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第頁(yè)共頁(yè)精選辦公室工作方案模板匯編8篇精選辦公室工作方案模板匯編8篇辦公室工作方案篇1(一)建章立制,打下良好工作根底,明確工作職責(zé)范圍,為行政管理效勞好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善合適我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導(dǎo)深化科室制度,請(qǐng)示報(bào)告制度,院長(zhǎng)辦公室工作制度,院總值班制度,會(huì)議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車(chē)輛管理方法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)清楚。(二)努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作才能與管理程度熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深化臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院開(kāi)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。可以擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持"到位不越位,分工不分家"的原那么下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原那么性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,那么責(zé)無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)視和提供效勞,也同樣可以為醫(yī)院開(kāi)展做奉獻(xiàn),為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的效勞。(三)科室建立與開(kāi)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、***的工作環(huán)境。1)抓好執(zhí)行力建立,做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)展監(jiān)視檢查,進(jìn)展催促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,標(biāo)準(zhǔn)程序,使檔案管理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。3)是做好來(lái)院專(zhuān)家的接待效勞工作。專(zhuān)家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開(kāi)展的保障,對(duì)專(zhuān)家來(lái)院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,標(biāo)準(zhǔn)管理制度,改善專(zhuān)家居住環(huán)境,為專(zhuān)家安心工作提供了保障,4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開(kāi)場(chǎng)《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已開(kāi)場(chǎng),在醫(yī)院文化建立和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻(xiàn)。5)與相關(guān)科室同志們親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。6)是充分發(fā)揮效勞職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,一方面,積極搜集整理有關(guān)信息,進(jìn)展調(diào)查分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)步參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工效勞,特別是在后勤保障工作方面,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)展。(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)才能,工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的理論經(jīng)歷。參與醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)歷。重視醫(yī)院在管理過(guò)程中,結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率進(jìn)步,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,受權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強(qiáng)效勞意識(shí),吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務(wù)工作者,把醫(yī)院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,推至100%。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭(zhēng)群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。(五)樹(shù)立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣,建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識(shí)的園地,工作和生活的環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時(shí)代的到來(lái),知識(shí)的更新,日新月異,飛速開(kāi)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭(zhēng)事實(shí),醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海,知識(shí)構(gòu)造,參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式開(kāi)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書(shū)館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氣氛,樹(shù)立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。