抽放班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

抽放班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言在建設(shè)一個安全、和諧的社會中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是最緊要的一環(huán)。對于任何一個企業(yè)或單位來說，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施也是特別必要的。好像一艘船需要有一個船長來帶領(lǐng)，一個班組需要有一個組長來管理，一個企業(yè)也需要有一個安全生產(chǎn)責(zé)任制來引領(lǐng)。在本文中，筆者將以抽放班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制為例，從班組組建的原則和特點、班組組長的職責(zé)和權(quán)利、班組安全生產(chǎn)責(zé)任等方面，闡述班組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和建立與實施方法。二、抽放班的組建原則和特點抽放班是煤礦生產(chǎn)中的一種班制，也是最常見的一種。其特點是由一組人員進(jìn)行煤礦開采作業(yè)，多數(shù)情況下是由抽水泵操作員、地面司機、輸送帶操作員、輔佑襄助工人等人員構(gòu)成。為了保證抽放班的安全生產(chǎn)，必需嚴(yán)格遵從以下原則：（1）選擇組員時，要排出那些曾經(jīng)因違反安全生產(chǎn)規(guī)定而受過罰款的人員；（2）選擇組員時，要依據(jù)崗位特點，確定不同職責(zé)和工種的人員；（3）針對每個成員的職責(zé)和特長，進(jìn)行培訓(xùn)和交流，不斷完善班組的安全生產(chǎn)機制；（4）要依據(jù)不同的安全生產(chǎn)風(fēng)險，調(diào)整班組人員數(shù)量和構(gòu)成，確保班組的安全生產(chǎn)。三、班組組長的職責(zé)和權(quán)利班組組長是班組的核心人員，擔(dān)負(fù)著管理、督促、組織和協(xié)調(diào)班組工作的重任。作為一名抽放班的組長，在安全生產(chǎn)方面，其職責(zé)和權(quán)利包括：（1）組織并指揮班構(gòu)成員進(jìn)行作業(yè)，保證生產(chǎn)、安全兩不誤；（2）對班構(gòu)成員的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺問題適時予以整改和處理；（3）嚴(yán)格遵守煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，確保班組的安全生產(chǎn)；（4）組織班構(gòu)成員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全體成員的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)；（5）訂立班組的安全生產(chǎn)措施和行動計劃，確保每個成員都能夠依照規(guī)定操作；（6）參加管理班組獎懲制度，發(fā)覺問題適時予以嘉獎和懲罰。四、班組安全生產(chǎn)責(zé)任班組是煤礦生產(chǎn)的構(gòu)成部分，其安全生產(chǎn)責(zé)任也是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的緊要構(gòu)成部分。抽放班班組長作為班組的管理者，擁有側(cè)緊要的安全生產(chǎn)責(zé)任。對于班構(gòu)成員來說，在班組內(nèi)也要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，保障自身和他人的安全。（1）班組必需在范圍內(nèi)實行各項安全措施，評估可能發(fā)生的安全風(fēng)險并實行適當(dāng)?shù)姆纻浜蛻?yīng)急措施；（2）必需清楚每個人員的職責(zé)和專業(yè)特長，發(fā)覺問題適時處理；（3）班構(gòu)成員必需接受安全培訓(xùn)，成為合格的安全生產(chǎn)人員；（4）班構(gòu)成員相互支持，確保該班的安全生產(chǎn)；（5）班組必需遵從最佳實踐，削減事故風(fēng)險，確保員工的安全。五、抽放班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與實施（1）建立班組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全員安全防范和責(zé)任落實；（2）結(jié)合煤礦生產(chǎn)運營的實際情況，對抽放班成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)；（3）明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任，訂立規(guī)范性的安全生產(chǎn)措施和行動計劃；（4）通過班組安全生產(chǎn)考核、獎懲等措施嚴(yán)格落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任；（5）與煤礦企業(yè)合作，落實生產(chǎn)上游和下游的安全生產(chǎn)責(zé)任；（6）組織班構(gòu)成員參加相關(guān)的安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和演練，加強應(yīng)急本領(lǐng)和處理本領(lǐng)。六、總結(jié)抽放班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是整個企業(yè)和煤礦建設(shè)的緊要內(nèi)容。通過組織實施，可以有效的加強班組安全管理，防備和降低各種生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證班組的平穩(wěn)運作和生產(chǎn)效率。然而，班組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施