工作就是責(zé)任心得體會（共7篇）

工作就是責(zé)任心得體會（共7篇）讀了這本書讓我心中有一種激情在升騰著，這是一本好書，使我受益匪淺，它用淺顯易懂的語言把一個個鮮活的事例和精彩的觀點(diǎn)展現(xiàn)在我們的面前，讓我茅塞頓開。是啊！責(zé)任重于泰山，一個沒有責(zé)任心的人，是會一事無成的。責(zé)任是一種使命，一種做人的態(tài)度。小而言之，在一個家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責(zé)任；作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責(zé)任。這是不可推卸的，是每個公民應(yīng)盡的責(zé)任。也是社會發(fā)展不可或缺的動力，如果沒有了這種責(zé)任感，不敢想象社會會變成什么樣子？同樣，在單位里，一個沒有責(zé)任心的職工，不會很好的完成他份內(nèi)的工作。而一個沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，會將單位領(lǐng)入歧途，甚至是失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣！工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當(dāng)遇到問題和困難的時候，要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任。要堅(jiān)信方法總比問題多！偉大的發(fā)明家愛迪生數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)失敗都不能磨滅他的信心，當(dāng)一場大火燒毀了他的全部設(shè)備時，他沒有被嚇到，而是微笑著說：“災(zāi)難有災(zāi)難的價值。我們的錯誤被全部燒毀了，現(xiàn)在終于可以重新開始了！”這種樂觀向上的態(tài)度，不正是對責(zé)任心最好的詮釋嗎？老子說過：“大必出于細(xì)”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事。什么叫不簡單，就是把簡單的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月得做到位，就是不簡單！而我們面臨的工作正是簡單的、枯燥無味的重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，面對這些我們更要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，從小事做起，小事中看責(zé)任，責(zé)任中無小事，對一位有責(zé)任心的人，小就是大！對待工作要大聲說這是我的責(zé)任！我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠于教育事業(yè)，在捍衛(wèi)職業(yè)榮譽(yù)的同時，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任？就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會比問題多。相信，對每一位有責(zé)任心的教師來說，一定會桃李滿天下。工作就是責(zé)任心得體會篇【二】

放寒假了，這讓我仿佛又回到了學(xué)生時代。讓周圍的親朋好友們羨慕不已。在這個春節(jié)長假里，除了走親訪友外，我還讀了一本好書《工作就是責(zé)任》。這本書，使我受益匪淺，書中涉及的語言通俗易懂，卻闡明了深刻的道理，特別是其中一系列的案例，有著極強(qiáng)的說服力，闡明了有無責(zé)任決定事物的成敗。每當(dāng)拿到新書的時候，總是習(xí)慣隨便翻看幾頁，這次也不例外，翻看中發(fā)現(xiàn)這本書不乏有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。也讓我對“責(zé)任”二字有了更深刻的認(rèn)識。這是納粹德國集中營里的一位幸存者說的話，“在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度?！蔽液芟矚g這段話，態(tài)度可以決定一切。當(dāng)一名大學(xué)教授因?yàn)轭^天晚上醉酒而錯過了上午約定好的上課時間時，他的態(tài)度就已經(jīng)決定了他將失去好的工作機(jī)會的結(jié)果。一名教師卸下了工作中的責(zé)任他便失去了他的學(xué)生，責(zé)任的重要性可想而知。書的第二章中寫到了換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這段話我讀了兩遍，讀后有些感動，有點(diǎn)血熱。當(dāng)困難來了的時候，不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想。很多時候會聽到這樣的聲音：“這事我并不了解，主要都是他負(fù)責(zé)，你找我也解決不了問題，還得找他?！薄拔翌I(lǐng)導(dǎo)什么活都不干，什么事都推給我，工資拿的還比我多，我要是他也能干得好，有嘛的?！薄皠e提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰都好，掙得比誰都少，別看這樣還是對我不滿意?！笨僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過？讓我們靜下心來思考：當(dāng)你抱怨老板的時候，你關(guān)心過老板嗎？當(dāng)你抱怨公司的時候，你對公司負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨上司的時候，你有沒有替他考慮過？當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯的時候，你又分擔(dān)了多少責(zé)任？這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉?。“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。有責(zé)任的人會怪誰？誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應(yīng)會是怎樣呢？人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會。當(dāng)困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會，就意味著我們失去了解決問題的能力。我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”？生動的比喻劃分出了人們對責(zé)任的不同看法，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊；獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責(zé)任就是敢于面對問題解決問題，當(dāng)問題來臨的時候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當(dāng)獵物來到時的“獵豹”。我們要堅(jiān)信，問題到來的時候，方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任？就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會比問題多。工作就是責(zé)任心得體會篇【三】

