磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度例文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度例文12篇合輯磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系恩全系列管理制度二00九年目雜記1、安全辦公會(huì)議制度-------------------------------12、安全生產(chǎn)例會(huì)制度-------------------------------23、安全目標(biāo)管理制度-------------------------------34、安全資金投入保障制度-------------------------------45、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-------------------------56、安全教育與培訓(xùn)制度-----------------------------87、事故隱患排查自查制度---------------------------98、安全監(jiān)督檢查制度-------------------------------119、安全技術(shù)審核制度-------------------------------1210、礦用設(shè)備器材采用管理制度----------------------15（1）設(shè)備管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度-----------------21（5）設(shè)備巡回檢查制度-------------------------22（6）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-------------------------23（7）防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度---------------23（8）嶄新設(shè)備或檢修后設(shè)備環(huán)評(píng)管理制度-----------2411、礦井主要災(zāi)害防治管理制度----------------------25（1）預(yù)防水管理-------------------------------27（2）嚴(yán)防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）綜合防塵管理-----------------------------39（5）頂板管理---------------------------------4112、煤礦事故應(yīng)急救援制度--------------------------5513、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度------------------------5614、安全投訴制度----------------------------------5715、入井人員管理制度------------------------------5916、各級(jí)管理人員值守、老爹、值班制度--------------6017、機(jī)關(guān)干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------6519、“三違”管理制度-------------------------------6720、“三人連鎖”放炮制度---------------------------6921、安全獎(jiǎng)高山煤礦防突隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦防突隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)防突隊(duì)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)嚴(yán)防突隊(duì)的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)與全面落實(shí)。

4、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行一次安全工作會(huì)議，對(duì)上月工作中的安全問(wèn)題展開(kāi)分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；依據(jù)本月的生產(chǎn)計(jì)劃，布置本月安全工作及所要達(dá)至的安全目標(biāo)。

5、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全工作中發(fā)生的問(wèn)題必須及時(shí)處理，并將處理意見(jiàn)及結(jié)果意見(jiàn)反饋至登機(jī)科。

6、為確保對(duì)內(nèi)的安全生產(chǎn)，對(duì)三違人員依據(jù)規(guī)章制度展開(kāi)行政處罰。xx煤礦地測(cè)預(yù)防水隱患排查制度xx煤礦地測(cè)預(yù)防水隱患排查制度

1、為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范地測(cè)預(yù)防水隱患排查管理，加強(qiáng)隱患自查監(jiān)督力度，防治重大事故的出現(xiàn)，特制訂地測(cè)預(yù)防水隱患排查責(zé)任制度。

2、創(chuàng)建隱患自查行政一把手負(fù)責(zé)制，凡隱患排查或自查不妥當(dāng)而出現(xiàn)事故的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患的備案、報(bào)告、檢查、自查、銷案制度。

4、對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或辨認(rèn)出隱患后未及時(shí)處理而導(dǎo)致事故的，則按照事故的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任者展開(kāi)行政處罰。

5、掌控本單位事故隱患的原產(chǎn)、出現(xiàn)事故的可能性及其程度，關(guān)鍵性隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、制訂隱患管理責(zé)任追責(zé)制度；

7、每月至少展開(kāi)一次地質(zhì)及水害月度預(yù)報(bào)。

8、每月至少展開(kāi)一次隱患排查及自查。

9、以下情況之一為礦關(guān)鍵性事故隱患：

(1)對(duì)礦井水文地質(zhì)、老空、老巷采礦情況不明或關(guān)鍵維護(hù)煤柱被毀壞的。

(2)未按規(guī)定權(quán)限核準(zhǔn)，擅自采礦各類保安煤（巖）柱的；煤礦擅自超層越界或使用可能將損害相連煤礦安全生產(chǎn)的決水、滅火、全線貫通巷道等危險(xiǎn)的作業(yè)方法的；