(六)積極參加醫(yī)院文化建立,隨著工作的深化開(kāi)展,各個(gè)節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建立,醫(yī)院品牌建立作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)和力量。辦公室工作方案篇2本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校XX年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為教育教學(xué)效勞、為全體教職工效勞、為學(xué)校的開(kāi)展效勞的一貫理念,堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為本的原那么,實(shí)在把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),堅(jiān)持當(dāng)好后勤兵,做好各項(xiàng)保障工作,為全面提升我校的辦學(xué)程度,辦人民滿意的教育作出奉獻(xiàn)。本學(xué)期詳細(xì)工作方案如下:XX年2月份:1、做好開(kāi)學(xué)前的辦公用品的采購(gòu)工作;2、組織教材和老師用書(shū)、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作;3、做好開(kāi)學(xué)報(bào)名工作安排;4、組織新學(xué)期行政會(huì)議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議;5、組織新學(xué)期報(bào)名工作;6、做好冬季校園水電設(shè)施的維護(hù)和維修工作;7、做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;8、編制XX年上半年學(xué)校用款方案;9、協(xié)助做好校園擴(kuò)建相關(guān)工作。3月份:1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作;2、做好學(xué)校宣傳工作;3、協(xié)助校長(zhǎng)室做好新校園規(guī)劃的落實(shí)工作,積極為新建工程的盡快開(kāi)工做好前期準(zhǔn)備工作;4、做好XX年秋季教材征訂工作;5、做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;6、做好學(xué)校重建工程的資料搜集與整理工作。4月份:1、做好學(xué)期財(cái)務(wù)自檢工作,實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi);2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)中期檢查工作;3、擬定五一假期值班安排;4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)準(zhǔn)備工作;5、協(xié)助校長(zhǎng)室、教誨處做好七年級(jí)招生的前期謀劃工作;6、協(xié)助教誨處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作;7、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實(shí)驗(yàn)考試的'各項(xiàng)保障工作;8、協(xié)助做好各年級(jí)綜合素質(zhì)考核工作。5月份:1、對(duì)校園水電等設(shè)施的平安檢查工作;2、做好期中后勤保障工作;3、落實(shí)校園規(guī)劃的年度目的;4、做好做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;5、做好辦公室文秘工作;6、做好學(xué)校宣傳工作。6月份:1、做好期末校產(chǎn)清理工作;2、做好期末的各項(xiàng)保障工作;3、安排暑期值班工作;4、做好辦公室工作總結(jié);5、協(xié)助做好七年級(jí)招生工作;6、做好中考的后勤保障工作。7月份1、做好辦公室學(xué)期工作總結(jié);2、做好假期校園財(cái)產(chǎn)的看護(hù)和巡查工作;3、協(xié)助做好中考建檔工作;4、擬定新學(xué)期工作方案。辦公室工作方案篇3一、指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),而是學(xué)校的效勞部門(mén),效勞對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜,隨即性工作多,要求急、時(shí)間緊。這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的工作意識(shí)。同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。二、工作要求1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承當(dāng)著宣傳報(bào)道、文件管理,是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)展合理安排,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,防止互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。3、當(dāng)好參謀助手,效勞校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息,為校長(zhǎng)決策提供可靠的根據(jù)。4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好根本功。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí),多看多問(wèn)。堅(jiān)持原那么,顧全大局,進(jìn)步效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率,力爭(zhēng)在效勞中顯示才能,在與人交往中凝聚合力。三、主要的詳細(xì)工作1、宣傳工作工作中要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟形勢(shì),學(xué)校各項(xiàng)工作既要做得扎實(shí),又要“唱”得響亮。通過(guò)各種途徑,廣泛宣傳學(xué)校,進(jìn)步知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作負(fù)責(zé)上級(jí)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。