讀完《工作就是責(zé)任》這本書，讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個字，看似簡單卻蘊(yùn)藏著三層深刻的道理。首先，責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思，其次，責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次，責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。就具體而言，有以下幾方面的感受頗深：

第一，工作的精神實(shí)質(zhì)就是責(zé)任意識。對于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神，特別是對于一個從事基層工作的人來說責(zé)任就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持原則，慎始如終是我們在工作中首先應(yīng)做到的立足之本，但在社區(qū)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為辦事處的利益不受到損害，這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切矛盾時的最高法則。因?yàn)槲覉?jiān)信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最后的成功，只有對工作負(fù)責(zé)的人才能做到對自己負(fù)責(zé)。在對工作的責(zé)任中實(shí)現(xiàn)個人的自我價值。第二，認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也有人認(rèn)為社區(qū)是一個權(quán)力較大的部門，而我是這樣理解的，在每個具體的管理與執(zhí)行過程中大家不可避免的處于一定的崗位，并被賦予相應(yīng)的權(quán)力，各個職能部門都有不同的崗位權(quán)力，而這種權(quán)力實(shí)質(zhì)上是一種無窮的責(zé)任，無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)該是承擔(dān)起分內(nèi)的責(zé)任，完成賦予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任，權(quán)力越大你所承擔(dān)的責(zé)任也就越大。權(quán)力即壓力，權(quán)力越大你所承擔(dān)的壓力也就越大。我在社區(qū)工作中我明白只有勇于負(fù)責(zé)任，才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會。第有責(zé)任才會有價值。杰克？韋爾奇曾經(jīng)說過：在工作中，每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能，努力地工作而不是浪費(fèi)時間尋找借口。對于職場中人來說，“責(zé)任”并不只是一個道德的概念，而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。在工作中，我們就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會應(yīng)該以人為本，而人的生存之道則應(yīng)該以責(zé)任為本。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因?yàn)樵谪?zé)任面前，人們會變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任就是人性的升華，是做人的準(zhǔn)則。總之，我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任勝于能力！”因?yàn)?，只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，才能真正擔(dān)當(dāng)起單位賦予我們的責(zé)任。工作就是責(zé)任心得體會篇【四】

工作與責(zé)任我們每天到在講，可我并沒覺得由什么特別，可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書時，“責(zé)任”兩個字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識和最深的感動，這兩個字看似簡單卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。當(dāng)讀到“換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話時，我讀了兩遍，讀后有些感動，有點(diǎn)血熱。書中寫道：當(dāng)困難臨時，不是“各掃門前雪”，而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時會聽到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干，工資拿的卻比我多，我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，一定比他干得好?！?；“別提我們領(lǐng)導(dǎo)，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰都好，掙得卻比誰都少?！痹噯枺寒?dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時候，可曾替他人想過？讓我們靜下心來認(rèn)真思考：當(dāng)你抱怨公司的時候，你對公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時候，你可曾關(guān)心過他、替他考慮過嗎？當(dāng)你責(zé)怪都是因?yàn)楣び压ぷ魇д`而導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的時候，你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任？這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉?。“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很的多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。書中有這樣一段話：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他有沒有責(zé)任感，有沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。在工作中，我們就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的職工。對于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，而要確?！鞍踩本捅仨殞ぷ髫?fù)有高度的“責(zé)任”感。那么，怎樣做才叫對工作負(fù)責(zé)任，怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感？我認(rèn)為：只要我們在本職崗位上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生；積極主動地向同事請教、向書本學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)上精益求精，最完美地履行我們的職責(zé)；努力工作，忠誠于企業(yè)，全力以赴，為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給班組長以支持，給同事以幫助；始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作為自己的動力，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任?，F(xiàn)如今，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，我們強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”，而在人的生存過程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個人無論能力大小，只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作，他所做的一切就有價值的。因此，我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任勝于能力！”

