設(shè)備部年終工作總結(jié)報告

設(shè)備部年終工作總結(jié)報告設(shè)備部年終工作總結(jié)范文一時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名員工，自己學(xué)到了很多，有很多缺乏的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié)，總20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個正在建立和開展中的公司,從事設(shè)備部治理員工作，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案治理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的治理工作?，F(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：一、遵紀(jì)遵守法律，遵守公司的規(guī)章制度。3級及公司的有關(guān)指示精神，遵照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時慎重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實力。二、設(shè)備治理工作方面我就從學(xué)習(xí)最根底的機械設(shè)備根底學(xué)問(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備治理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、駕馭第1頁 共10頁一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、根本操作規(guī)程等方面的根本學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備治理學(xué)問逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并剛好解決查出的問題。20xx對公司設(shè)備、修理工具進(jìn)展檔案治理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。編制公司的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購打算，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備修理保養(yǎng)打算，設(shè)備修理申請等。協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。20xx年我雖然取得了一些成果，但在設(shè)備治理工作中照舊存20xx年的一年里以更的姿勢設(shè)備部設(shè)備治理工作作出更大的奉獻(xiàn)。設(shè)備部年終工作總結(jié)范文二從事公司設(shè)備、設(shè)施修理、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來，閱歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶著下，沖破重重障礙與險阻，迎來了疆航食今日的蓬勃開展。作為一名平凡員工，能參與這部恢弘巨作，閱歷這一年多不平凡的第2頁 共10頁歷程，我的人生就不再平凡，也正是因此，在尋常的工作中，我不斷踴躍學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和同事的支持幫助下,抑制修理組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色，為1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)展檢查、跟蹤和修理.2、保證設(shè)備設(shè)施的平安運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，制定工作打算，落實打算內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設(shè)施設(shè)備平安運行3.、嚴(yán)格限制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，限制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設(shè)備設(shè)施的治理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)展全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進(jìn)展測試，查出問題。進(jìn)展修理，消退故障.5、制定全年的保養(yǎng)工作打算和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).6、協(xié)作財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證修理材料的供給。第3頁 共10頁7安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。1220xx年xx檢查覺察兩臺空調(diào)主機始終報警，故障解除不了，檢查時覺察2號空調(diào)主機壓力自我疼惜鍋爆裂了，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們具體檢查1鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機機組緣由主機壓力自我疼惜鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差，空氣.2.要買4瓶制冷劑。3要重?fù)Q一個板換。水箱本錢3000元，制冷劑20xx元，板換19000與要從美國原廠發(fā)貨，人工費300030000最終廠家情愿通過售后效勞方式，解決空調(diào)消滅的全部問題，此300002、特種車庫卷簾門第4頁 共10頁我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進(jìn)出。因這個卷簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。必要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約修理資金的前提下，最終我和同事抑制了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起30003、工程遺留問題主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換的電纜。4、消防系統(tǒng)使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，101%以上。5、修理組在去年的工作根底上，今年進(jìn)展了分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)打算，將打算分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。努力，與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，第5頁 共10頁設(shè)備部年終工作總結(jié)范文三一、創(chuàng)治理思路，提升治理水平設(shè)備治理是一個較為困難的體系，它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡察操作、維護保養(yǎng)、修理改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往治理的根底上，提出了一些的作法，為設(shè)備治理水平的提高起到了必需的作用，一是組織召開設(shè)備治理工作例會，從4月份起先已進(jìn)展8次例會，通過設(shè)備商解決方法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地催促了相關(guān)部門的設(shè)備治理工作。二是創(chuàng)巡察方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會運用、會維護、會檢查、會解除故11月份進(jìn)展硬件調(diào)試，12施，可更好地加強運行治理和設(shè)備治理，使班組的治理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備治理懇談制，自11月份起先，設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備治理、修理、保養(yǎng)工作開展了屢次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備運用、保養(yǎng)、修理狀況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備治理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)展了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要第6頁 共10頁求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)治理，協(xié)作財務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、設(shè)備啟用等治理。同時保持了設(shè)備外協(xié)治理，設(shè)備治理軟件系統(tǒng)治理等方面的措施。通過治理思路的創(chuàng)，使公司上下形成了設(shè)備是運行治理的根底與保障，設(shè)備治理是運行治理中的一個主體，通過各部門的幫助和運行班組、機修車間對設(shè)備治理的重視，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了治理水平。二、探究多種途徑，提高修理效率設(shè)備修理治理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的根底上推出了一些設(shè)備修理治理舉措，一是開展設(shè)備5月份起先，推出設(shè)備修理回訪制，修理人員每月以班為單位，對各班組所修理的設(shè)備缺陷進(jìn)展統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備修理回訪單，設(shè)備修理回訪制的實施，可促進(jìn)機修車間和運行班組對設(shè)備修理狀況進(jìn)展全面了解，剛好、快速覺察存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)展處理。二是設(shè)備分塊修理，在對泥處理進(jìn)展了一年多時間的分塊修理試點之后，于9月份起先，全面推廣機修車間設(shè)備分塊修理模式，從而逐步嘗試日常修理分片分塊，定點定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強設(shè)備修理治理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、牢靠度，為生產(chǎn)運行供給保障。三是開展修理人員長駐制，依據(jù)對預(yù)處理ii班73米吸泥第7頁 共10頁機修理人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)經(jīng)受，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性修理工作。四是依據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了職工的聘請，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩修理方式供給了硬件保障，也增加了機修車間的快速反響實力。五是開展修理過程限制，為定量考核積存依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進(jìn)展了細(xì)化，對修理人員，修理時間，修理后的狀況，備件更換，試運行狀況等進(jìn)展記錄統(tǒng)計。通過對設(shè)備修理治理的優(yōu)化，提升了修理的實力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定供給保障，按設(shè)備治理軟件設(shè)備修理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全29008三、抓住關(guān)鍵重點，開展優(yōu)化改造一是全面深化在線儀表的治理，在對儀表現(xiàn)狀深化分析的根底上，有的放矢承受了一系列的措施：首先是強化標(biāo)準(zhǔn)治理。修訂在線儀表治理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)域的在線儀表的治理要求，設(shè)置了專人進(jìn)展治理。再者加強日常最終是強化在線儀表備品備件治理。依據(jù)選購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為剛好修理供給硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)治理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次第8頁 共10頁模擬圖的通知，其次是標(biāo)準(zhǔn)了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進(jìn)展整改，3-4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進(jìn)展了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計完成缺陷140多項，有局部缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備修理改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與工程部一起累計設(shè)施設(shè)備修理與改造三大類12項工作，打算20xx年枯水期接著開展相關(guān)整改工作。五是遵照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)供給保障。四、設(shè)備治理前移，幫助工程建立20xx年，是污泥預(yù)處理工程建立的一個關(guān)鍵時期，我擔(dān)當(dāng)工程備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，協(xié)作完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備選購達(dá)6000