3、學(xué)校會(huì)議組織、考勤工作及時(shí)按照校長(zhǎng)要求組織會(huì)議,并實(shí)事求是地進(jìn)展開(kāi)會(huì)查崗,做好會(huì)議記錄、整理等工作。4、校長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)工作總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!辦公室工作方案篇4機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案,分享了總裁辦公室的工作方案,歡送欣賞!今年歷史上全新、最好的開(kāi)展時(shí)期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”開(kāi)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作獲得飛躍的開(kāi)展。一年來(lái),總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶著下,在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、效勞、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足效勞,強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),效勞和管理程度有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的開(kāi)展做出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用1、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái),總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)開(kāi)展為核心”組織一系列活動(dòng):如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)方案工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作方案會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作方案分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶賀活動(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好施行方案的制定、發(fā)動(dòng)安排,組織、宣傳等一系列工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全標(biāo)準(zhǔn)每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),使公司始終保持持續(xù)、安康的開(kāi)展,由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年,總裁辦共組織例會(huì)近50次。3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)展督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、方案、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目的的落實(shí)與完成。4、充分發(fā)揮總裁辦的效勞保障職能:及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。5、表達(dá)公司人文關(guān)心,增強(qiáng)公司凝聚力:a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)展各種慰問(wèn)活動(dòng):?jiǎn)T工生日慶賀120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”效勞。這些舉措從人性化管理的角度進(jìn)步了員工的積極性,在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè),企業(yè)愛(ài)員工”的良好氣氛,增強(qiáng)了公司的凝聚力。6、實(shí)在貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪參謀及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)展整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪參謀外包合作工程招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購(gòu)工程的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和效勞的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調(diào)配工作;賽迪參謀、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效總裁辦工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),進(jìn)步管理程度,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái),總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開(kāi)場(chǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒(méi)有出現(xiàn)事故。2、不斷完善制度建立。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,進(jìn)步了工作效率。⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)展了梳理,標(biāo)準(zhǔn)了職責(zé)明晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,公布了《固定資產(chǎn)管理方法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極奉獻(xiàn)。