第2篇：《工作就是責(zé)任》心得體會

讀《工作就是責(zé)任》第四章心得體會

美國海豹戰(zhàn)隊(duì)有一句內(nèi)部口號：“海豹隊(duì)員在生命的每一刻都要為團(tuán)隊(duì)而生！”這既是一種個人責(zé)任的表達(dá)，又是團(tuán)隊(duì)責(zé)任的象征！每個海豹戰(zhàn)隊(duì)的成員也不是天生都是神勇的戰(zhàn)士，責(zé)任感修煉使他們成為令人生畏的戰(zhàn)斗隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的力量必會大于一個人的力量，因團(tuán)隊(duì)是由每個人組成的。一個企業(yè)、區(qū)隊(duì)發(fā)展的好壞與每個人的思想意識分不開的。個人責(zé)任意識的缺乏，導(dǎo)致了推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力，成為社會的一大流行病，也成為企業(yè)組織的一大頑疾。加入了這個組織就是這個整體的一部分，一個蘋果爛掉最簡單的就是從一點(diǎn)開始爛任期發(fā)展。要提高個人的責(zé)任意識，就要從你問的問題開始，首先就是不要再問：誰為此事負(fù)責(zé)？為什么他們總是不能做得好些，或者為什么我們必須忍受這樣的領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境？這樣的問題，而是首先要問“我如何能夠改變現(xiàn)狀？”“我如何將這件事做好？”“我如何做得比別人更好”這樣一些有助于完成任務(wù)的問題。個人責(zé)任就是利用現(xiàn)有的資源與工具實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；個人責(zé)任就是要作出具有積極作用的選擇；個人責(zé)任就是要不斷自問“我還能做些什么？”責(zé)任感意味著不尋找借口。人要經(jīng)常換位思考，你處在那個位置你需要什么，職工需要企業(yè)健康發(fā)展，國富民強(qiáng)，環(huán)境舒適。美國前總統(tǒng)肯尼迪有句名言：“不要問這個國家可以為我做什么，應(yīng)該問我可以為這個國家做什么?！泵鎸ΜF(xiàn)實(shí)，你唯一能改變的人是誰？我想你一定可以答對，你自己！唯有當(dāng)事人決心改變自己，才可能從內(nèi)心改變。當(dāng)不少人一直抱怨沒有機(jī)會顯示自己責(zé)任感的時候，他們忘記了人類最基本的規(guī)律：抓住目前的機(jī)會，從一點(diǎn)一滴入手，遇到任何問題，向前跨一步！往前走一步，哪怕是一小步，也不能停止不動，更不能后退！老子早已說過：“大必出于細(xì)”，也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事，工作中無小事，小事就是大事，把小事做到位，大事自然就做好了。您需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。缺乏了責(zé)任心的“好人”，不是變得懦弱就是成為幫兇！一個管理者明明看到了下屬違規(guī)操作，仍然視而不見，免得別人丟面子！必須塑造一個“讓主管可以做壞人”的環(huán)境，因?yàn)橐笕巳?zhí)行是最難的，不做“壞人”不行。牢記我們的責(zé)任，責(zé)任讓我們充滿力量，責(zé)任讓我們信心滿懷，責(zé)任讓我們越來越強(qiáng)大。2015-3-1

第3篇：《工作就是責(zé)任》心得體會

讀《工作就是責(zé)任》第三章心得體會

本周，我利用工作之余，閱讀了《工作就是責(zé)任》第三章，閱讀完后，第三章的內(nèi)容對我的啟發(fā)很大，使我對自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對責(zé)任感也有了更深的理解，讓我進(jìn)一步明白了責(zé)任心在工作中的重要性。書中寫道：人類失去責(zé)任，世界將會怎樣？那么，工作失去責(zé)任，又將會是怎樣呢？書中列舉的德國空難的案例我在電視上看過分析，空難完全是管制員工作疏忽，不負(fù)責(zé)任，造成了機(jī)毀人亡。這個案例對我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感應(yīng)：一個不負(fù)責(zé)任的人，特別是一個在關(guān)鍵崗位上不負(fù)責(zé)任的人，如果出現(xiàn)事故，將會產(chǎn)生什么樣的后果？輕者損壞設(shè)備，重者造成人員重大傷亡。所以，責(zé)任是工作的前提，工作就是責(zé)任。書中第三章提到了權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，我認(rèn)為描述的非常準(zhǔn)確?！皺?quán)力與責(zé)任，猶如一個硬幣的兩面，權(quán)力的本質(zhì)應(yīng)該是責(zé)任，權(quán)力是因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任才出現(xiàn)的！也就是說，當(dāng)需要承擔(dān)責(zé)任的時候，才會被賦予相應(yīng)的權(quán)力！當(dāng)我們擁有并使用權(quán)力的時候，其實(shí)是在承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！敝袊?dāng)前出現(xiàn)了這么多貪官，整治這么多貪污案例，大多分析，無外乎都是這些貪官只看到了國家賦予他的權(quán)力，卻忽略了他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。我個人認(rèn)為，在工作中認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系，是干好工作的前提。在工作中，管理就是權(quán)力的執(zhí)行，每個具體的管理與執(zhí)行過程中都是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，只要處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，在執(zhí)行權(quán)力的同時，要時刻看到自己的責(zé)任，要時刻履行自己的責(zé)任，那么，工作就能干好?？鬃釉疲骸拔嵋蝗债?dāng)三省吾身?！痹诟髯缘膷徫簧?，我們每天都應(yīng)捫心自問，今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責(zé)了嗎?我今天的工作都做到位了嗎?唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責(zé)，才能不斷進(jìn)步，才能干好自己的本職工作。第三章說到了價值缺乏癥：工作沒有動力。這段讀后，我自己感觸頗深。工作干著沒勁這種想法，我覺得我們企業(yè)職工大多存在這種現(xiàn)象。認(rèn)為自己干的工作沒勁，自己干的工作沒有前途，真的是這樣嗎？我認(rèn)為，有這樣想法的人，就是在工作中迷失了自我，找不到實(shí)現(xiàn)自我價值的路徑。海爾的張瑞敏說過：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！边@句話說得非常好，只要把自己本職工作干好，這就不簡單；只要把自己本職工作干好，自我的價值也就實(shí)現(xiàn)了，其實(shí)真的很簡單。工作就是責(zé)任，我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，問題就會迎刃而解。責(zé)任就是無處不在，只要我們擺正了心態(tài)，干好了我們自己的本職工作，時刻想著自己的責(zé)任，那我們就會體會到了工作的快樂，明白了工作的動力，找到了自身真正的價值。第4篇：工作就是責(zé)任心得體會

