話組長(zhǎng)：李紹林（技術(shù)負(fù)責(zé)）電話信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：羅志平電話術(shù)支持組組長(zhǎng)：張正銀電話險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：王有勝電話衛(wèi)組組長(zhǎng)：韓德電話療救護(hù)組組長(zhǎng)：伍友云電話勤保障組組長(zhǎng)：李俊電話4）應(yīng)急組織的職責(zé)及分工eq\o\ac(○,1)組長(zhǎng)職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故的影響的地方進(jìn)行直接控制。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導(dǎo)設(shè)施的部份停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排。在場(chǎng)設(shè)備內(nèi)實(shí)行人員及交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。eq\o\ac(○,2)副組長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到達(dá)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。設(shè)立與應(yīng)急中心的通信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。eq\o\ac(○,3)通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。eq\o\ac(○,4)技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。eq\o\ac(○,5)保衛(wèi)組職責(zé)保護(hù)受害人及財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常動(dòng)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。eq\o\ac(○,6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。eq\o\ac(○,7)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救，人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染。使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)院救治，并指定人員護(hù)理傷員。8后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)，救護(hù)用品及生活物資的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段，救援機(jī)械設(shè)備交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備：液壓汽車吊1輛、電焊機(jī)2臺(tái)、卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)、中型及小型汽車各1輛、發(fā)電機(jī)1臺(tái)等設(shè)備。應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備各2套；備用5m長(zhǎng)絕緣桿1根；備一根Φ20棕繩長(zhǎng)30m，備一根Φ12尼龍繩長(zhǎng)60m（存項(xiàng)目部）；急救藥箱2個(gè)；手電20個(gè)；對(duì)講機(jī)20個(gè)。3相關(guān)單位急救電話：人員急救：120、消防搶險(xiǎn)急救：119，警察搶救及治安維護(hù)：110。五、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，秩序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)收集、紀(jì)錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。值班電話項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員：楊聰文：7：30~20：30，李會(huì)軍：20：30~7：30。緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要救護(hù)車、消防車和警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需要直接撥打120、119、110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報(bào)告后，必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)人員在3分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)派，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。編制人（安全技術(shù)負(fù)責(zé)人）：審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：審批人（總工）：昆明宏成建筑經(jīng)營(yíng)有限公司佳逸盛景項(xiàng)目部2010年5月29日塔式起重機(jī)安裝拆除操作事故應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針、原則更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、工程概況“佳逸盛景”教育設(shè)施及31、32棟住宅項(xiàng)目建安工程，是由昆明比邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，位于昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)云大知城內(nèi)，31、32棟住宅為8層，高度23m，小學(xué)5，高度18.9m，幼兒園3層，高度14m，中學(xué)5層，高度22.3m，全框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為24707m2。三期公建學(xué)校片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工使用C5013（QTZ63）型塔式起重機(jī)1臺(tái)，用以吊運(yùn)建筑材料為主。三、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊、護(hù)欄或架體等物料墜落，或違反安全操作規(guī)矩，造成重大事故發(fā)生（如傾倒、斷臂等）。2、基礎(chǔ)深度及幾何尺寸，混凝土強(qiáng)度未按規(guī)范及說明書要求設(shè)置，基坑土質(zhì)軟，無排水措施等，在安裝后使用過程中加重荷載等造成下沉、倒塌事故發(fā)生。3、搭拆過程中未按設(shè)計(jì)方案施工，液壓升降機(jī)未按規(guī)定操作等造成架體整體倒塌及搭拆作業(yè)人員及周邊人員發(fā)生傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈，運(yùn)行中的電氣設(shè)備發(fā)生故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電，停電發(fā)生事故。5、其它作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失。四、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防措施為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡，企業(yè)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1、塔吊的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范、專項(xiàng)方案上的計(jì)算及說明書要求進(jìn)行，塔機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行塔機(jī)的安裝。2、安裝拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真按照作業(yè)方案施工，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。3、安裝塔機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用配套專用螺栓，不得隨意代用。4、塔吊附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合規(guī)定及說明書的要求，當(dāng)塔機(jī)與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)對(duì)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收，在塔吊架體未拆卸至允許高度前，嚴(yán)禁拆卸附著桿件。5、塔吊必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》GB51144及說明書的規(guī)定，安裝重限制器，幅度限制器，起升高度限制器，回程限制器等安全裝置。五、塔吊起重機(jī)操作使用預(yù)防措施1、塔吊作業(yè)前，應(yīng)檢查架體金屬結(jié)構(gòu)，連接螺栓及鋼絲繩磨損情況，送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，作業(yè)時(shí)應(yīng)空載試運(yùn)行，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。2、塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明物件。3、吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用箱體或吊籠內(nèi)四臂封閉嚴(yán)密，保證吊運(yùn)過程中物料不會(huì)散落。吊籠和容器吊運(yùn)前使用允許承載力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。4、吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠、平穩(wěn)，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。5、沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷、破皮和磨損的電纜，可靠裝置懸掛。6、作業(yè)完畢，起重壁應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小車及平衡重位置于非工作狀態(tài)?；赖炔课欢ㄆ诰o固螺栓、打油。7、為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或是建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。8、塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。9、塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后遵照?qǐng)?zhí)行。10、所有搭拆人員必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。11、塔吊操作完成后，必須把配電控制箱斷電鎖好電箱后方能離開，操作中不得讓無證或不懂的人員操作，不得擅自離崗。六、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔機(jī)傾翻、墜落、斷臂等安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長(zhǎng)：經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)安科，工程管理部，財(cái)務(wù)科，勞資科，生產(chǎn)科，保衛(wèi)科。（2）職責(zé)：研究審批搶險(xiǎn)方案，組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等，保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通信聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。（3）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及人員組成組長(zhǎng)：周林（項(xiàng)目經(jīng)理）電話組長(zhǎng)：李紹林（技術(shù)負(fù)責(zé)）電話信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：羅志平電話術(shù)支持組組長(zhǎng)：張正銀電話險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：王有勝電話衛(wèi)組組長(zhǎng)：韓德電話療救護(hù)組組長(zhǎng)：伍友云電話勤保障組組長(zhǎng)：李俊電話4）應(yīng)急組織的職責(zé)及分工eq\o\ac(○,1)組長(zhǎng)職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故的影響的地方進(jìn)行直接控制。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導(dǎo)設(shè)施的部份停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何