3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購(gòu)工程大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)******元,同比XX年工作量增長(zhǎng)70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;④票務(wù)(機(jī)票、火車(chē)票)訂購(gòu):XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用******元;⑤辦公用品采購(gòu):XX年年辦公用品采購(gòu)350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45,最高折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;⑥禮品訂制、采購(gòu):XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)********元),同比XX年,采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18,發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,最高折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。在對(duì)上述辦公采購(gòu)工程的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。3、積極改良工作作風(fēng)。效勞是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)效勞”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)效勞、為業(yè)務(wù)部門(mén)效勞,效勞工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)破綻;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門(mén)之間做到目的同向、工作同步,工作互相支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起安康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地進(jìn)步工作效率。三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且注重時(shí)效性,對(duì)行文質(zhì)量要求也比擬高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原那么,確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。XX年年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規(guī)定、通知近50篇。2、撰寫(xiě)并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反應(yīng)能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)工程工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建立工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建立工作,及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書(shū)面批示五次,對(duì)公司工作給予大力肯定。3、實(shí)在做好文書(shū)檔案工作。總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。力求到達(dá)傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年,對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的開(kāi)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時(shí),積極進(jìn)展“硬”件環(huán)境的建立。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)展了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬(wàn)余元,進(jìn)展了大、中、小規(guī)?!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)展綠化和美化,營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧開(kāi)展。辦公室工作方案篇5辭別過(guò)去一年,隨著新的一年開(kāi)場(chǎng),我相信一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái),讓自己做的更好一點(diǎn)的,新一年的工作即將開(kāi)場(chǎng),我始終都是抱有很多的信心,在這方面我接觸到的東西還是比擬多的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也是抱有很多信心的,希望自己可以通過(guò)這一階段的工作做出更好的成績(jī)來(lái),也感謝周?chē)聦?duì)我的幫助,也就接下來(lái)的工作我規(guī)劃一番:首先在個(gè)人才能上面我需要進(jìn)一步的進(jìn)步自己,端正好自己的心態(tài),更加用心的去做好相關(guān)的職責(zé),也渴望在這樣的環(huán)境下面自己有更多的成長(zhǎng)進(jìn)步空間,在這方面我還是應(yīng)該要做出什么樣的成績(jī)來(lái),新的一年也是新的起點(diǎn),所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),辦公室的工作氣氛我也是比擬喜歡的,對(duì)于自身的一些缺乏之處,我也是應(yīng)該要好好的糾正,我感謝周?chē)聦?duì)我的認(rèn)可,所以我也一定會(huì)做出更多的調(diào)整,這給我的感覺(jué)還是很不錯(cuò)的,希望可以在今后的工作當(dāng)中,做出更好的成績(jī)來(lái),這全新的一年也是全新的開(kāi)場(chǎng),我對(duì)自己也是比擬有信心的,相信在下一階段的工作當(dāng)中,填充好自己。