(3)存有水害威脅而無(wú)探抽水措施的；

10、難以立即自查的關(guān)鍵性事故隱患，除必須制訂自查計(jì)劃外，還必須及時(shí)制訂嚴(yán)防、監(jiān)控措施。

11、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，積積自查并有效率避免重大事故出現(xiàn)的個(gè)人，給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。XX煤礦集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定XX煤礦集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定

第一章

總

則

第一節(jié)

適用范圍和原則

第一條

為加強(qiáng)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）鞭策約束機(jī)制，保護(hù)正常工作秩序，弘揚(yáng)“用心處事，崇尚卓越”核心價(jià)值觀，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司章程，制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司及所屬單位所有員工。

第三條

員工違背國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度的，依照本規(guī)定處置。國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)Seiches規(guī)定的，從其規(guī)定。涉嫌犯罪的，傳喚司法機(jī)關(guān)處置。

第四條獎(jiǎng)懲工作的基本原則：

（一）官方、公平、公正；

（二）實(shí)事求是、依法依照規(guī)；

（三）精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合；

（四）懲前毖后、治病救人

第五條

對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工的獎(jiǎng)懲，依據(jù)本規(guī)定，按照“誰(shuí)統(tǒng)轄、誰(shuí)處置”的原則辦理。獎(jiǎng)懲由非政府人事部門計(jì)入員工檔案。

第二節(jié)

獎(jiǎng)懲種類和運(yùn)用規(guī)則

第六條

獎(jiǎng)勵(lì)分成榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)由高至低依次為“通報(bào)表?yè)P(yáng)”、“授榮譽(yù)稱號(hào)”、“特定貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”四種。

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以同時(shí)運(yùn)用。

第七條

獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同完成，可以做為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其中主要貢獻(xiàn)者可以贏得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條

懲戒包含非政府處置、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

非政府處置包含通報(bào)批評(píng)、中止榮譽(yù)（政治）待遇、調(diào)離崗位、責(zé)令請(qǐng)辭、職務(wù)行政處罰和撤職等。

紀(jì)律處分由輕至輕依次分成警告、處分、記大過(guò)、降級(jí)（撤職）、免職、委以重任實(shí)地考察及中止勞動(dòng)合同七種。

經(jīng)濟(jì)行政處罰指扣除薪酬。

非政府處置、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰可以同時(shí)運(yùn)用。

第九條

處分期間于自做出處分同意之日起至中止處分之日終了的時(shí)間區(qū)間。分別為：

（一）警告6個(gè)月；

（二）處分、記大過(guò)、降級(jí)（撤職）12個(gè)月；

（三）免職、委以重任實(shí)地考察24個(gè)月。

第十條

受處分（中止勞動(dòng)合同除外）的員工，在處分期間存有寬恕整體表現(xiàn)，沒(méi)再出現(xiàn)違規(guī)違規(guī)行為的，處分屆滿后，處分自動(dòng)中止。

員工在處分期間存有關(guān)鍵性立功犯罪行為或受政府有關(guān)部門、集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)的，原處分核準(zhǔn)單位或上級(jí)單位可以做出提早中止處分的同意。

第十一條

受處分的員工在處分期間嚴(yán)禁評(píng)選先進(jìn)或優(yōu)秀人才，嚴(yán)禁列入后備干部，嚴(yán)禁晉升職務(wù)（不含技術(shù)職稱），嚴(yán)禁提升級(jí)別和工資檔次。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因違背本規(guī)定受免職以上紀(jì)律處分的，二年內(nèi)嚴(yán)禁出任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者低于其原任職務(wù)的職務(wù)。

受到降級(jí)（撤職）處分的，減少一個(gè)職級(jí)。

受到撤職處分的，減少兩個(gè)職級(jí)，并無(wú)最合適崗位的，由所在單位精心安排臨時(shí)工作，根據(jù)其所專門從事的工作派發(fā)適度勞動(dòng)報(bào)酬。

委以重任實(shí)地考察期間清零工資，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)生活費(fèi)。

