




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商場(chǎng)經(jīng)理年終工作總結(jié)?2023商場(chǎng)經(jīng)理年終工作總結(jié)
2023商場(chǎng)經(jīng)理年終工作總結(jié)(一)
回顧今年這么多個(gè)月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與關(guān)心下,我從一名剛接觸商場(chǎng)的門外漢成長為一名基本熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)理。
在這段時(shí)間里,我仔細(xì)的履行崗位職責(zé),努力的做好本職工作,現(xiàn)已基本熟識(shí)業(yè)務(wù)流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將今年的工作做一個(gè)總結(jié)與匯報(bào)。
一、工作總結(jié)
1.日常管理,不僅要保量,更要保質(zhì);
每天的巡場(chǎng)除了保證次數(shù)外,更要對(duì)巡場(chǎng)中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時(shí)刻根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于不符合規(guī)定的要準(zhǔn)時(shí)更改,不能馬上更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到眼之所及,心曠神怡。
當(dāng)然,經(jīng)理也不僅限于店面經(jīng)理,我們更要走進(jìn)店面,深化了解店面的經(jīng)營狀況,準(zhǔn)時(shí)與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的思想動(dòng)態(tài),以做到為我所用。
由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經(jīng)理帶來了肯定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對(duì)商場(chǎng)規(guī)定不了解以及開單不嫻熟等問題時(shí)有發(fā)生,我們?cè)谌粘Q矆?chǎng)及周例會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào),并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部特地開展過單據(jù)填寫類的培訓(xùn),目前已有較大改觀。
2.招商清費(fèi)要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。
鑒于各種緣由,負(fù)一樓空租攤位較多,招商有肯定的壓力。
但是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,招商工作中始終堅(jiān)持看準(zhǔn)把穩(wěn),平常多渠道的搜集各品牌信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶,我們時(shí)刻跟蹤,變有意向?yàn)橛邢敕?,直到最終確定進(jìn)駐。
由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì),我們要利用好這個(gè)契機(jī),最大程度的解決空租問題。
清費(fèi)方面,對(duì)于經(jīng)營的確有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動(dòng)時(shí)賜予肯定的支持,平常常常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的負(fù)責(zé),從而解決費(fèi)用問題。
對(duì)于那些惡意欠費(fèi)的商戶我們要夠狠,限期結(jié)清,否則實(shí)行一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結(jié)束時(shí)視狀況而定是否續(xù)約,以期為在場(chǎng)商戶的穩(wěn)定經(jīng)營供應(yīng)保障。
二、工作方案
通過這么多個(gè)月的工作,我已基本熟識(shí)業(yè)務(wù)流程,并通過主動(dòng)與各部門同事的相互溝通,如今已融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
但金無足赤、人無完人,我仍有許多不足之處需要在今后的工作中樂觀改正。
為此,我會(huì)在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己仔細(xì)履行自己的職責(zé),努力做好自己的本職工作。
在新的一年,我要揚(yáng)長避短,樂觀改進(jìn)
1.提高自身業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)學(xué)問,多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。
常常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的心理動(dòng)態(tài)。
多走訪同業(yè)態(tài)其他市場(chǎng),深化了解各品牌實(shí)際經(jīng)營狀況;
2.提高執(zhí)行力,準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通、反饋。
遇到自己力量無法解決的要準(zhǔn)時(shí)向上匯報(bào),并學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法與技巧,結(jié)合自身實(shí)際,消化汲取變?yōu)樽约旱膶W(xué)問;
3.有針對(duì)性的向老員工及經(jīng)理學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能,如一些ERP系統(tǒng)的經(jīng)理操作,與商戶深化溝通的技巧,客訴處理技巧等;
4.樂觀與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心,進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率。
盼望在以后的日子里通過自己與同事的共同努力,能夠?yàn)閹硪黄碌母粡?qiáng)景象,同時(shí)也盼望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的進(jìn)展。
2023商場(chǎng)經(jīng)理年終工作總結(jié)(二)
春節(jié)后,我照舊負(fù)責(zé)市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。
通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)力量得到了進(jìn)一步的熬煉。
為了適應(yīng)不斷變化的狀況,協(xié)作公司的整體規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了肯定的布局調(diào)整。
月份市場(chǎng)商場(chǎng)開頭構(gòu)想到月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請(qǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)懷下,公司各方的支持下,在總與店的指導(dǎo)下,市場(chǎng)商場(chǎng)得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 以下看上活動(dòng)方案
- 以色列中國活動(dòng)方案
- 儀表公司探廠活動(dòng)方案
- 任務(wù)簽名活動(dòng)方案
- 企業(yè)diy活動(dòng)方案
- 企業(yè)五四登山活動(dòng)方案
- 企業(yè)黨建十活動(dòng)方案
- 企業(yè)關(guān)懷活動(dòng)方案
- 企業(yè)勞動(dòng)評(píng)比活動(dòng)方案
- 企業(yè)員工跨年活動(dòng)方案
- 中央空調(diào)水處理
- 北歐電力市場(chǎng)組織架構(gòu)以及交易組織流程
- 患者跌倒的預(yù)防及管理課件
- 高院民一庭負(fù)責(zé)人答記者問:最高院《關(guān)于審理城鎮(zhèn)房屋租賃合同糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》
- 體檢報(bào)告單入職體檢模板
- 工作計(jì)劃及進(jìn)度表
- 鋪麻醉床技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 管道焊接及焊縫外觀檢查記錄表
- 回油管夾片的沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)
- 個(gè)體化健康教育
- 《白內(nèi)障》ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論