這一點(diǎn)也是毋庸置疑,接下來(lái)應(yīng)該要的穩(wěn)定好心態(tài),按時(shí)的參加公司的培訓(xùn),進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度的同時(shí),也虛心的和周?chē)抡?qǐng)教,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也是比擬有信心的,如今回想起來(lái)的時(shí)候,對(duì)自己也是比擬有細(xì)心的,這一點(diǎn)上面我一直以來(lái)都在遵守公司的規(guī)章制度所以在下一階段的工作當(dāng)中,我也一定要把工作做的更好一點(diǎn),這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感覺(jué)也是很不錯(cuò)的,在這方面我也是對(duì)自己比擬有信心的,相信在接下來(lái)的工作當(dāng)中,可以做出更好的成績(jī)來(lái),對(duì)于自身才能上面,我更加要做的認(rèn)真一點(diǎn),除了每天按時(shí)完成好工作之外,我也按時(shí)的完成好了自己的本職工作。如今回想起來(lái)的時(shí)候,我覺(jué)得還是比擬認(rèn)真的,對(duì)于這一點(diǎn)我還是感覺(jué)很有意義的,這一年來(lái)的工作我也是做的比擬細(xì)心的,這給我的感覺(jué)也是做出了不錯(cuò)的轉(zhuǎn)變,在這樣的前提下面,我也是需要對(duì)自己更加認(rèn)真一點(diǎn)的,所以我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),在這方面我還是對(duì)自己抱有很多信心的,所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái),在這一點(diǎn)上面,我對(duì)自己還是做出了很多調(diào)整,接下來(lái)一定做出更好的成績(jī)來(lái)。辦公室工作方案篇6一、前言20xx年09月,我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期,在完成了部門(mén)招新工作之后,辦公室進(jìn)展了一次大換血。在新的起點(diǎn)上,我們要繼往開(kāi)來(lái),在獲得以往的成績(jī)與經(jīng)歷的根底上,繼續(xù)做好本部門(mén)與其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào),認(rèn)真完成學(xué)校、學(xué)院下達(dá)的任務(wù),不斷完善部門(mén)運(yùn)行機(jī)制。二、主要工作在以往工作的根底上,我部門(mén)主要有以下幾項(xiàng)工作:(一)文檔及相關(guān)表格制作由于日常工作的需要,我部門(mén)對(duì)于學(xué)院開(kāi)展的一些活動(dòng)或是各班級(jí)情況要進(jìn)展相關(guān)統(tǒng)計(jì),制作相應(yīng)的word文檔、ppt或是excel統(tǒng)計(jì)表格。這項(xiàng)工作也是辦公室的主要工作之一,當(dāng)需要制作相關(guān)資料時(shí),我們要安排主要的干事負(fù)責(zé),其他干事輔助工作的完成。當(dāng)然,對(duì)于前期的根底資料搜集工作,我們可以通過(guò)每班級(jí)或?qū)I(yè)指派一個(gè)干事或?qū)⒏墒路纸M進(jìn)展一線調(diào)查,理解情況,或是接收各班級(jí)負(fù)責(zé)人上交的資料。(二)部門(mén)內(nèi)部表格及文件的整理、制作一個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)行離不開(kāi)其各種工作指導(dǎo)文件,如活動(dòng)籌劃書(shū)、部門(mén)規(guī)章制度等,辦公室也不例外。在日常運(yùn)作中,我們經(jīng)常會(huì)接收到校級(jí)組織或?qū)W院老師給我們下達(dá)的文件,所以我們要做好文件的整理工作。此外,對(duì)于部門(mén)的工作方案、部門(mén)活動(dòng)的活動(dòng)籌劃書(shū)都要求我部工作人員起草。我們可以成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的文件起草小組,由部門(mén)內(nèi)文筆較好的成員主要起草,在起草前部門(mén)可以召開(kāi)一個(gè)短會(huì),大家共同商議主要內(nèi)容及考前須知。當(dāng)然,也可以實(shí)行輪換制,每次需要進(jìn)展文件整理或是制作時(shí),交給不同的成員完成,做到工作任務(wù)的公平分?jǐn)偂?三)例會(huì)例會(huì)是很多組織或是部門(mén)每周必做的一件事,例會(huì)不僅可以拉近成員間的間隔,加強(qiáng)彼此間的溝通,更是對(duì)一周前工作的總結(jié)及對(duì)接下來(lái)一周的工作安排,對(duì)于工作的銜接和部門(mén)的開(kāi)展具有重要的意義。每周三(正常上課日)中午12點(diǎn)半我們都要在部門(mén)舉行約為半小時(shí)的會(huì)議,商討本部門(mén)的工作。對(duì)于每次會(huì)議,我們都要做好會(huì)議記錄,會(huì)議記錄可以制定部門(mén)一成員記錄并保管,或是在同時(shí)辦公室會(huì)議記錄本上大家輪換記錄并在記錄完后交由部長(zhǎng)處理。(四)與其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)整個(gè)學(xué)生會(huì)一個(gè)學(xué)生自我管理、自我教育和自我開(kāi)展的平臺(tái),而辦公室那么是其不可或缺的一部門(mén)。作為學(xué)生會(huì)的一份子我們免不了與其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、合作。我們需要同意參加學(xué)院組織的學(xué)生會(huì)大會(huì),一般情況下也是有部長(zhǎng)代表本部門(mén)參加。當(dāng)然在一些會(huì)議中,會(huì)由我部門(mén)來(lái)做會(huì)議記錄,這時(shí)候我們就要盡職認(rèn)真的做好會(huì)議記錄。對(duì)于一些重要的院系會(huì)議、活動(dòng),我們還需寫(xiě)總結(jié)、發(fā)簡(jiǎn)訊、進(jìn)展新聞報(bào)道,這時(shí)候我們也要有活動(dòng)主要參與人認(rèn)真撰寫(xiě)報(bào)道和總結(jié)。(五)值班值班是辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén)比擬特別的日常工作之一。對(duì)于值班的安排,我們首先要核實(shí)每個(gè)部門(mén)成員的課程安排,再不影響在家正常學(xué)習(xí)的根底上,安排正常工作日每晚至少有一干事值班,假如干事臨時(shí)有事無(wú)法值班,那么應(yīng)自己找其他同事協(xié)調(diào)。(六)其他工作其他工作包括按照往常慣例應(yīng)有辦公室進(jìn)展的工作,如確定學(xué)生會(huì)新成員后進(jìn)展工作證的制作與發(fā)放,還有維持一個(gè)部門(mén)開(kāi)展必須進(jìn)展的一些日常事務(wù)如進(jìn)展辦公用品或活動(dòng)用品的采購(gòu),甚至組織一些由辦公室主辦或協(xié)辦的活動(dòng),以及辦公室內(nèi)部成員新老干事工作的交接與交流會(huì)等。