受到中止勞動(dòng)合同處分的，由所在單位辦理中止勞動(dòng)合同相關(guān)手續(xù)。

第十二條

員工處分中止后，其評(píng)選先進(jìn)、所推薦后備干部、晉升職務(wù)、提升級(jí)別和工資檔次，不再受到原處分的影響，本規(guī)定第八十六條除外。

受降級(jí)（撤職）、撤職處分的，處分屆滿不視作恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)和原待遇。

第十三條

員工違規(guī)違紀(jì)應(yīng)當(dāng)受降級(jí)（撤職）、撤職處分的，在同意處分時(shí)，本人已經(jīng)平調(diào)或提高其他職務(wù)的，在現(xiàn)任職務(wù)上降級(jí)（撤職）或免職。

出任兩個(gè)以上職務(wù)的，在給與撤職處分時(shí)，從其出任的最低職務(wù)已經(jīng)開(kāi)始依次免職。

第十四條

本規(guī)定所表示降級(jí)主要指有并無(wú)行政職務(wù)員工，對(duì)其工作崗位級(jí)次的減少；撤職就是所指對(duì)存有行政職務(wù)的員工減少職級(jí)；免職就是所指對(duì)存有行政職務(wù)的員工撤消現(xiàn)任職務(wù)；暫停職務(wù)所指在立案調(diào)查中，暫時(shí)暫停被調(diào)查人履行職責(zé)，其職務(wù)維持不變、工資待遇維持不變的一種臨時(shí)非政府手段。

第十五條

違背本規(guī)定XX煤礦運(yùn)輸供車管理辦法XX煤礦運(yùn)輸供車管理辦法

為了增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的影響，保證XX煤礦生產(chǎn)的正常展開(kāi)，特制訂本辦法：

一、各采區(qū)盾構(gòu)隊(duì)必須在班前匯報(bào)時(shí)匯報(bào)本隊(duì)所需的空車數(shù)，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須按建議供足各采區(qū)盾構(gòu)隊(duì)的車輛，且供車的時(shí)間嚴(yán)禁少于上半個(gè)班，凡少一輛空車考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各10元，考核值守隊(duì)長(zhǎng)20元，存有特定情況時(shí)必須及時(shí)通告值守隊(duì)長(zhǎng)，表明原因及供車的時(shí)間，值守隊(duì)長(zhǎng)收到通告后必須及時(shí)調(diào)整本班的生產(chǎn)，嚴(yán)禁以此為借口出來(lái)早班。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須掌控各采區(qū)斗口的存有煤量，并得當(dāng)精心安排不好扎煤的車次，杜絕林莊村口的現(xiàn)象，凡林莊村口影響生產(chǎn)一次，考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各50元/次，考核當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)20元/次，以調(diào)度室匯報(bào)為依據(jù)。

三、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)軌道的保護(hù)和自查，對(duì)相左建議的軌道及時(shí)自查不好，對(duì)機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)，盡量減少掉下來(lái)道事故的出現(xiàn)，萬(wàn)一掉下來(lái)道，必須處置及時(shí)，并確保安全。凡因掉下來(lái)道而影響各冶煉頭面的生產(chǎn)，考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)各100元/次。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和礦考核員必須經(jīng)常下井糾違，保證足夠多數(shù)量的空車運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒(méi)足夠多數(shù)量的空車運(yùn)轉(zhuǎn)，又不出井查車的，影響生產(chǎn)考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記和礦考核員各100元/次。

五、各隊(duì)所運(yùn)的材料、設(shè)備必須及時(shí)DV8，凡少于24小時(shí)未DV8的，每輛礦車考核20元，每延后一日，考核隊(duì)長(zhǎng)、書記和運(yùn)料工各20元/天。凡DV8后未將礦車及時(shí)擺運(yùn)往運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的責(zé)任范圍，視作未DV8，按同等數(shù)額考核。