學(xué)習(xí)《工作就是責(zé)任》心得體會

——金佳礦通風(fēng)區(qū)

楊波

《工作就是責(zé)任》是一本好書，對我的啟發(fā)很大，使我對煤礦這份工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對責(zé)任感也有了更深的理解，進(jìn)一步明白了責(zé)任心在工作中的重要性。特別是書中的第四章的內(nèi)容，它教會了我如何加強(qiáng)自己的責(zé)任心。這本書主要講了什么是責(zé)任感，責(zé)任感在工作中的重要性，哪些因素會妨礙責(zé)任感，責(zé)任感修煉的方法和企業(yè)怎樣更好地落實(shí)責(zé)任制。書中運(yùn)用了大量的有著極強(qiáng)的說服力案例，說明了責(zé)任心在工作中的重要性，說明了有沒有責(zé)任心決定了事物的成功與失敗，說明了有責(zé)任心的人才是可靠的人，才會是一個成功的人，一個缺乏責(zé)任的人始終是一個失敗的人，一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，看完了《工作就是責(zé)任》一書，它使我受益匪淺。書中寫道：作為一個人，只有對你做過的每一件事都敢于負(fù)責(zé)，才會贏得別人對你的信任和贊揚(yáng)。人類失去責(zé)任，世界將會怎樣？這首先讓我感到人類失去責(zé)任的可怕，我們將會處在一個失去文明的混亂社會。那么，工作失去責(zé)任，又將會是怎樣呢？有一句話寫得好：只有有了責(zé)任心，才能夠有激情，有忠誠，有奉獻(xiàn)，才能成就一切事業(yè)的可能；才能擁有一個卓越的團(tuán)隊(duì)，才能夠創(chuàng)造奇跡。回首5月12日的汶川大地震，讓我們看到有責(zé)任心就一定不會被困難壓垮。溫總理，當(dāng)他知道消息后第一時間趕到災(zāi)區(qū)，他深知災(zāi)情的嚴(yán)重，更感到責(zé)任的重大，“人命關(guān)天”“多難興邦”道出了一個總理的心聲，也成了大家戰(zhàn)勝災(zāi)情的最溫暖的力量；胡錦濤在大地還在顫抖的時候站在了這片土地上。十幾萬的部隊(duì)官兵不分晝夜不顧危險(xiǎn)的忘我救人精神；譚千秋老師為學(xué)生撐起沒有瓦礫的天空，向倩老師被砸成了三段，仍然摟著學(xué)生。縣長親人沒了，家沒了但責(zé)任還在??那么多感人事跡一幕又一幕，是心中的責(zé)任感使他們這樣做，我們每一個人無不為之震撼和感動！這就是高度的責(zé)任心給我們帶來的力量。相信在這種力量的支持下，我們企業(yè)的每一個職工都加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)和修煉，在自己的崗位上恪盡職守、盡職盡責(zé)，那我們的企業(yè)一定會更加快速的發(fā)展和壯大。書中有一句話“一旦你踏上了任何一個工作崗位，你就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命?！边@使我聯(lián)想到自己的工作，我作為一名普通煤礦管理工作者，首先就要弄清楚自己的責(zé)任，該負(fù)哪些責(zé)任，對自己的工作職責(zé)內(nèi)的任何事情，都要主動去完成，不要等到單位領(lǐng)導(dǎo)來安排。我們選擇了煤礦這份職業(yè)，就應(yīng)該有個積極的工作態(tài)度，因?yàn)槊旱V工作本身就是一個辛苦、臟和累的象征。我們要有這種工作上的優(yōu)越感和責(zé)任感，這樣我們就會感覺到我們的工作十分有意義。工作中，很多的事情很零碎、很瑣屑，但是“工作中無小事”，任何一個不起眼環(huán)節(jié)的疏忽，都可能帶來意想不到的后果。所以在工作中我們要時時、事事認(rèn)真對待，加強(qiáng)自己的責(zé)任感、少些浮躁心理。在失意時、在牢騷和抱怨中，我們要學(xué)會自我反思、學(xué)會心存感激、學(xué)會珍惜眼前的機(jī)會，正所謂“智者無怨”，我們一定要學(xué)會發(fā)現(xiàn)、善于發(fā)現(xiàn)，因?yàn)殂@石往往就在“我們的后院”。我在以后的工作中要增強(qiáng)責(zé)任心，這樣我才能把工作完成得更好。是的，人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。對我而言，無論做什么事情，都要牢記自己的責(zé)任，無論在什么工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，遇到任何問題要從自己身上找原因，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，“任何借口都是推卸責(zé)任”。擁有一份工作，也就應(yīng)該承擔(dān)一份責(zé)任，在對待工作時采取積極主動的態(tài)度，才能在辛苦的工作中找到樂趣，創(chuàng)造人生更大的價值，感受工作的意義。我堅(jiān)信一個有責(zé)任感的人就一定是個成功的人，一個高度負(fù)責(zé)的組織一定是個成功的組織。第5篇：《工作就是責(zé)任》心得體會

