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車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制為提高企業(yè)生產(chǎn)安全水平,保障員工安全健康,各企業(yè)訂立了相應(yīng)的生產(chǎn)安全責(zé)任制。車間負(fù)責(zé)人作為車間安全生產(chǎn)最緊要的責(zé)任人之一,承當(dāng)著決議車間生產(chǎn)安全的緊要責(zé)任。本文就車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,闡述其實(shí)在內(nèi)容和實(shí)施措施。一、車間負(fù)責(zé)人的基本職責(zé)車間負(fù)責(zé)人是車間管理者,其重要職責(zé)是協(xié)調(diào)和把握車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)工作,為車間生產(chǎn)供給規(guī)劃和決策。同時(shí),車間負(fù)責(zé)人也要承當(dāng)車間內(nèi)的生產(chǎn)安全責(zé)任。實(shí)在職責(zé)包括:(1)訂立車間內(nèi)的生產(chǎn)安全措施,定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情形,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決。(2)確保車間生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程的訂立執(zhí)行。(3)落實(shí)車間生產(chǎn)安全責(zé)任,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,排出安全隱患。(4)組織安全演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。(5)對(duì)違反安全操作規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰,并對(duì)重點(diǎn)事故適時(shí)報(bào)告上級(jí)。二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為明確與規(guī)范車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),各企業(yè)均訂立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重要包括以下內(nèi)容:(1)明確車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)在負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,包括準(zhǔn)備生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢查等操作,應(yīng)細(xì)致認(rèn)真地把每一個(gè)環(huán)節(jié)把控好,以保證生產(chǎn)過(guò)程安全牢靠。(2)落實(shí)員工安全生產(chǎn)工作參加機(jī)制。車間負(fù)責(zé)人要建立與完善員工安全生產(chǎn)工作的參加機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)工作的考核及評(píng)估,促進(jìn)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。(3)訂立安全生產(chǎn)操作程序。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立安全生產(chǎn)操作程序,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做好安全檢查工作,確保員工的生產(chǎn)過(guò)程符合安全規(guī)定要求。(4)加強(qiáng)隱患排查工作。車間負(fù)責(zé)人要定期進(jìn)行安全檢查,依據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn)和完善,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)整改,確保車間生產(chǎn)環(huán)境安全健康。(5)引導(dǎo)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn),引導(dǎo)員工自發(fā)地遵守安全操作規(guī)程,保證員工的安全生產(chǎn)。三、車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施措施(1)建立管理體系依據(jù)工廠的實(shí)際情況,建立完善的生產(chǎn)安全管理體系,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能顯現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估,并提出針對(duì)性的安全管理措施,通過(guò)制度和流程引導(dǎo)員工的安全操作行為,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的合理掌控。(2)加強(qiáng)宣揚(yáng)教育對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)安全宣揚(yáng)教育,提高員工安全意識(shí)和責(zé)任心,確保車間生產(chǎn)過(guò)程中安全、穩(wěn)定、高效。通過(guò)多種形式,如安全早讀、安全演練、安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等,讓員工了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程,把握安全生產(chǎn)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。(3)設(shè)立安全監(jiān)管部門安全監(jiān)管部門是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心,專業(yè)的監(jiān)管氣力能夠規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程,提高生產(chǎn)安全管理效率。安全監(jiān)管人員具有豐富的安全生產(chǎn)管理閱歷和技能,能夠發(fā)覺(jué)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,訂立改進(jìn)方案,促進(jìn)生產(chǎn)操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(4)完善獎(jiǎng)懲制度建立對(duì)車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,包括定期考核、不定期考核和日??己恕?duì)責(zé)任人參加安全工作、落實(shí)車間安全管理制度、排查安全隱患等方面進(jìn)行評(píng)分評(píng)定,依據(jù)評(píng)分結(jié)果確定相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)責(zé)任人更加重視安全生產(chǎn)工作。結(jié)論:車間負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)中特別緊要的角色。訂立車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全監(jiān)管和培訓(xùn),可以提高車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心,提高員工
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