六、各盾構(gòu)隊(duì)每施工回去一條巷道，或者臨時(shí)陽(yáng)入至其它地點(diǎn)施工，必須將巷道內(nèi)的所有車輛擺運(yùn)往運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)責(zé)任范圍，嚴(yán)禁將礦車積壓在巷道內(nèi)，否則按20元/輛/天考核隊(duì)長(zhǎng)、書記。

七、各盾構(gòu)隊(duì)的交班車嚴(yán)禁少于12輛，每多一輛，按20元考核隊(duì)長(zhǎng)、書記。綜采隊(duì)井下大水泵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)井下大水泵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式和保護(hù)工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：壓低管理水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分；

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分；

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹水泵電源線路和電氣設(shè)備的名稱和用途；

介紹水泵的機(jī)械特性曲線、管網(wǎng)特性曲線、排水系統(tǒng)地理高差和排水系統(tǒng)的工況點(diǎn)；

介紹無(wú)底閥水泵的工作原理；

介紹水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理和工作性能及泵房?jī)?nèi)管網(wǎng)、閥門的規(guī)格與促進(jìn)作用；

介紹各種儀表及常用工具的名稱、規(guī)格和用途；

介紹水泵電機(jī)的類型和工作原理及水泵電控的工作原理；

介紹礦井相同季節(jié)涌水量變化情況；

介紹水泵串成、并聯(lián)工作的特點(diǎn)；

介紹水泵修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主軸串量、均衡盤最小間隙；

可以編織盤根和更改盤根，并介紹盤根原材料的規(guī)格；

介紹排水管路及閘門的技術(shù)特征和采用科學(xué)知識(shí)；

介紹水泵主要部件的材質(zhì)。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂(lè)道水泵房的安全門在水災(zāi)和火災(zāi)條件下停用的方法；

掌控在淹井條件下掌控水泵房水倉(cāng)閘門，確保泵房正常工作的方法；

掌控礦井忽然停水時(shí)司機(jī)如何阻隔水泵房不受到水淹，并從通向井筒的管道撤走泵房的方法。

5、檢修開(kāi)閉能力

能夠盡早對(duì)水泵軸承展開(kāi)注油和換油；

能夠處置常用的各部盤根鑿、輸水及軸承漏油的瑕疵；

能夠協(xié)調(diào)檢修人員更改軸承和調(diào)整均衡盤間隙。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試，獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、司機(jī)必須熟識(shí)掌控排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能技術(shù)特征，動(dòng)作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障，能夠單一制操作方式。

3、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁干活與本職毫無(wú)關(guān)系的工作。

（二）操作前的準(zhǔn)備工作

1、水泵再生制動(dòng)前應(yīng)付以下部位展開(kāi)檢查。

（1）查閱電氣設(shè)備與否較完整，有沒(méi)有失爆現(xiàn)象。

（2）查閱水倉(cāng)中水量大小，預(yù)計(jì)開(kāi)泵時(shí)間。

（3）查閱各部套管螺絲與否齊全，有沒(méi)有收緊。

（4）聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護(hù)裝置齊全可信。

（5）查閱變硬管，噴水籠頭與否較完整，有沒(méi)有損壞阻塞現(xiàn)象。

（6）查閱各部閘、閥與否有效率可信，有沒(méi)有漏水。

（7）查閱盤根，填料長(zhǎng)短與否適度。

2、好像閥門，按照等待上開(kāi)水泵在管道上聯(lián)結(jié)不好的邊線，挑選阻力最輕的方向。

3、盤車2—3轉(zhuǎn)回，泵組與旋轉(zhuǎn)有效率無(wú)卡力阻現(xiàn)象，但暫停運(yùn)行時(shí)間不少于8小時(shí)不受到此減半。

4、對(duì)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)處理或向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等待處理完畢后，符合要求，方可動(dòng)用該水泵。