讀《工作就是責(zé)任》第四章心得體會

《工作就是責(zé)任》第四章看完了。第四章內(nèi)容讓我感嘆，讓我心中有一種激情在升騰，責(zé)任是一種使命，一種做人的態(tài)度。小而言之，在一個家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責(zé)任；作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責(zé)任，這是不可推卸的，是每個公民應(yīng)盡的責(zé)任。如果沒有了這種責(zé)任感，不敢想象社會會變成什么樣子？同樣，在單位里，一個沒有責(zé)任心的職工，不會很好的完成他份內(nèi)的工作。而一個沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，會將單位領(lǐng)入歧途，甚至是失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣！《工作就是責(zé)任》第四章講了責(zé)任感修煉的6個步驟，書中提到兩句話：“什么叫做不容易？就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)做到位，就是不容易！”；“什么叫不簡單？就是把簡單的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月做到位，就是不簡單！”這是海爾的張瑞敏說的，這個道理其實(shí)再簡單不過了，也確確實(shí)實(shí)是一個真理。一旦你踏上了一個崗位，就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任，就必須按時按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，明白自己該負(fù)哪些責(zé)任，自己的責(zé)任是什么？我們要把容易的事情做到位，把簡單的事情做到位，要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，從小事做起，小事中看責(zé)任，責(zé)任中無小事，要勇于承擔(dān)責(zé)任才會被機(jī)會垂青。既然我們選擇了一份工作，就要以事業(yè)之心做好它！書中提到了“鴕鳥”和“獵豹”兩個名詞，生動的比喻劃分出了人們對責(zé)任的不同看法，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊；獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”？一個有責(zé)任

感的人，就是敢于面對問題解決問題，當(dāng)問題來臨的時候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”，而是喜歡當(dāng)獵物來到時的“獵豹”。我們要堅(jiān)信，一個有責(zé)任感的人的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當(dāng)遇到問題和困難的時候，我們要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任。我們要堅(jiān)信方法總比問題多！偉大的發(fā)明家愛迪生數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)失敗都不能磨滅他的信心，當(dāng)一場大火燒毀了他的全部設(shè)備時，他沒有被嚇到，而是微笑著說：“災(zāi)難有災(zāi)難的價值。我們的錯誤被全部燒毀了，現(xiàn)在終于可以重新開始了！”這種樂觀向上的態(tài)度，不正是對責(zé)任心最好的詮嗎？有責(zé)任的人會怪誰？誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應(yīng)會是怎樣呢？人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會，當(dāng)困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會，就意味著他們失去了解決問題的能力。只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得集體尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使我們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。第6篇：《工作就是責(zé)任》心得體會