以上便是我部門(mén)主要的一些日常的及非日常的工作。三、考前須知1、在整個(gè)部門(mén)的開(kāi)展與運(yùn)轉(zhuǎn)中,我們要加強(qiáng)成員間的交流,培養(yǎng)一種集體的榮譽(yù)感及認(rèn)同感;2、當(dāng)部門(mén)成員之間或是活動(dòng)進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)指出并加強(qiáng)溝通;3、辦公室是為學(xué)院的老師、同學(xué)們效勞的,也是成員成長(zhǎng)的舞臺(tái),所以盡量保證每位成員都能發(fā)揮他的作用,在把辦公室的各項(xiàng)工作做好根底之上真正感覺(jué)到了自己的成長(zhǎng),才能得到了進(jìn)步。辦公室是學(xué)生會(huì)不可或缺的一局部,也是我們成員共同的家,我們要在學(xué)院老師的帶著下把自己各項(xiàng)工作做好,繼續(xù)發(fā)揮好辦公室效勞學(xué)校、效勞同學(xué)的作用。辦公室工作方案篇7一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好隊(duì)伍、載體建立黨委政府實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),緊抓“一票否決”不放松,并結(jié)合我鎮(zhèn)計(jì)生工作的現(xiàn)狀,對(duì)計(jì)生工作高度重視,大力支持計(jì)生辦開(kāi)展工作。研究下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年人口和方案生育目的管理責(zé)任制考評(píng)方案》、《鎮(zhèn)方案生育村為主工作施行方案》等文件,明確我鎮(zhèn)計(jì)生工作目的;對(duì)鎮(zhèn)、村干部的計(jì)生責(zé)任細(xì)化到人、嚴(yán)格按照村為主規(guī)定,對(duì)工作效果實(shí)行考核。堅(jiān)持鎮(zhèn)對(duì)村每季度自查制度,并對(duì)結(jié)果實(shí)行通報(bào)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、考核到位,我鎮(zhèn)的計(jì)生工作處于良性循環(huán)的軌道,各項(xiàng)指標(biāo)均處在良好的程度。二、重基層根底信息工作,強(qiáng)化信息化建立和管理根底信息工作是計(jì)生工作的生命線,一直以來(lái)我們高度重視方案生育根底信息工作,把全員人口清理作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,為夯實(shí)我鎮(zhèn)的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底,并將清理結(jié)果運(yùn)用于全年鎮(zhèn)對(duì)村的季度考核。在全員數(shù)據(jù)庫(kù)的建立上我們堅(jiān)持每天監(jiān)控全員及流動(dòng)人口系統(tǒng),各類(lèi)信息及時(shí)更新,此項(xiàng)工作為我鎮(zhèn)計(jì)生工作獲得好的為此起到了墊腳石的作用。我們也將在上級(jí)的指導(dǎo)不斷完善此系統(tǒng),有利推進(jìn)我鎮(zhèn)的人口與方案生育工作信息化進(jìn)程。三、重宣傳教育工作,進(jìn)步群眾對(duì)計(jì)生工作滿意度我們始終把方案生育宣傳教育工作放在突出位置,今年我們利用公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、樹(shù)立宣傳牌、發(fā)短信等宣傳活動(dòng)。確保宣傳品入戶率到達(dá)100%,進(jìn)步群眾政策知曉率,提升群眾滿意度,詳細(xì)做法如下:一是在公路旁樹(shù)立大型計(jì)生宣傳牌,并將村務(wù)公開(kāi)欄延伸至每個(gè)村民組。二是通過(guò)發(fā)放工藝品和告知書(shū)、宣傳品的時(shí)機(jī)面對(duì)面的進(jìn)展宣傳。我鎮(zhèn)今年制作3000只印有計(jì)生知識(shí)的磨砂口杯免費(fèi)發(fā)給育齡群眾。三是全面搜集本地群眾手機(jī)和固定號(hào)碼。通過(guò)短信平臺(tái)每月向20-49周歲的育齡婦女發(fā)送計(jì)生知識(shí)短信。四是在轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校開(kāi)展小手牽大手,計(jì)生國(guó)策進(jìn)家庭活動(dòng)。五是鎮(zhèn)計(jì)生辦定期對(duì)各村群眾滿意度開(kāi)展情況進(jìn)展抽查,抽查結(jié)果納入鎮(zhèn)對(duì)村的目的考核。四、重陣地建立,提升優(yōu)質(zhì)效勞程度我們創(chuàng)新效勞理念、提升效勞程度,竭力為育齡群眾的生殖安康提供有利的保障。今年我鎮(zhèn)有88對(duì)夫婦可以參加此項(xiàng)方案生育惠民工程,我們精心組織,目前已經(jīng)完成了86對(duì)夫婦的安康檢查,逐漸在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)出生缺陷一級(jí)預(yù)防,真正的意義上的到達(dá)優(yōu)生優(yōu)育。在村室建立上,全鎮(zhèn)6各村均到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化村室的要求。五、重計(jì)生民生工程,緊抓落實(shí)不放松年初獎(jiǎng)、特扶工作開(kāi)展時(shí)我們認(rèn)真做好宣傳工作、嚴(yán)格按照農(nóng)村局部家庭特別扶助、獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度政策進(jìn)展民主評(píng)議、三級(jí)申報(bào)、公示、審核。20xx年度全鎮(zhèn)新申報(bào)特扶對(duì)象4人〔包括一個(gè)手術(shù)并發(fā)癥〕,獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象78人。獎(jiǎng)扶擴(kuò)面新增15人,8月份完成了獎(jiǎng)特扶資金和獨(dú)生子女保健費(fèi)的打卡發(fā)放工作,今年共發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)及放棄二孩獎(jiǎng)勵(lì)資金345620元,發(fā)放獎(jiǎng)扶資金571600元,為計(jì)生家庭貧困母親及貧困大學(xué)生積極爭(zhēng)取每戶20xx元的人口基金,為落實(shí)節(jié)育手術(shù)的家庭兌現(xiàn)了長(zhǎng)效節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)資金共23400元。我們從這一系列的為民、惠民政策入手,讓廣闊群眾更清楚的
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