（三）排水泵的再生制動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

1、再生制動(dòng)排水泵應(yīng)當(dāng)按以下順序展開(kāi)。

（1）灌水：須要灌水的水泵，應(yīng)先關(guān)上泵體上的排氣閥，向泵體內(nèi)灌水，直至排氣閥無(wú)氣泡年才，然后停用排氣閥。

（2）將控制器高速運(yùn)行手把追到正轉(zhuǎn)回邊線。

（3）再分上水泵控制器，并使水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）操作方式閥門，先關(guān)上水管閥門，直至爆棚，然后關(guān)上壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關(guān)上真空表止壓閥，水泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的檢查

1、查閱出水量與否正常，出水量反感管須停機(jī)重新啟動(dòng)。

2、查閱水泵及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，水泵各部軸承及電機(jī)溫開(kāi)與否正常。

3、查閱排水管，變硬管有沒(méi)有漏水阻土建技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作，其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的土建工程監(jiān)管、環(huán)評(píng)及有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理。

2．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)安全措施全面落實(shí)，隱患問(wèn)題排查和自查全面落實(shí)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、規(guī)范、同意。出席公司非政府的各項(xiàng)培訓(xùn)、教育。監(jiān)督施工單位的培訓(xùn)教育工作全面落實(shí)。

2．負(fù)責(zé)管理土建工程的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理工程所需各專業(yè)技術(shù)的協(xié)同;非政府圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底，化解圖紙上的疑難問(wèn)題，確保安全施工。

3．負(fù)責(zé)管理檢查施工單位在施工過(guò)程中采用材料的質(zhì)量、規(guī)格與否滿足用戶設(shè)計(jì)建議，不得不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)采用。

4．對(duì)施工質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程的監(jiān)控，出席隱密工程的檢查環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)格遵守先環(huán)評(píng)后蓋章，再展開(kāi)下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不能合乎施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程而令其出錯(cuò)并展開(kāi)行政處罰。

5．負(fù)責(zé)管理審查施工單位呈報(bào)的施工非政府設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，控制工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度與實(shí)際協(xié)同。

6．負(fù)責(zé)管理非政府工程質(zhì)量環(huán)評(píng)與測(cè)評(píng)工作。負(fù)責(zé)管理工程交付使用后的修理工作及送檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位和施工單位搞好工程家訪、質(zhì)保工作;協(xié)同、非政府竣工驗(yàn)收。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．責(zé)任制中第

1、

2、3條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．責(zé)任制中第

4、

5、6條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩2分后。

5、礦建技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作，其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的礦建工程監(jiān)管、環(huán)評(píng)及有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理。

2．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)安全措施全面落實(shí)，隱患問(wèn)題排查和自查全面落實(shí)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、規(guī)范、同意。出席公司非政府的各項(xiàng)培訓(xùn)、教育。

2．根據(jù)礦下發(fā)計(jì)劃，非政府嚴(yán)格執(zhí)行順利完成月、季度、年度盾構(gòu)進(jìn)尺計(jì)劃和順利完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);非政府均衡生產(chǎn)，確保安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。監(jiān)督施工單位的培訓(xùn)教育工作全面落實(shí)情況。

3．搞好技術(shù)交底，搞好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審查，每月至少非政府1次作業(yè)規(guī)程初審;盾構(gòu)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更改或補(bǔ)足措施。在掘進(jìn)技術(shù)、安全生產(chǎn)非政府等方面積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

4．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及施工質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。全面落實(shí)技術(shù)討論會(huì)、監(jiān)理討論會(huì)、安全討論會(huì)等會(huì)議建議的任務(wù)工作，完善工程現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)管理體系，監(jiān)督施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

5．幫助順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、事故隱患排查、頂板隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析、一通三嚴(yán)防檢查、隱密移調(diào)因素分析等工作印發(fā)的任務(wù)全面落實(shí)。

6．監(jiān)督管理工程施工安全、非政府工程驗(yàn)收。按照《煤炭建設(shè)工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》搜集管理各項(xiàng)軟件資料，按照環(huán)評(píng)規(guī)范、施工規(guī)范，分后工序、分部環(huán)評(píng)有關(guān)施工工程，確保工程質(zhì)量和安全措施全面落實(shí)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．責(zé)任制中第