讀《工作就是責(zé)任》第二章心得體會

責(zé)任就是承擔(dān)你所應(yīng)當(dāng)工作所帶來的一切后果，種瓜得瓜，種豆得豆。吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公，公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明廉生威。個人的失敗往往不是被對手打敗的，而是被自己打敗的！因此，人生最大的敵人是自己！而在成長的道路上，自己最大的挑戰(zhàn)和價值在于你能否承擔(dān)責(zé)任和是否擁有責(zé)任感！事實(shí)上，責(zé)任感不僅僅是對于工作如此重要，對于我們每一個人同樣是如此的重要。我們每一個人，都在不同時間、不同地點(diǎn)，扮演著不同的角色——每一個角色都意味著不同的責(zé)任?！敖巧?zé)任意識”是我們每一個都應(yīng)該堅(jiān)守的價值觀。我們應(yīng)該對“責(zé)任”心生敬畏！因?yàn)樗俏覀冏鋈?、做事的基本底線。信守承諾，注重品德。職業(yè)道德是我們所有人必須遵守的，要嚴(yán)格執(zhí)行公共制度，共同約定。杜絕相互隱瞞（制定規(guī)定不詳細(xì)）相互欺騙（匯報(bào)數(shù)據(jù)情況不實(shí)），杜絕相互指責(zé)（背后議論）。強(qiáng)化內(nèi)在規(guī)則意識是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而這恰恰是國人的“軟肋”，我們習(xí)慣于對企業(yè)中的任何制度和規(guī)則問“合理不合理”，而這個“合理不合理”又是每個人都不一樣。內(nèi)在的規(guī)則意識才能培育人的內(nèi)在品質(zhì)。這是要求我們“自省”的原因。員工的內(nèi)在品質(zhì)是生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的最基本動力。無論是面對顧客，還是面對公司，承諾就是一種責(zé)任，就是一種必須完成的責(zé)任！責(zé)任不是用嘴承擔(dān)的，責(zé)任是用行動承擔(dān)的。責(zé)任最終是要以正當(dāng)和正確的行為來實(shí)現(xiàn)。因此，責(zé)任能力，其實(shí)就是從開始到結(jié)束的、一連串的“行動”；而在行動中，“責(zé)任能力”得以體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。郭臺銘在鴻海管理中認(rèn)為權(quán)力失去監(jiān)督，必定產(chǎn)生腐敗，鴻海追求和諧，但不忽略執(zhí)行面上可能出現(xiàn)的不良扭曲狀況，崇尚行動，注重結(jié)果，是責(zé)任感的重要內(nèi)涵。不能產(chǎn)生績效的管理者就不是真正的管理者。就不是合格的員工。我感到工作就是創(chuàng)造，就是提高。就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。管理者和員工都要像獵豹一樣的盯緊績效，而不僅僅以完成自己的崗位職責(zé)為最高目標(biāo)。從這個角度講，創(chuàng)造績效高于崗位職責(zé)。僅僅強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)容易形成各掃門前雪、互不來往與支持的“職責(zé)病”。讓一幫聰明而年輕的人勁往一處使非常難，因貪功推責(zé)是人的通病。人要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣和膽量，在工作中協(xié)助上級，幫助下級，配合好同級，多數(shù)情況下不是能力問題，而是心態(tài)、責(zé)任問題?？鬃釉凇抖Y記》中道：“君子道人以言，而禁人以行。故言必慮其所終，行必稽其所弊，則民謹(jǐn)于言而慎于行?！?/p>

我要嚴(yán)于律己，克己奉公，遵守紀(jì)律，在工作中勇于擔(dān)責(zé)，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。第7篇：工作就是責(zé)任心得體會

工作就是責(zé)任心得體會

工作就是責(zé)任心得體會

篇1：心得體會(7)

讀第二章心得體會

讀過第二章之后，很受啟發(fā)。作者分為五個方面闡述了責(zé)任感的本質(zhì)特征，并舉出事例證明自己的觀點(diǎn)。對責(zé)任感的本質(zhì)進(jìn)行深刻的剖析，使我對責(zé)任有了一個全新的認(rèn)識。責(zé)任，就是接受自己行為的正面和負(fù)面后果。個人的失敗往往不是被對手打敗的，而是被自己打敗的。在工作中，自我價值的實(shí)現(xiàn)就是靠的責(zé)任感。美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個牌子，上面寫著：責(zé)任到此，不能再推。這就是一個人責(zé)任感的全面體現(xiàn)，短短八個字，闡明了責(zé)任的深刻內(nèi)涵。同樣，在我的日常工作中，也要擔(dān)當(dāng)起一個區(qū)長的責(zé)任，為全區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。責(zé)任心，就是“責(zé)任信”?！柏?zé)任信”就是信守承諾，它是責(zé)任感的內(nèi)涵之一。寶勝集團(tuán)公司生產(chǎn)的電纜產(chǎn)品雖然表面看起來不大美觀，但全部用的是真材實(shí)料，貨真價實(shí)。用自己的實(shí)力打敗了偷工減料的別家企業(yè)，拿到了標(biāo)書。方太公司不顧反對意見，毅然開除兩位不遵守公司員工手冊的兩位員工。原因是兩位員工失去了公司的信任，不會對公司負(fù)責(zé)，更不會對客戶負(fù)責(zé)。承諾就是一種責(zé)任，不信守承諾就是沒有責(zé)任心。在我的工作中，對礦各項(xiàng)工作的開展是對礦井的承諾，職工安全生產(chǎn)是對職工的承諾。在今后的工作中，我也會信守承諾，說到做到，以身作則，積極開展各項(xiàng)工作。1/8

