社區(qū)管理工作總結(jié)

第頁共頁社區(qū)管理工作總結(jié)社區(qū)管理工作總結(jié)社區(qū)管理工作總結(jié)120xx年上半年，在縣委、縣政府及市旅游的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商機制、改良招商方式、狠抓責(zé)任落實，獲得了招商引資的新成效。一、工作成效今年，在建工程3個，武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)工程、武功山嶸國際溫泉度假村二期、車田村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園建立工程，工程總投資7.35億元，上半年實際到位資金1.294億。武功湖整體開發(fā)工程，擬投資8000萬。1、武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)工程該工程總投資3.8億元，上半年已投資2500萬元,完成了三天門至金頂和三天門至白龍溪瀑布兩條主游步道及休息亭、觀光亭等附屬設(shè)施;觀音廟建立工程及附屬設(shè)施建立;東、南游客效勞中心選址;三天門賓館規(guī)劃設(shè)計。索道建立工程已拿到正式批文，預(yù)計年底將開工建立。2、武功山嶸國際溫泉度假村二期該工程總投資3.1億元，上半年已投資1億。二期工程為一棟四星級酒店及23棟公寓，目前已完成酒店、公寓的根底建立，13棟主樓的土建工程開工，方案明年年底全面完工。3、車田村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園建立工程該工程總投資4500萬元，上半年已投資440萬元。對整個古村房屋進展了仿古改造工，新修580米進園大道，跨島大橋建立完工，筆架山水面清淤完成，地面進展了美化、綠化和硬化。二、主要做法1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強招商意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅游招商引資工作的副局長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定招商引資工作方案，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。2、儲藏招商工程，積極進展申報。我局根據(jù)我縣的資優(yōu)勢，認真分析^p研究省內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)挪動態(tài)，更新、完善了4個招商工程：文家旅游接待中心工程、武功山羊獅幕景區(qū)工程、武功湖水上游覽工程、四星級賓館建立工程，分別在共和國央企回故土工程、對接中央蘇區(qū)工程、省、市重點工程中積極進展申報。通過對工程的包裝及申報，進步了招商工程的合理性和影響性。3、創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。今年，我局充分利用各種招商平臺，主動出擊，積極開展招商活動：一是充分利用節(jié)會招商。今年以來，我局利用招商引資會、旅游推介會、經(jīng)貿(mào)洽談會及各種旅游文化節(jié)等形式，多角度、多層次、多方位宣傳推介我縣的旅游資、招商工程，有效推動了招商引資工作的開展;二是積極衽網(wǎng)絡(luò)招商，充分利用安福縣政府網(wǎng)、安福縣招商網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布我縣旅游招商工程，介紹我縣的旅游資和投資環(huán)境;三是邀請客商來實地考察。社區(qū)管理工作總結(jié)2隨著城市建立、開展，社區(qū)原有效勞形式已不能滿足如今社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化開展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為根底，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的才能程度，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理施行情況匯報如下：一、夯實根底，為網(wǎng)格化管理順利施行提供堅實的保障1、建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府〔每周〕、社區(qū)〔召集小組長〕〔每周〕、協(xié)管員〔每天〕例會制，居民代表會議制度，民情搜集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開場，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)根本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的根底信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。二、注重實效，用“小網(wǎng)格”效勞“大民生”1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸效勞，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即〔1〕綜合效勞管理站〔社區(qū)效勞中心〕；〔2〕綜合效勞管理網(wǎng)格〔分片管理〕；〔3〕院落居民自治小組〔詳細到院落〕。要求綜合效勞協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合效勞管理員，定責(zé)即明確，細化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合效勞協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、____代理員等7個崗位和應(yīng)負的職責(zé)。一包即包片，由綜合效勞協(xié)管員負責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處那么處，不能辦理那么逐級上報。3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。〔1〕上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；〔2〕是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；〔3〕是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化效勞，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化效勞活動，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，到達鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目的。社區(qū)管理工作總結(jié)3創(chuàng)立和諧社區(qū)，構(gòu)建幸福家園社區(qū)治安，扎實工作，筑牢全市城鎮(zhèn)社區(qū)治安防范網(wǎng)雄關(guān)區(qū)祁連社區(qū)總面積約193萬平方米，現(xiàn)有居民小區(qū)27個〔封閉式小區(qū)14個〕，總?cè)丝?6653人，流動人口4200余365幢，平房32棟，企事業(yè)單位226個，商業(yè)網(wǎng)點750個，另有加油站、加氣站、液化氣站、學(xué)校、幼兒園等11個重點防控部位，文化街、轉(zhuǎn)播臺、鏡鐵西路馬路市場3個治安重點整治區(qū)域。社區(qū)具有人口基數(shù)大、流動人口多、人員構(gòu)成復(fù)雜、治安管理難度大等特點。近年來，社區(qū)在市、區(qū)兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以平安和諧細胞工程創(chuàng)立為契機，積極探究社區(qū)治安防范的有效途徑，獲得了一定的成效。