1、

2、3條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩5分后;

2．責(zé)任制中第

4、

5、6條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩2分后。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）道工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理軌道、小滾等檢查修理。

3、負(fù)責(zé)管理主要運(yùn)輸巷道道軌的載運(yùn)、鋪設(shè)和保護(hù)。

4、負(fù)責(zé)管理鋪設(shè)軌道所須要材料、工具的準(zhǔn)備工作和管理，做好廢料廢舊F83E43Se。救護(hù)隊(duì)會(huì)議制度救護(hù)隊(duì)會(huì)議制度

1、救護(hù)隊(duì)每年必須秉持舉行年度急救工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴(yán)重不足，布置來(lái)年的工作目標(biāo)。

2、救護(hù)隊(duì)按月舉行中、小隊(duì)長(zhǎng)工作討論會(huì)，匯報(bào)各隊(duì)工作情況匯報(bào)，表達(dá)上級(jí)的工作指示精神，布置下月工作精心安排。

3、急救大隊(duì)必須每年舉行一次表彰會(huì)，總結(jié)推展建立兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表?yè)P(yáng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造濃郁的政治氛圍。

4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)必須秉持每天舉行晨會(huì)，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊(duì)必須每周舉行一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì)，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題和須要集體研究的問(wèn)題搞好統(tǒng)一部署，努力做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護(hù)隊(duì)所舉行的各種會(huì)議必須存有專人搞好會(huì)議記錄，并檔案?jìng)洳椤?/p>

7、特定情況須要舉行的臨時(shí)會(huì)議，由主管負(fù)責(zé)人另行安排。防雷班副班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在隊(duì)長(zhǎng)及分管副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)班長(zhǎng)率領(lǐng)全班同志自學(xué)、領(lǐng)會(huì)《安全生產(chǎn)法》、〈礦山安全法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》以及有關(guān)安全規(guī)定。

2．熟識(shí)“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并汪把不好通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量關(guān)。

3．根據(jù)冶煉計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理非政府井下通風(fēng)設(shè)施施工。

4．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查各地點(diǎn)風(fēng)門、擋風(fēng)墻、外木自爆設(shè)施、防雷管路等通風(fēng)設(shè)施，對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)非政府化解，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

5．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建全系列礦井的風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施臺(tái)賬，并搞好日常通風(fēng)設(shè)施的巡查與保護(hù)工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡。

6．負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作。重點(diǎn)對(duì)工作面回采及初改采期間嚴(yán)防救火火措施的具體內(nèi)容全面落實(shí)。

7．負(fù)責(zé)管理全班職工的人身安全，班前努力做到“六必談”，極力杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)本班違章、違紀(jì)和事故責(zé)任人展開(kāi)查案處置。

8．幫助班長(zhǎng)搞好安全工作，并對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．本班組安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未達(dá)標(biāo)的，罰款200元。

2．未按時(shí)舉行班前會(huì)的，每次罰款100元。

3．值守期間空崗的，每次罰款200元。

4．不順從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，無(wú)法如期完成工作精心安排，每次罰款200元。

5．未嚴(yán)苛按“規(guī)程”及安全技術(shù)措施建議非政府施工，各類通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備不合格的，每項(xiàng)罰款100元。

6．因違規(guī)操作、違章統(tǒng)一指揮、自身犯罪行為不當(dāng)引致本班組事故的負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款200元。鍋爐房機(jī)電二隊(duì)鍋爐房上煤工出渣工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在主操率領(lǐng)下負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鍋爐燃煤，搞好煤種、和暖和粒度的配搭預(yù)處理工作，不得鐵塊、異物步入煤倉(cāng)。

2、負(fù)責(zé)管理鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)中風(fēng)機(jī)、水泵、加熱裝置、除渣設(shè)備及除塵器的管理工作，按時(shí)去除灰渣。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修保養(yǎng)、助威;例如設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主操報(bào)告，并幫助主操工確定設(shè)備的瑕疵或故障。

4、