工作就是責(zé)任心得體會

責(zé)任力，就是“責(zé)任里”。責(zé)任力，就是在責(zé)任中的行動踐諾，就是主動行動。在職場，責(zé)任不是一個道德概念，而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成的任務(wù)。責(zé)任最后要靠行動來實(shí)現(xiàn)。書中舉例，一個剛參加

工作的小姑娘每天自覺的打掃公司車間走道。這反映出來的是小姑娘對工作高度的責(zé)任感。責(zé)任是在日常工作中去踐行的，“君子納于言而敏于行”說的正是這個道理，真正負(fù)責(zé)任的人，都會積極主動完成自己的工作。在鴻海，沒有管理，只有責(zé)任。鴻海不重視精致的制度建設(shè)，非常重視管理者對紀(jì)律的遵守，所有人步調(diào)一致，配合度很高。崇尚行動，注重結(jié)果，是責(zé)任感的重要內(nèi)涵。同樣，在區(qū)隊(duì)工作開展中，也需要時刻保持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，在工作中扎扎實(shí)實(shí)把工作做好。時刻反思自己工作的不足，把踐行責(zé)任放在一個動態(tài)的環(huán)境中。責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”。做個能夠承擔(dān)壓力的人，做個能夠承受風(fēng)險(xiǎn)的人。聯(lián)想人把自己團(tuán)隊(duì)稱為“斯巴達(dá)克方陣”，他們紀(jì)律嚴(yán)明、講究責(zé)任、勇往直前。聯(lián)想這個國際級企業(yè)一路走來，無所畏懼。一般來說，職位越高，承擔(dān)的責(zé)任越大，因?yàn)槊恳豁?xiàng)決策都有可能改變一個公司的命運(yùn)。所以，張瑞敏才有“每天走鋼絲”的感覺。華立集團(tuán)董事長汪力成把公司變成了一個數(shù)十億的資產(chǎn)的大型跨國企業(yè)。在面對愛人難產(chǎn)，生命垂危的緊急時刻，依然完成了一個大型項(xiàng)目的論證。汪力成就是這樣以身作則，敢字當(dāng)頭，所以他成功了。聯(lián)想到自己工作中的表現(xiàn)，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有時候只想到困難，推三阻四，找各種理由推脫責(zé)任，想辦法去研究的少，缺少了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。下一步的工作中，我要克服困難完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任

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工作就是責(zé)任心得體會務(wù)，拿出負(fù)責(zé)任的態(tài)度，面對困難，絕不退縮，想盡一切辦法圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持原則，慎終如始。一個具有責(zé)任感的人，肯定都是始終如一，堅(jiān)持原則到最后的人。書中舉例，遼源市中心醫(yī)院發(fā)生特大火災(zāi)，原因是醫(yī)院電工在未查明原因的情況下強(qiáng)行送電，釀成慘劇。長年的單調(diào)工作，讓電工放松了警惕，責(zé)任心降低，覺得無所謂了，這是典型的三慣三乎思想，這是我們在工作中要堅(jiān)決杜絕的。寶勝集團(tuán)公司的保安就是盡職盡責(zé)的好例子，一名公司最基層的保安，不管別人的白眼和謾罵，堅(jiān)持自己的原則始終如一，對出入公司的車輛嚴(yán)格檢查，他把公司利益放在第一位，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，令人佩服。同樣，在我的工作中，我能不能始終堅(jiān)持自己的原則，反思自己如何教育好職工，如何讓職工責(zé)任感有所提升，能培養(yǎng)出幾名像寶勝集團(tuán)公司保安的職工。工作中面對三違職工，處罰時總是思考再三，怕處罰他們帶來抵觸情緒，以后的工作不好開展。看了這個事例后，我要改變我的觀念，本著對職工負(fù)責(zé)，對礦負(fù)責(zé)，再看到違反規(guī)定的職工，無論是誰都按照制度處罰。換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我們身邊有很多人在抱怨工作不好，待遇不行，上級對自己不公平等等。他們從來不從自己身上找原因，不能夠換位思考。一個人承擔(dān)的責(zé)任越大，證明他的價值越大。證明自己最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任，這樣才會更出色。通過第二章的學(xué)習(xí)，對責(zé)任的五個內(nèi)涵有了更深刻的理解，在接下來的工作要信守承諾、履行責(zé)任、勇于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、換位思考，3/8