我們的主要做法是：一、強化組織抓防范，著力構(gòu)建“三位一體”防控體系社區(qū)黨委高度重視社會治理和平安建立工作，把維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定作為“一項民心工程。對于流動人口，社區(qū)按照“屬地化管理、市民化待遇、親情化效勞”的流動人口效勞管理工作理念，開展宣教效勞、技術(shù)效勞、生殖安康效勞、藥具效勞、____效勞、關(guān)愛效勞為主題的“六送”活動；對于轄區(qū)重點人員，我們與其家庭開展了“連心卡”效勞活動，按照家庭、區(qū)、社區(qū)、派出所“四位一體”幫教原那么，對40名涉毒人員通過定期走訪談話、社會幫教等各種有效措施，幫助吸毒人員擺脫對____的依賴，重新融入正常的社會生活。對12名刑釋解教人員和13名社區(qū)矯正對象制定幫教措施，實行分類管理，預(yù)防其重新犯罪。同時，在各類節(jié)點上我們加強對重點人員的管控，在社區(qū)“金羊喜圓夢盛世迎新春”的聯(lián)歡會上，邀請重點人員參加，讓他們實在感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)心。在得知上訪人員子女要參加萬名大學(xué)生進基層考試的時，我們積極聯(lián)絡(luò)志誠公考學(xué)校提供復(fù)習(xí)資料；當(dāng)?shù)弥渖罾щy時，積極申請困難救助，通過這種溫情幫助的方式，讓他們重燃生活希望。二、強化機制抓防范，建立治安綜合整治長效機制在深化抓好社會治理工作中，我們建立健全了各項制度，通過機制保障，確保社會治理和平安建立工作有序開展。一是建立接訪制度。對于居民反映的.平安隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)隨時接待來訪，耐心聽取反映的問題和合理化建議，并有針對性的拿出實在可行的解決方法。二是建立例會制度。社區(qū)定期召開治安形勢分析^p會議，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預(yù)見性的矛盾和問題。三是建立責(zé)任追究制度。我們本著“防患于未然”的原那么，嚴格明確責(zé)任和分工，劃分責(zé)任區(qū)，落實詳細責(zé)任，對因個人不負責(zé)任，造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。四是建立常態(tài)化巡邏制度。在開展日常巡邏的過程中，我們注意總結(jié)一些經(jīng)歷：一是把握巡邏時間，探究三多巡邏法，即中午11：30到下午2點多巡邏，晚上5：30到8點多巡邏，轄區(qū)的重點區(qū)域多巡邏。二是把握巡邏方式，探究“三勤一防”制度，即勤巡、勤問、勤看，加強對物業(yè)公司的監(jiān)視，防止不法分子進入小區(qū)。三是把握巡邏質(zhì)量，實行”一簽到、一培訓(xùn)、一匯報制度“即對聯(lián)防員實行雙向簽到和定期培訓(xùn)制度，社區(qū)網(wǎng)格員進展周匯報制度。網(wǎng)格員對轄區(qū)物業(yè)及聯(lián)防員的巡邏情況進展督查，研究上周的巡邏情況和安排下周的巡邏重點。在此根底上按照區(qū)委“一圖兩書、三卡四表、五冊六制度”的標準健全完善各類臺賬資料。三、群策群力抓防范，營造齊抓共管的平安社區(qū)創(chuàng)立氣氛治安巡防工作開展以來，社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)民警溝通，共同分析^p可防性案件的發(fā)案規(guī)律，編印有關(guān)防范知識和法制資料，充分利用黑板報、宣傳欄、市民學(xué)校、道德講堂等宣傳平臺，對居民進展防火、防盜、平安用電、群防群治等內(nèi)容的宣傳，及時提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。注重加強與轄區(qū)單位和物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)社會治理工作目的責(zé)任要求，及時將工作任務(wù)詳細量化，并分別與轄區(qū)單位簽訂目的管理責(zé)任書，同時明確要求各轄區(qū)單位要嚴格落實值守制度。社區(qū)管理工作總結(jié)420xx年，xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市城市管理綜合執(zhí)法局的詳細指導(dǎo)下,以建立安康城市、穩(wěn)固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)立成果為重點，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，深化開展全域無垃圾創(chuàng)立工作，努力營造安康環(huán)境，不斷進步廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目的，開展了各項工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:一、加強學(xué)習(xí)教育，提升管理隊伍素質(zhì)社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的原那么。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市穩(wěn)固提升工作，社區(qū)及時調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任，組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負責(zé)人組成，按照城市管理工作的詳細要求，實行目的管理，做到了責(zé)任到人，各負其責(zé)，確保了創(chuàng)立文明城市及安康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進展了定期和不定期的去除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是進步居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，進步居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)立活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建立的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷進步。結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，到達了家喻戶曉，人人皆知的效果。二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量按照省市區(qū)的要求，深化開展全域無垃圾創(chuàng)立活動。首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進展了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進展了整治，全年共開展集中整治xx次，清理死角垃圾xx3車次；對影響市容市貌的戶外廣告進展了定期巡回治理；實在凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。三、加強愛國衛(wèi)生活動，推進除四害工作完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有方案、有檢查、有小結(jié)。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌6箱，到達預(yù)期的效果。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原那么，實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達800人次，發(fā)放宣傳資料600份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。四、加強違章建筑管理，落實“門前四包”責(zé)任制違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區(qū)