工作就是責(zé)任心得體會

深刻領(lǐng)會責(zé)任二字的本質(zhì)，在以后的工作中踐行責(zé)任。篇2：心得體會(12)

讀第五章心得體會

讀完第五章，對“責(zé)任”的理解有了更深刻的理解，雖然看似只有簡單的兩個字，卻蘊(yùn)含著深刻內(nèi)涵。前四章講述了責(zé)任的重要性、責(zé)任感的五個本質(zhì)特征、妨礙責(zé)任的四種病癥、培養(yǎng)責(zé)任感的六個步驟。第五章從責(zé)任管理的五項(xiàng)行為，闡述了責(zé)任管理在企業(yè)管理中的重要作用。由淺入深，循序漸進(jìn)的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，令人深思。放棄了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會。一位成功的企業(yè)家說，責(zé)任即價值。這是一位成功人士的現(xiàn)身說法，更是他人生經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)你總是在抱怨社會對自己不公的時候，你有沒有想到自己承擔(dān)了什么樣的責(zé)任，工作中我們希望得到更多，但是，有沒有承擔(dān)更多的責(zé)任呢？勇于承擔(dān)責(zé)任，才會被機(jī)會垂青，才會體現(xiàn)自身的價值。構(gòu)建責(zé)任管理，要培養(yǎng)責(zé)任的勝任力。在一個合資公司落戶工業(yè)園區(qū)初期，條件非常艱苦，成軍四人抬著一個電器柜在爛泥里行走時，一支鋼釘穿透了成軍腳背。疼痛萬分的成軍不顧疼痛，首先想到的是開關(guān)不能放在淤泥里，他堅(jiān)持把開關(guān)柜運(yùn)到了目的地。我們每個人崗位都很平凡，要想做出不平凡的事情，取得成功，就是要有擔(dān)當(dāng)，扛起自己的責(zé)任，這才是自身價值的體現(xiàn)。成軍的事例讓我們震撼，值得深思。在我的工作中，也要發(fā)揚(yáng)成軍對待工作的這種負(fù)責(zé)任的精神，不怕苦，不怕累，努力開展好區(qū)隊(duì)工作。4/8

工作就是責(zé)任心得體會

構(gòu)建責(zé)任管理，要造就責(zé)任文化氣氛。對一個企業(yè)來說，形成負(fù)

責(zé)任的文化，是責(zé)任管理的重要內(nèi)容。企業(yè)各項(xiàng)工作的展開就是責(zé)任的分擔(dān)，從上到下，每個人都有分工，所有人為了完成工作目標(biāo)共同努力，立足崗位，盡職盡責(zé)，這樣的企業(yè)才會具有強(qiáng)大的生命力。責(zé)任文化的形成，則要通過長期的政策引導(dǎo)。一是要造就職工敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)對于工作敢于負(fù)責(zé)犯錯的職工，要有寬容的態(tài)度。鼓勵職工去負(fù)責(zé)，對于不可避免的錯誤要足夠包容。二是要建立責(zé)任溝通體系。職工是企業(yè)的基礎(chǔ)，經(jīng)常與員工責(zé)任溝通，不僅可以保持員工間的融洽關(guān)系，還有利于員工對工作的熱情。三是要授權(quán)再授權(quán)。授權(quán)是對職工最大的信任，對于一個成熟的企業(yè)，授權(quán)要求領(lǐng)導(dǎo)者必須鼓勵員工勇于承擔(dān)責(zé)任。方太茅忠群說，授權(quán)就是最大的責(zé)任。在區(qū)隊(duì)工作開展中，我要在區(qū)隊(duì)形成負(fù)責(zé)任的文化，在區(qū)隊(duì)開展學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。實(shí)施責(zé)任管理，提升職工責(zé)任心。企業(yè)中有三種人，第一類是不用他人安排的，第二類是聽他人安排的，第三類是不聽安排的。書中舉例，年近50歲的業(yè)務(wù)員，銷售業(yè)績連續(xù)九年排名前十。他衣食無憂，生活富足，卻還在努力奮斗。他是第一種人，這類人總是迅速成長起來，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，成為公司的中堅(jiān)力量。這就是責(zé)任的魅力，凡是具有強(qiáng)烈責(zé)任和奮斗意識的人才能成為人才。第二